監理例會會議紀要【多篇】

監理例會會議紀要 篇一

工程名稱：xxxxxx

會議地點：項目部會議室

會議日期：20xx年11月16日

參會單位：監理單位、施工單位、及各施工班組

參會人員：見會議簽到表

會議紀要內容

一，監理單位

1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。採用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規範要求合理佈置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大於1S小於2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大於3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區域入口無警示標牌，請施工單位儘快落實、佈置到位。

5、人工挖孔作業在地勘未鑽探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鑽探確認是否可作持力層後再行施工。

6、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質複雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規範及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業人員安全。

7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋佈置不到位、孔口保護安全蓋板未按規範防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規範、強制性條文等進行施工。

8、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格後將報審表報我部，驗收合格確認簽字後方可進入下道工序施工。

9、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒籤。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

二，施工單位

1、鋼筋加工製作的材料、成品、半成品未按平面佈置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規範佈置電線。

2、設備安裝未定點定位，多餘電線盤繞用鋼筋鈎掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。

4、澆築砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業完後必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理書包範文工須穿反光外套及設立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規範佈置的須立即整改，確保用電安全。

10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發的整改通知單必須按規定的時間回覆，如有逾期、進行罰款處理。

12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。

監理例會會議紀要 篇二

會議類別：

監理例會

時間：

20xx年xx月xx日

地點：

基建工程部辦公室

參加會議人員：

xxx

紀要內容：

按照建設單位要求，根據與施工方、監理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監理例會。

1、施工方材料報驗已完成，下週一將有關報驗材料交到監理方。

2、施工方每分部、分項工程的技術交底已完成。

3、監理方要求施工方將工程資料準備齊全並提供給監理方審核。

4、監理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的複試報告提交給監理方，鋼筋複試合格後才可打混凝土。

5、監理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規範規定尺寸留夠。

6、建設方要求施工方儘快做出進度計劃表，施工組織及施工方案，並在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。

7、雨季來臨施工方應注意天氣，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。

8、要求施工方文明施工，注意安全避免發生不必要的衝突，施工時必須戴好安全帽。

監理例會會議紀要推薦 篇三

編號:jjdf-20xx-028

簽發人:

【時間】20xx年08月26日15:00時

【地點】施工現場會議室

【主持人】

【參加單位及人員】

本次會議是深圳市李朗路市政工程（金糧路--劉屋路）市政工程第二十八次監理工程例會，內容如下:

一、深圳市華美綠環境建設工程有限公司項目部彙報本週工作完成情況、下週計劃及需建設單位、監理單位協調解決的問題:

（一）、上週完成工作情況:

1、上週計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%；

2、上週計劃完成電纜溝砌築100米，實際完成60m，累計完成74.28%；

3、上週計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%；

4、上週計劃完成裏面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%；

（二）、下週工作計劃安排:

1、下週計劃完成燃氣管道100m，佔總量的19.96%；

2、下週計劃完成給水管道100m，佔總量的19.8%；

3、下週計劃完成蓋板邊溝50m，佔總量的6.78%；

4、下週計劃完成電信通訊井4座，佔總量的50%

（三）、現場安全問題整改完成情況:

1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水；

2、臨時道路圍擋個別處鐵皮鬆動，有脱落，已將脱落鐵皮加固到位；

3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成；

（四）、需建設單位、設計單位、監理單位協調解決的問題:

1、關於臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成，關於增加施工費用部分，建設單位要求進行工程聯繫單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位、監理單位、設計單位解決。

2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總説明中用細砂填充，但是，在詳圖中且註明採用C20砼填充，具體採用哪種施工方法，請建設單位、設計單位協調設計單位解決確認。（設計單位確定採用設計圖紙説明中的施工方法，進行工程聯繫單確認以及進行設計變更）。

3、現狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符，關於歎氣管道造價清單沒有先關接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什麼程序，請建設單位、監理單位、設計單位解決。（設計單位確定採用進行工程聯繫單確認以及進行設計變更）。

4、請建設單位儘快配合提供棄土申請報告，具體格式已發送給建設單位。

5、由於08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處於停工狀態，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據合同通用條款第七項、20.2.6條規定，滿足申請工期延期條件，請建設單位、監理單位解決。

6、關於本項目第四期工程進度款申請，已經導入工務局OA系統，請建設單位、監理單位給予審核、確認。

7、根據建設單位現場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進行工程聯繫單確認以及設計變更程序，請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。

二、監理單位提出的要求及意見

（一）安全文明施工方面

1、現場部分區域大雨後出現積水，要求施工單位及時進行排水，做到現場回填土施工部位無明水；

2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨後，道路泥濘，要求施工單位採取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行；

3、路邊圍擋加強檢查，發現問題及時加固。

（二）質量方面

1、現場電纜溝牆體砌築時必須控制好牆體標高及垂直度，在壓頂砼澆築前，牆體砌築需報監理單位驗收合格後，方可進行壓頂砼的澆築，在壓頂砼澆築過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響；

2、近期連續降雨，現場出現積水現象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求後再進行回填土施工；在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確保回填土施工質量；

3、燃氣工程報建一般由燃氣專業施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場，請建設、設計單位共同召開專題會議解決；

（三）進度方面

1、要求施工單位加強現場管理，合理安排現場的施工工序，明確現場施工管理人員的職責，增加現場的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工。

三、建設單位提出的要求及意見

1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發現路基面有雜物，必須清理後，方可回填碾壓。

2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設計要求。

3、要求現場各參建單位要齊心協力，互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度，施工單位新來的技術人員需儘快瞭解現場情況，將後續工作努力做好；

4、要求施工單位對雨污水檢查井口採取加固安全措施。

注:與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收後3日內以書面文件提出，留檔存查。

北京建工京精大房工程建設監理公司

李朗路市政工程（金糧路-劉屋路）市政工程項目監理部整理

20xx年08月26日

監理例會 篇四

監理例會

時間：2016年1月1日 地點：施工單位項目部

參會單位：建設單位、施工單位、勞務單位、監理單位 參會人員：譚家財、黃治華、譚建平、李洪春、葉乃波、周吉春、王忠文。

一、本次會議議程

1、建設單位、承包單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及分工。

2、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權。 3. 建設單位介紹工程開工準備情況。 4. 承包單位介紹工程開工準備情況。

5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求。 6. 總監理工程師介紹監理規劃的內容。

7、研究確定各方參加例會的人員，例會週期、地點及議題。

二、會議內容

1、建設單位介紹工程開工準備情況和管理機構及人員分工。 （1） 忠縣東溪鎮新場鎮姜維路A地塊居民還遷統建房（B1棟、B2棟）工程，建設單位；忠縣東溪鎮人民政府， 勘察單位；重慶市博創建築設計有限公司，設計單位；重慶市金創建築勘察設計有限公司，施工單位；四川大航建設工程有限公司，監理單位；重慶凱弘工程諮詢有限公司。經公開招投標四川大航建設有限公司中標施工，現場施工場地平整完成，施工用水用電已經按照施工合同約定安裝完畢，施工道路已經形成，具備入場施工條件。相關前期手續正在辦理中。

（2） 建設單位相關管理部門：工程部、質安部、材料部、財務部、政府辦、後勤部。工程部在政府辦、後勤部領導下開展建設工程施工現場綜合監管、協調工作。忠縣東溪鎮新場鎮姜維路A地塊居民還遷統建房（B1棟-----B2棟）建設單位項目經理；譚家財，技術負責人；黃治華。甲方代表：譚建平。

2、施工單位介紹工程開工準備情況和管理機構、人員分工。 承包單位重慶隆盛建設工程有限公司：項目經理、現場負責人

。

3、監理單位介紹駐現場的組織機構、人員及分工：重慶凱弘工程諮詢有限公司派出4名監理人員：鄧紅軍同志為該項目負責人；張先發同志擔任總監理工程師；鄧大忠同志擔任總監代表及專業監理工程師；李進 同志擔任監理員。對整個開工工地進行全盤監督檢查。由總監理工程師負責相關協調和資料審核等事宜。要求各自權限範圍內履行好自己職責。 4. 建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權： 根據忠縣東溪鎮新場鎮姜維路A地塊居民還遷統建房（B1棟----B2棟）工程建設工程監理合同要求：本工程由重慶凱弘工程諮詢有限公司全面負責該項目工程監理。按照合同要求該監理公司為本工程施工、安全、質量、進度、文明施工、成本控制等監理工程全面負責監控。並嚴格按照設計及相關施工規範，建設工程監理規範要求進行施工過程的全面監控，並保證其監理的項目達到合格以上的質量標準要求。項目負責人鄧紅軍，總監理工程師張先發，總監代表鄧大忠全面負責該工程的所有項目施工的全面監管直至配合交房工作的完成。請各參建方管理人員積極支持配合監理單位的工作。

5、總監工程師對施工現場準備情況提出意見及要求，介紹監理規劃內容及相關制度： 施工現場開工前準備要求：

（1）請貴單位持簽訂的施工合同、單位資質、工商、税務登記證明、安全生產許可證（複印件）以及現場管理人員資格證書至監理公司審查備案（現場管理人員資格證件必須驗原件保存複印件）

（2）及時組織閲圖，對於圖紙上存在有疑議的地方及時整理成條，儘早組織召開圖紙會審及設計技術交底工作。 （3）施工組織設計以及方案的編制，在會議後及時的進行編制，不要長篇大論，但要切合實際，注重實用性。在開工前報監理公司審核。

（4）人員配備問題：項目經理、技術負責人、質檢員、施工員、安全員必須配備齊全。

（5）標準化生產要求：設置標準的活動板房，標準化辦公室、並負責好甲方、監理臨時辦公室。

（6）施工現場圖集的配備：施工圖紙要求的常規規範、圖集必須配備，以便於施工過程的查閲。

（7）請建設單位加快辦理相關程序手續，以保證工程按正常程序組織施工。 施工過程制度要求：

（1）嚴格監理程序：嚴格按照工程建設監理規範，監理規範，監理細則相關內容進行施工。

（2）嚴格送檢制度：所有材料的抽樣送檢必須由現場監理人員監督抽取，並填寫抽樣送檢報告經見證人簽字認可，抽出數量按照相應的規範要求進行抽取，無合格檢驗報告或無檢測所通知合格不得用於工程上。

（3）嚴格施工單位內部三檢制度：施工單位在申請驗收前，必須保證內部的一個檢查驗收程序的完善，自檢、互檢、交接檢制度，如果説在申請報驗收檢查一而再，再而三的發現過多的毛病，那隻能説明一點，施工單位沒有自檢。檢拒絕對工程進行驗收，造成的損失自行負責。

（4）嚴格報驗程序：對未經報驗、對未經監理人員驗收或者驗收不合格的工序，嚴禁進入下一道工序的施工。如由違者，所施工工序以及下到工序將不作認定，損失自行負責。 （5）嚴格操作制度：嚴格按照各項操作規程進行操作，對於特種作業人員必須持證上崗（電工、焊工、塔機工、信號工、架子工等專業工種人員）。

（6）嚴格製作制度：嚴格按照設計要求進行操作，無設計變更要求不得擅自變更，對於圖紙上存在疑異的問題必須在施工前解決，不得在施工過程中進行臨時變更處理。 （7）嚴格計量制度：嚴格按照設計要求進行配製鋼筋、混凝土、砂漿等，杜絕偷工減料事件，嚴禁鋪張浪費，如經發現，偷工減料着一律從發現之時起至上次檢查時段全部進行返工，鋪張浪費者按照浪費材料進行加賠償。

（8）嚴格安全文明施工制度：所有工程必須在確保安全的原則下方可進行施工操作，安全不落實，不得進行施工，嚴格按照安全操作規程進行安全施工，不允許機械帶病操作，不允許無證上崗，不允許違反安全原則野蠻施工，一經檢查出，停工處理，損失自負。對於現場存在的安全狀況，經監理、甲方提出後不進行整改落實的，採取罰款機制，具體處罰制度要求在發送你們。

（9）嚴格通報、溝通制度：現場出現問題應採用書面形式進行彙報，無書面報告彙報造成損失自行負責；出現任何爭議問題採用溝通、協調解決，各參建單位位以及班組不允許以謾罵，侮辱，人身攻擊等惡劣形式傷害對方。

（10）嚴格進度制度：嚴格按照合同規定的工期要求進行進度控制，不得以任何理由怠工，放慢施工進度，非施工方原因而引起工期延誤可以進行延期處理外，並以書面形式申請並進行簽證認可，其餘不得進行調整。施工單位每月必須做按照總進度計劃安排做出月進度計劃（甲方監理需要共同審核），並嚴格執行，對於認可的進度計劃，非外界原因而滯後的工程將嚴格採取處罰制度，如果在總工期內完成，對於所處罰款全數退換（每月監理例會前一天會同月報表一起繳監理公司三份，由監理公司會同甲方審核後再行確定）。 （11）嚴格資料制度：所有隱蔽資料、混凝土澆築許可證等必須與現場實際情況同步進行，不允許搞備忘錄。 （12）嚴格回覆制度：所有建設單位、監理單位發出的通知以及指令必須在2天內作出相應落實問題的回覆，否則，對於後續工程不予進行驗收。

（13）嚴格樣板制度：所有工序必須做出樣板要求，並進行掛牌，所有掛牌必須通過甲方、監理共同認可後再進行掛牌。 （14）嚴格月報制度：每個月必須要有專門的彙報資料，彙報內容包括質量、安全、進度闡述、月進場材料彙總報表、月送檢材料彙總報表、月設備檢查檢修彙總表。

（15）嚴格處罰制度：對於所發指令及相關要求，如果不聽從正確的管理、指揮或説服教育的，甚而出現牴觸謾罵、威脅的，從嚴處罰，至少10000元起，並作出相應的處理，或清退出場，或停工整頓等。 6. 項目月度檢查計量流程。

項目月度檢查分施工單位自檢每月5~10日、監理單位、甲方現場代表複檢15~20日、建設單位老總巡查為20~25日，以月度檢查合格內容為計量前提，所提問題沒得到整改落實不予計量。

7、研究確定各方參加例會的主要人員、例會週期、地點及議題； 監理例會參加單位、人員：監理單位；項目總監主持監理工作例會，相關項目監理人員參加。施工單位；項目經理，技術負責人，施工員參加。建設單位；工程部負責人，項目負責人（甲方代表）等相關人員參加。會議時間；每月3日下午4；00準時在施工單位項目部會議室召開監理例會。其餘專題會議根據工作需要不定時召開。

會議主要議程安排；

施工單位；彙報上月計劃完成情況及安排下月工作計劃（施工單位每月25日前即月進度款申請前報三份至監理公司，由監理公司會同甲方審定）；彙報安全、質量、文明施工管理情況，針對存在問題作出具體計劃安排；提出施工中需要協助解決的重大問題；對本次會議提出相關要求進行認真落實，下次會議彙報落實情況

監理單位：分管項目監理工程師書面彙報項目監管情況和需要限期整改的重大安全、質量隱患；分管項目監理工程師檢查分管工程項目計劃完成情況和會議要求落實情況；分管項目監理工程師彙報其他相關工作及協調問題。

建設單位：項目負責人書面彙報項目監管情況、施工、監理單位的管理計劃工作執行情況，施工、監理單位的措施落實情況。

為保證會議效率，節省時間，對會議紀律作如下要求：監理工作例會前相關單位沒有書面彙報資料的處罰300元/次。相關人員沒有書面彙報材料的處罰100元/次。參會人員遲到的處罰50元/次，施工單位缺席200元/次。罰款實行專款專用，監理公司統一管理，建設單位項目負責人監管。開會時所有手機嚴禁使用鈴聲。

8、建設單位工程管理部門對施工準備情況和監管情況提出想關要求：

（1） 參建單位和所有參建管理人員要高度重視本工程的施工安全、質量、進度等各項目管理工作。以高效的管理和嚴謹的工作作風，樹立各自企業管理形象。確保本工程優質、高效。按期順利完成。

（2） 所有參建單位的管理人員必須按照相關規定合理配置，切實履行各自管理職責，圓滿完成各自管理、施工任務。

（3） 施工單位需要積極配合建設、監理單位的現場監管，隨時接受建設、監理以及地方行政主管部門的各項檢查，並及時完成相關檢查整改內容。

（4） 廉政管理要求：施工單位須遵守廉潔合同規定要求，禁止對建設、監理單位的監管人員實施各類賄賂，禁止請建設、監理單位的監管人員吃飯或參與非正常的娛樂活動

（5） 施工單位有以下工作需要儘快完成：商品砼合同的簽訂和近期砼供應計劃的編制。建設主管部門的工作聯繫，安全、質量監督站、檢測所檢查前的相關手續辦理。管理人員資質報建委相關部門備案（與公司辦公室聯繫）。前期資料以及合同備案資料的收集整理並報送監理公司。加快設計圖紙審查進展和前期技術資料的完善，施工資料必須與施工時間同步，禁止過後補籤的情況發生。加快臨時施工設施和基礎設施的進展，嚴格按照合同約定階段時間完成預定工作計劃。

重慶凱弘工程諮詢有限公司

二零一六年一月一日