安全工作的重要性(詳解多篇)

安全工作的重要性詳解 篇一

淺談安全管理的重要性

前言

我是一名在生產一線的安全工作人員，透過這些年的工作，使我充分認識到安全生產的重要性。安全此刻是全國乃至全世界都在關注的一個問題，一個企業的生存與發展是與安全離不開的。“安全生產，預防為主，綜合治理”是我國的安全生產方針。作為以創造經濟效益為目的的企業，安全生產不僅僅關係到企業在社會中良好的形象，更是關係到企業的生死存亡的重大問題。本文將從以下幾個方應對此提出一些看法:

一安全與生產的關係

安全與生產既相互聯繫、相互影響，又相互促進，互為因果。生產設備和勞動工具本身就是具有造福人類和危害人類之兩重性，二人對客觀事故的認識總存在侷限性，一旦在生產活動中的人與人、人與物的配合不協調、不同步，勞動者的安全與健康就難以保證。同時，生產和科技的發展在必須的程度上消除了原有的隱患，但隨着產業的變革，設備和工藝的更新，新的安全問題又會產生。生產的發展有賴於安全問題的解決，不具備起碼的安全生產條件，生產就不能順利進行。要使生產順利進行，就需要採取新的安全技術與管理方法，以消除人的不安全行為和物的不安全狀態。換言之，安全促進生產，生產務必安全。

二安全生產與企業形象的關係

搞好安全生產，才能樹立企業形象，贏得市場，承攬更多的經濟任務。安全生產的最終目的就是促進生產，最大限度地減少傷亡事故，改善勞動者的工作環境。傷亡事故不僅僅給個人和家庭帶來痛苦，同時也給企業造成巨大損失。傷亡事故不僅僅是新聞媒介追蹤的熱點，同時也是國家安全管理部門徹查的工作，直理解到影響的就是企業的對外形象，使企業的社會形象相應受到影響。所以要樹立企業形象贏得市場，務必搞好安全生產，否則將直接影響企業的經濟效益。

三正確處理安全與經濟效益的關係

就當前社會企業的工作重點而言，經濟效益是中心，這是企業工作的目的和歸宿。但是在具體生產過程中務必堅持“安全第一，不安全不生產”的原則，無數事實證明，為了到達預期的經濟效益，而放棄“安全第一”的原則，其結果都是得不償失。

安全效益與經濟效益息息相關，貫穿在任何一項經濟活動、生產活動的全過程。安全效益就是減低事故的發生和職業病造成的經濟損失，安全效益與經濟效益成正比關係，事故損失與經濟效益成反比關係，只要搞好安全生產，企業才能有效的組織生產，一心一意地抓經濟效益;只有搞好安全生產才能更好地保護生產力，使每個工人都在安全的環境中創造出經濟價值。要搞好安全生產，就務必要先有必須量的投資，最大限度地改善人的行為和物的狀態，經濟效益的增長才能此景勞動安全衞生等設備的改善，還能直接增加安全管理的投入，獲得更大的安全效益，因此經濟越增長，越要強化安全生產，構成以安全求效益，以效益促安全的良性循環。

四落實安全生產職責制

安全生產是關係到企業全員、全層次、施工全過程的一件大事，因此企業務必制定安全生產職責制。安全生產職責制是企業崗位職責制的一個重要組成部分，是企業安全生產管理中最基本的一項制度。安全生產職責制是根據“管生產務必管安全”、“安全生產，人人有責”的原則。明確規定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責。

建立和健全以安全生產職責製為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。沒有規章制度，就沒有準繩，無章可循，就容易發生安全問題。企業雖有大小，機構設置等也有所不同，但都應根據上級有關法規和本企業狀況及需要建立健全各項基本的安全管理制度。保證安全生產方針的貫徹落實，使企業管理活動井然有序，有條、有理地進行安全生產。有了安全生產職責制就能把安全與生產從組織領導上統一齊來，把管生產都務必管安全的原則衝制度上固定下來，從而增強各級管理人員安全職責心，是安全管理縱向到底、橫向到邊，專管成線，協調配合，真正把安全生產工作落到實處。

五企業人員安全教育

現代企業的長期安全生產會為人們帶來家庭幸福、社會穩定、企業經濟效益和企業的長足發展，但不能不注意到在長期安全生產過程中，人們可能萌生輕視、呼市、蔑視安全生產的思想的現象。因此，對企業所有的人員進行安全教育，使之正確認識掌握安全生產的規律，意識到事故條件隨時何能構成，因此應長期百事高度警惕，這一點至關重要。而企業管理層又處於決策地位，是執行決策的決定因素，是同事故作鬥爭的核心。管理者要把研究本單位(部門)安全生產基本特徵作為一項十分重要的工作來抓。對企業工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩定的安全操作技能，做到按規程操作，不違章。對企業幹部(班組長以上)教育的目的是獲得科學的、穩定的有利於安全生產的決策潛力。即自覺執行安全規章制度的潛力;在緊急、危險、關鍵時刻都能正確處置的潛力;在各項工作中對影響安全因素的預見潛力;在規章制度無明確規定的狀況下作出有利於安全繩才決策的潛力。

結語

綜上所述，我國的現代企業個性是大型國有企業要做好安全生產管理，務必落實安全生產職責制，根據企業自身的實際狀況，不同的崗位，要制訂不同的安全生產職責制，並落實到每個崗位。加強企業安全教育，對新進廠的職工務必經過“三級”安全教育，對轉崗、復崗人員務必進行安全教育後方可上崗。加強安全生產檢查工作，職責部門務必進行定期或不定期的安全生產檢查。車間、班組要進行周檢或日巡檢，操作人員開機前務必做好設備檢查，在確保設備、電器完好的狀況下方可開機生產。對檢查中發現的事故隱患務必及時整改。加強勞動保護用品的管理。不同工種勞動防護用品發放標準應不同，企業務必根據防護用品發放標準進行發放，職工工作時務必穿戴勞動保護用品上崗。對特殊作業人員務必進行專業培訓，考試合格後持證上崗。對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項目的，施工單位務必“三證”齊全，並簽訂協議書，明確各自職責。區域內的交通也務必設立限速標誌牌，防火重點區域應明確標誌，並有專人管理。建立健全各崗位操作規程，建立健全企業安全生產管理台賬，加強基礎管理。

安全生產管理是企業發展的根本所在。首先，安全生產是企業發展的重要保障，這是我們在生產經營中貫徹的一個重要理念。企業是社會大家庭中的一個細胞，只有抓好自身安全生產、保一方平安，才能促進社會大環境的穩定，進而也為企業創造良好的發展環境。其次，安全生產是企業文化建設的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產活動都源於生命的存在。如果人失去了生命，生存就無從談起，生活也就失去了好處。如果人因為事故而殘疾，因為職業危害而身患職業病，他(她)的生活質量肯定就會大大的降低。總之，“安全第一”是一個永恆的主題。企業只有安全的發展才是健康的發展、和諧的發展。因此，抓好安全工作，尤為重要。

安全工作的重要性詳解 篇二

時刻牢記安全在工作中的重要性

“安全”對於每個人來説都不會陌生，它時時刻刻、事事處處遍佈於我們生產、生活的每個角落，在我們的生活中，無處不在、無時不有。“安全生產，以人為本”作為一種理念，大家都能夠認識和理解，但在實際工作中如何確保安全卻是相當複雜、十分困難的事情。但在很多時候，總因為忙碌繁雜的日常生活和瑣碎的家務事中，從未認真仔細思考過安全對於我們每個人，對於企業，對於國家的重要性，和它包含的深刻好處。我們天天都在生產一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們發展的完美前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和職責，每一個企業的建設者都能感受到這份職責的重大。我們時刻都要重視安全，因為一放鬆警惕，危險就會乘虛而入，剝奪我們的財產，甚至我們的生命。結合幾年在化工企業的安全工作實踐，談談在安全工作中的幾點感悟。

一、安全無小事

“安全生產、警鐘長鳴”，“安全第一，預防為主”等等安全之類的標語、口號，能夠看出，安全生產對於企業意味着什麼這就是在提醒我們在安全生產工作中，務必重視細節，嚴格執行安全規章，做好安全措施，如，戴好安全帽，繫好保險帶等。反之，為圖省事，有章不遵，有規不依。一頂安全帽，一根保險帶的忽略，就會導致人身傷亡事故。之所以出現這類安全事故，根本原因就在於一些人員對這些所謂“小事”不屑一顧，心存僥倖，放鬆警惕，安全意識淡薄，在安全作業中，對安全操作缺乏維護的自覺性，=，總是違反操作規程，把安全置於腦後，最終付出了血的代價。

平時，我們在工作中強調最多的是“安全”，我們講得最多的也是“安全”，問題出得最多的仍是安全方面。能夠説，思想上不重視，行動上不落實，事故隱

患不消，思想病根不除，是安全之大忌，是安全之大敵。有些事故看似是偶然，但對於明擺着的安全隱患，如果不採取用心有效措施加以整改，而是視規章於不顧，我行我素，違章操作，出事故必定是必然。安全工作無小事，做好安全工作，我們務必從一點一滴做起，有人對“小”的問題視而不見，有人認為“小”問題不會引起大問題，因而對一些”小”隱患，只是簡單説説，或者避而不談，須知，小隱患可能釀成大事故，小問題關係大安全。可謂是“小洞時不補，大洞時吃苦”。

公司制定了完善齊全的安全生產製度和管理規定，如“安全生產工作規定”、“兩票三制”等等，但資料再好的規章制度，要是不去認真貫徹、不去用心落實，只能是紙上談兵，形同虛設。因此，再多、再好的規章制度關鍵在於很好地貫徹落實。不要以為把規章制度寫在紙上、掛在牆上、喊在嘴上就萬事大吉、高枕無憂了，而就應把它從紙上、牆上“請”下來，“貼”在每個人的內心處，“走”進每個人的生活中，“寫”在每個人的行動上。在思想上老繃安全生產這根弦不放鬆，不能有一絲的滿足懈怠，不能有半點的麻痺大意。對於安全規章制度我們必須要認真對照執行，重在抓制度的貫徹落實，重在抓人的思想覺悟，重在抓人的行為規範。只有安全規章轉成每個人思想上、行動上的自覺行動，安全工作才能真正落到實處，安全工作才能真正做到安全。

二、安全不能滿足於99%

一次在安全工作檢查中，硅業公司總經理樑進詢問生產部的一位兼職安全員:“你對自己負責的安全工作有多大的信心”這位兼職安全員回答:“99%”。樑總又問:“如果問題出此刻你不掌握的1%中，那麼事故是不是就會有100%的可能”這位兼職安全員無言以對。

這個問題就應引起每一個員工，個性是從事安全管理人員的深思。

在平日的實際工作中，有些職工滿足於99%而忽略了1%，認為這種狀況極為少見，很難遇到。他們很少把1%的因素與事故聯繫起來，總覺得沒那麼巧恰恰就讓自己碰上。

能不能碰到自己頭上，並不是自己説了算。

在永祥硅業公司總經理樑進對安全生產工作個性重視，要求各層級管理人員從“零事故”的高度，以自身和公司財產高度負責的態度，按照“管生產務必管安全”、“誰主管，誰負責”的原則抓好安全生產工作。落實安全生產職責制，逐級簽訂安全生產目標職責書，切實做到思想、管理、職責、制度措施四到位。逢會必講安全生產工作，逢在生產上必查安全。

滿足於99%而忽略1%，事實上是潛意識裏的經驗主義在作怪。憑經驗、憑感覺辦事往往是“三違”現象滋生的土壤。只要存在1%的隱患，事故就有可能發生。

三、安全“做細”莫“做戲”

“做細”與“做戲”雖一字之差，結果卻大相徑庭。以安全工作為例，“做細”者眼睛盯的是安全工作的“死角”，腦子想的是防範措施的“盲區”，重視的是徹底消除安全隱患，因而敢於直面不足，勇於揭疤亮醜;而“做戲”者眼中盯着的是上級領導的評價，想的是自己的工作是否能得到領導的賞識，工作中誇誇其談、避實就虛，放大成績、忽視問題，從而在工作中埋下了更多的隱患。

做好安全生產工作就像唱好一曲科學、安全、和諧發展的“大戲”，需要的不是“做戲”者，而是真正敢抓、敢管、會抓、善管的“做細”者。

應對錯綜複雜、千頭萬緒的安全工作，硅業公司在總經理樑進的帶領下，把安全工作的着力點放到研究和解決傾向性、關鍵性和突出性問題上，把提升

安全管理品質作為評價考核主管業績的重要指標，力戒形式主義，做到事事有目標、有落實，人人有指標、有考核;要強化問題管理意識，從大處着眼、細處入手，全力圍殲不用全心、不盡全力、怕擔職責、難承壓力、辦事拖拉、得過且過的不良作風，為實現安全生產長治久安打牢堅實的基礎。

四、隱患止於認真

作為化工產品生產企業的一名員工，我們更注重安全，時時處處講安全。昨日講安全、這天談安全，似乎安全就是一個只有開始沒有結尾的故事。因為安全承載着職責和期盼，只有安全，才有生命，才會有夢想和發展，才得以談生命的價值。只有你認真對待安全，安全才會認真對待你，也唯有以持續性的認真的態度對待安全，隱患才能離我們遠去。

從進公司的第一天，直到開始工作的每一天，安全始終是沒有保質期的“老話題”。可這個老話題卻始終飽含着新資料，安全規範的日趨完善、安全管理的推陳出新、安全學習的形式創新。就是這樣的“老話新説”讓安全的藤蔓根植於永祥人的心中，創造了一個安全和諧的生產環境。可安全意識、預防隱患、安全逃生潛力的培養並不是一朝一夕、一件事、一節課就能完成的，卻是一個持續的、日積月累的過程。正如每一天、每週的例行安檢，每月的消防設施維護，每個季度的安全操作學習，每年一次的安全知識考試和安全演練。也只有每位員工都認真對待這些安全培訓和預防措施，安全才會一向與我們同在。只有持續性的認真，才不會讓那些由一點一滴的不安全因素積累成事故爆發。我們不能因其瑣碎、微小而掉以輕心，反之唯有以嚴謹認真的態度，防患於未然，才能最大限度的消滅事故隱患。安全培訓、事故學習是我們的例行學習之一。

安全滲透於我們生產、生活中的每個角落，安全就是生命，安全就是家庭

的幸福，安全就是企業的生產力。要想安全常在，就請用認真的態度培養安全意識、學習安全知識、增強安全逃生潛力;就請用認真的態度告別“三違”操作，告別虛假和馬虎;也請用認真的態度找出那潛在的1%的隱患，並請將這份認真的執着持之以恆，相信隱患終會遠去，平安相伴一生!

五、安全來自於細節

在現實生活中，如果你肯留意，就會發現安全來自於細節。

有時，一些大事故的發生，就是人們忽視了身邊的一些第一文庫網小事物而造成。丟下一個煙頭，而引起了火災;鬆動了一顆螺絲，而造成了一場車禍;沒繫好安全帽帶，從高空墜落而喪生。這些小細節連在一齊，就演出一場場不該發生的杯具。

雖安全事故有大有小，但任何時候都不能忽視細節。

其實在事業上，沒有人會要求你為他做驚天動地的大事，只期望你踏踏實實地認真做好你就應做好的事情;沒有人會要求你登天攬月摘星來證明你的潛力，只盼望你每一天盡職盡責地幹好工作後平安的與親人團聚。由此看來，安全是與生俱來的，是與生命同等重要。

因安全，孕育在生活的每一個細節之中，而每一個細節又飽含着職責;又因職責組成了每個人的人生美景，才使幸福生活有了色彩，讓生命有了分量。如果失去細節，也就失去職責，失去職責心，也就必然帶來安全事故的發生。細節是安全的基礎，沒有細節就會給平安的生活帶來危機，失去細節，將會失去一切。

在建立平安和諧的幸福生活中，細節是一首哲理的詩，是一支快樂的歌，是一條幸福的路，是一部和諧的交響樂，讓我們共同珍惜生活中的每一個細節吧，從共建共享的平安大道上，奔向更加完美的前程。

六、安全工作重在落實

2008年，全國發生的多起安全事故讓人觸目驚心，教訓極為深刻。我們在驚歎事故發生的過程中，為什麼不反思一下:凡是違背科學的發展觀，不按規律辦事，就必然要付出鮮血和生命的代價。深究每起事故發生的原因，大多是安全措施落實不到位造成的。

“落實、落實、再落實“，已成為當前抓安全工作的重中之重。之所以一再強調落實問題，其根本原因就在於各項安全規定、措施、制度一旦真正到位，就會避免事故，保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘，不妨捫心自問，各項法律法規、安全規程和措施是否真正落實到了人頭和崗位安全教育是否真正管事管用、入腦入心安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患，就要求我們務必狠抓落實，個性是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。

安全工作是一項實實在在的工作，來不得半點虛假和馬虎，安全工作涉及到時時處處、事事人人。哪一個環節疏忽了，都會導致事故的發生。務必徹底摒棄那種“講起來重要，幹起來次要，忙起來不要”的思想。尤其像我們黃河系統這樣的單位，企業又多，生產又具有連續性，務必時時處處事事將安全措施落實到位，取得實效，才能有效防範事故，確保企業安全、職工平安，為促進治黃事業的發展和維護穩定大局帶給強有力的安全保障。

安全工作重在落實，因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話説，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。實踐證明，安全規程措施就是施工人員的保護神。如果其在現場不能很好的落實，勢必給安全生產埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導和約束我們搞好安全生產的規則，這些務必在實際工作中不折不扣地得到有效落實。要想真正將安全

工作落實到實際工作中的每個環節，需要我們做超多細緻的工作，需要我們把各自的安全職責和法律法規，個性是作業規程落實在崗位上、落實到現場。一是抓好落實要在思想認識上找差距。思想是行動的先導，只有思想上重視了，認識上提高了，才能真正抓好落實。各項安全法律法規能否得到全面的貫徹和實施，重點取決於安全管理人員及職工對此認識程度的高低。比如他們對安全的認識是心裏想的與嘴上講的是否一致，還是隻説不做，這些都直接關係到生產。安全工作來不得一絲一毫的馬虎，因此，從認識上剖析一下自己，找找差距，這是抓好落實的第一步。二是抓好落實要因地制宜。要結合公司及所在工作面的實際狀況，選準所要解決的安全工作中的主要矛盾和問題加以突破。不能上頭熱、中間温、下頭涼，使安全工作成了一句空談。做到一個蘿蔔一個坑，一釘一鉚幹實事。三是安全管理要抓好落實。安全員落實好自己的安全職責不僅僅僅要認真貫徹安全會議精神，更重要的是抓好基層及施工工地兼職安全員的工作。透過他們把安全職責落實到現場、落實到崗位上。在安全管理上建立一整套剛性約束機制，使員工自我意識到安全生產的重要性和必要性。四是抓好落實必須要抓安全技術培訓工作的落實。事故的發生往往是不遵守安全操作規

程、違章作業造成的，這就要求員工要無條件按規程進行操作，才能保證自身與他人的安全，個性是各級安全員要俯下身子做一些具體、紮實、有效的工作，透過細緻的工作，督促廣大員工將安全生產規程措施落實到現場和崗位上。安全工作重在落實，貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱鉅的系統工程，只有起點沒有終點。只有將安全工作細緻入微、堅持不懈地抓下去、落實下去，才能創造一個安全和和諧的生產環境，才能保證員工的切身利益。

七、安全管理貴在嚴細

安全第一，安全為天，安全是至高無上的生命工程。但是，如何才能抓好

企業安全工作，如何才能夯實企業的安全基礎筆者認為，安全工作無小事，要抓好安全管理，貴在嚴細。

嚴字當頭、一抓到底，是抓好安全工作的關鍵之一。公司各級主管對安全工作務必嚴一點、狠一點，敢當“黑臉包公”，否則就是對事業的不負職責、對他人的不負職責。在安全問題上，大事要抓，小事也要抓;事故要抓，隱患也要抓。就應寧聽罵聲、不聽哭聲，出現了問題就就應按制度處理。在抓事故、隱患的同時，要及時做好教育工作，做到舉一反三，切實提高職工的安全意識。安全工作重在預防，其中制度預防、措施預防固然重要，但首先是思想預防，思想不防，防不勝防。凡事要多想一想，把各種可能發生的狀況都估計到，把各種工作預案都準備好，安全工作就能贏得主動。個性是對一些關鍵的環節和部位，只想到預防是不夠的，還要多想解決問題的辦法。

安全管理是一項長期的、艱鉅的工作，所涉及的都是一些具體的、瑣碎的事情，平時多一次檢查，多一句要求，就會大大減少事故發生的機率。首先，管理者應多到基層、多去一線，對要害部位做到心中有數，對現場狀況瞭如指掌，這樣才能有針對性地採取預防措施，及時發現和消除事故隱患。其次，要多講危害、多敲警鐘，發現不良習慣就説，看到不安全現象就講，遇到違章行為就管，始終把安全掛在嘴上，落實到行動上。

另外，要多檢查、多指導，抓苗頭、抓問題，抓安全知識的普及，抓安全意識的強化，抓安全技能的培訓，抓安全習慣的養成，抓安全隱患的整改，從一點一滴做起，才能真正把安全工作抓好抓實。

安全工作的重要性詳解 篇三

論安全生產工作的重要性

當前我公司改革發展的新局面中，緊緊圍繞經濟建設這個中心開展安全生產工作教育，是經濟發展和社會穩定的重要條件。有效地減少各類事故，建立良好的安全生產環境和秩序，也是建立發展社會主義市場經濟一個不可忽視的重要條件。就要從而促進企業安全生產持續穩定的健康發展。

安全與效益的關係

就公司整體工作而言，經濟效益是中心，這是企業全部工作的目的和歸宿，但在具體生產過程中，務必堅持安全第一。事實上，一個單位安全生產教育如何，必然會影響單位的效益。企業發生事故總要或多或少造成經濟損失和傷亡，還要花費必須的人力、物力、財力和時間去處理，這本身就是直接經濟效益上的損失。此外，由於工亡事故的影響，職工人心不穩，出勤難以保證，工作難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益。但是也應看到，安全畢竟不等於效益，安全上去了並不等於經濟效益就能提高。事實證明效益與安全是單位的兩項根本性任務。單位領導務必堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關係，效益一時上去了，安全方面出了問題，也會前功盡棄;只抓安全，不抓效益提高，企業沒有經濟實力，安全也不會搞好。

安全與生產的關係

安全與生產是相互依存的關係。施工過程中務必保證安全，不安全就不能生產。人們常説:“安全促進生產，生產務必安全”就是這個道理。正確理解與掌握安全與生產的辯證關係，反對只見局部、不見整體，只見樹木、不見森林，把安全與生產完全割裂開來的片面的孤立的觀點。個性是在當前市場經濟的新形勢下，務必克服安全工作“説起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針落到實處，從而保證安全生產的健康發展。

偶然與必然的關係

在安全生產中，常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發生死亡事故，便以“事出偶然”來開脱，這種“偶然”顯然不貼合事物的發展規律，對搞好安全生產是十分有害的。任何一齊看似“偶然”的事故，其背後都藴含着事故發生的“必然”規律，都能找到發生事故的根源。安全工作不同於其它工作，它來不得半點馬虎和粗心。要搞好安全生產，務必從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產的主動權，就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

突擊與持久的關係

安全生產涉及到方方面面，有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成，在一段時間內構成高潮。同時，還要注意日常鞏固，避免一陣風、走過場的行為，這就需要持之以恆，做紮實過細的工作。在安全生產實踐中，注重把二者有機地結合起來，透過集中抓打開工作新局面，透過經常抓使工作深入持久，不斷鞏固發展。如每年開展的全國安全生產周活動，一年一個主題，一年一個重點，透過短短的一週時間集中優勢兵力，打好突擊戰。在此基礎上抓鞏固，求提高，到達以周促月，以月保年的目的。那裏的關鍵問題是要處理好突擊與持久的關係。在這方面，我們有經驗，也有教訓。為什麼事故案例教育堅持不好，收效甚微，其中一個不可忽視的原因就是隻重視突擊戰，忽視持久戰，往往是文件一到，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故案例教育是一項基礎工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問題的，它需樹立“持久戰”的思想，從制度上、紀律上、時間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機制。唯有如此，才能搞好這項工作。

硬件與軟件的關係

安全生產中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產沒有先進的裝備不行，這是安全生產中的“硬件”建設。“硬件”的提高，為搞好安全生產打下了堅實基矗但在抓好“硬件”的同時，我們也應狠抓“軟件”建設，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進素質提高。把硬件與軟件有機地結合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。

事故教訓告訴我們，只有先進裝備而放鬆管理，同樣會發生事故。因此，在抓好硬件的同時，不能放鬆軟件建設，務必堅持“裝備、培訓、管理”並重的原則。在安全生產中，既要肯定安全生產需要必須的物質基礎，又不搞唯條件論，那種因“硬件”不足，“軟件”建設無所用心，無所作為的消極態度是不足取的。

愛護與袒護的關係

愛護與袒護雖然只有一字之差，但有原則區別，不能混為一談。然而，在安全生產中由於有些領導對愛護的認識有偏差，往往把袒護當愛護，這樣，必然給安全生產帶來負面效應。領導幹部愛護下屬，既是領導工作的需要，也是安全生產的需要。如何才是真正愛護下屬呢這就是寓愛於嚴。嚴要求才是真愛護，嚴檢查才是真愛護，嚴監督才是真愛護，嚴管理才是真愛護，嚴追查才是真愛護，嚴處理才是真愛護。對於下屬發生的違章行為和職責事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關心下屬，愛護下屬。而在安全生產中，有少數領導幹部把袒護當愛護，把嚴格要求同愛護對立起來，一味地討好、遷就下屬，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業如果袒護，表面看來是關心愛護，實際上是害了下屬。

情與法的關係

情和法兩個字，説起簡單，做起可就難了。在安全生產中，許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好，使自己陷入被動的境地。有的一味強調“情”，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得鬆鬆垮垮，無章可循;有的一味強調“法”，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，這樣都不能使我們的管理到達目的。如何處理“情”與“法”的關係，我們不妨學學孫子兵法，因為用兵之道和安全管理是相通的。孫子講“視卒如嬰”，就是講要動之以情，曉之以理;但孫子也説到，如果對士兵“厚養而不用、溺愛而不令、混亂而不治”，就彷彿嬌生慣養的孩子，那就沒有什麼用處了。這就把“情”與“法”的關係説清楚了。我們要以孫子兵法為借鑑，在安全管理情與法的問題上，做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進安全生產。

大事與小事的關係

剖析各類事故的原因，往往源於一些“微不足道”的小事，這就促使我們去探究大與小的關係。以小為大，就會時刻繃緊安全生產這根弦。不排除小隱患就可能轉成大隱患;不解決小問題就可能轉成大問題;不處理小事故就可能轉成大事故。而以大為小，掉以輕心，往往由小變大，積小成巨，最後導致事故的發生。明白了小與大的轉化關係，就會做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時排除，發現問題當即處理;堅持“小題大作，大題特作”;把無事故當成有事故，把小事故當成大事故;把小隱患當成大隱患;把輕“三違”當成重“三違”;把苗頭當作問題來抓;把徵候當作事故來處理，抓小防大，防微杜漸。事故的教訓告訴我們，安全生產無小事。誰忽視小事，誰放鬆小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。我們必須要牢記這個教訓，妥善處理大事與小事的關係，把事故消滅在萌芽狀態;否則，放小變大，最易誘發大事故的發生。那樣，是很難搞好安全生產的。

獨唱與合唱的關係

如果把安全生產當作一首歌，那麼就有獨唱與合唱之分了。要唱好安全生產這首歌，既需要獨唱，也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體，才能到達最佳效果。然而在安全生產中，有些人認為搞好安全生產是安監部門的事，與其它部門無關，這種認識是極其錯誤的。監察部門作為安全生產的管理部門，在安全中擔負着重要職責，它在安全生產中起着領唱作用。在它的帶動下，經過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產這首歌。安全工作是一項綜合性管理工作，離開任何一個部門，任何一個專業都是不行的。依靠職工搞好安全，搞好安全為了職工。我們要處理好獨唱與合唱的關係，調動廣大職工的用心性，讓他們用心投入到安全生產活動中去，齊心協力唱好安全生產這首歌。同時，要把安全生產做的更好，把好這樣的一道關，是對我們每個人的負責，也是對自己的負責。所以，安全不只是一個人的事，還是我們大家每個人的事，讓我們做的更好!

安全工作的重要性詳解 篇四

淺談安全工作的重要性與必要性

安全工作説白了也就是安全職責。在礦山工作的人都明白，安全工作對於礦山的持續穩定發展具有舉足輕重的好處。幾乎所有的人都明白“我要安全，我會安全”這句話的意思，在那裏，我想提出一個問題:你，懂安全嗎

大道理大家都聽得多了，所謂“安全無小事，事事皆大事”，安全是指不受威脅，沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險、危害的隱患。是免除了不可理解的損害風險的狀態。

安全工作，我以為首先是職責務必要明確。每個部門、每個崗位，由於分工不同，所承擔的職責也是有區別的。

其次是重在參與。礦山企業務必堅持“一崗雙責”的管理理念，即“管生產務必管安全”。有人總認為安全工作是安全部門的事情，是領導者的事情，與自己無關，那就錯了。事實上，安全工作涵蓋我們生產、生活工作的每一個領域、每一個環節。安全工作不僅僅與企業生產的經濟效益和發展壯大密切相連，更與我們每一個人身心健康、家庭幸福息息相關。

因此，安全工作要想做得好，就要從我做起，從身邊的每一件小事做起。就拿井下工作來説，每一個下井人員，無論是誰，都務必是經過“三級”安全教育培訓，經考試合格方準下井作業的。那麼，在那裏，培訓工作就顯得尤為重要。俗話説，打鐵務必自身硬。培訓人員，就要求我們自身一是理論知識過硬，二是實踐工作經驗豐富，二者缺一不可。因為理解培訓的人員未必都是有礦井工作經驗的。要能夠把抽象的、枯燥乏味的書本上的理論知識，結合實際工作或個別事故案例(如果是講課人親身經歷，會更形象、生動，更有説服力)，加以分化、講解，效果會更好。

下井前，須認真按規定穿戴好個人勞動防護用品、用具，攜帶好自救器，在井口按順序乘罐，切不可嬉笑打鬧。

下井前，必須要吃飽、休息好，嚴禁酒後入井。

乘罐後，必須要把罐簾放下來，並抓好罐籠內兩邊扶手;到達目的地，待罐籠停穩後，按次序走出罐籠。

作業時，必須要嚴格按照安全規程、作業規程和操作規程的要求作業，切不可圖省事習慣性違章作業。我們既不提倡冒險蠻幹的“大膽人”，也不看好馬馬虎虎的“老工人”;至於工作面的險情不清楚或沒有排除，有可能對自身安全或職業健康構成重大威脅，我們任何人都有權拒絕管理人員的違章指揮。

只有我們每一個人都能在具體的實際工作中，真正做到不傷害自己，不傷害特他人，不被他人傷害，嚴格按章操作，時刻提高安全意識，用安全職責重於泰山的理論知識武裝自己，勇於同違章違紀現象作鬥爭，我想，我們每個員工，每個家庭必須會平安幸福;我們的礦山，就會和諧發展，長治久安;我們的企業，就會走向更加燦爛的明天。

安全工作的重要性詳解 篇五

校園安全工作的重要性

校園是培養二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的期望。校園安全工作直接關係着學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。因此，做好校園安全工作，創造一個安全的學習環境是十分重要的。目前，國小都十分重視安全工作，安全事故的發生率也在明顯下降，但安全事故還偶有發生，因為國小生的活動精力旺盛且自我保護潛力有限。如何解決此類事故的職責糾紛是校園最頭疼的事兒，因為家長認為在校發生的事就是校園的所有職責。此刻出台的《武漢市中小校園安全條例》就明確了職責與義務，讓校園、家長重視學生安全教育的同時明確各自職責，較好地解決了校園的困難。透過《武漢市中小校園安全條例》的學習，我認識到：

以確保校園安全為目的，要從增強師生安全意識，強化校園安全管理入手，透過明確職責，落實措施，為能夠營造一個安全、禮貌、健康的育人環境而狠抓校園安全工作。

領導重視，措施到位為是做好安全教育工作的前提。切實加強對安全教育工作的領導，校園要把安全工作列入重要議事日程，校園校長直接抓，分管副校長具體抓，校園辦公室、教導處、德育處、總務處具體分工負責組織實施。

校園安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、校園、家庭的密切配合。我們用心與鄉派出所、綜合治理等部門通力合作，做好校園的安全保衞工作。裝好防衞設施、設立校園警衞室，邀請派出所胡安法制副校長來校作安全、法制講座等。

要確保安全，根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救潛力。所以抓好校園安全教育，是校園安全工作的基礎。我們要利用羣眾晨會、中隊主題活動、黑板報、手抄報、展板、等，經常性地對學生開展安全教育。以建立“平安校園”為抓手，組織廣大教職工學習安全教育工作文件，後勤人員進行消防滅火演習，並開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地紮實開展教育和防範工作。開展豐富多彩的教育活動。利用班會、活動課、思品課、紅領巾廣播、等滲透，透過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生理解比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識。還利用懸掛橫幅、張貼標語、校園宣傳走廊等宣傳工具和舉行安全徵文、知識競賽、家長會上講安全等形式開展豐富多彩的安全教育，提高廣大學生、家長的安全意識、安全防範潛力和自我保護潛力。

安全工作的重要性詳解 篇六

淺談安全工作的重要性

安全就是生命;安全就是生產力;安全就是效益。在眾多企業之中，煤礦行業是公認的高危行業，作為煤礦人員更就應將安全放在首位。在當今社會，煤礦的安全已提高到一個政治高度。

安全意味着職責。職責是一種要求、一種義務、一種持續企業持續穩步發展的莊重使命。生產務必服從安全，把安全貫穿生產全過程，強化現場。抓好班前、班中、班後安全三環節，班前佈置強調安全;班中檢查指導安全;班後詢問總結安全。對作業現場根據地質條件變化有的放矢超前支護，有效預防和控制事故。“安全第一”不能只停在口頭上，掛在牆壁上，而是要實實在在把“要我安全、我要安全”轉變為“我會安全，我能安全”的行動。不斷開展安全生產職責心教育，把對職工的關心與安全教育有機地結合起來，適時地在安全生產管理不同時期進行灌輸，多啟發、重效果、以情以理、方法到位，使員工切實明白安全生產的重要性。

安全至關重要，“安全第一、預防為主、綜合治理”是我們的安全態度和行動。

安全工作的重要性詳解 篇七

眾所周知安全生產關係到每個企業的生存與發展，關係到每一個員工的切身利益。一個企業想要不斷的發展壯大，務必在安全生產這個大前提下。安全生產在生產過程中容不得半點馬虎，容不得留下任何的死角，務必把每一個環節、每一個細節工作做紮實。為此，就如何做好生產現場安全管理工作談談自己的一些看法。

目前生產過程中事故發生的原因有：

一、人的因素最重要。生產過程中事故頻發的原因，人的因素最重要。

1、有些生產管理人員(班組長)對目前安全生產相關政策、法規認識不足，不能擺正安全與生產，安全與質量，安全與效益的關係。在質量、產量與安全發生矛盾時，往往是抓產量，讓安全工作讓步，沒有把安全當作頭等大事來抓。存在急功近利的心態，只求在近期取得好的利益，只顧當前，不顧長遠，對安全生產存在僥倖心理。

2、專職安全管理人員(監控)職責心不強，安全素質差，對某些崗位操作規範、標準不熟悉，對安全操作規程知識掌握少，對安全隱患視而不見。

3、生產員工素質低。我們企業屬於化工企業，目前大部分崗位要求操作人員有良好的心裏素質、較高的安全意識及安全技能，生產員工大部分還是70後，他們所受的教育較少，文化程度較低，對安全操作知識也十分膚淺，不繫統，因此缺乏自我防護潛力。常常由於自身的不安全行為，導致安全事故的發生。

二、設備的不安全狀態。對機械、電氣設備維修保養、定期安檢跟不上，只重使用，輕管理。對防護裝置，或棄而不用，或失靈不修復就使用。

1、對特種設備的使用。如不按要求操作設備存在超壓、超温等;如到期容

器未按規定檢驗，在操作過程中存在極大安全隱患。

2、對防護裝置沒有較高的認識。有些操作人員認為防護裝置對操作有障礙，嫌麻煩、礙事，沒有安裝防護裝置，或對防護裝置進行人為的損壞、拆除。

3、對機械、電氣設備維修保養、定期安檢跟不上。目前機修、電工人員對設備的維修保養沒有明確的維修、保養計劃，沒有能認真跟蹤檢查設備使用、維修狀況，造成只是在不斷的搶修設備，並不能做到長期有效的保養跟蹤。

做好安全生產的幾點推薦：

一、加強培訓，完善機構

1、(1)加強對管理人員培訓，提高安全生產管理素質。定期、定時、分批培訓各級生產管理人員、工程技術人員，認真學習相關法律、法規及規範性文件，提高管理安全生產的素質，做到對安全生產能管、會管、管得好。

(2)加強對操作人員崗前培訓(三級培訓)，提高操作人員的安全生產意識。對新來的操作人員務必進行崗前的安全技術教育，使他們熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規程，並進行安全技術考試，只有透過合格後才能上崗操作。對於從事電工、機修等特殊工種的人員務必要有相應的證件，透過考試後方準上崗操作。

2、建立安全生產管理小組。以部門經理、安全辦主任為組長，以車間主任、各班組長為成員。制定、完善管理人員、操作人員的安全職責制度，定期研究解決安全生產中的難題，主持事故的調查，提出對職責人處理意見和改善措施。同時組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經驗，確保生產在安全的狀態下進行。

二、抓安全操作規程的執行，做到行動上落實安全。

1、車間各級管理人員要嚴格管理，把安全工作與實際相結合，把工作抓嚴、

抓細、抓實。抓嚴就是要在安全管理中採取重獎重罰的原則，一視同仁;抓細就是要深入實際，從細微處做起，從點滴做起，要見微知著，防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章，明確各崗位的職責，把任務分解下去，各司其職，各負其責，層層落實職責，落實到人;抓實就是腳踏實地，安全工作來不得半點虛假，要從實際出發，不是隻停留在口頭上，也不是隻寫在文章中，而是要以身作則，深入實際，撲下身子抓落實。針對車間實際，拿出切實可行的措施和辦法，與職工一道，羣策羣力，上下一心，花大力氣逐一解決存在的問題。

2、嚴抓各種安全隱患。隱患不除，如芒刺在背。透過對多年來的事故仔細分析，原因是多方面的，但很重要的一點就是沒有下決心和下功夫去找準、消除存在的設備隱患及管理上的不足。因此，務必要有咬定青山不放鬆是毅力和勇氣，不查出隱患、不消除缺陷誓不罷休。同時，查隱患是一項十分艱苦、細緻、具體的工作，必須要結合“安全大檢查”，用心營造出一種大規模的、全員參與的、聲勢浩大的活動氛圍。明確查什麼、怎樣查、誰負責，具體落實到位，落實到人。要查細、查實，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”。

總之，安全生產是企業發展的基礎，車間安全生產管理工作要深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全促進生產，時刻把安全生產放在首位，做到預防測預防，降低安全事故發生率從而到達最佳的安全狀態。

安全工作的重要性詳解 篇八

安全生產是指企事業單位在勞動生產過程中的人身安全、設備和產品安全，以及交通運輸安全等。

所謂“安全生產”，就是指在生產經營活動中，為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而採取相應的事故預防和控制措施，以保證從業人員的人身安全，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。

概括地説，安全生產是指採取一系列措施使生產過程在貼合規定的物質條件和工作秩序下進行，有效消除或控制危險和有害因素，無人身傷亡和財產損失等生產事故發生，從而保障人員安全與健康、設備和設施免受損壞、環境免遭破壞，使生產經營活動得以順利進行的一種狀態。

“安全生產”這個概念，一般好處上講，是指在社會生產活動中，透過人、機、物料、環境、方法的和諧運作，使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處於有效控制狀態，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。

安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產務必安全。搞好安全工作，改善勞動條件，能夠調動職工的生產用心性;減少職工傷亡，能夠減少勞動力的損失;減少財產損失，能夠增加企業效益，無疑會促進生產的發展;而生產務必安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。

一、制度建設

“沒有規矩不成方圓”。任何一項管理工作都需要相關的制度進

行規範，工作的有序進行都需要相關管理制度作為執行的依據。

制度建設的第一要義“現實性”。我們在哪些方面需要建立什麼制度要用制度約束、規範什麼行為如果不建立健全制度會不會造成大的社會危害和損失對社會生活和工作產生不產生重大影響這就是制度建設的現實性問題。制度建設要抓住重點，把握關鍵，貼合現實需要，解決實際問題。

制度建設的成敗關鍵在於“合理性”。就是制度的資料是不是客觀公正是不是貼合以人為本的精神、平等的精神是不是體現實事求是、求真務實的精神保證制度合理性就要做充分的調查分析，充分的徵求員工的意見推薦，就要避免隨意性，做好論證分析。

制度建設的效果如何在於它的“科學性”。制度在程序上如果不完善、不科學，那麼制度的貫徹落實就會大打折扣，甚至執行過程中暴露出太多問題，導致制度無法執行或者廢止。比如制度的執行主體、監督主題明確不明確制度執行狀況的監督條款具體與否制度違犯後的乘除能不能確保落實可操作性強不強也就是説制度規定要明確，不能模糊或者摸稜兩可，監督和追究就應得到保障，彰顯出制度的效果。

制度建設的難點是平等性和嚴肅性。制度建設並不是説制度制定出來就完事了，還要包含制度的具體落實，落實向來是制度建設的難點。制度要體現平等，任何人或者任何成員都要自覺遵守制度，在制度面前都是平等的，不能有特殊，特殊對於制度的破壞是最嚴重的，也是對制度嚴肅性的挑戰。制度不嚴肅，違犯後得不到應有處罰，那麼，制度就會廢弛，形同虛設了。

制度不是一成不變的，最終肯定變為形式主義了。企業面臨的市場環境是不斷變化的，員工隊伍、企業組織相應的也是變化狀態中，根據不同的時期階段、環境、法律法規等因素髮生變化時，制度建設要注意實時更新，在實踐中不斷地完善。

二、宣傳教育既然人的因素在實際生產中始終起主導作用，那我們就應相信，透過加強對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產現場，始終強調安全對正常生產和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕一切可能構成安全隱患的發生。

築起安全生產的首道防線務必以安全教育為先導，採用羣眾喜聞樂見的形式對現場的作業人員宣講安全生產基本知識，大力開展親情化、人性化的宣傳教育活動，採取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式，建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網絡，加大宣傳教育力度，讓員工切實認識到加強安全教育就是對自己、對他人的關心、關懷和關愛，增強員工安全意識，在潛移默化中樹立新的安全價值理念，營造人人“珍愛生命、關注安全”的濃厚氛圍，引導員工從“要我安全”向“我要安全”的轉變。

提高職責心，大家並不陌生，但職責心對員工的工作來説是至關重要的。職責心強的員工觀察問題細微，並善於思考問題，能夠及時發現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發生。職責心不夠強的員工，觀察問題粗心，並不善於思考所觀察到的問題，

任其發展最終導致事故的發生。所以工作中加強員工的職責心培養是十分必要的，是不可缺少的。克服安全工作“説起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針貫徹到每一個員工的心裏，從而保證安全生產的健康發展。

三、技術培訓培訓工作是一項枯燥無味反覆性的工作，隨着社會的飛越發展，科學技術的不斷更新，因此，強化員工的培訓工作顯得尤為重要。一個技術水平較低的員工，既使你職責心很強，但發現問題後，你也不能及時準確地去處理生產中存在的問題，這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機，最終給生產造成巨大的經濟損失。因此，能夠看出培訓工作是十分必要的，儘快提高員工的技術水平是緊迫的。培訓的方式是多種多樣的，既可採用內培，也可採用外培，還可採用師徒之間傳、幫、代等，讓新員工在工作中學習，學習中工作此刻主動學習的人少了，被動學習的人多了，培訓效果的好與壞關鍵在領導，你的工作抓得細、抓得實，他就學得多，掌握得牢，因此，培訓工作決不能走過場，必須要強化培訓，堅持不懈。

四、設備設施

設備是生產、生活中不可缺少的，它運行的正常與否將直接影響裝置的安全生產，因此，對設備的隱患治理工作顯得尤為重要，就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護它、保養它，用保證設備安

全運行來確保安全生產。設備陳舊老化，更新速度慢，維護不夠，因此這些設備存在許多缺點，這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到，精心檢查、準確決定，查找事故隱患的根源，把事故隱患消滅在萌芽狀態，避免影響安全生產。

隨着現代科學技術的迅猛發展，一批技術先進的、本質安全型的設備誕生，在設備採購、設備更新時應思考這些先進的、安全的設備。安全管理工作是要有一些必要的投入，投入與安全是成正比的，領導應給予思考。大型機械和特種設備要精心操作，堅持反違章操作、違章指揮。個性要反對超負荷運行，維護和檢修是保障大型機械和特種設備正常、健康工作的重要環節。由於設備操作原因或由於設備本身質量問題，造成的不安全事故，任何一個工程都以前發生過，損失是慘重的，教訓是深刻的。因此，應堅持日常維護、檢修制度，把物的不安全狀態消滅在萌芽狀態，減少因人的不安全行為違章指揮，違章操作。因機械設備的缺陷引發的事故，確保安全生產。

五、檢查整改

要定期進行安全檢查，可根據不同季節、階段有針對性的檢查。要提前制定檢查方案和主題資料，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，多采取“四不二直”的檢查方式，“不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現場”。在檢查過程中，要堅持不走形式，突出敏感時期、高危階段、重點環節的檢查。尤其是在細節和小事上不可疏忽，“小事宏觀，大事微觀;

成事縱橫觀，敗事主客觀。”透過一些“小事”往往能夠反映出事物的整體水平，而做“大事”也需要從每一項具體的“小事”做起，“小事”釀成大禍的教訓，屢見不鮮。

“亡羊補牢”不如“未雨綢繆”，檢查是手段，落實整改、消除隱患才是目的。隱患整改要做到“四定”，即“定整改措施、定職責人、定期限、定資金來源”。整改後要進行簽字驗收，對不具備安全生產條件的，要下決心予以整頓、停工等。

六、加強管理安全生產的本質第一保護勞動者的生命安全和職業健康是安全生產最根本、最深刻的內涵，是安全生產本質的核心。它充分揭示了安全生產以人為本的導向性和目的性，它是我們黨和政府以人為本的執政本質、以人為本的科學發展觀的本質、以人為本構建和諧社會的本質在安全生產領域的鮮明體現。第二突出強調了最大限度的保護，是指在現實經濟社會所能帶給的客觀條件的基礎上，盡最大的努力，採取加強安全生產的一切措施，保護勞動者的生命安全和職業健康。第三突出了在生產過程中的保護，生產過程是勞動者進行勞動生產的主要時空，因而也是保護其生命安全和職業健康的主要時空，安全生產的以人為本，具體體此刻生產過程中的以人為本。第四突出了必須歷史條件下的保護。這個必須的歷史條件，主要是指特定歷史時期的社會生產力發展水平和社會禮貌程度。

因此在生產過程中，務必堅持“以人為本”的原則，在生產與安全的關係中，一切以安全為重，安全務必排在第一位。堅持“誰主管、

誰負責”的原則，安全生產的重要性要求主管者也務必是職責人，要全面履行安全生產職責。堅持“管生產務必管安全”的原則，各級領導和全體員工在生產過程中務必堅持在抓生產的同時抓好安全工作。他實現了安全與生產的統一，生產和安全是一個有機的整體，兩者不能分割更不能對立起來應將安全寓於生產之中。堅持“安全具有否決權”的原則，安全生產工作是衡量工程項目管理的一項基本資料，它要求對各項指標考核，評優創先時首先務必思考安全指標的完成狀況。安全指標沒有實現，即使其他指標順利完成，仍無法實現項目的最優化，安全具有一票否決的作用。堅持“五同時”原則，企業的生產組織及領導者在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時，同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。堅持“四不放過”原則，事故原因未查清不放過，當事人和羣眾沒有受到教育不放過，事故職責人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。堅持“三同步”原則，安全生產與經濟建設、深化改革、技術改造同步規劃、同步發展、同步實施。綜上所述，要做好安全工作只有起點，沒有終點。只有真正做到領導重視，職責落實，教育到位，制度健全，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產，才能讓廣大員工切實領悟

到“高高興興上班來，平平安安回家去”的真正內涵。

安全工作的重要性詳解 篇九

一、目的和好處

安全是社會管理的重要資料。創新安全管理是保證經濟發展、社會和諧的關鍵環節。創新管理是促進安全發展的重要保障，透過創新安全管理，要變事後處理型為問題發現型管理模式，運用安全管理的新理念、新技術、新方法，把管理重點放在事故超前預防上，為生產發展與生命安全建立堅實的屏障。

二、方法和手段

(一)安全生產職責制度的創新。

首先務必對各級政府部門以及各類崗位人員在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不明確，安全生產職責制很難真正落實到位。其次，要不斷完善安全保證體系，使之充分發揮其作用。一是認真落實一把手負責制;二是要堅持齊抓共管的工作職責制。;三是要做好檢查監督工作;四是要嚴格執行安全生產職責追究制，獎懲兑現;五是要認真完善和落實安全生產風險制度。

(二)安全生產培訓教育制度的創新。

1、注重加強對生產一線、重點崗位及新進廠工人的安全生產知識方面的教育培訓

2、要加強對重點崗位工人以及特種行業作業人員的安全

學習培訓，確保人員持證上崗率到達100%。

3、用心開展對安全生產管理人員的業務學習培訓，進一步提高管理人員的政治素質和安全管理技能。

(三)安全文化工作的創新

企業的安全文化建設是衡量一個企業管理水平的重要標誌。企業要想在社會上贏得信譽，實現經濟效益，務必把企業安全文化放置在一個重要的位置。安全文化建設既是企業管理的重要組成部分，又是一門綜合性的系統學科，因此務必抓好安全文化建設。因此，我們務必牢固樹立起“安全第一”的思想，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，教育各級管理人員和廣大職工，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與改革、安全與發展的關係，真正把安全教育、安全生產擺在首要位置，逐步構成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全文化濃厚氛圍，促進生產安全和穩定發展。

(四)安全管理機制的創新

創新激勵約束機制，不斷健全完善“事故職責追究制度”和“事故職責查處制度”，充分調動各級安全生產第一職責人高度職責感，增強做好安全生產工作的主動性、自覺性和用心性。建立考核獎懲制度，對安全生產工作成績突出的單位和個人進行獎勵表彰。對不嚴格遵守安全生產法律法規，漠視安全規程違規生產操作生產所造成的安全職責事故，依據相關法規規定追究事故職責。不斷加強安全生產隊伍自身建設，強化隊伍整體素

質提高，並注意持續安全生產管理人員的相對穩定性，不斷強化和增強安全生產管理人員的職責意識、大局觀念，轉變工作作風，認真履行安全職責。

三、前景與展望

創新是企業發展的永恆主題。安全管理的創新更是適應新形勢、並報常態的需要。我們要轉變思想觀念，不斷的去探索研究、去總結完善，充分運用和發揮網絡信息技術、高科技技術等手段，努力在安全生產管理手段、辦法和措施上進行創新，使安全生產工作更加科學化、規範化、嚴格化，增加安全生產管理工作科技含量，實現企業安全生產形勢長期穩定、健康有序。

安全工作的重要性詳解 篇十

安全工作不能流於形式

安全生產是關係到國家和人民羣眾生命財產的安全和人民羣眾的切身利益的大事;安全生產管理最根本的目的是保護人民的生命和健康，安全生產是對企業的最根本要求，安全管理是每個管理人員務必遵守的行為準則，這也是安全生產管理的重要資料。

安全工作是一項常抓不懈的主題，是生產的保證，也是員工效益的最大體現。“安全”是我們年年講、月月講、時時講、人人講、大會講、小會講班前班後講的共同主題，“安全”對於我們每一個人來説都是重要的。安全是什麼對於一個家庭，安全意味着和睦;對於一個企業，安全意味着發展;對於一個人，安全意味着生命!擁有了安全，不等於擁有一切，但沒有安全就必須沒有一切。對於我們而言，多一份遵章，就多了一份安全的籌碼，將擁有人生的幸福。沒有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質也會變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。從老一輩石油工人至今，安全是一個老生常談的問題，在實際工作中當血淋淋的事故發生時，應對悲慘的場面，哭聲、血淚都無法挽回人的生命，確實讓人難以理解應對的現實。在具體的實際工作中，怎樣才能真正吸取教訓，石油史上違章亡人事故，大都是由於違章指揮、違章操作、違反勞動紀律造成的惡性事故。多起事故的發生，同時也告訴我們安全是天，不論在任何時候和地方，我們都要處處留意，不能抱有僥倖心理，總是都要把安全放在首位，多起事故説明都抱着麻痺大意，僥倖心理，盲目蠻幹，也就是説把自己的安全沒當回事，最終結果是導致慘劇發生的源頭。

能夠這樣説:沒有一個人不珍惜自己僅有一次的生命，沒有一個人會漠視安全問題導致的嚴重後果。但不把安全生產與自己的命運、生命時時刻刻、緊密聯繫在一齊的卻大有人在。他們片面認為:事故離我們還遠，只要幹活時注意一下就行了。這説明他還沒有完成從農民到工人、從近代到現代的轉變。人類早已告別刀耕火種、飲毛茹血的時代，現代工業生產是以廣泛使用日新月異的大機器為特徵的生產，時時刻刻與我們打交道的設備、零部件以及整個環境，其硬度遠比我們的軀體強，其速度遠比我們看到後再採取措施快，其能量遠比人體的能量大，故我們與安全只有一步之遙、一念之差。一旦進入不安全的陷阱，我們將無力迴天。因此，我們説安全為天，並不僅僅僅要求大家增強對不安全生產危害性的認識，更重要的是增強對安全生產與自己密切相關的認識。只有全面認識到生產事故的複雜性、突發性、嚴重性，才能更好地領會安全生產的重要性。

各項管理規章制度，如何去落實、執行，這是最關鍵的一點，不能認為，要求職工認真執行就能夠了，出現問題，熟視無睹，往往是得過且過，睜一隻眼閉一隻眼，為事故的隱患發生埋下了定時炸彈，最終引發了血淋淋的亡人事故。一害個人、二害家庭、三害羣眾、四害企業、五害國家，是一種無法彌補和挽救的事實。當安全工作與生產發生矛盾的時候，生產務必給安全工作讓路，任何人不能以任何藉口阻攔安全工作，總公司為了在鑽井生產現場有效的遏制違章行為的發生，認真貫徹落實集團公司反違章禁令，下決心、想辦法、精心策劃制定了一套詳細《違章行為控制辦法》，目的就是讓崗位操作員工把違章行為消滅在萌芽狀態，杜絕各類事故的發生。然而，在每月的違章行為分析會上，不論是在現場監督人員和基層管理者查究違章作業中，基層管理者和操作層卻都有不同程度的違章現象發生，安全罰款月月不斷，這説明了一個什麼問題由此可見，一些管理者在實際的執行中，光口頭上要求操作者嚴格去執行，實際工作中沒有認真地去落實控制措施。流於一種形式。導致一些習慣性的違章行為重複出現，才難以得到有效整治和消除，事故的發生不是突然，而是必然。如果安全工作搞不好，職工的生命和人身安全就沒有保障，員工的工作用心性就

會受到很大的影響。結合生產現場的實際狀況，在遵照鑽井總公司“安全第一，預防為主，以人為本”的方針之下，我們的幹部，作為基層工作的領導核心，對之負有理所當然的重任，在抓好安全管理的同時要以自身的先進性帶動全隊職工，教育職工樹立起安全第一的意識，同時更要深入羣眾，深入生產現場調查研究，發現隱患及時根除隱患，防患於未然。確保安全工作順利進行。

安全工作不能有任何藉口。總公司為了有效遏制違章，認真貫徹落實集團公司六條反違章禁令，下大決心採取鐵腕手段整治違章，制定下發了《違章行為控制辦法》，但在實際的執行過程中，有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足，總要尋找這樣那樣的藉口不去認真落實控制措施。在安全管理中“沒有任何藉口”，因為藉口的代價是無比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了這些看似冠冕堂皇的藉口，我們的操作人員將不按章操作，不遵守勞動紀律，而是憑着所謂的經驗或喜好進行操作;有了藉口，安全管理人員將會簡化程序，不按規章制度辦事，該檢查的不檢查，該監督的不監督，該考核的不考核，或檢查、監督、考核都流於形式;也正是因為有了藉口，我們鑽井作業現場常見的典型頑症“低、老、壞”違章行為才難以得到有效整治和消除;這些都將導致事故的發生，甚至重複發生。“沒有任何藉口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念，其核心是敬業、職責、服從、誠實。它強化的是每一位

學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找藉口，哪怕是看似合理的藉口。“沒有任何藉口”安全管理體現的是一種完美的執行潛力，一種服從、誠實的態度，一種負責、敬業的精神。如果每位員工都能認真執行各項規章制度，按章操作，那麼“三違”現象就會不復存在，事故的發生率就會大幅降低，總公司就能夠真正實現安全生產無職責事故。

觀念是認識的表現，思想的基礎，行為的準則，行動的先導。“思想隱患”使人的思想意識存在着不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放鬆安全第一意識，讓安全措施得不到真正落實，讓人不能舉一反三理解事故教訓。今年來，在總公司安全生產形勢長時間持續平穩的狀況下，基層管理思想上易出現盲目樂觀、鬆懈麻痺和厭戰情緒，會擔心“嚴管重罰”和“停工整改”等措施的強力落實，將影響鑽井速度、工作任務和職工情緒;在諸多工作輕重緩急的擺佈上，安全生產工作有時會出現為其他工作讓路的問題;這些都是對安全生產的片面模糊認識和直接思想障礙，務必糾正清除。安全工作，教育入手。要分別對各單位的主要負責人、安全生產管理人員及操作人員進行鍼對性的安全培訓，對特種操作人員務必按規定進行安全技術培訓，做到持證上崗，用心開展各類安全文化活動，從而提高全員的安全意識和安全素質，營造良好的安全文化氛圍。“一載遭蛇咬，十年怕井繩”，警示作用對麻痺的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓，沒出事故的單位更要警鐘長鳴，認真查找事故隱患，採取有力措施，把事故隱患消滅在萌芽中。，“最大的敵人是自己”這句格言，用在安全管理上也是正確的。我們作為企業的管理者、操作者，是安全生產的

最後一道防線，也是最重要的一道防線，保護自己的重任就在我們自己的肩上。因此，安全就在我們自己的手中，僥倖必不幸，為難必生難。

安全生產是企業的頭等大事，而企業的管理者圍繞“安全生產”的主題應做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進行才是最合理、最可靠的，值得管理者們不斷深入地研究和探討。總之，在鑽井安全生產的過程中，安全工作只有起點，沒有終點，只有把各項制度、措施落實到位，牢固樹立“安全第一，預防為主，以人為本”的方針，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態，只有這樣才能保證安全生產，才能構建和諧!

安全工作的重要性詳解 篇十一

消防安全工作的重要性

企業要想持續、穩定、健康發展，加強消防安全工作是必不可少的。只有把消防安全工作納入到企業經營管理中，增強自防自救潛力，提高員工消防素質，同時採取多種措施開展消防工作，才能促進企業經濟建設的發展。

消防安全工作的重要性

一、消防安全管理在企業管理的重要性

火災是嚴重威脅人類生存與發展的災害之一，火災的發生具有頻率高、時空跨度大的特點，造成的損失也十分嚴重。加強消防安全管理是每個企業的頭等大事。而預防火災，消除火災的安全隱患尤為重要。“隱患險於明火，防範勝於救災，職責重於泰山”是消防安全的主旨。因此，企業要配備基本的滅火器、火災報警系統等設備，讓所有員工都瞭解各種消防設施的性能、掌握滅火器材的使用方法；掌握報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。

做到發現問題，及時上報，及時解決。只有事前做好準備，才能遇事不亂。。

火災的發生一般要具備3個要素：點火源、可燃物、助燃物，其中點火源是所有火災的導火索，因此要從源頭抓起，才能有效防止火災的發生。

二、火災的防範要從大處着眼，但就應從小處做起。

下面優曼藍盾（北京）門業有限公司小編為大家介紹一些生活中的防火常識，優曼是我國高端防火門廠家：

1、躺在牀上或者沙發上時不要吸煙；

2、不要隨處丟煙頭；

3、維修汽車和清洗機件是不要吸煙；

4、吸煙時不要把煙灰彈到可燃物上；

5、燃燒的香煙不能隨處亂放；

6、嚴禁用火的地方不能吸煙。

三、用電注意事項：

1、不要超負荷用電，避免使用大功率電器；

2、保險絲不能擅自用其它導線代替；

3、對電氣線路要經常檢查，對老化、短路、漏電問題要及時處理。

只有注重細節，防患於未然，生命、財產安全才能有保障，企業才能良性發展。

優曼產品主打不鏽鋼門和以不鏽鋼為主元素的產品。公司實力雄厚，設備精良，工藝先進，擁有專業技術人員和安裝隊伍，在不鏽鋼門、防火門、銅門、隔音門窗、特種門設計、製造、施工方面技術獨到，在高端門市場取得了不俗的業績，工程業務遍佈全國各省區。不鏽鋼具有耐高低温、耐腐、耐磨、光潔度好、強度高、塑造性強等特點。

安全工作的重要性詳解 篇十二

【關鍵詞】安全生產;企業管理;石油企業

【摘要】安全生產是關係到國家和人民羣眾生命財產的安全和人民羣眾的切身利益的大事;安全生產管理最根本的目的是保護人民的生命和健康，安全生產是對企業的最根本要求，安全管理是每個管理人員務必遵守的行為準則，這也是安全生產管理的重要資料。本文以中國石油新疆和田銷售公司為例論述了安全生產的重要性。

安全生產是關係到國家和人民羣眾生命財產的安全和人民羣眾的切身利益的大事;安全生產管理最根本的目的是保護人民的生命和健康，安全生產是對企業的最根本要求，安全管理是每個管理人員務必遵守的行為準則，這也是安全生產管理的重要資料。安全工作是一項常抓不懈的主題，是生產的保證，也是員工效益的最大體現。“安全”是我們年年講、月月講、時時講、人人講、大會講、小會講班前班後講的共同主題，“安全”對於我們每一個人來説都是重要的。

安全是什麼對於一個家庭，安全意味着和睦;對於一個企業，安全意味着發展;對於一個人，安全意味着生命!擁有了安全，不等於擁有一切，但沒有安全就必須沒有一切。對於我們而言，多一份遵章，就多了一份安全的籌碼，將擁有人生的幸福。沒有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質也會變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。從老一輩石油工人至今，安全是一個老生常談的問題，在實際工作中當血淋淋的事故發生時，應對悲慘的場面，哭聲、血淚都無法挽回人的生命，確實讓人難以理解應對的現實。在具體的實際工作中，怎樣才能真正吸取教訓，石油史上違章亡人事故，大都是由於違章指揮、違章操作、違反勞動紀律造成的惡性事故。多起事故的發生，同時也告訴我們安全是天，不論在任何時候和地方，我們都要處處留意，不能抱有僥倖心理，總是都要把安全放在首位，多起事故説明都抱着麻痺大意，僥倖心理，盲目蠻幹，也就是説把自己的安全沒當回事，最終結果是導致慘劇發生的源頭。

能夠這樣説:沒有一個人不珍惜自己僅有一次的生命，沒有一個人會漠視安全問題導致的嚴重後果。但不把安全生產與自己的命運、生命時時刻刻、緊密聯繫在一齊的卻大有人在。他們片面認為:事故離我們還遠，只要幹活時注意一下就行了。這説明他還沒有完成從農民到工人、從近代到現代的轉變。人類早已告別刀耕火種、飲毛茹血的時代，現代工業生產是以廣泛使用日新月異的大機器為特徵的生產，時時刻刻與我們打交道的設備、零部件以及整個環境，其硬度遠比我們的軀體強，其速度遠比我們看到後再採取措施快，其能量遠比人體的能量大，故我們與安全只有一步之遙、一念之差。

一旦進入不安全的陷阱，我們將無力迴天。因此，我們説安全為天，並不僅僅僅要求大家增強對不安全生產危害性的認識，更重要的是增強對安全生產與自己密切相關的認識。只有全面認識到生產事故的複雜性、突發性、嚴重性，才能更好地領會安全生產的重要，各項管理規章制度，如何去落實、執行，這是最關鍵的一點，不能認為，要求職工認真執行就能夠了，出現問題，熟視無睹，往往是得過且過，睜一隻眼閉一隻眼，為事故的隱患發生埋下了定時炸彈，最終引發了血淋淋的亡人事故。一害個人、二害家庭、三害羣眾、四害企業、五害國家，是一種無法彌補和挽救的事實。

當安全工作與生產發生矛盾的時候，生產務必給安全工作讓路，任何人不能以任何藉口阻攔安全工作，總公司為了在鑽井生產現場有效的遏制違章行為的發生，認真貫徹落實集團公司反違章禁令，下決心、想辦法、精心策劃制定了一套詳細《違章行為控制辦法》，目的就是讓崗位操作員工把違章行為消滅在萌芽狀態，杜絕各類事故的發生。然而，在每月的違章行為分析會上，不論是在現場監督人員和基層管理者查究違章作業中，基層管理者和操作層卻都有不同程度的違章現象發生，安全罰款月月不斷，這説明了一個什麼問題由此可見，一些管理者在實際的執行中，光口頭上要求操作者嚴格去執行，實際工作中沒有認真地去落實控制措施。流於一種形式。導致一些習慣性的違章行為重複出現，才難以得到有效整治和消除，事故的發生不是突然，而是必然。如果安全工作搞不好，職工的生命和人身安全就沒有保障，員工的工作用心性就會受到很大的影響。結合生產現場的實際狀況，在遵照“安全第一，預防為主，以人為本”的方針之下，我們的幹部，作為基層工作的領導核心，對之負有理所當然的重任，在抓好安全管理的同時要以自身的先進性帶動全體職工，教育職工樹立起安全第一的意識，同時更要深入羣眾，深入生產現場調查研究，發現隱患及

時根除隱患，防患於未然。確保安全工作順利進行。

安全工作不能有任何藉口。總公司為了有效遏制違章，認真貫徹落實集團公司六條反違章禁令，下大決心採取鐵腕手段整治違章，制定下發了《違章行為控制辦法》，但在實際的執行過程中，有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足，總要尋找這樣那樣的藉口不去認真落實控制措施。在安全管理中“沒有任何藉口”，因為藉口的代價是無比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了這些看似冠冕堂皇的藉口，我們的操作人員將不按章操作，不遵守勞動紀律，而是憑着所謂的經驗或喜好進行操作;有了藉口，安全管理人員將會簡化程序，不按規章制度辦事，該檢查的不檢查，該監督的不監督，該考核的不考核，或檢查、監督、考核都流於形式;也正是因為有了藉口，我們作業現場常見的典型頑症“低、老、壞”違章行為才難以得到有效整治和消除;這些都將導致事故的發生，甚至重複發生。如果每位員工都能認真執行各項規章制度，按章操作，那麼“三違”現象就會不復存在，事故的發生率就會大幅降低，總公司就能夠真正實現安全生產無職責事故。

觀念是認識的表現，思想的基礎，行為的準則，行動的先導。“思想隱患”使人的思想意識存在着不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放鬆安全第一意識，讓安全措施得不到真正落實，讓人不能舉一反三理解事故教訓。今年來，在總公司安全生產形勢長時間持續平穩的狀況下，基層管理思想上易出現盲目樂觀、鬆懈麻痺和厭戰情緒，會擔心“嚴管重罰”和“停工整改”等措施的強力落實，會影響工作任務和職工情緒;在諸多工作輕重緩急的擺佈上，安全生產工作有時會出現為其他工作讓路的問題;這些都是對安全生產的片面模糊認識和直接思想障礙，務必糾正清除。安全工作，教育入手。要分別對各單位的主要負責人、安全生產管理人員及操作人員進行鍼對性的安全培訓，對特種操作人員務必按規定進行安全技術培訓，做到持證上崗，用心開展各類安全文化活動，從而提高全員的安全意識和安全素質，營造良好的安全文化氛圍。“一載遭蛇咬，十年怕井繩”，警示作用對麻痺的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓，沒出事故的單位更要警鐘長鳴，認真查找事故隱患，採取有力措施，把事故隱患消滅在萌芽中。

“最大的敵人是自己”這句格言，用在安全管理上也是正確的。我們作為企業的管理者、操作者，是安全生產的最後一道防線，也是最重要的一道防線，保護自己的重任就在我們自己的肩上。因此，安全就在我們自己的手中，僥倖必不幸，為難必生難。安全生產是企業的頭等大事，而企業的管理者圍繞“安全生產”的主題應做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進行才是最合理、最可靠的，值得管理者們不斷深入地研究和探討。總之，在生產的過程中，安全工作只有起點，沒有終點，只有把各項制度、措施落實到位，牢固樹立“安全第一，預防為主，以人為本”的方針，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態，只有這樣才能保證安全生產，才能構建和諧!