流通企業報告多篇

【第1篇】關於城關商貿流通企業安全生產情況的調查報告範文

保證商貿流通企業安全生產是推進“安全生產年”活動在商貿領域的體現，也是促進全縣安全形勢總體穩定的子課題。“隱患甚於明火，責任重於泰山”，4.12山林火災再次提醒我們，安全生產是一刻也不能放鬆警惕的持續性活動，否則將會遭到巨大的人物財和社會損失。分析我縣城關的較大超市和重要家電銷售企業代表，可以看到我縣商貿流通企業安全生產的客觀形勢，對於我們搞好全縣的商貿流通企業安全生產、保障人民幸福安居和市場秩序穩定有着重要的提示意義。

一、_____縣城關商貿流通企業安全生產情況的概況

_____縣城關的主要商超3家集中在天馬大街，即艾欣超市、廣緣超市和旺購超市，2家集中在北大街，即家惠超市和東安超商；家電類主要流通企業有蘇寧電器（_____店）、秦皇島天洋電器_____分公司、星星電器、迎賓家電、秦皇島驪城澱粉等等。

通過歷年的安全檢查文字記錄和今年的現場檢查都可以發現，我縣商貿流通企業安全生產形勢逐年好轉，多數商貿流通企業能夠很好的進行“三項制度”建設並持續改進；按照國家和省市安全部門和相關主管部門要求很好的進行防火防漏電、注意安全通道暢通、保持防火設備齊全並處於可用狀態、防火分區合理、捲簾門運行良好、進行“四個能力“建設（1、檢查消除火災隱患能力；2、撲救初級火災能力； 3、組織疏散逃生能力； 4、消防宣傳教育能力）。

二、_____縣城關商貿流通企業安全生產中存在的問題

1、從安全生產意識和形式辯證的看。

我縣多數商貿流通企業具備良好的安全生產意識，但認識程度不一，有的商貿流通企業尚未認識到安全生產是可與企業產品質量、服務質量、戰略營銷相併列的重要課題，甚至是前置條件，僅僅是流於形式應付短期消防部門和主管部門檢查。走訪中發現，有1家商貿流通企業在“四個能力”掛圖上沒有使用最新掛圖，沒有跟上安全形式的最新發展，有1家商貿流通企業電力開關處在隱蔽角落，使得遇到安全問題不能最快最便捷的處理二次危險，有2家商貿流通企業安全通道和出口臨時被商品擺放干擾等等，這樣一種並非所有企業都重視安全生產的結構恰恰使得安全隱患在客觀上還存在，安全生產形勢雖有好轉，但並沒有徹底結束危險的狀態。

2、從商貿流通企業自防自檢和政府監管辯證看。

商貿流通企業在安全生產上具有主體責任，負責人更是具有直接的管理責任。在實地走訪後發現，有的商貿流通企業自防自檢還不到位，尤其具體體現在安全出口指引未始終處於工作狀態、消火栓並未貼有最新消防標識、部分安全通道未保持良好暢通狀態等等，總體而言，一些商貿流通企業在履行安全生產主體責任上還不夠充分，這就使得自檢自防依然有很大的改進空間。而政府監管則是檢驗商貿流通企業是不是很好的履行了主體責任，但是政府監管往往重突擊性輕連續性，往往是重檢查輕複查，往往是重觀察記錄少實踐操作，往往是重履行監督輕與企業互動。這就使得商貿流通企業自防自檢和政府監管協調性不強，有時候還存在企業和政府的博弈，不利於安全生產保持連續穩定性。

三、實現_____縣商貿流通企業持續安全生產的幾點建議

1、堅持“預防為主、綜合治理”的方針。所有的預防都是為了能夠最大限度的減少事故發生的機率和最大限度的減輕危害發生時造成的損失。我縣城關的商貿流通企業要始終堅持防備事故的發生，重在預防，只有如此才能保證我縣商品流通的穩定性和連續性。隨着經濟社會的迅速發展和越來越複雜，單一的簡單的治理模式針對事故的“威力”已經不再夠大，必須利用一切現代的、科技的、複合的手段和方法，處理好安全事故防範，最大限度使我縣商貿流通企業安全生產有最有力的抓手。

2、促進安全生產主體責任和政府監管無縫隙結合。商貿流通企業安全生產一定要緊緊依靠企業自身在預防思維、管理模式、安全培訓、技術保障等多方面下大力氣，商貿流通企業自身搞好安全生產是我縣商貿流通流域安全生產落實好的最強勁力量，也一定是最大受益者。政府方面注重監管的形式要創新，保持監督的連續性，重視複查，防止商貿流通企業安全生產漏洞出現“死灰復燃”，堅持與企業實現良好互動，勤於溝通，實現安全生產主體責任和政府監管無縫隙結合，從體制機制上保障安全生產既具有給力的操作性又具有密封的保障性。

3、完善制度創新，開創安全生產新局面。好的制度是好的措施能夠執行的有力保障，商貿流通領域的安全生產同樣離不開好的制度保障。比如既要搞業務，又要搞安全的“一崗雙責”，就很好的定位了管理層在安全生產中的導引作用，比如“四個能力”就很好的綜合了“防滅救宣”的四位一體作用和安全消防鏈式的程序。這些都是曾經創造出來的很好的制度，很好的保障了安全生產在諸多領域的可操作性。但是商貿領域安全生產絕對不是一個封閉的體系，它在越來越發達的市場經濟體系和社會高度分工的條件下，它尤其是一個需要自身努力和外界結合的新系統，在走訪中我們發現自來水的供應意外也會導致消防栓失去作用的情況提醒我們，從某種意義上來説，制度創新來自政府管理，來自各個領域的整合，來自人的新思維。

【第2篇】商務政工科流通企業產權制度改革調研報告

商務政工科流通企業產權制度改革調研報告

一、基本情況

市直商務系統企業共117户（包括原一商局、二商局、物資局、供銷社、蔬菜辦、外貿系統的獨立法人企業和原市場服務中心），有職工15918人，其中在職10892人，離休68人，退休4958人。自20xx年開始，商業企業的產權制度改革在市委、市政府的領導下，先後依據株政發[20xx]13號和株發[20xx]5號文件積極推進，到目前為止，已完成改制78户，佔企業66.6%，其中：破產24户，“兩個置換”54户，有償解除勞動合同、置換職工身份9612人，佔在職人數88.2%，還有39户企業沒有進行改制（其中有6户原已批准進入程序但因種種原因暫停），佔企業數33.3%，職工2085人，其中：在職1261人，佔在職人數11.8%。

市政府對商業企業改制十分重視，20xx年3月1日的第33次常務會議在充分肯定前期工作的同時，就改制中存在的問題進行了研究，鑑於資產質量較好、企業改制積極性較高、條件成熟的企業已完成改制，會議認為商業企業改制進入掃尾階段，對條件不成熟的企業，原則上不再進入改制程序，維持現狀，讓困難企業的困難職工申請低保，故此，這次會議以後，商業企業基本上就沒有企業進入改制程序，主要集中精力對已進入程序的企業進行掃尾。

二、存在問題

（一）39户未改制的企業，大多為少、小、邊、窮的企業，資產處置難，職工安置難，維護穩定難，改制工作難以推動。

1、“三無”企業11家306人（其中在職251人），主要是原外貿企業，絕大多數無資產、無經濟來源、無辦公場所，負債率極高，養老保險、醫療保險等都沒交足，有的根本就沒交，企業極不穩定，職工要求按改制政策進行安置的呼聲很高。（市外貿集團公司、五礦公司、輕紡公司、化醫公司、進出口公司、開發公司、萬通公司、洲港公司、利達公司、邊貿公司、物資協作公司）。

2、“有天無地”的企業6家，職工209人，其中在職93人，佔地10949平方米。它們主要分佈在中央省屬企業的區域內，由於歷史原因，土地權屬不清，嚴重製約着改制的推進，市政府及相關部門多年努力仍未得到妥善解決。（市四三0綜合商店、宏源公司、茨菇塘綜合商場、宋家橋食品經營部、田北菜店、化新商店）

3、安置資金缺口大的企業9家，職工616人，其中在職419人，這些企業因資金缺口大和改制費用難以籌措等原因而無法進入程序，僅靠微薄的租賃收入維持。（市外貿糧油公司、外貿包裝供應站、建百商場、天味月塘綜合商場、杉木塘百貨商場、學堂衝菜店、建寧化工商店、蔬菜車隊、杉木塘副食商場）

4、因產權不明晰、職工思想複雜等原因未能進入改制程序的企業13家，職工954人，其中在職498人，如五交化總公司在1996年將一家公司分為六家後，產權分割不到位，根本就不明晰，使改制工作無法進行，如民族飯店因民族政策而未能進行改制等。（市陸順管理站、五金站、化工站、交電站、家電站、勞保公司、田心百貨商場、五交化商場、日用工業品商店、湘天橋副食店、奔龍酒家、民族飯店、杉木塘菜食商場）

（二）資金缺口大

隨着社會平均工資的逐年增加及政策的調整，再加上企業累積欠帳增大等原因，企業的負擔不斷加重，安置費用越來越高，資金缺口越來越大，據對這39家企業統計測算，這些企業可變現資產13597萬元，若按株發[20xx]5號文件的政策，安置職工需15513萬元，負債16847萬元，按相關政策安置到位的話，資金缺口18763萬元。

（三）職工的思想複雜

這些未改制的企業職工的思想由於種種原因變得更為複雜，其心裏預期更高，希望政府給予的安置補償和優惠政策更多，尤其是那些有點資產勉強維持的企業，如果按[20xx]5號文件，對資產公開處置後，關門走人，他們的積極性不高，甚至牴觸。據摸底，在未改制的企業中，有改制積極性的企業不到一半，且大多集中在“三無”企業，大部分企業表態維持現狀。

（四）工作協調難度大

市商業企業改制辦設在市商務局，主要由商業科承擔這一職能，在實際工作中，涉及相關職能部門之間的溝通協調任務重，爭取優惠政策的力度也非常有限，人手不足，商務局雖然調配充實了一些人力，但仍然不夠。一些上訪人的不文明上訪給機關的辦公秩序造成不良影響，為商務工作全面開展造成不利。化解改制企業中的矛盾與糾紛手段弱化。

三、工作設想

（一）基本原則

一是依法依規按程序、公開、公平、公正的原則，嚴格按照政策搞好資產處置、職工安置和遺留問題的處理，依法維護好職工的利益；二是企業自主、政府引導的原則，突出企業的自主行為，充分尊重企業職工的意見，不大包大攬，有序指導和合理疏導；三是實事求是，因勢利導，區別對待，穩妥推進的原則，不搞 一刀切，按照絕大多數職工同意改革、資產可以變現、安置資金沒有缺口的必備條件，成熟一家改一家。

（二）工作步驟

按照先易後難有序推進，深化改革與解決遺留問題相結合的思路，力爭用3年的時間，完成企業改制工作。

1、積極處理好改制中的遺留問題，對於原改制中政策未涉及的問題或安置不到位的，想方設法妥善處理；對已改制企業中出現的矛盾與糾紛，按照尊重歷史、尊重事實的原則，依法依規進行化解，避免引發新的矛盾。賀百商場的遺留問題必須認真對待，及時處理。

2、積極推動有條件的企業進行改制，即安置資產缺口不大而職工又同意改制的企業加強引導與指導，儘快進入程序，今年計劃為3家左右，如市勞保公司等在年內完成。

3、積極籌措資金安置好外貿企業的職工。能破產的就破產，缺口資金由政府解決，約需11123萬元；或者讓其完善好養老保險和醫療保險等手續，將欠帳和提留部分予以掛帳，對確無收入來源的企業，新發生額由財政撥付，逐月繳清。維護其基本民生問題，維護企業的穩定，爭取今年實施。

4、積極引導資產尚可、但職工改制積極性不高的企業抓緊時間改制，對此，市政府應該給予一定的獎勵政策或措施促使其改制。

5、集中精力突破難點。對資產安置缺口較大的，尤其是產權不明晰的企業進行調研，制訂方案，爭取政策支持，推動改制，如原五交化總公司等6家企業的產權處置問題，必須明晰產權或者重新合併為一個法人實體，廠礦區的商業流通企業必須取得產權，或者市政府敦促中央省屬企業在主輔分離時強制進行處置，計劃在20xx年下半年實施，20xx年完成。

【第3篇】市場流通科破解企業難題調研報告

為進一步理清工作思路，破解發展難題，確保學習實踐科學發展觀活動取得實際效果，根據《市商務局深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》的要求，經局黨組研究決定，組織局領導和機關各科室進行深入企業調研。XX年4月19日市場流通科在分管領導熊洲林副局長的帶領下到魯甸縣生豬標準化健康養殖示範基地——魯甸長城建安有限公司進行調研，瞭解了企業的基本情況，為企業進一步理清了發展思路，破解了難題。現將調研情況做如下彙報：

一、公司基本情況

魯甸長城建安公司於XX年初就開始着手於生豬養殖，XX年，該公司從神農農業產業集團分兩批購進pic基礎母豬300頭，成年公豬8頭，開始了生豬標準化養殖，到年末，公司及扶持的會員共銷售仔豬4800頭，肥豬1200頭，銷售額達到610萬元，實現利潤109萬元。經過近三年來的努力已初見成效，深受各級領導和社會各界的好評，因而被**市列為“黨政一把手”工程，即**市市長“項目”。XX年被省商廳確定為承擔省級豬肉儲備企業，承儲數量為4000頭/月。至今示範基地已產仔3139頭pic仔豬，現已銷售847頭，育肥豬814頭，現已銷售157頭。

二、存在問題

（一）市場價格波動大是目前公司所面臨的最關鍵的問題。

（二）落後的傳統觀念、科技素養水平低下、生豬健康養殖示範投資大，投資回報週期長、見效慢。

（三）企業受經濟危機的影響資金週轉不力和獲得適宜的擴建用地難等是該公司所面臨的重大問題。

三、發展狀況

（一）完善發展模式。XX年公司計劃完善發展模式，將在魯甸縣精心選拔50餘家養殖大户和750家養殖户，作為生豬健康養殖示範户按該發展模式實行商品豬集中飼養，示範基地計劃出欄（銷售）11500餘頭，其中，仔豬7000頭，育肥豬4500頭。可帶動18個養殖場、48户養殖大户及基地農户738户進行生豬健康養殖

（二）對基地進行擴建。根據發展的實際需要，結合魯甸縣“xxx”規劃，公司原來實施的魯甸縣年出欄1萬頭標準化生豬養殖示範項目，力在解決當前魯甸生豬養殖業中的難題，對該項目進行擴建，提出了魯甸縣年出欄10萬頭的生豬健康養殖示範基地建設項目，該項目擴建對於提高養豬整體技術水平、激發廣大農户的養豬積極性和推進畜禽養殖的專業化、規模化、標準化、生態化進程發揮良好的示範帶頭作用來講，是切實可行的。該項目計劃擴建用地80畝，擴建用地正在協調過程中，若儘快落實，公司將今年8月對示範基地進行擴建，於XX年3月竣工。其中增購種豬432頭進行繁育，於XX年實現出欄生豬XX0頭的目標。計劃2013年將達存欄母豬5000頭、年出欄豬10萬頭。

（三）延伸產業鏈。如上述擴建能順利實施，公司將投資XX萬元，用地15畝，引進現代化生產線，進行生豬專業屠宰場及豬肉精加工產品的開發，以延伸產業鏈，逐步培植全縣的現代化畜牧產業，提升魯甸畜牧產業的競爭力，從而有效地增加農民收入。

四、發展前景

（一）通過本擴建項目的實施，培育和壯大具有市場開拓能力的、為農民提供服務和帶動農户發展生豬生產的龍頭企業。

（二）通過本擴建項目的實施，對振興魯甸縣及周邊地區的現代養豬業、促進整個**畜牧業經濟發展具有積極的推動作用，同時通過對生豬科學養殖的發展進行強有力的示範，這種榜樣的力量能夠有效地輻射相鄰縣區農村的生豬養殖產業發展。

（三）通過項目建設，年可帶動農民收入增加500萬元以上。每年為全縣及周邊地區培養養豬技術人500人以上。該擴建項目後，可充分利用pic優良種豬性能優勢，為本地區各養殖户提供優質的種豬及商品仔豬。通過培訓和示範，帶動廣大農户有能力、有信心開展優質生豬生產；通過該項目的示範、培訓促進本地優質仔豬繁育體系的建設，每年至少可帶動1300户進行生豬科學養殖，至少可新增農村勞動力就業從事生豬科學養殖XX餘人。

五、解決這些問題的對策建議

（一）可通過養殖母豬，產仔豬，建立長效機制，發展規模化、科學化、現代化養殖，樹立品牌效應、規模效應。

（二）吸收專業人才，加強引導、培訓、示範和科學管理來把握機遇。

（三）實施生豬健康養殖示範基地建設（擴建）項目需要得到市、縣人民政府及相關部門加大對該公司的支持力度。即幫助解決發展資金和協調適宜的建設用地，為該公司充分發揮省級豬肉儲備庫項目的示範龍頭帶動及其他積極作用創造優良的環境。

汽車膠管市場調研報告

【第4篇】商貿流通企業發展調研報告標準格式

近年來，婁底經濟迅猛發展，城鄉居民生活質量顯著改善，消費能力明顯提升，消費環境不斷優化，商貿流通業的發展也呈現出蓬勃發展勢頭，增長速度一直位居全省前列。全市實現社會消費品零售總額339.07億元，同比增長13.9%，增速排位居全省並列第三位。商貿經濟的持續快速發展，已成為拉動全市經濟增長的重要力量。

一、當前婁底市商貿流通業發展現狀

據市統計局數據顯示，我市商貿流通業增加值由的24.82億元增加到41.09億元，年均增長11.5%，到達到57.63億元，上半年已達31.77億元，全年有望突破70億元，全市商貿流通業對拉動經濟增長的作用越來越明顯。

1、社會消費零售總量不斷擴大。全市累計實現社會消費品零售總額219.01億元，同比增長18.4%，總量排名與增速排位均居全省第12名;全市累計實現社會消費品零售總額258.06億元，總量比增加39.05億元，同比增長18.0%，總量排名居全省第12名，增速排名居全省並列第2名，總量排名與持平，增速排名升了10個名次;全市累計實現社會消費品零售總額297.74億元，總量比增加39.68億元，同比增長15.4%，總量排名還是居全省第12名，增速排名回落2個名次，位居全省並列第4名; ，我市社會消費品零售總額累計完成339.07億元，同比增長13.9%，分別比全國和全省平均水平高0.8和0.1個百分點，增速排名列全省第3位。

2、限額以上單位規模不斷做大。全市限額以上入統單位192家，其中法人企業150家，個體户42家;全市限額以上入統單位246家，其中法人企業156家，個體户90家，限上單位數比增加54家，同比增長28.1%;全市限額以上入統單位350家，其中法人企業255家，個體户95家，限上單位數比增加104家，同比增長42.3%;全市限額以上入統單位426家，新增的76家限上單位全部都是法人企業，同比增長21%。

二、影響限額以上商貿企業擴張的主要原因

1、入限企業總量少，市場佔有率低。一是從全省來看，我市426家限上法人企業比限上法人企業較多的長沙、衡陽、郴州、岳陽、株洲、常德和益陽少，企業數居全省中等水平;二是從目前全市來看，各縣(市、區)限上單位數也不平衡，最多的婁星區達120家，最少的新化只64家。因此，為擴大全市消費品零售總量，就必需增加限上企業的入統，申報入統工作是當前和今後需要常抓不懈的工作;三是從限上企業範圍來看，絕大部分是從事批發零售的企業和個體户，而生產性和創新性行業企業入限數量很少，形成了目前我市限上商貿企業覆蓋面不廣、結構不合理，代表性不強的現狀，這在很大程度上影響了全市社零增長的速度和質量。

2、結構不合理，長遠發展乏力。社會消費品零售總額主要是由批零住餐業四項指標的完成值構成的。因此，這四類企業的規模大小、業績好壞直接關係到社零指標的增長速度。我市限上商貿企業批零總額183.4億元，其中批發業總額2.42億元，僅佔批零總額的1.33%;住餐業營業總額33.4億元，其中限上住宿業營業額2.93億元，限上餐飲業營業額2.88億元。從以上數據來看，全市限上商貿企業的結構不合理，發展不平衡，一是限上批零企業發展懸殊，零售業“一行獨大”;二是限上住餐業發展緩慢，其營業額業僅佔到住餐營業總額的17.4%。究其原因，一是入限企業自身規模小，抗風險能力和示範功能不足。二是受經濟大環境影響，效益不佳;三是規劃不到位，行業發展不平衡，長遠發展乏力。

3、功能不佳，購買力外流。調查顯示，我市市民的消費大多集中在一些基本生活用品等領域，一些高檔商品的消費卻不盡如人意，大多選擇去廣州、長沙、武漢等大城市購買，如服裝、高檔汽車和高檔住宅等等，究其原因，一是我市的整體經濟發展水平不高，環境不優;二是傳統商貿流通業所佔比重過大，物流、電子商務等現代流通業態發展嚴重滯後;三是大型專業性批發企業缺乏，中心城市對消費的輻射帶動作用弱;四是近年來，由於交通的日益便捷，市民對去發達城市的消費意願逐漸增強，越來越多的中高收入羣體在外地購房、買車、送孩子上學，導致我市一部分高端消費外流嚴重。

4、城鄉市場發展不平衡。今年城鎮市場完成社零總額303億元，同比增長14%，鄉村市場完成社零總額36億元，同比增長13.2%。兩者雖增速相近，但從總量來看，差距還很大，鄉鎮社零總額僅為城區的11.8%。城鄉在收入水平、消費市場基礎設施建設及流通業態結構、消費品市場的管理及市場秩序等等方面都存在着較大差距，這些都是導致城鄉消費市場發展不平衡的突出問題。

三、促進限額以上商貿流通業的建議與對策

1、高度重視，建立商貿流通部門聯席會議制度。建立以市政府主要領導擔任組長，市商務局、財政局、工商局、統計局、質量技術監督局、物價局等多部門參加的部門聯席會議制度，加強對全市商貿流通業發展的指導和協調，充分發揮各職能部門職責，對在工作開展中遇到的問題認真研究，及時解決，有效推進。形成上下聯動、各部門齊抓共管的良好工作氛圍。

2、大力培育，着力提升市民消費品質。從我市的限上商貿企業發展現狀來看，擴大限上商貿企業，提升經營效益是重中之重。一是產業發展，規劃先行。要根據婁底實際需要切實做好商貿流通業發展規劃，使商貿流通業發展有規可循，徹底扭轉盲目發展、無序發展的局面，要深入推進《國內貿易“十二五”規範》，繼續推動縣級城市產業網點規劃和中心城區商業網點修編工作，全面完善流通產業“十二五”規劃;二是以線帶面，發揮示範引領功能。一是繼續發揮好已形成的長青商業圈的輻射功能，進一步改善其消費環境，完善服務功能，以帶動周邊商業的逐步提升。隨着城市的快速發展，還要在中心城區內有針對性的培育1-2個商圈，進一步優化商貿流通佈局，完善城市商貿功能定位;二是依託“湘博會”為平台，建設大型特色專業化批發市場，提升我市特色產業的輻射力和影響力，形成拉動城鄉市場消費的主力軍;三是突出重點，積極發展新興業態。要選擇部分有規模和發展潛力的商貿企業，重點加快以連鎖超市、專業店、專賣店、品牌店、直銷店為主的新型業態發展，形成品牌和龍頭效應;同時要推動本地大型連鎖企業向社區和城鄉結合部以及偏遠鄉鎮延伸，大力發展社區連鎖，逐步以食品超市、便民超市代替部分糧店、食雜店，改善消費環境，吸引消費人羣，此外，要結合新農村建設和示範鎮建設，在縣鄉發展商業街、農貿市場、百貨店、連鎖超市、專賣店、便利店、餐飲店、*和電子商務等多種業態，豐富農村流通;四是以大物流推動大流通。建立市、縣、鄉三級物流配送體系，加強連鎖企業內部物流配送中心建設和管理，整合物流資源，培育物流市場，推動“第三方物流”的發展，儘快建好我市已經納入規劃的大型專業物流園區。如湘中物流園、天客物流中心等。通過物流業的大發展實現商貿經濟的大流通;五是提升品質，提供多元化消費。滿足不同層次羣體的消費，促進居民消費特別是大宗生活品消費本地化，抑制本地購買力過多外流。我市地理位置優越，城市消費能力較強，市民消費觀念開放，有條件引進一些新型商貿業態模式。如“奧特萊斯”，即“品牌直銷購物中心”就是現在較為流行的商業零售業態，目前在長沙、株洲等地都發展得很好，我市也可考慮引進，為市民消費提供多元化的選擇和更優的購物環境。

3、外引內扶，大力推進電子商務發展。近年來，電子商務發展迅猛，尤其是網絡消費已成為人們的首選消費模式。據統計，截止，我國電商交易規模達到8.1萬億元，其中網絡購物就已突破萬億元大關，網購用户超過8000萬。今年“雙十一”期間，單是淘寶網的交易總額就高達350億元，而以10月為例，我國日均的社會消費品零售總額為693億元，淘寶網一家350億的規模就已超過了日均規模的50%。可見其對社會消費的巨大拉動能力。預計今年我國電商交易規模有望超過10萬億元，網絡購物規模將達到1.5萬億元。今年上半年，湖南網絡銷售交易額為500億元。全年將突破1000億元大關,用户規模將突破1億户,商户規模突破10萬家,實現產值200億元。5年後，預計湖南電商交易總量應該要達到8000億左右。經過幾年的發展，電子商務在我市應用前景也日趨廣闊，據統計，目前全市已經開展了電子交易的企業有554家，涉及食品、建材、家居、機械加工等30大行業的數千個品種，但網絡銷售額僅佔到企業銷售總量的5%左右，市場佔有率還很低，因此，要做大做強我市的電子商務產業，政府就須儘快出台一系列扶持措施，營造寬鬆、良好的電商發展環境，引導和規範電商企業的發展，政府與企業共同發力，搭建交易和結算平台，引導社會公眾參與網上交易。適時成立全市電子商務企業協會，爭取較短時間內在我市培育1—2家較為成熟的電商龍頭企業。同時，積極借鑑外地先進經驗，將淘寶網、京東商城等國內知名的網購電商企業引進我市，以推動我市電子商務的發展。

4、綜合施策，大力開拓農村消費品市場。針對我市農村商貿流通市場滯後的問題，要加大力度，綜合施策，努力縮小城鄉商貿流通市場發展的差距。一是要把增加農民收入，提高農民購買力作為重中之重，讓農民能夠消費;二是要進一步改善農村消費環境，完善農村消費基礎設施建設，積極發展農民專業合作社，鼓勵和支持商貿流通龍頭企業和農產品流通企業在鄉、村兩級開設連鎖或直銷門店，暢通農產品流通渠道，降低農民消費成本，解決“賣難”、“買貴”問題，讓農民便於消費;三是要注重農村消費市場秩序的標本兼治，建立健全農村食品安全保障體系，讓農民放心消費。

5、多措並舉，積極優化限上商貿流通企業發展環境。一是加大政策支持力度。政府要在資金、税收、抵押擔保、土地、水電等方面出台組合拳，推動商貿企業做大做強;二是要規範市場秩序。要依法加強對市場的監督和管理，嚴厲打擊妨礙市場正常秩序的不法行為。推動成立行業自律組織，大力倡導企業和經營户依法經營、誠信經營。三是要抓源頭，理順商貿企業管理機制。一方面是政府出台激勵政策，使工商部門在為企業註冊時，儘可能促其直接註冊為獨立的法人企業;另一方面是税務部門要與工商等部門搞好配合，嚴格把關，掌握個體户每年的經營和納税情況，即時將已達到限上企業入統規模的商貿個體户轉為企業;四是創新思維，推進“個轉企”工作。“個轉企”是我市限上企業培育的一項極為重要的工作，今年此項工作雖取得了一些進展，但還是存在着許多問題，如一些個體户思想認識不到位、擔心税費增加、怕露富等等，加之目前我市一些大型商場、小商品城、餐飲一條街等場所內的商貿個體户經營分散且規模大都較小，要實行單獨入統確實困難很大。因此，建議可否由管理單位牽頭，將轄區內的商貿零散商貿個體户集中起來，成立一個綜合性商貿公司，再整體入統，這樣既能有效解決我市商貿行業“個轉企”問題，又能規範和促進行業管理，更能夠為今後我市限上商貿企業的培育擴大奠定紮實基礎，一舉多得。