計劃方案範例指導

計劃方案由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下5篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：計劃方案

這篇計劃方案範文是我們精心挑選的，但願對你有參考作用。

一．概況：本組共有組員5名，一人本科在讀，4人大專或大專在讀。其中多媒體專職教師一名，其餘均為參與一線帶班的教師。

二．特點：優勢

1．對課改新理念有了進一步的認識和理解，説課、評析能力有所提高。

2．積累了“促進幼兒社會性發展”的相關知識和開展實踐活動的經驗。

3．從主動參與轉向主動研討，科研意識逐步增強。薄弱環節

1．教育理念尚未有效地轉化到實際的教育行為。

2．對“社會性”概念界定、內涵有待進一步研究。

3．對教師預設和幼兒生成的有效結合存有困惑。在園和中心組的指導下，繼續學習、貫徹課改精神。樹立“教師是活動的主人”、“以教師為主體”的發展觀，促使教師主動地學習、實踐、思考、研究，使教研更好地為教師和教育服務。

1．從問題入手，及時捕捉具有普遍意義和典型意義的問題。通過組員間的互動來解除困惑，更好地將理念轉化為行為。

2．開展對“促進幼兒社會性發展”的進一步深入研究，就主題遊戲中大班幼兒的社會性發展對其探索能力的影響進行初步研討，完成《大班幼兒任務意識及完成任務能力的調查研究》。

3．學習、分析《探索型主題活動的“主題”》中的案例，正確認識、理解、把握教師預設和幼兒生成之間的關係。

4．開展主題型家長活動，增進家園聯繫，做好幼小銜接工作。大班教研組計劃各月工作重點提示調整與實施

1．學習園務計劃，在此基礎上結合本組實際情況確定本學期教研組特色及研究重點。

2．實踐活動——斜坡與球及評析研討。

3．進行混班主題遊戲內容的商討並做好相關的準備。

1．策劃、組織植樹節幼兒社會實踐活動。

2．交流各班探索型主題活動的開展情況，研討主題的選擇和確立。

3．開展大班幼兒幼小銜接的家長講座。

1．實踐活動——主題遊戲中對幼兒的社會性發展和探索行為進行觀察、評析。

2．收集、交流有關幼兒社會性發展的活動或遊戲內容。

1．就主題遊戲中大班幼兒的社會性發展對其探索能力的影響進行初步研討。

2．參觀國小，做好幼小銜接工作。

3．進行《大班幼兒任務意識及完成任務能力的調查研究》的結題工作。

1．計劃、組織幼兒“畢業活動月”的活動。

2．邀請國小老師、一年級學生及家長到園座談。

3．幼兒社會性活動或遊戲案例的收集、彙總。

4．針對教研計劃以及實施情況進行學期小結，對下學期的教研活動提出建議。

第2篇：計劃方案

給你一篇計劃方案的寫作範例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。

一、指導思想：

為全面加強學生思想道德教育工作，切實而全面推進實施素質教育，充分利用社會教育力量，發揮社區教育功能，讓學生在社會大課堂裏接受教育，學習知識。為此，我校積極開展校外實踐活動。以開拓學生視野、豐富學生生活、增強學生才幹、提高學生素質，努力爭取社會各界的大力支持和關心，全面推進和提高學校辦學的整體水平。

二、工作目標：

1、加強法制、交通安全教育，增強安全意識。

3、開展環保教育活動，增強環保意識。

3、開展社區教育活動。增強實踐意識。

三、措施及要求：

1、全面開展法制教育活動。讓學生從國小法懂法、遵紀守法。利用班隊會或紅領巾廣播大力宣傳法制教育。以全面強化對學生的法制教育，增強學生的法制觀念。

2、繼續抓好安全教育，對學生進行交通教育，飲食教育、自我保護的教育。

3、積極開展環保教育活動。為了增強學生的環保意識，我們將

通過開展“從我做起，愛護環境”的活動，充分利用紅領巾回收站，增強學生，從小養成良好的衞生習慣，愛護環境，保護綠化。

4、積極開展愛心活動。本學期我們將進一步開展愛心教育活動，舉行朵朵愛心募捐儀式工，培養學生學會關心別人、 助認為樂的良好品質， 樂於助人的奉獻精神。

5、積極開展關愛弱勢羣體教育活動。組織隊員們走進孤寡老人家中，關心老人，增強學生熱愛社會，關愛他人，熱愛生命，做一個合格的社會人。

四、組織形式

利用業餘時間和節假日開展活動； 採取集體輔導與分組活動相結合的形式進行活動。

五、具體安排

九月份：

中秋節為家人送上祝福

十月份：

清理白色垃圾

十一月份：

慰問孤寡老人活動

十二月份：

“小紅帽”紅領巾志願者行動起來

第3篇：計劃方案

計劃方案怎麼寫？以下是我們給你的範文格式參考。

案例：

在一個生產車間，在原有的生產計劃途中，經常會有新的計劃插入，令到原有的計劃出現混亂。而且新的計劃比較零亂，還會有試製的產品，員工們都不熟識！如何管理？

分析：

計劃經濟時期，一般每月按早分配計劃任務下達生產計劃，生產過程中計劃變動不大。 現在進入市場經濟年代，而且是“小批量、多品種、工期緊、難度大、要求高、訂單急”的“後市場經濟時代”，月度正常生產計劃只是一個骨架，臨時追加計劃如同家常便飯，怎麼辦？其中的一種方法是：

1、以月度已有訂單為骨架，實行滾動生產計劃。即按合同訂單隨時加入生產計劃。

2、每日上班前半小時，召開生產協調會，按已下計劃平衡生產進度，組織採購供應與工序調整。注意統籌安排，會議要提高效率，短平快。

3、建立“日調整、周檢查、月平衡”生產計劃制度，確保客户合同的實現，從而保證公司效益的提高。

總之，思想觀念必須改變：改變自己，適應市場，才能生存發展。管理者、員工的思想都要改變。繼而建立快速反應的運作機制、體系與流程，適應市場發展的需要。

現在大多數企業都是面對“少量、多樣”，插單，新產品層出不窮的現況，畢竟現在大部分企業是以市場為導向的市場經濟時代，所以出現此種情況也很正常。剛才筆者也看了主題的應對策略及部分回貼的應對方式，其實這些方式都實際，現筆者做一個總結。

1.每月21號左右進行產銷協調會，即進行次月、次次月的生產計劃及銷售預測，由生管部門召開，業務部門、生產部門、採購、技術等部門參加，由業務列出未來3個月的業務訂單狀況，各部門依此進行相應的工作部署及工作計劃，當然包括次月的生產計劃與安排，上班時數，用工情況，新產品導入情況，採購物料的到位情況，都必須一一做出相應的安排。

2.生管排定好月生產計劃，這也類似貼子中提到的“月計劃的骨架”，這裏排定的基本上本月的生產計劃，也是某些書籍中提到的主生產計劃。另外生管還得依據這個計劃展開出每週的周計劃，一般應在週五前列定出下週的周生產計劃。再就是一個三日滾動生產計劃，這才是一個比較細化的生產計劃，三日滾動計劃包括當日生產計劃、次日生產計劃、再下一日生產計劃，此三天的生產計劃，而當日的生產計劃是絕對不允許進行更改的，只有次日的計劃可以根據來料的異常等情況作極少的變更，也原則上不再作大的調整，只有再下一個工作日的生產計劃還可以適當進行調整，以應對主題中所説的插單、急單情況。如果進行三日的循環滾動排程，也就是我們所説的三日滾動排產。其實，這裏面提到了月計劃、周計劃、三日滾動計劃，在這些計劃中，就預留了計劃調整的空間。但是，主體的計劃還是不能打亂，這些是早就在前月的產銷協調會中決定下來了的。

3.就是談到的每天的生產進度會，這當然也相當重要，主要是生管與生產、採購、物管、品保、技術等部門針對生產過程中的問題及時溝通解決的一個會議，會議的主要議題就是

生產的計劃執行情況。基本上是每日固定時間召開，主持者通常應為生產副總或相當權限的層級，由各部針對生產的問題提問題點。至於，諸多生產過程中的問題，也應會前就進行溝通，要徹底實現“三現”，即“現時、現地、現物”，所有生產中發生的問題應當即彙報，當即到現場當即解決。生產會上報告的就是無法解決的問題，需要主持裁決的問題是。

4.至於提到的每日的生產計劃留下產能時間以備插單等，這些當然也是生管根據企業生產的狀況在上述提到的生產計劃中就早就預留了的。例如，在月計劃安排時，可能就全部不計算加班時間進行排產，這樣，在實際生產中出現了緊急插單，就進行適當的加班就能解決等。

第4篇：計劃方案

以下是本站小編整理的計劃方案範文，希望能幫助到你。

為了貫徹落實省動物檢疫工作會議精神，豐富完善產地檢疫的理論體系，用理論指導產地檢疫工作向縱深發展，為切實做好“三農”工作做出我們的貢獻。

（一）我站產地檢疫的管理方式。

毋庸質疑動物產地檢疫工作是關係到畜牧業的生產安全和人們身體健康的重要工作，所以，此項工作作為發展畜牧業的關鍵措施來抓，而且還要做到抓緊、抓好、抓出成效。我站為做好產地檢疫工作主要做了三個方面的工作。一、是建立健全區、鎮、村三級產地檢疫網絡體系。二、是依照《動物防疫法》，《ｘｘ省動物衞生監督管理辦法》、《ｘｘ省動物產地檢疫工作管理辦法》。三、確定工作目標，明確工作職責，在工作中努力做到了產地檢疫規程嚴格化、目標明確化、責任清楚化、程序規範化。

一、按照國家提出的“防疫是基礎，檢疫是關鍵，監督是保障”的工作思路，我站發揮行業優勢，建立上下聯動機制。將防疫、檢疫、監督融為一體，通過動物產地檢疫達到了向上促免疫，向下保監督的作用。

二、制定了責任制，實行了目標管理。重點了發揮我站作用，確保了產地檢疫率達到10xxxx。

三、強化了檢疫員隊伍，加強了對檢疫員的培訓和考核工作，我局每年施行考核制度，對成績及格後的工作人員在發給動物檢疫員、防疫員的工作證件，不及格的人員進行補考，兩次不合格的停止其工作。

四、在分站人員負責做好自己轄區的產地檢疫工作的同時，加大了對肉食品安全宣傳工作的力度。對一些散養户進行了系統的宣傳指導，使其進一步地瞭解了產地檢疫工作的重要性並着成責任防疫員對自己轄區內的養殖户進行“點對點”的工作宣傳方法。使養殖户對新補欄、出欄的畜禽實施報檢，從而有效的提高了產地檢疫工作的檢疫密度。在根本上有效地做好產地檢疫工作。

五、建立了長效監督執法機制，加強了晝夜巡視，設立了舉報電話，加大了督察執法力度。

六、建立健全了轄區內畜禽養殖場的檔案管理工作，實行了“一鎮一村”“一村一户”“一户一檔”，畜禽分別登記的方法。

七、以畜禽規模化飼養場（户）為切入點，加強了對模化飼養場（户）宣傳和監管，對畜禽進出欄情況進行登記，加強了對負責人的管理，做好對飼養場、（户）、仔豬銷售户的調查、摸底、登記和監管工作並按照相應的要求報檢，同時加強了車輛消毒和病死畜禽無害化處理工作。

八、、加強產了地檢疫工作的宣傳，營造了良好的產地檢疫工作氛圍。宣傳的形式：一是印發宣傳單；二是張貼宣傳標語；三是利用動物衞生監督工作簡報，通過宣傳引起了廣大養殖場、（户）、經營者對產地檢疫工作重要性的認識，使廣大養殖場、（户）、經營者主動報檢並接受檢疫工作進而提高產地檢疫率，在全區營造促進了產地檢疫工作的氛圍。

（二）、目前存在的問題。

我區動物產地檢疫工作取得了一定的成績，但仍存在着一些制約檢疫監督事業發展的問題有待解決：一是產地運輸環節的檢疫監督工作有待進一步探索規律，創新機制，增強效果；二是產地檢疫體系基礎建設、執法裝備、檢測手段需要完善；三是在管理、操作和檢疫收費等方面仍存在着不規範之處；四是執法隊伍的綜合能力和專業技能仍不能完全適應工作的要求。這些問題必須引起我們的重視，以及認真地加以解決。

（三）、加強產地檢疫管理工作的措施。

第一，必須堅持“以人為本”的監管理念，認真履行工作職責。要自覺適應畜牧業快速發展對產地動物檢疫工作的需要，始終把保護人民羣眾的健康利益放在第一位，把保障畜牧業健康發展作為工作的出發點和立足點，堅決不能在把產地動物檢疫作為收費的窗口，要強化管理，落實責任，加強行業自律，搶抓機遇，不斷提高執法能力和水平，為我區乃至我市畜牧業發展提供堅強保障。

第二、不斷提高依法行政的能力和水平，建立科學監督新機制。針對目前工作的不足之處和弊端，我們要認真總結經驗，吸取教訓，把工作做好、做細、做規範、做紮實，特別在重大動物疫情防控工作中，要實行責任追究制，在管理上要創新工作思路，積極探索科學的管理方法，努力提高工作效率，實現檢疫監督工作覆蓋到位和落實到位，建立科學監督新機制。

第三，打造過硬隊伍，樹立良好形象。首先要選好站、點負責人，着力建設學習型、服務型、競爭型、效率型隊伍，杜絕奴隸型人員。大力培養專業技術人才，努力打造一支政治過硬、業務精良、作風清正、紀律嚴明、行動快捷的動物防疫、檢疫執法隊伍。

第四，樹立服務理念，提升服務水平。要結合我區形勢進一步深化服務理念，規範工作程序，提高服務質量。工作中要提高為人民服務的理念，自覺接受羣眾意見和建議，以和藹熱情的態度服好務，以認真負責的態度開展工作，把服務質量納入目標管理和考核指標內，努力塑造良好的執法形象。

第五、規範產地檢疫工作。一、統一產地檢疫收費標準。產地檢疫費是國家行政事業性收費，要嚴格按照國家物價局、財政部452號文件及市物價局規定收取。二、統一實施產地檢疫工作的主體和出具檢疫證明的要求。對於散養户的產地檢疫工作所責任區防檢疫員負責，對畜禽規模化飼養場（户）產地檢疫工作由分站責任檢疫員負責實施；出縣境動物檢疫工作由區防檢分站實施。檢疫員出具產地檢疫證明必須附有強制免疫證，出具出縣境動物檢疫合格證明必須附有相應數量的產地檢疫證明。對一些不符合動物防疫法的散養户要加大處罰以及監管力度。三、建立全去區統一聯動工作機制，確保產地檢疫工作順利實施。檢疫工作要採取正向管理與逆向監督相結合的工作方式。區、鎮、村上下聯動，齊抓共管，確保產地檢疫工作順利實施。

第六，強化內部監管，努力提高工作士氣，促進產地檢疫工作規範化運行。

第七、要制定產地檢疫工作目標管理責任書，明確產地檢疫工作任務，層層分解，落實到人，確保全區產地檢疫工作任務完成。

第八、是對畜禽養殖場（户）、散養户實行檔案管理的同時按畜禽飼養量確定工作目標，從鎮到村制定責任書，將產地檢疫工作任務分解落實到每個檢疫員，確保檢疫工作落實到位。

第九、是將違法違紀案件查處工作落實到各分站，落實到各工作人員，按照規定程序和時限完成案件查處任務；實行責任追究制。建立相應的系統體制，對各鄉、鎮實行了責任防疫、檢疫人員，明確了目標責任，規範了體制制度。如果發現不按照統一要求實施產地檢疫工作的一律按照國家相關法律、法規及相關規定給予嚴肅處理。

第5篇：計劃方案

本文是本站的網友推薦，並由本站編輯整理的計劃方案範文精選，僅供寫作參考。

為深入貫徹落實國家和上海市中長期教育改革發展規劃綱要，落實上海市教育委員會《關於開展市屬本科高校骨幹教師教學激勵計劃試點工作的通知》(滬教委人〔20xx〕52號)的精神，進一步夯實本科教學基礎地位，全面提高教學和人才培養質量，着力推進上海立信會計金融學院教育教學改革，建設一支高素質、專業化、具有國際水平的高水平應用型高等財經教育師資隊伍，切實保障教師的待遇，學校決定啟動“上海立信會計金融學院本科教學教師激勵計劃”，特制訂此實施方案。

一、指導思想

學校圍繞服務上海國際金融中心建設、自貿區建設和具有全球影響力的科技創新中心建設等國家重大戰略對高素質應用型財經人才的培養要求，依託深厚辦學基礎，以人才培養為核心，以學生髮展為根本，加快兩校區間的全要素整合，規範教師行為，促進師生互動和教師教學能級提升，優化教學組織形態，構建教師教學考核、評價和激勵制度體系，形成可持續發展的教師教學投入機制和環境，切實提高人才培養質量和辦學水平，實現教師隊伍明顯優化、整體素質明顯提高，大學精神文化融合發展。

二、工作原則

（一）推動學校融合發展。圍繞教育教學改革中的瓶頸問題，以滿足每一個學生終身發展為目標，引導學校不同校區間人才全過程培養要素整合。秉承從優原則，逐步消除校區間的差異性，優化組織結構和形態，強化立信會計金融品牌特色，重塑大學精神文化。

（二）提升教育教學質量。進一步強化本科教學的中心地位，深化應用型人才培養模式改革，實現辦學模式從以半開放狀態向開門開放辦學的提升，教育模式從以教師為主到注重教與學雙中心互動交流的提升，教學模式從以課堂為主延伸到人才培養全過程的提升。

（三）形成優良學風教風。規範教師行為，引導學校教師把主要精力投入教學工作，健全教師教學考核和職業行為規範制度，實現教師從知識傳授向教書育人的轉變，教師從關注自身發展向“師生共同體”協同發展的轉變，形成具有誠信品質的優良學風教風。

（四）彰顯教學投入激勵。探索以教學工作量和教學效果為導向的分配辦法，構建多元化的教師考核評價體系、多維度的教師教學投入分配機制，引導和保障教師專心教學，實現教師從單一線性的評價體系向多元立體的'發展體制轉變。

三、實施方式

激勵高水平教師，特別是學科帶頭人、高層次人才、教授，為本科生授課，擔任本科生導師，或指導青年教師、組建教學團隊，建立教授、副教授為本科生授課制度。

激勵全體教師關注學生學業導航，服務學生核心素養成長，從思想、人格和專業上引領學生髮展，實施師生互伴計劃，建立教師坐班答疑制度和自習輔導制度，所有專任教師均承擔本科生導師，答疑輔導時間必須事先向全校公佈，並接受質量評價。

激勵全體教師，特別是中青年教師，關心教師教學學術發展，開展優秀青年教師登峯團隊和名師工作室建設，打破不同校區間羣體隔閡，激勵一批站得穩講台、學術造詣潛質紮實的優秀青年教師脱穎而出，鼓勵一批熟手型教師向專家型教師轉變，優化師資隊伍結構。

激勵骨幹教師積極投身教育教學改革，依託教學團隊開展各項教學改革、教學研究、教學建設，打造一批具有行業代表性的優勢課程羣和教學成果，推動教改成果向教學實踐與應用轉化，形成以“學術導向、興趣驅動、氛圍營造、綜合配套”為特質的教學改革形態。

四、主要內容

上海立信會計金融學院本科教學教師激勵計劃，由師生互伴計劃和特色教學團隊計劃組成。“師生互伴計劃”包含學業發展導師項目、服務學生成長創新項目、基礎教學團隊建設項目；“特色教學團隊計劃”包含校級協同創新教學團隊建設項目、名師工作室項目和優秀青年教師登峯團隊建設項目。兩大計劃構成了基礎與特色緊密融合的“2+X”本科教學教師激勵計劃佈局形態，做到基礎激勵保質量，特色激勵有創新。

（一）師生互伴計劃

師生互伴計劃以“為了每一個學生的終身發展”為理念，立德樹人，着眼於學生核心素養養成，打破不同校區間不同師生的羣體隔閡和文化壁壘。通過學業導師項目和服務學生成長創新項目覆蓋全體專任教師和思想政治教育教師，構建面向全體學生的“師生互伴共同體”，實現專業教育和思政教育、課內教育與課外教育、線上教育與線下教育的大貫通，加快全校師生的校園文化融合和向心力形成，實現“師生互伴、師師互伴”的全員育人、全程育人和全方位育人新格局。專任教師必須承擔任意1項導師或創新項目，參加1個基礎教學團隊，並完成相應的坐班答疑、自習輔導答疑時間。

1.學業導師項目

本項目主要面向全體專任教師，學業導師組織形式由二級學院根據自身特點決定。學業導師主要負責對大學生進行學業指導、專業引領、實踐創新等方面的指導，注重學生答疑輔導，滲透開展學科德育工作，其中核心職責是學業指導。學業導師要充分發揮學科育人與思想政治教育結合的載體作用，做到對學生進行思想上引導、生活上指導、心理上疏導、學習上輔導。同時，接受學生對於課程教學的反饋，師生共同建立教學反思階梯。

2.服務學生成長創新項目

服務學生成長創新項目主要分為德育實踐創新項目、思想領航創新項目與體育健康創新項目三類，根據學生的需求分類實施推進。

德育實踐創新項目主要面向學生思想政治教育教師（含專任輔導員、分管學生工作副書記、學生處、團委、就業與創業工作處等學生思政教師）以及部分熱愛大學生髮展的專任教師。德育實踐創新項目圍繞輔導員專業化、職業化發展，在完成大學生思想政治教育日常帶班的工作基礎上，由黨委學生工作部、團委、就業與創業工作處組織實施，根據學生需求和自身專長成為學生主題教育、職業生涯規劃、藝術素養、創新創業、心理健康的導師和引領者，不斷提升育德能力，不斷探索和創新學生思想政治教育的新模式、新方法，更好地服務學生成長。

思想領航創新項目主要面向馬克思主義學院思政理論課教師。學校鼓勵組建團隊，主要激勵教師根據學生思想特點和自身專長，加強學生思想政治理論教育，提高學生的思想政治素養，成為學生思想的領航者。

體育健康創新項目主要面向體育與健康學院專任教師，承擔體育健康創新項目，以服務“個性化”體育教育為宗旨，教育和培養學生樹立“健康第一”的思想和“終身體育”的意識，承擔體育鍛煉為主體的大學生第二課堂活動或競賽指導以及體育學習困難學生的輔導，指導時間納入坐班答疑、校內自習輔導制度範疇管理。

3.基礎教學團隊建設項目

基礎教學團隊計劃面向教學單位，根據本科教學的實際需要，組建基礎教學團隊，以課程羣建設為載體，以課程教學為單元，以先進的教學理念為指導，以科學研究為支撐，以系統推進教學內容和課程體系改革為紐帶，覆蓋本科教學全領域，開展協作教學。

團隊實行PI遴選負責制，主持開展日常教學改革、日常教學研究和團隊基本建設。

（1）開展日常教學改革。教學與社會、經濟、科學技術發展要求相結合，瞭解學科（專業）、行業現狀，追蹤學科（專業）前沿，及時更新教學內容並修訂教學大綱。教學方法科學，教學手段先進，重視實驗、實踐性教學，引導學生開展研究性學習和創新性實驗，培養學生髮現、分析和解決問題的興趣和能力。在教學工作中有強烈的質量意識和完整、有效、可持續改進的教學質量管理措施，教學效果好，團隊無教學事故。

（2）開展日常教學研究。定期開展教研活動，優化特色教學團隊教師承擔課程知識與能力之間的銜接與側重點。積極開展教學改革與研究活動，積極申報上海市教委和校級教育教學研究、精品課程建設等項目，鼓勵開展基於項目、問題、案例教學模式的探索研究與實踐，提高學生學習成效。

（3）團隊基本建設。開展團隊成員進行選聘、解聘、考核評價和教學激勵津貼分配的權力。團隊內部成員實行雙向選擇，聘期整體考核。

基礎教學團隊建設項目的教師必須遵守教授、副教授上課制度、遵守坐班答疑制度和校內自習輔導制度等。具體為：

（1）建立高級職務教師為本科生授課制度。確保教授、副教授100%為本科生授課，要求教授、副教授每學年為本科生授課不低於108課時，“雙肩挑”教師不得低於54個課時，對未達到要求者或連續2年教學考核不合格者實行“一票否決制”。

（2）執行坐班答疑制度。要求教授、副教授平均每週不少於8小時或1天，講師不少於24小時或2天，助教不少於48小時或4天。

（3）執行校內自習輔導制度。要求教授、副教授每學年校內自習輔導時間不少於20個晚上；講師不少於30個晚上，助教不少於40個晚上。

（二）特色教學團隊計劃

特色教學團隊計劃秉承“引導在學校”的理念，以項目驅動和目標導向為引領，營造以教學為本的大學文化，強化教師教學協作聯合，促進不同校區間教師羣體融合，形成全校教師共同的價值認同，協調教師在職業素養、教學能力和學術素養的全面提高，發揮教師教學能力提升合力與整體優勢，構建“專家型教師—熟手型教師—優秀青年教師”的教師教學發展階梯，實現教師教學發展模式的全面轉型。特色教學團隊計劃由校級協同創新教學團隊建設項目、名師工作室建設項目、優秀青年教師登峯團隊建設項目組成。

1.校級協同創新教學團隊項目

本項目在分管校領導的領導下和教學管理部門指導下，以新學校組建後人才培養模式改革面臨的共性問題和急需突破的難點問題，實施項目驅動，舉全校骨幹教師之力“啃骨頭”和“補短板”，打破校區、學院、學科、專業等壁壘，開展骨幹教師羣體與校校、校企、校政、校協間的教學協同創新，瞄準具有國際水準和行業引領示範作用的教學成果，推行目標導向的教學策略設計和“以學為主”的教師教學學術實踐，在教育教學改革的實踐中探索符合學生認知規律的課程教學模式，以項目帶動專家型教師隊伍建設形成具有國際視野、國內一流水準和掌握前沿教學學術的專家型教師羣體。

2.名師工作室項目

本項目依託省部級精品課程、教學名師、人才計劃等名師資源，建立工作室老中青教師傳幫帶機制，充分發揮教學名師和優秀教師的示範引領作用，幫助中青年教師提升教學能力和業務水平，儘快成為熟手型教師。

建立現代師徒制度，按照中青年教師的個人發展興趣和需求，吸納中青年教師參加名師工作室，發揮名師的經驗優勢，注重教師教學學術養成訓練，就學科教學開展教學研究、質量管理、教學技能優化和教學方法改革等教學實踐開展師承學習，在“做中學”，實現個人課堂教學模式和教學策略的全面轉型，提高優質資源向教學轉化的能力，培育一批熟手型教師。

3.優秀青年教師登峯團隊建設項目

本項目主要解決新進教師教學能力薄弱問題，加強教學實踐環節對青年教師的指導,積累教學經驗和教學改革、教學研究以及課程建設經歷，提升青年教師的教學能力，激勵一批優秀青年教師儘快脱穎而出。

建立新進教師教學助理（TA）工作制度，借鑑國際最新TA實訓模式，每名新教師必須擔任2門以上主幹課程的教學助理，併為每名新教師配備指導教師，教師必須在高水平教師指導下進行規範化培訓，期滿經考核合格方能獲得主講教師資格，對未達到要求者或連續2年考核不合格者實行“一票否決制”，確保新教師站穩、站好講台，成為一名合格的青年教師。

建立優秀青年教師選拔培育制度，以上海市青年教師教學競賽為目標，開展“面對面，個性化，有計劃，有效果”優秀青椒選拔集中培訓營，就課堂教學策略和教學效果開展教學反思與教學敍事輔導。

五、管理組織形式

本科教學教師激勵計劃實施校院兩級管理，學校職能部門宏觀指導考核，二級學院具體實施管理。

落實校院兩級管理模式，進一步明確和強化二級學院主體地位，根據學校的總體方案編制本學院教師教學激勵計劃實施細則或項目執行細則，做實二級學院在本科教學教師激勵計劃中的主體管理責任。學校鼓勵二級學院探索符合自身特點的制度約束、績效管理途徑，給予學院在項目實施、考核、經費使用等方面的主導權。二級學院層面成立教師教學激勵計劃工作小組，加強協調合作，推動項目順利實施。

學校將組織對二級學院本科教學教師激勵計劃實施細則的答辯、評審，評審結果作為核撥經費的重要依據。

學校相關職能部門承擔師生互伴計劃各個項目的宏觀指導管理任務，特色教學團隊計劃各個項目的具體推進任務。各職能部門依據分管業務情況制訂相關項目的配套制度或實施細則，具體分工如下：

（一）師生互伴計劃管理部門

1.學業發展導師項目：教務處；

2.服務學生成長創新項目：學生工作部、馬克思主義學院、體育與健康學院；

3.基礎教學團隊建設項目：教務處。

（二）特色教學團隊推進部門

1.校級協同創新教學團隊建設項目：教務處；

2.名師工作室建設項目：教師教學與發展中心；

3.優秀青年教師登峯團隊建設項目：人事處。

六、經費分配與使用的原則和方案

經費由財務處和人事處根據學校和各二級部門的具體實施方案，參考二級部門教師人員數及申報方案核撥到各二級部門或牽頭部門。人事處、財務處根據校院兩級實施方案，做好經費的整體統籌協調。

師生互伴計劃約佔總經費的65%（其中學業導師項目約佔25%，服務學生成長創新項目約佔5%，基礎教學團隊建設項目約佔70%），特色教學團隊計劃約佔20%，績效考核約佔15%。

師生互伴計劃的學業導師項目和基礎教學團隊建設項目經費核撥到二級學院；服務學生成長創新項目經費核撥到學生處、馬克思主義學院和體育與健康學院。特色教學團隊計劃按實施項目分別劃撥到教務處、教師教學與發展中心、人事處等牽頭部門，教學由牽頭部門根據工作需要做二次核撥。

七、考核

學校制定本科教學教師激勵計劃績效考核辦法，原則上以學年為考核週期。考核結果作為績效部分經費和下一年度經費核撥的重要依據。對項目執行優秀的二級學院，學校將在下一年度增長的激勵經費中給予相應的增長，對沒有達到要求的，學校將暫停或減少該學院下一年度的激勵經費。

具體考核工作由人事處牽頭，另行制定《上海立信會計金融學院本科教學教師激勵計劃績效考核方案》。

本科教學教師激勵計劃的日常檢查和考核由教育質量控制與評估辦公室承擔，持續優化督導、評估、反饋模式，為激勵計劃達標、提升和發展提供支持。

八、組織和制度保障

（一）加強對本科教學教師激勵計劃實施的領導、管理、督促和激勵，成立學校本科教學教師激勵計劃實施工作小組。工作小組由唐海燕校長擔任組長，分管萬峯副校長和顧曉敏副校長任副組長，相關職能部門負責人為組員。工作小組負責起草全校本科教學教師激勵計劃工作方案，制定相關管理制度，提出教育教學改革措施，確定績效考核指標體系，健全各項保障措施，並負責計劃的實施。

（二）各二級學院對本學院的師生互伴計劃、特色教學團隊計劃負有管理職責。學院成立相應的本科教學教師激勵計劃項目實施工作小組，院長任組長，書記任副組長，其他班子成員及教師代表任組員，負責各類實施項目的指導、協調、日常管理、資源配置、年度考評、建設期考核以及內部分配監督等。

（三）團隊負責人須分別與學院或學校簽訂任務和責任合同，負責制定團隊內部管理制度、目標任務實施和相關資源的籌措分配。帶頭人負責對其團隊成員進行年度檢查和聘期考核。團隊負責人在建設期內因故不能履行職責，可分別由學院或學校更換帶頭人或取消該團隊。

為保證本科教學教師激勵計劃的順利實施，學校將制定、修訂並實施相關的制度與文件。

九、其他

本文件自發布之日起實施，試行期一年。

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