公司店面經理競爭上崗演講稿(精選多篇)

目錄

第一篇：公司店面經理競爭上崗演講稿第二篇：移動公司部門經理競爭上崗演講稿第三篇：公司儲運部經理助理競爭上崗演講稿第四篇：公司競爭上崗演講稿第五篇：公司競爭上崗演講稿更多相關範文

正文

第一篇：公司店面經理競爭上崗演講稿

各位評委，各位領導：大家好！

在公司中實行崗位競聘制度，是我們國家改革的一項極為重要的決策，我相信在今後的工作中，我們還是會繼續不斷的努力下去。崗位競聘刺激了很多的公司員工積極努力的工作，憑藉自己努力的工作，就可以得到更多的機會，可以有更大的發揮空間，也就有可能在崗位競聘中取得勝利！

今天我懷着特別激動的心情，有幸參與公司的店面經理競聘。首先感謝公司領導給我創造了這次公平競爭、展示才華的機會！同時，感謝在座的領導和評委對我的關心和支持！我叫（……介紹自己，名字，年齡，政治背景，工作經歷等等）經過×年的學習與鍛鍊，較快地熟悉了業務，掌握了專業技能，並能學以致用。公司不斷的發展壯大，也為我個人提供了廣闊的發展空間。

此次競聘，是為更好的以客户為中心配置人力資源，組織和指導服務廳員工開展現場客户服務和區域大客户服務。通過服務創新、服務培訓、優化服務流程等手段，強化管理，完善制度，從嚴要求，嚴格考評，進一步提高服務廳的服務質量。與此同時，努力為實現自己的人生價值，為公司的發展與壯大奉獻自己的聰明才智和青春年華，一顆愛崗敬業的心與“移動”一起跳動。今天公司又為我的成長和進步，搭建了競爭的平台：參與公司店面經理的競聘。我認為我有我的優勢：

一、年富力強，身體健康，精力充沛，敬業好學，接受能力強，有進取精神，與社會各階層融洽、和諧的溝通，是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關鍵所在。二、有較為紮實的專業知識，對服務管理工作有自己的經驗，能不恥下問虛心求教。有豐富的專業理論知識，並做到理論與實踐相結合。三、有較為豐富的實踐經驗和人際交往。我從進入公司到現在一直從事營業、營銷組長工作，有較強的管理才能和業務素質，對服務廳管理和市場開發工作有自己成功的經驗。

假如我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績，樹立企業形象。

一、團結協作追求卓越。充分發揮廣大員工的聰明才智，相信每一位員工都是最優秀的！因為，“持續向客户提供滿意的服務是我們永無止境的追求”。以省、市、縣公司相關業務部門的滿意作為行為準則，做到以誠待人，以人為本。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團結，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業不可缺少的是團隊合作、眾志成城！作為一名移動通信的店面經理，我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體員工打成一片，團結起來，將我們的企業做大做強。時間飛逝，時不待我！我們和全國一樣，移動通訊已經進入一個嶄新的歷史階段，面對殘酷激烈的市場競爭，移動通信產業要想在眾強中立於不敗之地，就要敢於創新、大膽改革。

二、刻苦鑽研業務技術。在信息產業日新月異的今天，要站穩腳跟，做出成績，就必須掌握主動，有一套過硬的服務管理本領。我將一如既往地學習專業技術知識，向書本學，向實踐學。不斷積累經驗並不斷創新，讓自己始終保持一流的服務管理水平。在學習業務的同時不斷加強自身修養，提高綜合素質，使自己能全面發展。以服務管理求生存，以質量求發展，以能力求創造，贏得客户，贏得市場。

三、務實創新力謀發展。業務支撐中心的工作績效又關係到本公司的生存與發展。崗位雖小，責任重大，牽一髮，而動全身。“發展才是硬道理”，只有紮紮實實做好本職工作，並在工作中不斷創新，創新就是要在形象、功能、服務質量、管理模式等方面開拓新的領域。才能在日益激烈的市場競爭中，立於不敗之地，速度是制的勝的關鍵，擴大規模，提升優勢，與公司同發展共命運。同時結合工作實際，搞好市場調查與研發，學會抓主要矛盾，不斷拓展營銷市場。

我決心在本職工作中，發揚背水一戰、只爭朝夕的精神，在店面經理這個位置上，搶抓機遇，爭創一流，沒有最好，只有更好！最後，我想説，如果我競聘上崗，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力，在同樣的崗位，做和別人不一樣的工作。竭盡全力，不負眾望！反之，競聘失敗，我將一如既往，在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責，決不讓大家失望。無論結果如何，我都將會老老實實做人，踏踏實實做事。言必信，行必果。

我不會有任何的心理包袱，我知道，這是我一直以來不斷的努力的結果，我相信只要我去努力了，去爭取了，應該會有一個不錯的結果，我知道目前的我還是有很多的缺點，不過這些都不是最重要的，我相信隨着時間不斷的增長，大家都會對我有一個不錯的評價的，我會一直的努力下去的！謝謝大家

第二篇：移動公司部門經理競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

我競聘的崗位是營銷業務主管。

我叫xx，目前在xx區域負責，通過上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足，我將更加努力來完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優勢：

第一,我深深熱愛自己的企業

愛因斯坦在談到工作時説過“熱愛是最好的老師”。從進入中國移動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛着這片成就自己事業的沃土，願意為企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什麼崗位上工作，對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。

第二，我具有較強的工作能力

我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，善於換位思考，具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種複雜局面的能力，能夠很好地進行溝通、組織和協調工作；另外，我還具有敏鋭的市場洞察力和快速反映能力，能夠捕捉市場熱點，靈活應對。

第三，我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴格要求自己，以身作則，率先垂範，團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下，我們的團隊始終保持着一種積極向上的工作作風。

今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續牢記使命、不負重託，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來説，我將在做好各項常規工作的基礎上，對以下方面給予格外的關注：

（下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細道來，講到要點的時候要提高語調，注意抑揚頓挫）

一、靠管理創新提高服務水平。

通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客户和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客户滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客户第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客户。最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。

二、建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。

在管理學中有個“木桶定律”就是説，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在區域內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。比如將區域內部將重客與營業全面結合進行指標，服務，業務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強區域小組及營業廳的凝聚力和向心力，最終營造業務指標最大化，服務質量一流化。

三、堅決執行中心的到位驗證制

營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執行力，幫助區域發現問題，成為區域的管理的好幫手，我認為區域對到位驗證制執行的好壞，取決於區域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執行營銷中心的各項到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執行能力的工作。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動遲緩，同時結合區域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。

第三篇：公司儲運部經理助理競爭上崗演講稿

各位領導：

大家好！

今天，我們公司採取競爭上崗的方式選拔儲運部經理助理，我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來做一下自我介紹：

我叫某某某，是河北省某某縣人，生於１９７９年，共青團員．

xx年7月畢業於石家莊職業技術學院管理系社區服務與管理專業，專業內容主要涉及行政管理，人事管理，物業管理等內容，在校期間曾參加過三年的勤工儉學。畢業後，先後供職於河北中旺集團紙品公司，河北通常高速汽修經營有限公司湖北分公司等單位。

在中旺集團工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長，帶班長，後調入辦公室統計，助理等職。先後從事車間管理，生產管理，生產統計，成本核算與控制，文件起草、上報，倉庫管理以及廠區衞生管理等，負責同總公司人力資源部，行政部，財務部，生管部，總裁辦，集團辦等各主要部門的溝通聯繫工作。工作認真、積(轉載需註明來源：)極、負責，得到了公司領導的認可。

在通常高速汽修經營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經理，全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進行了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀，營業收入、利潤逐月上升，得到了領導的認可，並使眾多南下北上的車輛到我公司進行維修保養，甚至出現了東北部分司機定點維修的現象，這在其它分公司從未出現過。

今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網有限公司工作，現在在行政部負責衞生，宿舍，門衞等的管理工作。

在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這是作為一名合格的倉儲部經理助理所必不可少的。倉儲部是一個後勤部門，作為公司的一個必不可少的部門，每項工作的進行均需發揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸的管理及相關配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細緻、認真、嚴謹的工作態度，統籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質，積極向上的工作作風。

根據儲運部的工作職能和工作特點，我提出如下的工作思路：

一目標：把儲運部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事部門，充分發揮儲運部的助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

二措施：搞好內部建設，突出工作重點，強化服務。

首先搞好內部建設。要以儲運部的職責為依據，按照整體效能原則，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴格工作責任制，將工作逐級落實到人，使人人有事做，事事有人管，不重複，不落空，不養閒人。加強業務學習和培訓，進一步提高全體人員的業務素質和工作能力。搞好團結，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發揮儲運部的整體功能。

其次突出工作重點。儲運部的工作很多，人少事多的矛盾會出現。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協調發展。我公司多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，積累了很多寶貴的工作經驗，這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進一步做好以下幾項工作。

一是要進一步加強信息流通工作。信息是領導決策的客觀依據，及時準確的信息可以幫助領導做出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為領導提供有用的信息；

第四篇：公司競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導各位同事：

大家好，很高興今天能夠站在這個台上，謝謝大家的支持。進入公司也快一年了，在這段美好的日子裏，有領導的耐心教育與關懷，也有同事之間互敬，互愛，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實進取，我的工作目標也更加的明確了。公司公平競爭，能者上，庸者下的管理制度，給我提供了一個施展才華的舞台,我一定把握機會力求上進。

我叫丁吉，來自四川省，鄰水縣。２００７年至２００９年在部隊服役，至２０１０年７月１０日進入本公司以來，努力學習公司的企業文化，工作中的技能技巧，使自己能夠圓滿的完成平時的工作任務。下面我從以三點向各位彙報我這將近一年以來的工作。

一工作方面：堅持制度第一，靈活仔細的原則。巡邏崗認真檢查樓內公司設施設備是否完好失竊。消防設施是否完好正常，貨物擺放是否符合消防規定和樓層的承重極限，燒焊，割鐵等動火問題，有無動火證，操作證等。工人施工有無違規操作，有無吸煙等影響大樓消防安全，人員安全等問題。維護了大樓的正常秩序。在卸貨平台，嚴格按公司規定對工人進出以及貨物進出進行管理，安排卸貨車輛正確停靠卸貨，督促商户把建築垃圾倒在指定的位置，以及垃圾房的衞生的。保證所管轄區域乾淨衞生，井然有序。在南廣場，指引顧客有序停靠車輛，各商户做廣告搞活動是否符合方案要求，以及廣場設施的監管，保證公司的利益不受侵害。擔任副領班一職，積極協助領班搞好班裏的各項工作，團結隊員，使班級功能更加的優秀。

二生活方面：尊敬領導，愛護同事，搞好同事間的關係，幫助有困難的人員做到團結一心，相互配合，更好的完成上級指示和平時的工作。

三思想方面：服從領導指示，積極進取，嚴格自律，加強法律常識學習，到個懂法，守法，用法。保持良好的思想素質。

若能夠競聘成功，我將從以下幾點對自己以及班級為突破口。一定帶出一個團結進取，積極工作的班級團隊。

一做到以身作則，敢為人先。工作上認真對待，生活嚴格自律，積極向上，樹立良好的帶頭作用。

二加強自身文化學習，努力學習公司文化以及物業法，消防法，商業管理等與公司業務相關的法律知識。使自己在管理上更加得心應手。

三加強與其他各部門之間的溝通，不懂就問，多學習公司的設備維修知識，裝修知識以及各項施工方法和施工注意事項。使自己對工程動態，裝修的合格性更加了解。

四對班級管理首先應加強班級人員的團結意識，多組織些集體活動。幫助有困難人員解決工作外的後顧之憂。加強工作之間的配合，做到真正的把團結化為力量。

五獎罰分明，對有功人員，積極為其爭取獎勵。對有錯人員，本着以人為本的思想給予相應的處罰。提倡爭優創優的思想，鼓勵隊員多加學習，嚴格按公司制定的培訓計劃培訓，培養出更加優秀的員工隊伍。

六對平時隊員的工作情況多加觀察，瞭解隊員完成工作安排的情況，常常和隊員之間談心聊天，掌握隊員的思想動態，合理安排崗位。保證工作的順利開展，做到掌控全局。

以上是我的競聘演講，我深信我一定能夠帶出一個好的班級，希望大家批評教育，謝謝。

第五篇：公司競爭上崗演講稿

公司競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導各位同事：

大家好，很高興今天能夠站在這個台上，謝謝大家的支持。進入公司也快一年了，在這段美好的日子裏，有領 導的耐心教育與關懷，也有同事之間互敬，互愛，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實進取，我的工作目標也更加的明確了。公司公平競爭，能者上， 庸者下的管理制度，給我提供了一個施展才華的舞台,我一定把握機會力求上進。我叫丁吉，來自四川省，鄰水縣。２００７年至２００９年在部隊服役，至２０１０年７月１０日進入本公司以來，努力學習公司的企業文化，工作中的技能技巧，使自己能夠圓滿的完成平時的工作任務。下面我從以三點向各位彙報我這將近一年以來的工作。一工作方面：堅持制度第一，靈活仔細的原則。巡邏崗認真檢查樓內公司設施設備是否完好失竊。消防設施是否完好正常，貨物擺放是否符合消防規定和樓層的承 重極限，燒焊，割鐵等動火問題，有無動火證，操作證等。工人施工有無違規操作，有無吸煙等影響大樓消防安全，人員安全等問題。維護了大樓的正常秩序。在卸 貨平台，嚴格按公司規定對工人進出以及貨物進出進行管理，安排卸貨車輛正確停靠卸貨，督促商户把建築垃圾倒在指定的位置，以及垃圾房的衞生的。保證所管轄 區域乾淨衞生，井然有序。在南廣場，指引顧客有序停靠車輛，各商户做廣告搞活動是否符合方案要求，以及廣場設施的監管，保證公司的利益不受侵害。擔任副領 班一職，積極協助領班搞好班裏的各項工作，團結隊員，使班級功能更加的優秀。

二生活方面：尊敬領導，愛護同事，搞好同事間的關係，幫助有困難的人員做到團結一心，相互配合，更好的完成上級指示和平時的工作。

三思想方面：服從領導指示，積極進取，嚴格自律，加強法律常識學習，到個懂法，守法，用法。保持良好的思想素質。

若能夠競聘成功，我將從以下幾點對自己以及班級為突破口。一定帶出一個團結進取，積極工作的班級團隊。

一做到以身作則，敢為人先。工作上認真對待，生活嚴格自律，積極向上，樹立良好的帶頭作用。

二加強自身文化學習，努力學習公司文化以及物業法，消防法，商業管理等與公司業務相關的法律知識。使自己在管理上更加得心應手。

三加強與其他各部門之間的溝通，不懂就問，多學習公司的設備維修知識，裝修知識以及各項施工方法和施工注意事項。使自己對工程動態，裝修的合格性更加了解。

四對班級管理首先應加強班級人員的團結意識，多組織些集體活動。幫助有困難人員解決工作外的後顧之憂。加強工作之間的配合，做到真正的把團結化為力量。

五獎罰分明，對有功人員，積極為其爭取獎勵。對有錯人員，本着以人為本的思想給予相應的處罰。提倡爭優創優的思想，鼓勵隊員多加學習，嚴格按公司制定的培訓計劃培訓，培養出更加優秀的員工隊伍。

六對平時隊員的工作情況多加觀察，瞭解隊員完成工作安排的情況，常常和隊員之間談心聊天，掌握隊員的思想動態，合理安排崗位。保證工作的順利開展，做到掌控全局。以上是我的競聘演講，我深信我一定能夠帶出一個好的班級，希望大家批評教育，謝謝。

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