資產管理制度【新版多篇】

資產管理實施方案 篇一

根據公司賦予資產管理處的職責及管理要求，片區管理處採取集中辦公，統一協調的管理方式，結合管理處的特點及實際情況，特制定本細則。

一、組織機構

（一）管理機構

根據管理處的職責和具體情況，管理處設辦公室、資產管理組、安全保衞組、安全生產管理組4個職能部門。以上部門的職責由管理處工作人員承擔。

（二）人員配置

1、資產管理處設處長1名，由公司聘任；副處長1名，由處長提名，經公司考察聘任。

2、資產管理組設資產管理員1名，屬管理人員，由處長提名，經公司考察聘用。

3、安全保衞組人員數量根據實際情況配置，屬非管理人員，由管理處擬定，經公司批准，實行臨時勞務合同管理，一年一聘。

4、安全生產管理組由水電管理、維修人員組成，最少配置2人，屬非管理人員，由管理處擬定，經公司批准，實行臨時勞務合同管理，一年一聘。

5、辦公室另配置文祕、財務報賬人員1名，屬管理人員，由處長提名，經公司考察聘用。

二、工作職責

（一）處長主持管理處的日常工作，對管理處的職責負全面責任；副處長協助處長的工作。

（二）辦公室職責

1、負責管理處收發文、文字處理等文祕工作和接待工作；

2、負責將日常費用按月彙總並按公司制度逐級審核報銷；

3、按月編制管理處臨聘人員勞務費彙總表並負責領取按時發放；

4、根據工作制度對所有工作人員進行考勤，並將特殊情況報公司備案；

5、遇重大節假日或特殊情況，按公司要求制定值班表安排值班，並報公司備案；

6、協助公司物管部做好資產的招商和租金催收工作；

7、協助公司物管部做好租賃企業的管理與服務工作，督促租賃企業合法經營；

8、協助資產管理組配合公司的資產核查工作；

9、協助政府及相關部門處理原改制企業的歷史遺留問題，處理好廠羣與廠鄉關係，協調各部門並負責處理維穩工作，妥善解決各種矛盾糾紛；

10、協助安全保衞組維護管理處的正常工作秩序。

（三）資產管理組職責

1、規範建立所轄廠區資產台賬和固定資產明細賬卡，並報公司物管部和財務部核對備案；

2、定期組織對廠區資產進行清查、統計，將相關記錄留查備案，保證賬、卡、物三相符；

3、定期對廠區資產進行巡查，確定資產是否存在毀損或滅失、主體結構及附屬設施是否完好，是否存在租户或第三方不當佔用、擅自改造、轉租或改變租賃用途的情況，將有關情況及時上報；

4、配合公司組織的資產核查工作；

5、協助公司物管部做好資產處置的相關工作；

6、協助管理處的其他相關工作。

（四）安全保衞組職責

1、負責對外來人員及車輛的接待、登記、檢查、出入放行；

2、負責物資檢查、出入放行；

3、負責廠區安保巡查工作，確保廠區公共設施及國有資產的安全；

4、加強與駐地派出所和駐廠租賃企業的聯繫和溝通，做好廠區聯防工作，維護管理處轄區的治安秩序；

5、保衞人員要有維穩意識和敏鋭性，時時觀察廠區和周邊的動態，對有可能出現不穩定的人或事進行分析、排查，做好應對措施，做到及時發現隱患及時報告，管理處及時採取措施予以消除；

6、協助資產管理組的資產清查工作和管理處其他相關工作。

（五）安全生產管理組職責

1、負責管理處所有用水、用電設施的維修與保養工作，確保用水、用電正常；

2、負責組織管理處的安全生產檢查工作；

3、負責配電室的值班和日常巡檢及保養工作，確保配電室安全運行；

4、做好與市供水公司、供電公司的聯繫與協調工作，及時催收各租賃企業的水、電費，並及時交繳，確保用水、用電正常；

5、協助管理處其他相關工作。

三、管理制度

為加強管理，進一步增強工作人員的責任心，資產管理處實行制度化管理；根據管理處的實際情況，制定以下管理制度，可視管理要求，逐步健全和完善其他管理制度的制定。

1、《門衞管理制度及處罰條例》

2、《安全生產檢查制度》

3、《消防安全管理制度》

4、《配電室安全管理制度》

5、《水電管理維修人員職責》

6、《資產管理制度》

四、獎懲辦法

1、資產管理處所有工作人員的獎懲總原則按照公司有關管理規定執行；

2、資產管理處層面的獎懲，按管理處有關管理制度執行。

資產管理制度 篇二

第一章總則

第一條為了進一步加強學校固定資產管理，防止固定資產流失，提高投資效益，根據國有資產管理辦法和財務管理的有關規定，結合我校實際情況，特制定本辦法。

第二條學校固定資產是學校國有資產的重要組成部分，是保證教學、科研、行政等工作正常進行的重要物資基礎，對固定資產的管理和使用，必須貫徹“統一領導，分工管理，層層負責，合理調配，管用結合，物盡其用”的原則。要健全計劃、採購、驗收、維修、保養等各項管理制度，使固定資產經常保持完好、可用狀態，防止固定資產流失，促進其保值增值。

第二章固定資產分類、範圍和作價

第三條按照教育部2000年頒佈的《高等學校固定資產分類及編碼》，固定資產按其性質分為房屋及建築物；土地及植物；儀器儀表；機電設備；電子設備；印刷機械；衞生醫療器械；文體設備；標本模型；文物和陳列品；圖書；工具、量具和器皿；傢俱；行政辦公設備；被服裝具；牲畜等十六類。

第四條符合下列條件的應列為固定資產的具體範圍：

㈠單價在500元以上，耐用期在一年以上，並能在原有狀態下獨立使用的教學、科研、行政辦公、生活後勤物資設備；

㈡永久性的房屋、道路及其它建築物；

㈢土地；

㈣傢俱、圖書資料；

㈤無償調入或贈送給學校符合上述條件的物品；

㈥特殊需要且單價500元以上被服裝具。

第五條下列資產不論價值大小，均不列為固定資產：

㈠臨時簡易房屋、臨時建築物，如工棚、臨時廁所、崗亭、簡易人行道、刺絲圍牆等；

㈡替換性資產。如輪胎、投影機燈泡等（該項中屬於成套中原已配套的仍作為固定資產完整的組成部分，其價值計入成套設備價值之內，替換時可分別不同情況按維修或消耗對待）。

第六條新添固定資產的安裝費，應計入新添固定資產總值內，基本建設投資或獨立核算的校辦企業新添固定資產運雜費，計入新添固定資產總值內，其它則不計入。

第七條有下列情況之一者，應增減固定資產原值：

㈠原有固定資產因改制而提高質量或擴大功能而增加附件，按實際開支增加其原值；

㈡成套設備因損壞或其它原因拆除其中一部分時，應減少其原值；

㈢已列入固定資產的房屋和建築物，擴建、改建或部分拆除，應分別增減其原值。

第八條固定資產原值的增減，應按規定的程序辦理記帳手續，以保證帳帳、帳卡及帳物相符。

第三章固定資產管理體制、職責及隊伍

第九條學校固定資產的管理和使用，實行統一領導，分口分級管理和管用結合的二級管理體制。

第十條校產設備管理處為全校固定資產的歸口管理部門，全面負責固定資產管理及監督檢查工作。建立固定資產總帳、分户帳、明細帳和財產卡片；督促使用單位做好固定資產的驗收入帳工作，受理固定資產的調劑、報損、報失、報廢、改裝、拆除等工作；檢查、評估固定資產日常維護情況和使用效益；定期進行固定資產帳、卡、物的核對並及時對固定資產的存量、分佈、增減異動情況進行登記；做到帳帳、帳卡及帳物相符。

財務處負責全校固定資產金額的核算。每月由校產設備管理處提供上月固定資產入帳金額與財務處對帳，做到帳帳相符，對出現的差額及時查明原因進行調帳。

院、系（部）、機關處室負責本單位設備、傢俱使用管理和日常維護工作。各單位對所管理的固定資產每年都要進行清查核對，確保帳帳、帳卡、帳物相符。發現問題要及時向校產設備管理處反映，查明原因，分清責任，妥善處理。

第十一條逐步建立一支數量恰當、思想素質好、業務熟悉的與學校改革、建設和發展相適應的固定資產管理隊伍，努力提高管理人員的業務素質和管理水平；保持管理人員的相對穩定，以保證各項管理措施的落實。

第十二條建立必要的固定資產技術管理制度及管理（保管）人員崗位責任制。各級固定資產管理人員（含兼職），對所管固定資產負有全部責任。管理人員工作調動時，應辦好交接手續。

第十三條資產管理部門與使用部門應加強聯繫，及時瞭解固定資產使用狀況，督促其提高固定資產使用率，充分發揮固定資產效能。

第四章固定資產的驗收、管理、維修

第十四條校內所屬各單位所添置的固定資產均屬於學校財產，必須到校產設備管理處辦理驗收、登記、建帳手續，憑校產設備管理處出具的固定資產驗收單報帳聯，到財務部門報帳，否則，將追究當事人和財務人員責任。實行二級核算的單位，所購置的固定資產，也必須到校產設備管理處辦理入產手續，其驗收單報帳聯送交學校財務處，以增加學校固定資產。

㈠房屋、建築物的驗收，由基建部門填寫驗收移交單，並提交房屋及建築物平面圖、管道電氣圖等，會同校產設備管理處及使用單位進行驗收後，按標的加待攤費用填制房屋、建築物估價入帳單入帳，待辦理決算後，按決算數正式辦理房屋建築入產手續。

㈡儀器設備驗收，由採購訂貨單位（人員）對照實物填寫驗收單，並通知有關單位進行嚴格驗收，考核是否達到預期目標。大型、精密、貴重儀器設備的驗收比照教育部高教司[2000]9號《高等學校儀器設備管理辦法》中所規定的'方法和程序進行。如發現損壞或質量和數量有問題，應由採購訂貨部門與廠商聯繫解決，驗收合格後，憑驗收單及發票等到校產設備管理處辦理固定資產入產手續。

㈢圖書、傢俱等由使用單位根據其特點進行驗收，驗收合格後，按規定辦理固定資產入產手續。

第十五條利用學校固定資產對外服務及創收必須堅持有償使用原則，事先到校產設備管理處辦理有關手續；非經營性固定資產轉經營性固定資產必須提交報告，經主管校長批准後，到校產設備管理處辦理有關手續。對金額大且投入企業的資產，需經校長辦公會議決定，並作為學校對校辦產業的投資。

第十六條大型專用設備在校內要實行資源共享。設備由主要使用單位負責管理，學校撥一定的運行費，教學使用不收費，科研使用適當收費，以彌補運行費用的不足。

第十七條學校逐步增加固定資產更新、改造、維修資金，以確保固定資產的正常使用。固定資產的處置收入，應入專用基金帳，作為更新、改造、維修專用。

第五章固定資產變動

第十八條固定資產使用期滿，確已喪失效能的，應作報廢處理；由於人為的或自然災害等原因造成毀損，應作報損處理。申請報廢報損的固定資產必須是：經技術鑑定確實無法修復使用的；使用已超過一定的年限的；修復費用超過重新購置費用50％的；技術落後、效益差的；主要零部件無法補充而又年久失修的固定資產。

第十九條由於使用人違反操作規程或保管人保管不善，致使固定資產損壞、丟失，應查明原因，視情節對責任人追究其責任，情節嚴重的報學校處理。

第二十條固定資產在校內調撥，須填寫“固定資產調撥單”，經調出、調入單位保管人和負責人及校產設備管理處負責人簽字後，方可作為做帳依據，固定資產調出學校須由使用單位提交報告徵得校產設備管理處同意，報主管校長批准（金額大的報校長辦公會決定），並辦理相關手續，報校產設備管理處衝減固定資產。

第二十一條固定資產在校內借用，由保管、使用單位自行協商解決。校外單位借用，價值在1萬元以下的固定資產由校產設備管理處批准，超過1萬元的報主管校領導批准，5萬元及以上的由校長辦公會議決定。

第二十二條學校固定資產的處置權在校產設備管理處，任何單位和個人不得私自處理學校固定資產。

第二十三條本辦法由校產設備管理處負責解釋。

第二十四條本辦法自頒佈之日起實施。學校原有文件與本辦法不符的，以本辦法為準。

資產管理制度 篇三

為了加強公司固定資產的管理，明確部門及員工的職責，現結合公司實際，特制定本制度。

1、固定資產標準：

1.1固定資產是指公司生產經營中使用期在一年以上，單位價值在xx元以上，並在使用過程中保持原來物質形態的資產。

1.2除固定資產以外的物質資產，列入低值易耗品的管理。

2、固定資產內容：

2.1土地；

2.2房屋及建築物；

2.3機器設備；

2.4電子設備；

2.5運輸設備；

2.6工具、器具；

2.7管理用具等。

3、固定資產管理部門：

3.1人事行政部為公司固定資產管理部門；

3.2人事行政部設置固定資產實物台帳及卡片；

3.3人事行政部設專人負責對固定資產進行分類編號、購建、驗收、保管、調撥、出售、報廢、定期盤點等有關事項；

3.4人事行政部對每項固定資產的使用落實到人，並訂立相關的使用、交接，丟失、損壞賠償規定。

4、固定資產核算部門：

4.1財務部為公司固定資產的核算部門；

4.2財務部設置固定資產總帳及明細分類帳；

4.3財務部負責對固定資產增減變動及時進行帳務處理；

4.4財務部協助人事行政部每季進行一次固定資產盤點，做到帳實相符。

5、固定資產的購置：

5.1固定資產購置，由人事行政部統一購買（專用固定資產除外）；

5.2各部門填寫請購單，送人事行政部彙總後報總經理批准；

5.3人事行政部安排專人負責採購，請購單應填寫名稱、規格、型號、性能、質量等資料以備採購及驗收。

5.4依據經總經理批准的請購單到財務部門請款。

6、固定資產轉移、調撥：

6.1固定資產在公司內部部門員工之間轉移調撥，須到人事行政部辦理固定資產轉移登記；

6.2人事行政部將固定資產轉移登記情況書面通知財務部門，以便進行帳務處理。

7、固定資產出售：

7.1固定資產如需出售處理，人事行政部須申報出售處理固定資產的報告並列出明細表，註明出售處理原因，報總經理批准；

7.2財務部門根據總經理批准的固定資產出售處理報告進行帳務處理，並開具發票及收款；

7.3人事行政部依據財務開具的發票及收據辦理髮貨手續。

8、固定資產報廢：

8.1固定資產報廢，由人事行政部會同相關技術人員檢測後提出報廢申請報告，送總經理批准；

8.2財務部門依據總經理批准的固定資產報廢申請報告進行財務帳務處理；

8.3人事行政部負責進行實物處理。

9、固定資產盤盈、盤虧：

9.1固定資產盤盈、盤虧由人事行政部按季盤點後提出固定資產盤盈、盤虧報告，並會同財務部門核查落實後，報總經理審批；

9.2財務部門依據總經理批准的固定資產盤盈、盤虧報告進行帳務處理。

10、固定資產要按規定嚴格管理、定期維護保養，未經公司總經理批准不得外借。

11、財務部門每月按各類固定資產規定的使用年限，折舊率計算固定資產折舊，列入有關的成本費用核算。

12、對嚴格執行本制度的部門和個人，在工作中取得顯著成績的公司給予表彰和獎勵；

13、對違反本制度的部門和個人，由公司根據情節輕重給予通報批評和經濟處罰。

14、本制度由財務部制定並負責解釋。

15、本制度自xx有限公司董事會批准之日起執行。

資產管理實施方案 篇四

一、知識經濟下資產管理存在的問題

知識經濟下資產管理存在的問題有着多種的形式，並且有着不同資產自身的特點。

1.知識經濟下固定資產管理存在的問題

固定資產在企業的資產結構中佔有重要的地位，是企業進步和發展的根本。因此，加強知識經濟下固定資產的管理具有深遠的意義。知識經濟下固定資產的管理存在問題主要表現在兩個方面，一方面的問題是資產賬實不符，很多資產已經在企業的生產過程中發揮了重要作用，但是在財務核算過程中卻沒有體現，例如，通過捐贈取得的資產，及藉助改造擴建增值的資產，這類資產也是企業的總體資產的組成部分，如果疏於管理，那麼就在一定程度上造成企業資產的損失。另一方面的問題是企業的固定資產的日常管理不到位。由於企業業務比較繁忙，從而忽視了固定資產的定期盤存。容易造成固定資產在使用過程中的流失。

2.知識經濟下流動資產管理存在的問題

流動資產是企業的血液。知識經濟下流動資產管理存在主要問題是流動資產利用效率比較低下，資金使用的合理性受到質疑。既有大量資金閒置浪費方面的問題，也有資金不合理佔用，造成資金短缺的窘迫。這些都在一定程度上影響了企業正常的生產經營活動。只有合理的配置流動資產的使用，在最大範圍內激發流動資產的活力，才能夠在更大的程度上提高流動資產的使用效率。

二、知識經濟下資產管理存在問題原因

知識經濟下資料管理存在問題的原因是複雜的，也是有多種因素共同作用的結果。

1.制度不完善

制度是企業資產管理的保證。只有建立完善的管理體制，才能夠促進資產的合理使用。但是，很多企業在知識經濟下資產的管理過程中，重視資產的使用，忽視資產管理制度建設。在一定程度上影響了資產在使用方面的效率，也為資產的安全帶來了一定隱患。

2.科技含量低

在知識經濟下資產管理之所以存在諸多問題，是和資產管理複雜性有着緊密的聯繫的。資產管理不僅需要建立嚴謹的管理制度，同時也需要大量的人員使用一定時間貫徹執行，這都為資產管理存在問題預埋了一定的隱患。因此，加大知識經濟下資產管理科技方面投入，依託科技力量提升資產管理水平是十分必要的。但是，很多企業在資產管理科技投入方面還是不夠理想，造成了資產管理方面存在諸多的問題。

三、解決知識經濟下資產管理存在問題的措施

針對以上在知識經濟下資產管理方面存在的諸多問題及原因，採取一定措施予以改善是十分必要的，也是刻不容緩的。

1.建立完善的資產管理制度

無論是以知識為基礎的知識經濟下資產管理，還是以原料，能源，勞動力為基礎傳統經濟下資產管理都需要建立完善的資產管理制度。沒有規矩不成方圓，沒有完善的管理制度，資產管理就是水中月鏡中花，難以取得理想的效果。只有根據謹慎性，預防性，有效性，合理性等資產管理的基本原則，結合固定資產，無形資產及流動資產的具體特性性，制定嚴密，公平，可操縱性強的資產管理制度，才能夠促進資產的有效使用，為企業的發展提供助力。同時，在建立完善的資產管理制度的基礎上，還是需要嚴格制度的執行。如果僅僅把資產管理制度停留在紙面，口頭上，那麼資產管理有效性就無從談起，企業資產安全性也難以得到保證。也不能夠為企業帶來效益。

2.藉助高科技手段

高科技手段的充分應用是知識經濟顯著特點之一。也是知識經濟能夠突飛猛進發展的重要原因，科技是發展的原動力已經成為社會的普遍共識。因此，在知識經濟下的資產管理應該藉助知識的力量，凸顯科技手段在資產管理過程中應用。例如建立固定資產管理的平台，通過電腦網絡等科技手段，從固定資產引進開始，把固定資產的使用，折舊，故障，檢修，擴展功能等等信息，都在固定資產管理平台上充分的展示。既方便企業對固定資產的狀況進行充分的瞭解，也便於使用者在企業經營過程中合理，有效的使用。同時能夠促進企業的管理者對資產進行管理，保證資產功能的實現。藉助高科技手段管理知識經濟下的資產，不僅清晰明瞭，方便快捷，同時也能夠實現動態監督，隨時掌握資產的情況。既有利於資產的安全，也有利於企業通過資產創造效益。

3、在資產的管理過程中符合知識經濟的特點

知識經濟和傳統經濟增長模式是有着明顯的區別的。傳統的經濟主要是整合各種資源，利用企業自身的原材料，勞動力，及能源生產產品，然後通過營銷手段把產品推向市場，從而實現資金和產品之間良性的循環。但是，知識經濟則是以信息為基礎的，科技在企業的經營過程中佔用重要的地位，知識、信息構成了知識經濟下企業進一步發展的動力。很多知識經濟下的企業都是以虛擬化的方式實現效益的增長的。通過許可經營，轉讓經營，委託加工等形式，知識經濟下的企業創造了不同以往的變革，為我國經濟的發展注入了新鮮的活力。同時知識經濟下企業資產的管理由此也帶來了深刻的變化，企業正在使用的資產，不一定是企業所擁有的資產。其他企業經營過程中使用的資產，可能所有權是屬於本企業的。這都為企業的資產有效管理造成了一定的困難。也是新時期，經濟變革為企業資產的管理提出新課題。所以，在知識經濟下的資產管理一定要與時俱進，適應時代的需要，充分體現信息化，知識性的趨勢。

四、總結

總之，資產管理對於企業的發展有着深遠的影響。在知識經濟下的企業資產管理應該適應新時期資產管理過程中出現的諸多新變化，既要管理好企業能夠控制的資產，同時也要加強由於合作的原因，在其他企業使用，但是所有權卻是屬於本企業的資產。只有這樣，才能夠做好知識經濟下的資產管理工作，為企業的資產管理把好關，優化服務，促進企業在新時期背景下能夠得到更好的發展和進步，創造更多經濟效益和社會效益。

資產管理制度 篇五

一、會同有關部門擬定固定資產的核算與管理辦法。

二、負責固定資產的明細核算，保持核對帳、物、卡相符。

三、負責編制固有關固定資產的報表。

四、按時準確計提折舊。

五、會同有關部門定期對固定資產進行盤點，按權限規定辦理盤虧、盤盈、報廢審批手續。

六、辦置固定資產購置、調入調出、價值重估、折舊、調整、內部轉移、租賃、封存、出售及報廢等會計手續，定期清查核對，做到帳物相符。

七、和有關部門共同分析固定資產使用效果並負責提供相關資料。

八、完成上級交辦的其他工作。

資產管理制度 篇六

一、總則

凡屬單位價值在100元以上，使用年限在一年以上的各類辦公設施設備、辦公傢俱、通訊設備、專用設施設備、維修工具、固定資產、低值易耗品、物料用品等均屬於本規定管理範圍。

二、資產購置

1、對符合本規定管理範圍的各項財產物資的購置，原則上一律實行申報購置計劃的方式，報經物業公司歸口部門審批、總經理批准後方可進行採購；

2、為便於各管理處日常工作，對確因工作需要，單位價值在300元以下的資產，各管理處可直接批准購置。

3、所有經批准購置的資產購入後，一律需辦理入、出庫手續，並進行資產登記、落實資產使用人及責任人。

三、資產領用

1、各部門（管理處）領用的。財產物資，須憑採購申請單留底聯從倉庫領用；

2、倉庫發出時，應填寫出庫單，同時進行登記資產使用人或資產責任人（公用資產的資產責任人一般為各部門負責人）。

四、資產管理:

堅持'誰領用、誰管理'的原則，實行'無償使用、有償管理、責任到人'的管理制度；

1、各項資產的實物使用、保管、轉移的登記管理在各管理處倉庫；

2、各項資產的價值管理責任在財務部，公司財務部門將定期（一般為半年）組織有關部門（管理處）對公司所有資產進行清查。凡因管理不當、購置時審批不嚴，造成資產大量閒置浪費的，將追究有關管理人員責任；凡因使用不善、人為造成的財產損失，由使用人照價賠償，造成嚴重損失的，要追究單位（部門）領導人責任；

3、對使用年限在一年以上、單位價值在20xx元以上的財產物資屬於公司固定資產管理範圍。使用人應根據固定資產性能及使用情況，::按有關技術指標的規定，定期對資產進行維護保養，確保其正常使用，延長使用壽命。嚴禁超期、超負荷運轉，杜絕因人為原因造成的資產未達到使用年限提前報廢，從而給公司造成經濟損失。

五、交接制度

為嚴格交接手續，保證各項資產的安全完整。公司所屬員工調動、辭工、離職，必須辦理好個人經管財產物資的資產移交手續，由倉庫根據資產登記底表驗收簽字。如發生拒不移交、私帶公物或人為短少、丟失、損壞的，由使用人賠償經濟損失。金額巨大的，公司將保留追究法律責任的權利。

資產管理制度 篇七

根據公司執行的《企業會計準則》要求，特制定本制度。

第一章適用範圍

公司在進行財務決算時，按照《企業會計準則》及相關規定檢查公司的存貨、金融資產、長期股權投資、投資性房地產、固定資產等各項相關資產，遵循本制度規定，提取各項資產減值準備。

資產減值準備包括：存貨跌價準備、應收款項等金融資產的減值準備、長期股權投資減值準備、固定資產等非金融資產減值準備。

第二章提取減值準備的程序

公司按以下程序規定提取資產減值準備：

1、公司負責項目管理的項目公司、負責相關資產的部門期末終了，應調查瞭解公司減值範圍內資產的情況及市場行情並書面報告計劃財務部。

2、計劃財務部依據該報告，按照本制度規定的減值準備提取原則和方法，確定各項資產是否需要提取減值準備。計劃財務部根據金融資產減值的判斷標準和計提方法，對應收款項計提減值準備。單項計提減值500萬元以上（含500萬元）的，按照本章第6條程序執行。

3、對須提取減值準備的事項，計劃財務部根據公司重大事項彙報制度書面報管理層審批。

4、管理層對批准提取減值準備的事項書面報告董事會並詳細説明損失估計及會計處理的具體方法、依據及數額；需要核銷相關項目的，管理層應向董事會提供具體核銷依據。

5、董事會根據管理層報告作出專門決議。

6、單次單項核銷和提取減值準備金額500萬元以上（含500萬元）的事項，須由董事會報告股東大會審議批准，報告內容按有關規定執行。

第三章信息披露原則

1、根據本制度提取的各項資產減值準備（根據賬齡計提的的應收款項減值準備除外），均須報告董事會，董事會則應作出專門決議予以披露。

2、監事會應切實履行監督職能，對董事會的決議提出專門意見，形成決議予以披露；

3、按照提取準備程序規定金額在500萬元以上，應報告股東大會審議批准，作出決議予以披露。

第四章減值準備提取的原則和方法

公司按照企業會計準則的規定，於中期期末或年度終了，對減值範圍內的資產進行全面檢查，對預計各項資產可能發生的減值損失，確定減值準備，具體各項減值準備的提取原則和方法如下：

一、存貨

期末對各項庫存開發產品、開發在產品等存貨進行全面清查後，按存貨的成本與可變現淨值孰低提取或調整存貨跌價準備。

開發產品等直接用於出售的商品存貨，在正常生產經營過程中，以該存貨的估計售價減去估計的銷售費用和相關税費後的金額，確定其可變現淨值；

為執行銷售合同或者勞務合同而持有的存貨，其可變現淨值以合同價格為基礎計算，若持有存貨的數量多於銷售合同訂購數量的，超出部分的存貨的可變現淨值以一般銷售價格為基礎計算。

期末按照單個存貨項目計提存貨跌價準備；

對於數量繁多、單價較低的存貨，按照存貨類別計提存貨跌價準備；與在同一地區生產和銷售的產品系列相關、具有相同或類似最終用途或目的，且難以與其他項目分開計量的存貨，則合併計提存貨跌價準備。

以前減記存貨價值的影響因素已經消失的，減記的金額予以恢復，並在原已計提的存貨跌價準備金額內轉回，轉回的金額計入當期損益。

二、金融資產

期末對交易性金融資產以外的金融資產的賬面價值進行檢查，以判斷是否有證據表明金融資產已由於一項或多項事件的發生而出現減值。

判斷金融資產發生減值的客觀證據包括以下各項：

（一）發行方或債務人發生嚴重財務困難；

（二）債務人違反了合同條款，如償付利息或本金髮生違約或逾期等；

（三）債權人出於經濟或法律等方面因素的考慮，對發生財務困難的債務人作出讓步；

（四）債務人很可能倒閉或進行其他財務重組；

（五）因發行方發生重大財務困難，該金融資產無法在活躍市場繼續交易；

（六）權益工具投資的公允價值發生嚴重或非暫時性下跌；

（七）其他表明金融資產發生減值的。客觀證據。

對金融資產的減值分以下類別進行判斷：

1、應收款項

期末如果有客觀證據表明應收款項發生減值，則將其賬面價值減記至可收回金額，減記的金額確認為資產減值損失，計入當期損益。

期末對於單項金額重大的應收款項單獨進行減值測試。如有客觀證據表明其發生了減值的，根據其未來現金流量現值低於其賬面價值的差額，確認減值損失，計提壞賬準備。

對於期末單項金額非重大的應收款項，採用與經單獨測試後未減值的應收款項（包括單項金額重大和不重大的應收款項）一起按類似信用風險特徵劃分為若干組合，再按這些應收款項組合在期末餘額的一定比例（可以單獨進行減值測試）計算確定減值損失，計提壞賬準備。

已單項確認減值損失的應收款項，不再包括在具有類似信用風險特徵的應收款項組合中進行減值測試。

根據以前年度與之相同或相類似的、具有類似信用風險特徵的應收款項組合（即賬齡組合）的實際損失率為基礎，結合現時情況確定以下應收款項組合壞賬準備計提的比例。

賬齡

計提比例

一年以內（含一年）

5%

一年至二年（含二年）

10%

二年至三年（含三年）

20%

三年以上

40%

五年以上且回收可能性極小的款項 100%

2、持有至到期投資

持有至到期投資發生減值，按該金融資產未來現金流量流量現值低於賬面價值的差額，確認為減值損失，計入當期損益。

3、可供出售金融資產

期末如果可供出售金融資產的公允價值發生較大幅度下降，或在綜合考慮各種相關因素後，預期這種下降趨勢屬於非暫時性的，確認其減值，將原直接計入所有者權益的公允價值下降形成的累計損失一併轉出，確認減值損失。

三、長期股權投資

對於採用成本法核算的、在活躍市場中沒有報價、公允價值不能可靠計量的長期股權投資，其減值損失根據其賬面價值與按類似金融資產當時市場收益率對未來現金流量折現確定的現值之間的差額進行確定。

其他長期股權投資，如果可收回金額的計量結果表明，該長期股權投資的可收回金額低於其賬面價值的，將差額確認為減值損失。

四、固定資產等長期非金融資產

對於固定資產、採用成本模式計量的投資性房地產等長期非金融資產，在期末判斷相關資產是否存在可能發生減值的跡象。

因企業合併所形成的商譽和使用壽命不確定的無形資產，無論是否存在減值跡象，每年都進行減值測試。

資產存在減值跡象的，估計其可收回金額。可收回金額根據資產的公允價值減去處置費用後的淨額與資產預計未來現金流量的現值兩者之間較高者確定。

可收回金額的計量結果表明，資產的可收回金額低於其賬面價值的，將資產的賬面價值減記至可收回金額，減記的金額確認為資產減值損失，計入當期損益，同時計提相應的資產減值準備。

有跡象表明一項資產可能發生減值的，以單項資產為基礎估計其可收回金額。難以對單項資產的可收回金額進行估計的，以該資產所屬的資產組為基礎確定資產組的可收回金額。

資產組的認定，以資產組產生的主要現金流入是否獨立於其他資產或者資產組的現金流入為依據。

第五章風險和責任

公司的經營活動經常是在有風險的情況下進行的，所以公司在日常經營中，要研究所面臨的各種風險，儘可能的計量風險，提出風險應對措施以減少和化解風險。

本制度旨在提請經營班子審慎經營，有效地防範和化解資產損失風險。公司也提請董事會、監事會履行相關職責，使本公司更加規範經營，實現股東利益最大化。

第六章附則

本制度經董事會通過後生效，原制度同時廢止。在執行本制度過程中如遇國家相關財政法規規定有變動，以國家法規為準，屆時本制度再行修改和補充。

資產管理實施方案 篇八

為加強xx單位國有資產管理規定和使用，堅決糾正管理不嚴、處置不當，造成公共資源浪費、國有資產流失問題，按照《xx市黨的羣眾路線教育實踐活動正風肅紀專項治理行動實施方案》和《關於開展市屬行政業單位國有資產管理專項核查工作的通知》要求，結合本單位國有資產管理相關規定，制定國有資產管理實施方案。

一、工作目標

對xx單位國有資產的基本情況、財務狀況、存量資產以及轉為經營性資產情況進行全面、徹底專項核查，實現對國有資產的動態管理。通過核查，使國有資產管理與預算管理、財務管理相結合，資源整合與共享共用相結合，加強資產收益管理，規範收入分配秩序，有效盤活資產，充分發揮資產使用效率，全面規範、加強xx單位資產管理，維護國有資產的安全和完整。同時以查促建、以查促管，充分發揮資源效益，保障學校教學、科研等各項事業的正常開展，防止國有資產流失。

二、組織機構

為確保國有資產管理專項核查工作順利實施，成立xx單位國有資產管理專項核查工作領導小組，組成人員如下：

（一）成立國有資產管理專項核查工作領導小組

組 長：xxx 局長

副組長：xxx 副局長

成 員：xxx 辦公室主任

xxx 後勤處主任

xxx 會 計

（二）領導小組下設辦公室，由xxx兼任辦公室主任

三、核查範圍內容

（一）資產清查範圍為20xx年xx單位所有資產情況，包括：

1、單位20xx年前國有資產明細及20xx年3月前新增固定資產是否及時登記入賬；

2、國有資產的記錄是否規範完整，分類是否合理；

3、低值易耗品的登記與日常管理；

4、單位國有資產報損手續是否合規，賬務記錄是否完整；資產處置後是否對賬務進行及時處理；

5、往來賬款是否及時清理。

（二）核查的主要內容包括：

1、房屋建築物類：包括租（借）房屋資產、出租（借）房屋資產、清查變動房屋資產數據等；

2、交通運輸設備類：包括汽車、摩托車、電動車等；

3、電子及通信設備類：計算機、照相機、投影儀、掃描儀、電話、電腦、複印機、打印機、傳真機、空調、電風扇、飲水機、電水壺、音響設備等；

4、辦公傢俱類：傢俱用具指辦公桌椅、文件櫃、沙發、茶几及其它類固定資產；

5、低值易耗品：單位價值在規定限額以下或使用年限比較短（一般在一年以內）的物品；

6、往來賬款類:包括一年以上的應收賬款、應付賬款、其他應收賬款、其他應付賬款、預收賬款、預付賬款的清理；

四、工作內容及步驟

1、研究制定《xx單位國有資產管理規定》，成立xx單位國有資產管理核查工作領導小組。根據有關財務、會計制度和單位內部制度，按照實物盤點同核實賬務相結合的原則，對照提出的範圍和內容，對所有固定資產進行全面的清理、核對和查實。建立固定資產明細賬，對清查出的各種資產盤盈和盤虧，出借和閒置等資產按照資產清查要求進行分類，蒐集相關材料。

2、按照清理蒐集整理的材料，（賬實不符的資產及特殊事項必須説明，並提出處置意見），（表格向xx市財政局國有資產管理中心領取），經領導簽字審核加蓋公章。

五、相關要求

（一）提高思想認識。全面、準確、及時清理xx單位國有資產，有利於摸清“家底”，對學校的固定資產合理配置、調劑、處置國有資產等提供真實可靠依據；有利於提高國有資產使用效率，防止國有資產流失、浪費。各處室要統一思想，將此項工作作為正風肅紀的重要任務，認真按照要求，切實抓緊、抓實。

（二）加強組織領導。各處室要切實加強對清理工作的認識，xx局長是清理工作的第一責任人，負責認真組織開展國有資產清理、領導小組辦公室要切實發揮牽頭組織的作用，核查組工作人員要本着認真負責的態度，實事求是的做好核查工作，對核查工作的真實性、有效性負責。

（三）嚴肅工作紀律。各處室要堅持實事求是的原則，認真清理國有資產佔有、使用情況，如實、準確、詳細填報相關報表，不得虛報、瞞報。因故意不報或漏報信息，導致資產統計結果不準的，由填報處室負責人和填表經辦人承擔責任。對隱匿瞞報資產的，一經查實，按規定嚴肅處理。

聯繫人：xxx

聯繫電話：xxx