生產部經理崗位職責通用多篇

生產經理崗位職責 篇一

1、組織貫徹公司的經營和質量環境方針，實現部門的績效指標。自覺參加質量環境過程，積極提出改進建議。

2、編制及審核本部門質量環境體系文件，並運行有效。

3、嚴格遵守環境保護及安全制度，執行5S管理標準及考核辦法，杜絕事故發生。

4、協調生產，進行調度指揮。

5、嚴格貫徹執行工藝路線及工藝文件。

6、貫徹執行工序質量控制；認真執行統計技術的應用。

7、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃並傳遞。

8、新產品計劃的實施協調及反饋。

9、其他臨時工作。

生產經理的崗位職責 篇二

1、依據生產計劃組織、實施生產，掌控生產進度，確保安全、保質保量完成生產任務；

2、組織編寫、修訂並審核生產文件及制度，不斷規範管理，提升生產管理水平；

3、每日巡查生產現場各崗位，督導各崗位按照生產作業規範操作；管控質量、衞生、勞動紀律、精神狀態、易發生安全事故的關鍵點等，加強7S管理，優化各操作規程；

4、進行安全督導與巡查，排除安全隱患，嚴防安全事故發生，做好安全生產工作；

5、對生產過程中產品品質把控，規避各種風險因素，穩定並提高生產質量；

6、組織進行生產成本與效率管控，優化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產效率；

7、與工廠相關部門溝通協調，跟進物料、維修、產品品質等，及時協調解決生產相關問題；

8、組織開展日常招聘、調動、晉升、培訓、人才培養與後備儲備等工作，做好部門人員管理；

9、及時參加並組織相關例會，審核各類生產單據及報表；

10、按照HACCP標準體系要求，做好相關的統籌管理工作；

11、完成上級領導交辦的其他事項。

生產經理崗位職責 篇三

1、主管項目生產工作，落實工程進度，及時解決施工中存在的問題。

2、負責本項目的生產調度，協調各施工隊和分包之間的關係。

3、根據月進度計劃，編制周計劃，並督促主管工長按周計劃編排日施工計劃。

4、負責項目部的生產、安全文明施工，確保無安全、質量事故，確保深圳市安全生產、文明施工優質樣板工程；確保深圳市優質結構工程，爭創廣東省優良樣板工程。

5、協助項目技術部對施工組織設計、方案和安全技術措施的編制。

6、檢查周計劃的執行情況，發現問題及時採取措施解決。

7、負責協調相關部門及時解決施工過程中的勞動力、材料、機械、等問題，保證施工生產的順利進行。

8、組織項目生產碰頭會，及時解決施工中出現的問題。

9、按時參加業主召開的周例會，並及時將業主的計劃和各項要求向項目部管理人員和施工班組進行傳達。

10、負責施工現場內的臨時道路、臨水、臨電、情況，保證施工的順利進行。

11、發生安全事故時組織搶救人員，保護現場並及時上報上級領導。

12、參與質量事故的調查及評估工作。

13、組織並參與每天的現場安全巡視，組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查工作，並對發現的問題及時整改。

14、負責安全技術交底與安全設施驗收工作。

15、組織隱蔽工程的驗收，並負責問題的整改落實情況。

16、督促設備部門對現場設備的定期檢查、保養工作。

17、及時傳達上級領導關於施工生產方面的各項決定。

18、認真及時地完成領導安排的工作，並對所完成的工作負責。

19、負責項目日報表的填寫工作。

20、配合項目新材料、新技術的推廣應用，並及時將信息反饋項目技術總工。

21、負責各種材料在使用過程中的信息反饋，發現問題及時向項目經理和材料部反映，協助項目經理和材料部門及時處理，並督促各主管工長嚴格控制在使用過程中的材料浪費。

22、不定期對生活區進行環境衞生、用電、防火、防盜及生活質量進行檢查和監督。

23、負責本項目的現場簽證工作。

生產經理工作職責 篇四

1、組織實施公司的生產計劃，保質保量的完成生產任務。

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產車間原材料使用的控制。

3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行。

4、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策，確保安全文明生產。

5、處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示。

6、與公司各部門保持緊密且良好的關係，以便工作順利進行。

7、服從上級的工作安排。

生產經理工作職責 篇五

1、參與公司生產相關流程的完善與落實；

2、全面負責生產部門的日常管理工作；

3、有效達成公司生產的交付、品質、成本等指標；

4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施。

生產經理崗位職責 篇六

1、每年根據年度銷售目標制定年度生產計劃，主要指標包括產能目標。各生產線設備產能規劃。人力規劃。費用預算。

2、重點管理指標：產能目標 生產力目標 交期目標 良品率目標 品質目標 費用預算目標。

3、管理工作落實方式：組織人力接受目標。實施人員訓練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環前進。

4、督促檢查生產現場5S管理與目視化管理。

5、每月能積極完成工作目標

6、推行精益生產，目標視化管理，使生產產能穩定增長。

7、能積極協調各生產環節，員工穩定性好，使產品品質能夠一貫穩定。

生產經理的崗位職責 篇七

1、在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作

3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行

4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核

5、負責牽頭召開公司每週一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成

6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力

7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作

8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表

9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間

10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本

11、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比

12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制

13、有權向主管領導提議下屬科長副科長人選，並對其工作考核評價

14、參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議

15、按時完成公司領導交辦的其他工作任務