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分公司領導班子述職報告(精選多篇)

分公司領導班子述職報告(精選多篇)

第一篇:分公司領導班子述職報告

分公司領導班子述職報告(精選多篇)

分公司領導班子述職報告

(二○一三年元月)

各位代表:

2014年,對於分公司來講,是極其不平凡的一年,我們既面臨着艱難的市場開拓和繁重的發展任務,又面臨着薪酬制度改革、機構重組和幾大特殊性羣體維穩工作的巨大壓力。可以説,改革、發展、穩定這三大任務,從未像去年那樣,集中地、齊頭並重地、不可迴避地擺在分公司面前。作為總支書記,我身感壓力之大、責任之重。針對分公司的具體實際,一年來,我始終以科學發展觀為指導,與班子其他成員一道,紮實開展黨建思想政治工作,使分公司比較順利地度過了這的一年,也使我們在這極不平凡的一年裏獲得了極不平凡的發展。產值又跨新台階。由3100萬跨升到3600多萬,淨增500多萬元;安全又見新成效。安全四指數全面下降,僅發生了幾起小事故;效益又獲新增長。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩中有升;清廉又呈新氣象。全員團結互助、遵紀守法、無一人違規違紀。和諧又譜新篇章。無越級上訪、纏訪、鬧訪現象發生,幾大特殊羣體基本穩定。這個發展的成果,和諧的成果,是分公司上下共同努力的結果,是分公司人良好精神風貌集中展示的結果,是分公司兩級幹部素質優良、會工作、有能力的結果。作為總支書記,在過去的一年裏,從履行自己的職責上,也做了一些自己應該做的工作,這主要體現在四個方面:

一、抓班子的政治建設和理論建設,為分公司的和諧發展、科學發展提供組織保證。在這方面,我主要是充分利用民主生活會、廠務、黨務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找幹部個別交談的時機,傳遞組織的要求,強調黨對幹部的標準。讓兩級幹部清醒地明白:任何職務都是組織賦予的,權力只能為企業謀事,為職工謀利;也讓兩級幹部明白:加強理論學習,既是組織的要求,也是提升幹部自身素質的需求,更是發展分公司的需要。去年以來,無論是在為民服務、創先爭優活動中,還是在對幹部的年度考評中;無論是對基層班子的調整,還是對幹部的管理使用,我和總支一班人總是堅持認真研究,慎重運作,把政治素質、理論素養、開拓能力、民主作風、為民意識,作為建設的重點,作為主要的標準,促進了兩級班子的建設,也促進了幹部隊伍的成長。去年,總支對車隊支部、機關支部進行了改選,新建了押運隊支部,並全部配齊了班子成員。使基層支部正規化、規範化。分公司兩級班子和領導幹部的事業心、責任感明顯增強,“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。

二、圍繞經濟發展目標的實現,抓隊伍建設、保市場開拓。去年8月,公司黨委將頁巖氣拉運隊伍的組建工作交給了分公司。這個項目是公司與江鑽公司的第一次合作,也是分公司真正走出去所邁開的第一步。所以無論從哪個角度,我們的組建工作都不能出差錯。(述職報告 )公司黨委把這麼重的任務交給我們,既是對我們的信任,又是對我們的考驗。這項工作的艱難程度,雖然事先我們已經做好了充分地準備,但還是沒有想到難度會如此之大。因為是合作,所以有些事也許我們這個層面不清楚、也許是合作具體細節還未敲定,不管怎樣,當時在組建時,我們有“三個”不清楚。員工的待遇不清楚,這是員工最關心的問題;隊伍的歸屬不清楚,這是大家所共同關心的問題;車輛行駛的線路不清楚,跑哪司機心中沒有底,尤其要穿梭於崇山峻嶺。加之隊伍長期未出去會戰,把分公司作為了“避風港”、“安樂窩”,所以,隊伍在組建過程中遇到了前所未有的阻力。“全民制員工”還好説,畢竟有身份限制,“非全民制員工”則異常牴觸,有的叫、有的鬧,還有的甚至串聯罷工、上訪等。怎麼辦?組建工作必須無條件的不折不扣的完成,為此,我與班子成員把“四項”工作想在了前。問題困難想在前。讓大家把問題都提出來,把困難都擺在桌面上,只要是不違反原則,只要在分公司的力所能及的範圍內,都盡力解決;羣策羣力走在前。問訂於民,讓大家想辦法、拿主意,大家的問題大家來解決,大家拿的辦法大家執行;辦法措施訂在前。制訂的組建管理辦法,不僅僅侷限於這次隊伍的組建,而且還要為分公司以後換班作好準備,為分公司持續發展作好前期準備;思想幫扶做在前。員工的思想工作一定要做在前,員工要外出會戰,一定要克服許多困難,有點畏難情緒、有點想法都屬正常,我們一定要給予理解,不能用簡單粗暴的方法,而是要耐心細緻地做好思想工作,讓出去人員無憂無慮,讓堅守人員安安心心。為此,一方面我們切實做到了“五個到位”。深入調研到位、反覆討論到位、辦法解釋到位、程序規範到位、困難幫扶到位。另一方面,還按程序及時召開了分公司職工代表大會,通過了《分公司外出換班暫行管理辦法》。從而基本消除了大家固守家園、小富即安的思想。隊伍按照公司黨委、公司領導的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線。運用同樣的方法,這次又順利地完成了山東項目部的換班工作。

三、着力於構建和諧油品,聚合力抓好穩定工作。去年,面對幾大特殊羣體的維穩任務,面對生產任務不均衡、專職押運員不夠、接新車、分新房、薪酬制度改革、員工健康體檢及幾個特殊敏感時期,員工隊伍呈現出的複雜情形,我和總支一班人,始終堅持以大局為重,以發展為重,以穩定為重。九月份,公司工會組織全體幹部、員工進行健康體檢,唯獨少了“非全日制用工”人員。這一下如同火上澆油,讓這部分人的不滿情緒達到了頂點。有人説,這是在搞歧視,沒把她們當人看;有人講,平時她們待遇就低,現在搞個體檢還要分個三六九等,揚言要到局裏上訪,必要時要組織罷工等,極少數人也趁機煽風點火。一時間,分公司上下籠罩了一層緊張氣氛,好像隨時要爆炸一樣。起初,我也大感意外,怎麼會出現如此低級的錯誤,但我堅信一定是事出有因。為此,我一方面找公司主管領導及相關職能部門瞭解情況,掌握真相。原來,“非全日制用工”基本上都是女同志,也主要集中在我們分公司,女同志每年都要進行婦檢,去年的婦檢,除了女同志必須檢查的項目外,其常規項目與這次員工體檢差不多,公司在經營狀況異常嚴峻條件下,暫未考慮“非全日制用工”這一塊的健康體檢。弄清了事情的原委,我及時給她們進行了道歉;另一方面,藉此事情對“非全民制員工”進行大局觀念、勞酬制度的宣講,引導她們顧大體、識大局,真正實現講大局與做奉獻有機的統一。並在此基礎上,將問題交給大家討論,在已進行婦檢的情況下,還需不需要進行重複體檢。經過認真、激烈的討論,大家一致認為不需要再花冤枉錢了。同時也更加明白了她們是企業安置、照顧進來的,企業沒有忘記她們。如今企業有困難,她們理應分憂解難。

四、以身作則,抓好自身建設。作為一名共產黨員,作為一個基層單位的負責人,我總是更加嚴格要求自己。凡是要求他人做到的,自己首先做到;凡是要求他人不做的,自己堅決不做。一直以來,分公司的專職押運員都比較緊張,去年尤為突出。為了確保生產正常有序地進行,分公司及時出台了《兼職押運員管理辦法》。我和班子成員一道,首先戰勝自我,帶頭率先垂範,並月月超額完成任務。一直以來,我始終自覺地抓好自身建設。從走上幹部崗位後,我就是這樣想,也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權力,為親朋好友謀一點私利;也沒有為個人的私事找單位解決;更沒有偏離原則為少數人謀私利。

總的來講,一年來,我和分公司班子成員一道,着眼於分公司的科學發展、和諧發展,做了一些工作,工作成績應該歸功於分公司領導班子,分公司和諧發展的成果,應該歸功於全公司幹部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關愛、充滿理解與支持的温暖團隊,生活和工作在這個團隊中,我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作,是分公司上上下下支持和理解的結果,在這裏,我要感謝公司領導、感謝班子成員和基層的幹部職工,對我工作的理解和支持。

一年來,自己在工作中雖然取得了較好的成績,但也存在着一些不足。一是思維還不夠開闊,這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大,對有些問題的處理還障於情面,導致了少數車輛還有超油現象的發生;三是儘管自己天天到車場,偶爾也到現場,但嚴格地講還是走馬觀花多,真正地瞭解基層還不夠,指導基層更不夠;四是工作方法有時急躁、簡單。在今後的工作中,我將努力完善自己的人格形象,盡心盡職地幹好本職工作,為分公司的發展作出自己的貢獻。

第二篇:分公司領導班子述職制度[1]

深圳市科健營銷有限公司[人力資源部]

分公司領導班子述職制度

為了加強總部與分公司之間的溝通,迅速、準確、全面將總部的各項政策、信息傳達到分公司,同時對分公司營銷、財務、人力資源管理各方面的實際操作進行總結和指導,總部要求各級分公司對以上三方面的工作進行總結,併到總部述職,具體辦法如下:

一、 週期:2014年3月至2014年2月期間以三個月為一個

述職週期,總部要求分公司領導班子指定成員回總部進

行述職報告。

二、 述職時間:

第一次:2014年5月15日起至6月10日

第二次:2014年8月15日起至9月10日

第三次:2014年11月15日起至12月10日

第四次:2014年2月底(與2014年度總結共同進行)

三、 述職分公司順序安排:

當月15日-16日北京、上海、深圳

當月17日-18日浙江大區(含温州、寧波)、江蘇大

區(含蘇州)

當月19日-20日山東大區(含濟南、臨沂)、廣東大

區(含佛山、東莞)

次月1日-2日長沙、福州

次月3日-4日華北大區(含天津、石家莊、山西、

第 1 頁 共 3 頁

四、

1、

2、

五、

1、

?

?

?內蒙西部)、廣西 次月5日-6日蘭州、新疆 述職方式: 分公司領導班子彙報營銷、財務、人力資源三大項工作情況 分公司前三個月營銷、財務、人力資源工作書面總結(提前準備,交總部領導審閲後由人力資源部備案,並作為分公司負責人、財務負責人年終考核依據) 述職內容: 分公司書面總結內容提綱 營銷工作總結:渠道建設狀況、終端建設狀況、經銷商管理狀況、市場投入狀況、促銷員隊伍建設狀況、對照總部營銷管理大綱各項指標的階段性達標狀況(必須有數據統計、彙總資料) 財務管理工作總結:銷售收入、行政費用使用狀況、價差盈餘使用狀況、價補返利管理狀況、對照總部財務管理大綱各項制度要求的執行狀況(必須有數據統計、彙總資料) 人力資源管理總結:員工隊伍建設情況、基層幹部儲備

情況、員工培訓情況、員工薪酬福利與銷售業績的匹配

情況、對照總部人力資源管理大綱的各項要求的執行狀

況(要求有數據統計、彙總資料)

第 2 頁 共 3 頁

2、 分公司領導班子彙報提綱

? 根據分公司的書面總結報告進行述職,並列舉詳細事

例與總部各職能部門和其他兄弟公司共同探討。

六、 述職地點:總部大會議室或總部指定的其他地點。同期

參與述職的分公司共同參加述職,聽取兄弟分公司的操

作方法,互相學習,並接受總部的共同點評。

七、 本制度有效期自2014年3月1日起,至2014年2月

28日止。

八、

本制度解釋權歸總部人力資源部。

第 3 頁 共 3 頁

第三篇:2014領導班子述職報告

2014領導班子述職報告(一)

2014年以來,在州委、州政府的正確領導下,州廣電局領導班子認真貫徹落實科學發展觀,團結帶領廣大幹部職工,紮實有序地推進各項重點工作,新聞宣傳、節目創新創優、影視劇創作、惠民工程建設、黨的建設和隊伍建設等各方面都取得明顯的進展和成效,實現了延邊廣播影視事業健康快速發展。

一、堅持務實創新,全面完成目標任務

1、緊扣主題主線,新聞宣傳工作取得新成績。局領導班子對廣播電視新聞宣傳工作高度重視,定期研究新聞宣傳工作,每月召開宣傳例會,對重點報道親自參與策劃。兩年多來,局屬各媒體緊緊圍繞州委、州政府中心工作和重大決策,着力圍繞“黨的十七屆六中全會”、“建黨90週年”、“建州60週年”、“貫徹實施《長吉圖規劃綱要》”、“上海世博會”、“解放思想促創新、科學發展促轉變”、“7.28特大洪災和災後重建”、“三幫扶”、“走轉改”等重大主題和重要活動,不斷提高影響力,唱響科學發展、共建和諧的主旋律。近幾年,局屬各媒體平均每年播發新聞稿件27000餘篇,其中上傳省台發稿900餘篇、中央台300多篇,每年有近400篇的作品獲國家、省、州各類獎項,外宣和創優工作在全省九個市州中始終保持前三名的位置,為全面建設小康社會、構建和諧延邊營造了良好的輿論氛圍。

2、着眼為民惠民,影視公共服務有了新提高。近兩年,我們積極向上爭取資金和設備,加大投入和改造力度,使全州廣播影視基礎設施有了明顯改善,有效提高了廣播影視公共服務水平。一是繼續鞏固擴大廣播電視重點工程成果,兩年共完成99個村屯、2296户的廣播電視“户户通”建設任務,“西新工程”兩年共爭取資金3900餘萬元。二是新建中波發射台歷盡艱辛正式竣工並投入使用,發射總功率達到275千瓦,覆蓋人口二百多萬。籌資30多萬元,完成天寶山轉播台上山公路水毀路段修復工作。三是延邊衞視升格為省級衞視頻道,並在黑龍江農墾地區和朝鮮平壤羊角島國際飯店落地,國內外覆蓋人口達一億多人。四是做好農村電影放映和朝鮮語電影譯製工作,共完成25728場農村電影放映任務。

3、精心組織策劃,影視創作生產取得新突破。為迎接州慶60週年,我們攝製了電視劇《長白山下我的家》和電影《海蘭江畔稻花香》,已於今年9月分別在央視一套、六套黃金時段和農村電影院線播映。延邊電視台攝製了首部電視電影《父母》,播出後受到廣大觀眾的普遍讚譽。延邊電視台2014年春節文藝晚會,在“第二屆全國春晚評選”活動中一舉奪得綜合類一等獎和4個單項獎,成為全國2359家電視台中蟬聯兩次綜合類一等獎的兩家電視台之一。

4、創新工作思路,廣播影視創收實現新轉變。兩年來,面對廣告市場持續低迷的嚴峻形勢,局屬各媒體紛紛轉變經營思路,不等不靠,主動出擊,完成廣告創收8031萬元。2014年,我們還大力強化各種措施,嚴格加強內部管理,共節約各項支出112萬5千多元,僅辦公費、會議費、接待費三項就比過去節約 97萬7千多元。

5、強化監督管理,廣播影視管理呈現新氣象。一是加強新聞宣傳管理。2014年,我們首次召開了全州廣播電視新聞宣傳工作會議,並出台了《關於進一步加強和改進全州廣播電視新聞宣傳工作的實施意見》。二是加強安全播出管理。通過定期召開安全播出例會,制訂完善應急預案,建立健全值班維護制度,全面提高安全保障能力,圓滿完成了廣播電視安全播出和傳輸工作。三是繼續貫徹落實《廣播電視廣告播出管理辦法》,加強廣告監管工作,初步取得成效。四是繼續開展對境外衞星電視傳播秩序整治工作。全州共查處衞星地面接收設施4573套。

6、加強黨的建設,廣播影視隊伍呈現新面貌。一是狠抓“一崗雙責”目標責任制的落實工作,創造性開展“創先爭優”活動,紮實抓好“三幫扶”工作,切實增強黨組織的戰鬥堡壘作用。二是加強機關作風建設,狠抓反腐倡廉工作,開展“講責任、抓細節、重品行、樹形象”主題教育實踐活動,在全局樹立風清氣正的良好風氣,有力推進了機關精神文明建設進程。三是建立人才培訓常態機制,推進學習型機關建設,開展豐富多彩的活動,豐富了職工文化生活,提升了隊伍整體素質。

二、突出班子建設,增強班子的戰鬥力

兩年來,局黨委堅持把提高班子的核心領導作用、科學決策水平、總攬全局能力作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導幹部理論學習、強化民主集中制建設、切實改進思想作風和工作作風,領導班子和幹部隊伍建設取得了一定的成效。

一方面,加強學習,不斷提高班子成員的思想政治素質和決策水平。加強理論學習,是提高領導幹部素質,適應形勢不斷髮展變化,推動全局工作的需要,局班子始終注重加強理論學習。一是不斷完善學習制度。建立“一把手”抓學習的領導責任制,制定《理論中心組學習制度》,全面深入系統地學習了黨的十七屆六中全會精神,及時貫徹落實中央關於加強廣播影視管理的大政方針。通過學習,班子成員的理論素養和領導能力不斷增強,班子整體素質和決策水平得到了進一步提高。二是豐富學習形式,提高學習效果。為適應形勢發展需要,班子成員率先垂範,帶頭學好理論業務知識,採取集中學習與自學、業務學習與政治學習、外出培訓與自我鑽研相結合等多種形式,在機關幹部和基層職工隊伍中形成良好的學習氛圍。三是堅持理論聯繫實際的良好學風。在學習中緊密結合我州廣播影視工作的實際問題,撰寫學習體會和調研文章,並定期張貼上牆。

另一方面強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力和戰鬥力。我們保持和發揚廣播影視團結拼搏、能打硬仗的良好作風,着力在提高班子的凝聚力、戰鬥力上下功夫。一是健全議事規則,嚴格執行民主集中制。建立了《重大事項班子成員集中聽取彙報制度》、《局黨委會、局務會、局長辦公會會議制度》,對大額資金的使用、幹部人事的安排和調整、事業建設等內容都要由班子成員集體研究決定。在討論問題時,嚴格按照民主集中制原則,充分聽取大家意見,保證重大決策的科學性、可行性。二是激發班子工作活力,形成堅強有力的領導核心。班子成員能從改革、發展、穩定的大局出發,顧大局、識大體、講原則、講團結。堅持集體領導下的分工協作,班子成員根據集體決定和分工,切實履行自己的職責。在工作中互相信任、互相理解、互相支持,努力營造良好的共事氛圍。

三、加強廉政建設,保持班子良好形象

多年來,局班子把貫徹落實黨風廉政責任制和促進廣播影視事業發展緊密結合起來,狠抓落實。局班子成員嚴於律已,在思想上、作風上和行動上率先垂範。一是局黨委在率先學習的基礎上,系統學習《領導幹部廉潔從政若干準則》和黨中央、省、州黨風廉政建設重要精神以及黨政領導廉潔自律的若干規定;二是堅持作風建設常抓不懈。始終把思想作風、工作作風、生活作風建設擺在重要位置,堅持採取學習討論,對照檢查,專題會議,召開民主生活會,社會評價的方式,不斷解決存在的突出問題;三是加強反腐倡廉宣傳教育,紮實抓好廉政文化進機關工作,堅持深入開展崗位教育活動。切實增強幹部職工廉潔從政、廉潔從業的自覺性,幹部隊伍思想素質不斷提高。

兩年來,州廣電局先後榮獲“全國廣播影視系統‘五五普法’先進單位”、“全國少數民族語電影數字化譯製獎”,“全國先進社會科學團體”,“全省文明單位”,“全省精神文明建設先進單位”,全州“先進基層黨組織”、“創先爭優先進基層黨組織”、“抗洪救災先進基層黨組織”、“政行風測評羣眾滿意單位”、“民族團結進步模範集體”,州直“文明機關標兵單位”、“創建學習型黨組織標兵單位”、“最佳實事標兵單位”等。局班子還被州委、州政府授予“人民滿意的公務員集體”、“雙爭活動好班子”等榮譽稱號。

與此同時,我們也清醒地看到,我們的工作還存在不少缺點和不足:一是理論學習不夠紮實、不夠系統,調查研究不夠經常;二是職工思想教育工作和機關作風還需要進一步強化,制度建設還要進一步完善;三是現有的分配製度、現行的人事管理體制機制不能完全適應廣電事業的發展;四是廣電產業發展缺乏新思路、新舉措。對此,我們將在今後的工作中,進一步學習貫徹黨的十七屆六中全精神,以科學發展觀統領廣播影視工作全局,開拓創新,狠抓落實,奮力拼搏,使我州廣播影視工作再上一個新台階。

2014領導班子述職報告(二)

尊敬的各位老師、各位領導:

根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要彙報,請全體教職工評議:

一、領導班子自身建設

2014年,學校領導一班人,堅持以創“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結,勤政務實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管工作,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導彙報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

二、安全工作

我們深知,沒有一個安全穩定的環境,其它任何工作都無從談起,安全責任重於泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經常進行安全檢查,發現隱患,及時排除。道路交通,食品衞生,校舍設施,各種活動,衞生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。一年來,沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學校其它各項工作順利推進。

三、教師隊伍建設

一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領導班子在這幾年裏帶出了一支什麼樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的工作之餘去感受生活的此文來源於是文 祕 家 園輕鬆和美好。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網站,使學校網站成為教師學習的平台、交流的平台、展示自我的平台。目前已經有越來越多的教師登錄並註冊了學校網站,學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

四、德育工作

新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網吧遊戲廳問題,留守子女問題,學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制徵文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每週的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規範、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規範和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發起,一些領導和教師自發參與舉辦的學生心理諮詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育工作做出了貢獻。加強了門衞工作和對學生進出校門的監控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成為常規,校園環境隨時保持乾淨整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發生。

五、教學工作

省教廳關於實施素質教育的八條規定出台,多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞,同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到,學校必須堅決貫徹省教廳的規定,積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量,從搞好德育工作、激發學生學習願望和內在動力來提高教育學質量,從不斷學習,提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放鬆對教學六認真的要求,認真開展學月常規考核,各年級教師並沒有因為八條規定的實施而降低對教學質量的要求,深鑽教材,集體備課,積極利用遠程教育資源和設備,提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到衝擊,繼續穩步上升,xx級畢業班會考升高中硬上線達到335人,其中上省重線達260餘人,上國重線達109人,又一次實現了新的歷史突破。

六、學校建設和發展

在這一年裏,歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環境和教師的工作、生活環境,學生的學習生活條件有了脱胎換骨般的鉅變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,今天已經在全縣教育系統樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成後,學校一邊逐步償還建設欠債,一邊開始致力於校園小環境建設,希望能通過兩三年時間,把學校的每一個角落,都塑造成一個景點,把學校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規劃剛剛起步,因農村義務教育經費投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨着社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大,農村義務教育學校一定會迎來發展的春天,我們的目標一定能實現。

問題與不足:

1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數量都超過了教育局的規定,但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,教研活動的開展沒有落到實處,教研活動效益不高。

2、一些規章制度沒有得到不折不扣地執行。

3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。

4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。

5、學校因建設負債太大,發展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創新,逐步解決負債問題。

第四篇:2014年度×鎮領導班子述職報告

2014年,在市委、市政府的領導下,??鎮黨委、人大、政府一班人帶領全鎮人員圍繞全面建設小康社會,實現??率先跨越總體要求,以加快發展為第一要務,以農民增收、財政增收為重點,奮力拼搏,紮實苦幹,圓滿完成了全年的目標任務,促進了經濟和社會事業持續、穩定、健康發展。

一、強化學習,樹立全新的發展理念

按照三個代表重要思想要求和華鎣實現四川省工業強市的觀念,抓學習,求實效,認真開展了理論學習。一方面,堅持學習制度化,建立健全了中心組學習制度和領導幹部自學制度,堅持中心理論學習與自學相結合,明確了學習內容、主講人和中心發言人,保證了學習時間,強化了學習效果,一是強化了對三個代表重要思想、黨的十六大和十六屆四中全會精神的學習,對照自身進行了深入剖析和整改。進一步增強了班子成員的大局意識,團結意識和為人民服務的意識。二是加強了班子對《中國共產黨農村基層組織工作條例》、《加強黨的執政能力建設》、《??鎮黨委議事規則》的學習,進一步規範了鎮黨委的議事規則和程序,理順了集體領導與個人分工的關係。三是加強了學習和掌握與本職工作相關的方針政策和法律法規的學習,積極研究和借鑑新經驗、新成果。另一方面,堅持理論聯繫實際,開展了對省市有關招商引資、優化投資環境規定以及迎接小平百年誕辰、打造華鎣山,實現新跨越等有關議題進行了專題討論,進一步認識鎮情,更新了觀念,理清了發展思路,拓展了發展渠道。通過學習提高了班子成員的理論水平、政策水平和管理水平,增強了運用理論解決實際問題和駕馭市場經濟的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策,在班子內形成了講學習、講政治、講正氣的大好局面。

二、堅持民主集中制,增強了班子凝聚力戰鬥力

班子成員能自覺維護班子成員團結,自覺遵守議事規則,正確處理集體與個人,全局與局部的關係,通過召開民主生活會,開展批評與自我批評,找出了存在的癥結,落實了改進措施,班子成員樹立起了大局觀念,團結意識,工作上能相互支持,形成了整體合力,主要表現在以下幾個方面:

(一)堅持民主集中制,認真貫徹執行《華鎣市??鎮黨委議事規則》,認真執行集體領導,民主集中,個別醖釀,會議決定的制度,按照個人服從組織,少數服從多數的原則,既實行民主,又堅持集中,班子內民主空氣濃厚,重大事項均由集體研究、討論決定,同時集體決定的事能共同維護,認真執行。

(二)黨政關係融洽,完善了黨政聯席會議制度,定期召開黨政聯席會,有明確的議事規則,黨政工作協調,配合密切,政令暢通。

(三)班子成員分工明確。班子成員職責明確,切實履行職責,各級參與集體領導,落實集體領導下的個人分工負責制。既分工又合作,彼此信任,互相配合,在幹部職工中起着先鋒模範作用,本職工作完成好,能帶領幹部圓滿完成各項工作目標任務。

三、努力謀發展,績效突出

(一)事業心強,班子成員工作積極主動,有創造性,有較強的事業心和責任感,無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產事故或不穩定因素產生。

(二)作風深入。班子成員認真履行崗位職責,實行聯片和駐村制度,經常深入基層開展調查研究,真正撲下身子抓落實,解民憂,辦民事。一年來,為羣眾辦好事,辦實事50餘件,同時專門建立了書記、鎮長信訪接待室,定期接待羣眾來信來訪,及時消除了矛盾糾紛,密切了黨羣幹羣關係。

(三)政績突出。1、特色農業長足發展。今年,我們圍繞助農增收、富民強鎮這個目標,積極發展產業農業、旅遊農業、富民農業,努力建設畜牧業、林果業、加工業三個大鎮,促進農民增收致富。新建農產品基地7個,實現農業增加值7%,農民人均純收入增加 160元。一是大力發展種植業。認真宣傳貫徹中央1號文件、省委6號文件精神,切實兑現糧食直補政策,調動農民種糧積極性,實現了滿插滿栽,確保了穩糧增收。同時,依託公司+農户,努力建設林果業大鎮。擴大黃花梨基地規模,將國家級農業旅遊示範點擴大為國家級農業旅遊示範片。因地制宜地建立了3000畝的竹木基地,為建設林果業大鎮奠定了堅實的基礎。二是大力發展畜牧業。2014年,我鎮在去年建成廣安市種草養畜基地鎮的基礎上,把畜牧產業作為助農增收的富民產業來培育,努力建設畜牧業大鎮。大力推行生豬適度規模化養殖,引進袁世燕等業主,新建dly大型種豬場2個,引導和扶持胡明貴、廖東林、萬朝林等業主擴大養殖規模,新發展天兵豬場、俊剛豬場和勤建養殖場等小型豬場23個,形成了以廣安紅源種豬場為養殖龍頭企業的樹型式合作化發展機制。同時,實施扶貧救助,將紅源種豬場作為定點扶貧基地,採取貧困農户實行賒銷飼養,豬場為養殖户搞好技術服務等方式,為農户架起脱貧致富橋樑。大力發展肉兔飼養,發動羣眾補欄,全鎮全年出欄生豬達30663頭,出欄肉兔120143只,家禽251233只,有力地帶動了農户發展,促進了農民的增收,畜牧業成為了農民增收致富的主渠道。三是大力發展旅遊農業。抓住市委、市政府傾力打造華鎣山國家級旅遊農業示範區並把??黃花梨基地作為核心區重點建設的難得機遇,大力發展生態旅遊農業。按照能供遊人休閒、觀光、娛樂、餐飲的規劃,完善黃花梨度假村的軟、硬件建設,改造了大門、梨園新村、廚房、廁所,綠化景觀,標誌標識,提高了服務水平,成功創建為川東地區第一個國家級農業旅遊示範點。同時延伸了觀賞區,傾力打造國家級農業旅遊示範園區,為2014年梨花節、品果節的召開塑造良好形象。廣大幹部羣眾戰睛天,鬥雨天,已完成示範區建設一期工程,新建了兔爾坪--月亮坡的環山公路,栽植綠化樹5000株,實施户辦工程300餘户。目前,已完成二期工程規劃,延伸的橫山公路正在勘查設計,户辦工程沼氣建設已開始啟動,國家級農業旅遊示範區即將形成。2、工業經濟步伐加快。在全市建工業強市精神指導下,我們負重自強,加快建設工業經濟。一是優化環境,精心服務.大川門業發展順利。今年,我們想盡千方百計,在市委的支持下,艱難地完成了大川廠區內的明星種豬場,紅光種兔場以及兩個蘑菇場、一個雞場的搬遷工作,為大川的二期工程上馬掃清了障礙。積極協調解決大川門業發展中的問題,為他們創造良好的發展環境。目前,年產30萬套實木套裝門生產線已經基本形成,現正在更新設備,提高產量,實現年產木門50萬套,大川的入駐已成為我鎮工業經濟發展的新亮點。二是協助企業進行技改,提高經濟效益。月亮坡生態電站已建成發電,攔馬石煤礦、山門口磚廠、永財採石場等其它企業實現增產,同比增產20%以上,全鎮全年完成規模以上工業總產值8000萬元,工業增加值3200萬元,產品銷售收入7600萬元,實現利潤總額 600萬元,工業技改投資600萬元。3、基礎設施建設成效明顯。一是加快場鎮發展步伐。搬遷政府,完善設施,形成工字型小場鎮。通鄉公路寨樑子段1000米,形成泥結石路面,實現年底通車,突破場鎮交通瓶頸。與??大道相接應,硬化農貿市場街道1000米,硬化??下場口公路400米,解決了羣眾趕集、學生上學行路難的問題。出台優惠政策,完善配套設施,促進農民向場鎮合理聚集。二是加快交通建設。各村掀起了交通建設熱潮,全年已維修村級公路單車道9.9公里,雙車道3公里,新修村級公路3 公里,完成便民路11公里,新修月亮坡--兔爾坪橫山公路3.2公里。三是農民新村建設進展順利。山門口-月亮坡-分水嶺農民新村,總投資150萬元,按六個一標準大力實施户辦工程,已完成户外裝飾75户。四是狠抓農田水利基本建設,修建山坪塘、堤灌設施,抓好防汛工作,嚴防地質災害,為農村經濟發展奠定基礎。4、招商引資、財税工作紮實有效。加大招商引資力度,實行全民招商,打造良好的投資環境,吸引業主的注意力,重點引進了源茂種豬場、俊剛豬場、葛產業等農業項目8個,大川套裝門、矸石磚廠等工業項目3個,招商引資協議資金12014萬元,到位資金 5821萬元.按照一級政府一級財政的財政體制,千方百計加強財源建設,擴大財政收入,確保財政收入穩步增長。全年實現本級財政收入60萬元(不含農業税)。5、民主法制建設、社會事業全面進步。一是依法行政,安全穩定工作成效突出。加強對《行政許可法》的進一步理解和掌握;強化基層政權和村民自治建設,進一步搞好了政務、村務公開;抓好了社會治安綜合治理,營造了良好的社會治安環境;堅持穩定壓倒一切,全面深入地做好了信訪穩定和安全生產工作,全年實現了四零目標、全年無一例安全事故,安全生產警鐘長鳴,全省安全示範鄉鎮正在創建之中。二是計生工作再上新台階。舉全鎮之力,重點推進我市創國優工作,投資20萬元,完善了康復室、手術室等基礎設施建設,完成了計生軟件資料的整理。貫徹落實計生獎勵扶助政策,明確了計生獎勵扶助對象,兑現了計生獎勵扶助資金。抓好了計生日常工作。宣傳貫徹計生法律法規,深化計劃生育村民自治,深入開展計劃生育優質服務,全鎮計劃生育工作取得新進展,人口經濟、資源得到協調發展。全年計劃生育率達98.3%。三是社會事務工作紮實推進。重點抓好了低保、殯改、扶貧救濟、社區建設、基層政權建設等工作。全年新修、完善村級活動室2個,累計發放最低生活保障金15.6萬元,以民樂隊、車車燈表演隊、腰鼓隊、自由舞隊為代表的民間文體團體活躍。 四是為民辦實事工作紮實有效。解決行路難問題。投資150

第五篇:領導班子述職報告

領導班子述職報告

今年以來,我係領導班子在學院黨委的正確領導下,主要做了如下一些工作。

一、認真學習“三個代表”,努力實踐 “三個代表”

一年來,我係領導班子團結一致,和衷共濟,密切配合,迎難而上,在植科系招生滑坡的嚴重形勢面前,按照“三個代表”的要求,帶領全系職工認真學習“三個代表”,努力實踐“三個代表”,人人出主意,想辦法,為植科系的發展獻計獻策,使植科系的工作由渙散到統一,由軟弱到堅強,由滑坡到上升,由後退到前進。這裏凝聚着系領導班子的滴滴心血。追其根本原因,是我們認真貫徹執行了學院黨委的辦學宗旨,用“三個代表”統一思想,凝聚人心,無論是執行黨的教育方針,進行德育教育、法制教育,還是從事理論教學,完成教學任務;無論是教書育人,服務育人,還是管理育人,環境育人,特別是在面向“三農”擴大招生方面我們更是向着農民,想着農民,為着農民,我們不僅堅持了系中心學習小組的學習,而且堅持了全體職工星期三的政治學習和星期五的黨員活動,同志們都能在學習中理論聯繫實際,解決具體問題,從而產生和發展了一名優秀同志光榮地加入了中國共產黨,轉正了兩名預備黨員,為我係增添了新鮮血液,壯大了黨組織和黨員隊伍的力量。

具體來説,我們圍繞如何辦好植科系,紮紮實實地開展了“三個

代表”的學習宣傳和貫徹執行,認認真真地參加學院組織的各種理論學習和比賽等,參加了“四·五”普法的檢查和驗收,三位同志參加了地區舉辦的入黨積極分子黨的基本知識培訓班,開展了第二十三個民族團結教育月活動,各班都舉辦了聯誼活動和扶貧幫困送温暖獻愛心,組織全體黨員參加了學院舉辦的慶祝建黨84週年表彰大會和入黨宣誓等。所有這一切都極大地調動了廣大職工的積極性,增強了團結,凝聚人心,促進了工作。

不足的地方是由於主客觀條件的限制,有些工作遠遠達不到組織上的要求,還有許多不足,特別是招生工作和專業建設等方面沒有新突破,拖了學院的後腿,需要今後加倍努力。

二、明確辦學思路,立足服務“三農”

一年來,我係班子進一步明確了為“三農”服務的辦學宗旨和服務方向,除了認真完成正常的教學工作和聯合辦學外,還積極進行了大量的培訓工作,這主要是完成了地區婦聯的婦女幹部90多人的養殖技術的培訓任務和恰格拉克鄉1050人的農民林果業技術短訓班的培訓任務,並圓滿完成了400多人的農民中專班畢業證的發放任務。和阿瓦提縣委組織部、温宿縣委組織部簽訂了133人的農民綜合技術中專學歷班的培訓任務。完成了地委農辦240多人的農村村級幹部的培訓任務和恰格拉克鄉黨委50人的農村青年林果業培訓班的培訓任務,正在完成着地委農辦330多人的林果業培訓班的實習任務和温宿林業局70人、新和縣104人的林果業培訓班的培訓任務等。

一年來,在學院黨委的正確領導下,經過全系師生的共同努力,學員的政治思想組織紀律,業務技術,個人文明程度,衞生態度和精神面貌等都有明顯的變化,受到了領導的好評。

三、想方設法,提高教學質量

一年來,我們除按學院的要求,認真完成了規定的教學任務,並在教學檢查中獲得了較好的成績,為了提高教學質量我們還想了許多辦法,如為完成地區科委批准的科研項目,即“夜蛾類害蟲產卵驅避劑的研製與開發”,派出了三位同志分兩批到上海進修(來源説明好範 文網)學習,併購會了一萬多元的專業儀器設備。利用冬春時間發動全體師生幾次大幹開出了近一畝地的試驗田,按照科研項目的要求,第一次種上了棉花。為提高教師的實際技能還派出三位教師到基層鍛鍊,發動專業教師參加了“西北職教”的論文評審,有三位同志參加選送了三篇論文。發動全系教師開展了論文研討和課件製作培訓班,申報了兩個專業課題和一個新的高職專業,並實際組織實施了一個玉米品種的對比試驗,繼續開展了食用菌試驗,修建一個食用菌窖,為使函授大專班學生120多人的抽考能夠順利通過,我們進行多種服務,千方百計提高教學質量。

四、積極開展經常性的教學活動,努力提高教師素質

一年來,我們在學院黨委的正確領導下,結合我係的實際情況經常開展各種集體活動,努力提高教師素質,如利用“三·八”、“五·一”、“七·一”、“八·一”、“教師節”、“國慶節”,和“12·9”運動等重

大節日認真開展各種聯誼活動和比賽等,進一步增強團結凝聚人心。認真擴展第23個民族團結教育月和扶貧幫困活動,組織教師為貧困學生捐款獻愛心。認真開展黨團員先進性教育和經常性的黨風廉政建設教育,培養髮展了一名新黨員,轉正了兩名預備黨員,利用春季植樹造林,大搞校園的綠化美化,提高鍛鍊了全體師生,同時我們還按照學院的安排認真組織師生學習黨和國家關於加強和改進未成年人和大中專學生的思想道德素質的教育的文件精神,認真組織全系師生積極參加拾花勞動,極大地提高了師生的政治覺悟,使校園更加安全團結。不足的地方是在如何培訓農村村級幹部方面缺乏經驗,在村級幹部的培訓中對如何加強農民自我管理意識,提高自我管理能力方面教育不夠。總之一年來我係領導班子勤勤懇懇,紮紮實實,為植科系的發展做了大量的工作,保證了系裏教學工作和行政工作的順利完成。

今後,我係領導班子將繼續堅定服務“三農”的辦學方向,努力培養農民,提高農民素質,為在兩三年內給地區培養更多的園藝技術員,更多的畜牧技術員和更多的“七大員”而努力奮鬥,要開辦各種形式的短訓班為農民傳授實用技術,真正做到想農民所想,急農民所急,辦農民所需。通過培養農民提高農民素質再發展自己,辦好植科系,辦好職業技術學院。

系領導班子

十二月十五日

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