![公司績效考核方案管理制度（精品多篇）]( "公司績效考核方案管理制度（精品多篇）")
- 公司績效考核方案管理制度篇一一、目的為了規範本廠信息管理，保證各類計劃、統計、核算工作及時性、準確性、真實性，避免過時或失真信息給決策造成誤導，特建立本制度。二、範圍統計、核算報表以20__年本廠發佈的《財務部上交報表清單》、《調度處上交報表清單》、以及質檢、...
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![建築公司績效考核管理方案【精品多篇】]( "建築公司績效考核管理方案【精品多篇】")
- 建築公司績效考核管理方案篇一一、考核目的：規範和提高員工的服務意識、服務標準，通過考核提升員工的工作能力、工作積極性，利用經濟這一槓杆作用，推動服務質量、管理水平和經濟效益的`不斷提高，確保總公司制定的各項工作目標順利完成。二、考核原則：1、服務行為的標準化、規範...
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![公司員工績效考核方案]( "公司員工績效考核方案")
- 公司員工績效考核方案精選1一.總則為加強和提升員工的工作績效，提升企業整體素質，增強企業競爭力，規範公司對員工的考察和評價，特制定本方案。二.考核的目的1.造就一支業務精幹、高素質的人才隊伍，確保個人、部門和公司績效目標的實現，並形成以考核為核心導向的人才管理機制。2...
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![集團公司績效考核制度多篇]( "集團公司績效考核制度多篇")
- 公司績效考核制度篇一一、考評原則：公開、公正、公平。二、考評流程：每月5日進行。各部門員工由部門經理負責考評，部門經理由主管副總經理負責考評，副總經理以上人員由總經理負責考評。三、考評方法：按考評5項內容計分，95分以上為優，94～80為良，79～60為中，60分以下為差。四、獎懲條例...
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![公司員工績效管理制度]( "公司員工績效管理制度")
- 公司員工績效管理制度1、目的1.1建立良好的績效文化，促進員工能力不斷成長，提高員工的滿意度和成就感，實現公司目標、個人發展目標的高度結合，促進公司總體績效全面、持續提升；1.2使績效管理成為各級管理者有效激勵員工、進行精細化管理的工具。2、適用範圍公司全體正式編制員...
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![員工績效考核管理制度方案【新版多篇】]( "員工績效考核管理制度方案【新版多篇】")
- 員工工作績效考核管理制度篇一一、考核對象湛江市葵園物業服務有限公司全體員工二、考核主體：品質管理部績效考核小組組長：品質管理部經理績效考核小組成員：各部門負責人三、考核形式考核形式分為試用期考核、不定期考核、月度考核和年度考核。考核實行百分制，96分以上為優秀...
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![公司職能部門績效考核管理制度（討論稿）]( "公司職能部門績效考核管理制度（討論稿）")
- 公司職能部門績效考核管理制度（討論稿）第一章總則一、考核目的1、對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力以及工作業績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執行和適應情況。2、確定人才開發的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。3、給予員工與...
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![2022年度績效管理考核方案]( "2022年度績效管理考核方案")
- 2022年度績效管理考核方案按照總量控制、多勞多得、優勞優酬原則，結合本單位實際制定本方案。一、考核內容全員制定責任目標。中心制定各項工作目標任務，按工作職責分解到各股室，各股室將工作任務定人、定崗、定責細化到人，每月根據每名職工實績工作情況，由股室主任按“好、中...
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![公司績效考核制度新版多篇]( "公司績效考核制度新版多篇")
- 條計劃目標的建立。篇一1、每年12月底之前，集團銷售中心編制集團及各區域銷售計劃，子（分）公司編制下一年度生產計劃、技改計劃上報集團公司，集團組織專門人員按照集團年度經營戰略目標和部門職責組織建立各子（分）公司和職能部室年度的計劃目標，經集團總經理和董事會審批同意後發...
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![公司績效考核制度（精品多篇）]( "公司績效考核制度（精品多篇）")
- 對銷售人員的考核篇一第三十七條 對銷售中心實行與銷售總量掛鈎的計件制。根據銷量完成情況，決定銷售中心領導班子年薪的增減，決定銷售提成的增減。每年具體的考核提成辦法詳見集團年度計劃目標實施方案中的《考核獎懲規定》。銷售中心可根據自身情況制定具體的銷售人員二...
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![分公司人員績效考核方案]( "分公司人員績效考核方案")
- 根據績效考核管理辦法（試行）及《關於明確各層級人力資源管理權限的指導意見（試行）的通知文件精神，結合融城分公司具體實際，擬製定分公司下半年績效考核方案，具體如下：一、考核時間、範圍及考評方法（一）考核適用年度內開展的季度、半年度、年度績效考核（二）考核範圍1.分公司及所屬各項...
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![員工績效考核管理制度]( "員工績效考核管理制度")
- 員工績效考核管理制度1第一條考核目的為全面瞭解、評估員工工作績效，對公司及個人工作的實施進展情況進行有效的跟進和調控，發現優秀人才，加強溝通與激勵，提高公司整體工作效率，從而為公司經營戰略方針和經營目標的制定和調整提供有力的參考依據，特制定本辦法。第二條考核範圍...
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![績效考核管理制度(精選多篇)]( "績效考核管理制度(精選多篇)")
- 第一篇：績效考核管理制度標題執行績效考核管理制度各部門核算服務、財務、生產部版本版次頁碼受控態編號考評審批1.0新發行共5頁第2頁非受控kwy/xz－總經辦一、目的為了全面瞭解、評估公司員工的工作績效，加強和提升其工作效率，強化企業活力，促進績效的持續改進，確保公司戰略及...
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![公司績效考核制度【多篇】]( "公司績效考核制度【多篇】")
- 經理本人出現嚴重失職行為的；篇一8、其他經總經理認定需取消績效考核資格的。條切忌閉門造車，必須加強橫向和縱向溝通。計劃目標的分解過程是一個“橫向分解＋縱向分解”的過程，計劃目標的分解關聯性強，必須經過集團和各個子（分）公司、職能部室間的反覆、多次的溝通。沒有良好的...
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![公司績效考核制度【精品多篇】]( "公司績效考核制度【精品多篇】")
- 參與原則：被考核者有參與制定本崗位考核指標、考核標準的權力，同時在考核過程中，有進行自評和獲知上級評價意見、評價結果的權力。()篇一6、 反饋原則：過程監控結果和考核結果要及時反饋給被考核者本人，肯定成績，指出不足，並提出今後努力改進的方向。為員工績效薪酬的發放提供...
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![公司績效考核管理制度標準【新版多篇】]( "公司績效考核管理制度標準【新版多篇】")
- 公司績效考核方案管理制度篇一一、目的本着公平、公正的原則，在公司內推行績效考核工作，以建立長期、穩定和規範的績效考核制度。通過對員工的工作業績、工作能力及工作態度的評價，挖掘員工潛力，幫助員工正確認識自我。為員工升遷、獎懲以及薪酬調整提供合理的依據，同時為員工...
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![績效考核管理制度多篇]( "績效考核管理制度多篇")
- [績效考核管理制度範文篇一:績效考核管理制度範本]第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本則績效管理制度。績效管理與績效考核的宗旨在於:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、瞭解、評估員工工作...
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![公司績效考核制度【新版多篇】]( "公司績效考核制度【新版多篇】")
- 條考核溝通應有考核人和被考核人單獨進行，時間以15分鐘為宜。集團人力資源部根據需要可選擇參加部分職能部室的績效溝通工作。篇一【績效結果的應有】其中：篇二部門月標準績效薪酬總額＝∑部門月員工標準績效薪酬。績效管理體系的建立和推進實施篇三第三條 集團人力...
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![公司業績績效考核管理制度辦法（精品多篇）]( "公司業績績效考核管理制度辦法（精品多篇）")
- 條切忌閉門造車，必須加強橫向和縱向溝通。計劃目標的分解過程是一個“橫向分解＋縱向分解”的過程，計劃目標的分解關聯性強，必須經過集團和各個子（分）公司、職能部室間的反覆、多次的溝通。沒有良好的溝通根本不可能把計劃目標分解好。篇一第二十七條 分解計劃目標時要考慮時間...
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![公司績效考核與獎勵方案]( "公司績效考核與獎勵方案")
- 東莞市XXXXX有限公司績效考核與獎勵方案為了促進公司的健康持續發展以及為員工創造更好的工作與福利環境，利潤的最大化是公司追求的首要目標，也是全體員工的工作目標。為了鼓勵員工的工作熱情與積極性，特制定本方案。一、總則公司擬將2018年淨利潤總額的8%-10%作為公司全體...
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![公司績效考核管理制度辦法多篇]( "公司績效考核管理制度辦法多篇")
- 績效考核管理辦法篇一一、目的1、加強物業企業內部管理，提高公司管理服務水平，確保落實公司經營目標；2、調動員工進取性，強化員工的職責意識和目標導向，促使員工不斷地改善和提高工作質量和工作效率。二、適用範圍1、公司所有部門；2、公司除領導班子成員、試用期員工以外的所有...
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![公司績效考核管理制度]( "公司績效考核管理制度")
- 公司績效考核管理制度為了公司戰略目標的實現，促進公司管理現代化，建立科學的管理制度，充分發揮每位員工的積極性和創造性，更好的選拔、激勵優秀人才，特制定本績效考核管理制度。第一章總則一、目的（一）實現戰略目標：績效管理是公司戰略目標得以落實執行並有效監控的手段，通過績效...
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![關於公司年度績效考核實施方案]( "關於公司年度績效考核實施方案")
- 為全面客觀評價2020年度工作，總結公司各項業務的開展情況和員工績效表現，為公司開展績效激勵和人才發展提供依據，結合集團前期下發的《關於開展年度績效考核及評優工作的通知》要求，現將公司非高管員工年度績效考核及評優工作安排如下：一、非高管員工個人績效考核考核對象為截...
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![公司績效考核管理制度【精品多篇】]( "公司績效考核管理制度【精品多篇】")
- 績效管理的週期篇一第八條 根據集團經營管理的特點，績效管理的週期設置如下：過程原則：集團人力資源部對各子（分）公司及職能部室的績效考核要進行過程監控，並對過程監控信息進行記錄，過程記錄的信息是最終考核評價的重要依據。篇二8、 申訴原則：被考核者認為有失公正的...
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![公司管理層績效考核方案【新版多篇】]( "公司管理層績效考核方案【新版多篇】")
- 管理層績效考核制度篇一在醫療過程中除了對患者的治療環節一直備受人們重視以外，對患者的護理也是一項不容忽視的工作[1]。對護理人員進行有效的管理能提升其自身綜合素質，更好的開展護理工作，有效的提高醫院的護理整體質量，而績效考核作為在企業中管理職工的有效方法，在醫院...
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