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科長競聘上崗演講(精選10篇)

科長競聘上崗演講(精選10篇)

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科長競聘上崗演講(精選10篇)

篇一:科長競聘上崗演講稿

尊敬的各位領導、評委們,大家好!

如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細緻工作,調配好資金,協調好關係,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,並按規定嚴把收支關,教務科長競聘演講稿大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

1認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市裏各有關部門的考核檢查。

2按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

3增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯繫,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入-,比上一年度增加,支出,比上一年度減少。

4除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡後,財務科是主要使用部門。通過學習競聘科長演講稿範文實踐,現在本人已能熟練使用,科裏多數同志也能正常操作。

xx年對我院將是充滿機遇和麪臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的台階:

我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,在這方面可以進行有效嘗試,其次是節支。如果説增收是一線科室起主導作用,那麼節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在於控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存整理,避免閒置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用財務科長競崗演講稿品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

本人從事會計工作雖已有——-年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發展作出大的貢獻。

篇二:科長競聘上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!高爾基説過:“一個人追求的目標越高,他的才力就發展的越快,對社會就越有益處。”我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰,不斷的追求,不斷的超越。

我今年47歲,大專學歷,中共黨員,畢業於武漢經濟管理學院。1980年入伍,1982年入黨,1983年提幹,1995年轉業到本局工作,在保險科工作了6年,2002年至2005年在局法制科任副主任科員,2005年至2008年在局辦公室任副主任,主任科員。2008年至現在,任人事局教育科科長,2009年12月勞動和社會保障局與人事局合併,組成人力資源和社會保障局,調任為中層幹部。工作期間,我多次榮獲先進個人稱號。

在承德市人力資源和社會保障局這個團結又温暖的大家庭裏,既有壓力,更有動力。如果説這些年來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此,我衷心説聲謝謝。

我清楚認識到,成為一名合格的人事科科長不容易,因為這個崗位要負責局屬各單位機構編制、崗位職責、人事管理,專業技術職稱申報、聘任等工作;負責人事檔案的管理;負責擬訂全市人力資源和社會保障系統幹部的業務培訓計劃並組織實施。但我還是認為我能勝任這個崗位,因為我一直信奉拿破崙説的:不想當將軍的士兵,不是好士兵。我的競聘優勢是:

一、具有良好的政治素質。在多年的社會實踐中,我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人修養和政治修養,逐步提高政治水平。在政治紀律上,不利於團結的話不説,有損於團結的事不做。在個人品德方面,我以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,尊敬領導,細微做事,親切為民。

二、具有豐富的工作經驗。我在部隊曾從事過後勤和管理工作,對工資政策熟悉。從事檔案管理時,單位曾獲得市級的的檔案管理示範單位。“管理就是決策”是美國著名管理學家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領一個企業不斷向前,才能引導屬下各展其才。

三、具有團隊合作精神和良好的協調能力。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

四、熟悉我局的各項工作流程。我工作多年,多年來都是在關鍵崗位工作,對局內相關情況非常瞭解,熟悉我局的各項工作流程。

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿組織的加入,標誌着我國真正融入到無國界的`經濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰,這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

俗話説,“凡事預則立,不預則廢”。假若我競聘成功,我一定不負眾望,緊緊圍繞局黨組的領導,理清思路,全力以赴抓好人事科的工作。

一、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人,管好人,使每位職工在自己的崗位上發揮積極作用。轉換單位用人機制,推行崗位目標管理,落實崗位設置和崗位責任,實現人員管理由身份管理向崗位管理的轉變。在崗位設置中,要堅持以科學設崗為基礎,以公平、公正、公開為原則,真正把用心想事、用心幹事的人員放在有用的崗位上。因工作需要,對於短缺人員採取內挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決,堅持以公開招聘和考試錄用為主,全面考察應聘人員的政治思想、道德素質和能力素質,嚴把入口關。健全和完善符合科學發展觀的各級人員的考核評價體系,尤其要加強對領導幹部的考核力度,還要建立健全對各級人員考核評價後的獎懲制度。進一步加強與職工的溝通交流活動,及時向領導反饋信息,真正的做到感情留人、事業留人和待遇留人,努力使所有的職工感到在單位有用武之地,能施展才華體現自我價值,能安心在單位工作,能充分發揮他們在自己崗位上的工作積極性和創造性。

二、做好工資管理工作。工資管理主要是要認真執行國家和上級的工資政策和規章制度,宏觀控制工資總額,每年都要制定出詳細的工資計劃,認真做好工資基礎管理工作和檢查工作,及時發現問題、解決問題,保證職工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據上級的要求,做好正常的工資晉級和審批工作。在崗位設置完成以後,完善全體職工的崗位績效工資制,在效益優先,兼顧公平的原則基礎上,建立健全績效工資分配製度,使我院工資改革工作健康有序的發展。

三、提高辦事效率和服務質量,工作不拖沓,不相互扯皮,相關科室的工作要積極主動去協調。另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規定範圍內的應及時給以解決,不符合規定的也要和職工講清楚規定,給以答覆,要經常深入基層調查瞭解情況,幫助現場解決問題。

四、做好職工的養老保險、醫療保險和失業保險工作以及商業醫療和意外保險工作。此項工作關係職工切身利益,一定要按照國家和上級的有關政策執行,不折不扣、一絲不苟,做到時間及時、帳目清晰、數據準確、不留後患。對職工負責,對單位負責,對國家負責。

古希臘哲人説:給我一個支撐點,我會把地球支起。這是對生活的自信;而我現在要説:“給我一個機會,我會幹出我的精彩”,這是我對人事工作的追求。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。

如果我競崗落選,説明我還有差距,但我決不氣餒。我將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業新篇章。

篇三:科長競聘上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位評委以及在座的各位同仁:

您們好!

非常感謝各位領導給我創造了這個發揮自我、展示才華的機會,我在這裏用樸實、誠懇的語言、執着追求事業的責任心,務實的工作舉措,希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持,能受聘稽核監察科科長這個崗位。

現在,我把自己介紹給大家:我叫××,現年××歲,……。我於××年××月參加信用社,先後從事過××、××、……等工作。在××年的工作中,我以勤奮求實的工作態度,虛心好學的工作方法,任勞任怨的工作作風和鍥而不捨的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領導交辦的各項工作任務。特別是從事稽核工作後,每年均要向上級或領導書寫稽核彙報材料數十份,每月還要負責人行監管報表的錄入、上報以及其他工作,為了能更好的搞好本職工作,先後幾次參加市聯社組織的稽核和微機培訓,不斷提高自己的寫作能力、分析問題及解決問題的能力。

“一份耕耘,一份收穫”,××年來我幾乎年年被評為先進工作者,多次被評為“優秀共產黨員”,在年度考評中多次得“優”。從事稽核工作後,曾被市聯社評為“稽核先進個人”。

幾年來的稽核工作實踐,使我對這項工作有很明確、深刻的認識。我認為:

經濟活動離不開經濟監督。農村信用社稽核做為經濟監督的最有效手段,是完善和加強農村信用社內部經營管理,增強自我約束機制的必要環節。稽核部門就像是保健醫生,要不斷地對農村信用社這個肌體的各個部位進行體檢、診治並排除各種病變。在稽核工作的方式、方法上,稽核重點不僅在於對客體作靜態的分析,而且更重要的在於對客體作動態的分析,要積極發揮稽核的監督和評價職能,評價是對已設機制的合理性、完備性、有效性進行稽核,即所謂的檢查是否有章可循。監督是對已設機制的合理性、連續性及嚴肅性進行稽核,即所謂的按章辦事。對各項業務機制運行情況的稽核所作出的稽核結論注重科學性和實效性,經得起時間的考驗和事實的論證。所以加強稽核工作,對農村信用社完善監督制約機制,起到“暴露,保護,建設”作用,能夠及時發現,糾正和預防業務經營活動中違反市場規則行為和自身經營管理中的違法、違章、違紀問題,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,震懾犯罪,提高經營管理水平,最大限度降低金融風險。

幾年的稽核監察工作實踐,使我體會到:稽核監察工作是信用社工作中一項政策性強、業務技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求稽核監察工作人員應當具有較高的業務水平、較好的文字寫作能力,隨時保持正常心態,嚴格要求自己,用制度規範自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認識稽核監察工作的職能作用,使稽核監察崗位職工真正認識監督出效益、監督促發展的道理。要隨時組織科室職工探討、分析信用社經營管理活動中出現的新情況、新問題,使每位員工都具有擎敵致勝的本領,建立一支特別能吃苦、來之能戰、戰之必勝的稽核監察隊伍。而作為稽核部門的領導,就更應當是信用社業務中的權威,既要熟悉信用社的主要業務,又要掌握國家有關的財經法律法規;要能夠抓住信用社工作中的主要矛盾和問題,引領大家正確開展工作。縣聯社的稽核部門應當對縣聯社領導班子負責,成為聯社業務管理的可靠參謀和助手,保障農村信用社業務健康發展。

當然,幾年的稽核監察工作實踐,也使我深深地感受到:雖然稽核監察工作任務繁重,但農村信用社各級領導對稽核監察工作非常重視,積極支持稽核部門開展工作,這為我們稽核監察工作的開展奠定了堅實的基礎。同時,縣聯社對於查出的問題不搪塞、不護短,積極整改,為農村信用社控制風險、加強稽核監督創造了有利條件。各級領導這種對信用社事業真負責的態度使我深受感動,也堅定了我認真做好稽核工作的信心。

前段時間在××清帳時發現,××的員工為了按時完成工作任務,大家積極努力工作,加班加點,放棄節假日休息,使我深受感動和鼓舞。我深信:我們的稽核幹部隊伍同樣具有較高的素質和崇高的敬業精神。在聯社領導及上級稽核部門的指導下,一定能夠很好地完成為農村信合事業保駕護航的任務。

千帆競技,百舸爭流。我們的信合事業正在蓬勃發展,我們肩負着責任和使命,更有義務爭做農村信合事業的脊樑,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,信用社在各級領導班子的指導帶領,以及全體職工的共同努力下,逐步發展壯大,終於走出了年年虧損的困境,去年達縣聯社實現全縣盈餘幾十萬元,使我深受鼓舞。我對××聯社的未來充滿信心;同志們對我的業務水平和工作能力給予肯定,更增添了我的信心和勇氣;我是一個熱愛信合事業的人,我希望自已能夠為××農村信用社的發展多做工作、多做貢獻。

如果我競聘成功,我保證在今後的稽核監察工作中做到如下幾點:

1、搞好業務計劃安排,認真開展各項稽核監察工作。我將與稽核監察科其他同志一起參加各個項目的稽核檢查,並在業務檢查中發揮帶頭作用。對每一項稽核工作,都要做到認真檢查、及時發現問題、提出整改建議、形成書面材料並及時上報,檢查問題、服務基層、幫助整改,做到保質保量地完成各項稽核工作任務。同時,配合相關科室做好領導交辦的其他各項工作。

篇四:科長競聘上崗演講稿

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我叫張仁,中共黨員。

我愛打球,愛攝影,愛玩“拖拉機”。但這並不影響我的工作,我有企業財務、財政與金融、會計學三個專業學歷,有會計和審計二個執業資格證書,有高級會計師和經濟師二個技術職稱,是省衞生經濟學會和市會計學會會員。

我競聘的職位是審計科長。這是一個原則性和技術性較強的崗位,需要有一定的政治思想素質、政策解讀能力、決策執行能力和專業技術能力。我之所以有勇氣參加競聘,是緣於我對這份工作的熱愛和對單位人事制度改革的支持,也源於我的工作經歷。20多年來,多部門多崗位的磨練,使我積累了豐富的工作經驗。我擔任過主辦會計10年,副廠長5年,團支部書記8年,工會主席13年,紀檢委員11年,財務科長24年。發表文章20多篇,其中1篇獲得省會計學會科研論文成果獎。在單位領導的培養、科室團隊的支持和同事們的幫助下,我先後獲得了省、地、市、縣等各部門授予的 “先進工作者”、“優秀黨員”等榮譽稱號40多項。藉此機會,我特向各位領導和同志們表示衷心的感謝!

我輪換到審計科長的崗位,在院班子的正確領導下,我以中共黨員的標準嚴格要求自己,努力學習理論,刻苦鑽研業務,團結同志,誠實做人,踏實做事,完成了四項工作:

一、努力學習專業理論。審計工作,責任重大。為了掌握新知識,我把壓力變為動力,堅持利用節假日、雙休日和每晚睡前一個小時的時間來學習,通過本科函授教育和各種培訓,系統地學習了審計理論與實務和相關法律法規知識,不斷提高專業理論水平。

二、認真履行審計職責。9月底止,我共對23項基建維修工程和18份經濟合同進行審計,為單位節省了9萬多元的開支。同時配合中介機構對一重大基建項目進行審計,審減金額199萬多元。

三、精心編制財務預算。在 年的財務預算中,我為單位爭取到了927萬元的財政撥款,比09年增加167萬元,其中在職人員工資從80萬元增加到100萬元。

四、積極參加外部審計。8月至今,市主管局抽調我參加本系統部分法人代表離任審計,我將抓住這次學習和實踐機會,不斷提高專業技能。

成績和榮譽只能説明過去,不能代表未來。不論競聘結果如何,我都一如既往勤奮工作,為單位的建設和發展作出應有貢獻。如果能夠留任,我努力做到:

一、制訂內審規章制度和工作流程,明確職責,落實任務。

二、堅決服從領導安排,圍繞單位發展目標做好各項服務工作。

三、及時對基建投資、修繕工程、設備購置等項目進行審計。

四、定期對預算執行、財務收支、項目經費管理、經濟管理制度落實情況進行審計。

五、配合、協助上級進行專項審計。

實踐中我體會到,審計不僅是對單位經濟活動的真實性合法性進行審核和監督,更重要的是通過審計來促進各項工作的開展,為單位的建設和發展保駕護航,這才是審計工作的目的和意義。任何事情,誰也不敢保證做得盡善盡美,但我的人生經歷充分説明,有愛,就能做得更好。我愛本單位,我愛心中的“她”,“她”的名字叫做“審計”。

我的演講完了,謝謝大家!

篇五:科長競聘上崗演講稿

各位領導、各位同事:

面對了一個嶄新挑戰自我時機。感謝公司領導為我發明了這次公平競爭的機會。非常自豪地看到公司改革前進的步伐,這裏我很榮幸趕上了公司改革的機遇。以這種公平、公正、公開的方式選拔優秀的企業人才,相信我同事們和我一樣懷着滿腔的熱愛之情,希望這次競聘能夠為公司找到優異的人材。

個人簡歷

都憑着強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰並存,叫×個人簡歷以及工作經驗)無論是普通的職工還是部門負責人員。勝利與辛酸同在參與這次競聘我願在求真務實中認識自己,積極進取中不斷追求,拼搏奉獻中實現自我價值。

主要業績

質量平安科是處改革後新成立的一個科室,這次競聘中我選擇的質量平安科科長”職位。由於是新的所以具有挑戰,也有很大的充分發揮個人才幹的空間。願意面對這種挑戰,也希望有機會展示自我畢業後我從事過多種工作,試驗室做過普通的試驗員、工程部做過資料整理人員、質量認證中做過內審員、對九七質量版文件很熟悉,對九七版的認證工作起過有力的推動作用。試驗室做過負責人、工程部做過負責人,接觸過關於施工質量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,認真學習和實踐過。d1項目試驗室,存在二年多時間裏,得到過業主和監理的認可和多次表揚,無論在業務上還是管理、或是處事關係上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨温a2-1項目工程部,無論事多事少都自己解決,沒給領導提過條件。還代管試驗室,不管在監理或業主那裏受多少委屈都以大局為重,把對外關係處置得比較圓猾,給監理業主留下了很好的印象。管理他人的這幾年,悟出了很多做人的道理:一、融洽自己與手下人的關係,將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他發明了讓他為集體奉獻的環境,並讓他適當的時候感受到發明價值實現自我幸福感和成就感,d1項目試驗室,和我同事們達到一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。工作之餘,共同享受我喜好,甚至互相影響相互的好惡感覺,共同對付監理和業主,但是給監理與業主很良好的感受:尊重他適時表示自己的個性。共同幹體力活,幹活時,招呼一下,馬上他都會響應,從沒有讓我該誰幹這件事上為難過,而且非常主動,想這是共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我這個集體的感情。二、提高自己的業務水平,多給他人發明表示的機會。負責過試驗室,此之前,基本沒接觸過此方面的工作,接手後,憑着極大的壓力感和自己的要幹一些事的責任感,連續加班加點,也仗着手下的兄弟們協助,很快摸到門路,並進入角色。負責工程部之前,也只是做過一些資料整理方面的事,對於生產經營是模模糊糊,剛開始,真是無所適從不知從哪裏下手,慢慢地經過自己的領悟和別人的協助,也將此項工作做得有聲有色。對同事,給他明確的工作任務,並適當給他壓力讓他獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他有輕鬆感和責任感。每個人都儘量獨立地完成任務,日久他都會發生一種成就感,這有利於他積極進取,不時進步。這幾年的實踐中,積累了知識,也領悟了很多為人處事的道理,得到他人的認可,得到過三次處優秀共產黨員的稱號,二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。

工作設想

只有基礎牢固,平安質量是企業生存的兩大基矗才幹有其他經營效果的好壞,認為平安質量科涉及的工作應該有:

一、平安方面

比較雜,原有的平安管理涉及的內容比較多。日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比方:施工平安,很多經營效果功虧一簣,完全憑藉運氣的好壞,不能將主動權掌握在手中。很多施工平安中的隱患一直存在實際上每天我經營者都在提心吊膽,這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,想應該將項目上的平安員切實地利用起來,現在情況是項目平安員大多在跑外交,跑徵地拆遷或辦公室的工作,平安作為附屬了這實際上是本末倒置了項目平安員不能滿足於月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的要將項目的平安人員很好地組織起來,培訓並真正發揮作用。依照我局裏規範項目管理方法中“項目經理部施工生產平安設施規範”中規定,項目成立之初,就將這些處於危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預製廠張拉台座等仔細考慮到並給他以合適的位置;施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鑽孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注,不只制訂操作規範,執行平安技術交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到平安第一,預防為主”除了原有的工作外,認為在職工的職業健康”和“環境維護”兩方面應該增加涉及的範圍,職工是企業存在原因和發展的動力,企業要依靠職工,所以,企業職工的身體健康是經營者經常掛在心中的大事,現在情況是由於我施工條件比較艱苦,大多數一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現在進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我職工儘可能地迴避這些對身體健康有害的環境,或者發明一個良好的環境,職工為企業生存不計較環境的惡劣,但作為有情管理,不能不管職工的健康,所以平安質量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個“與時俱進”問題,隨着時代的發展,越來越受到人們普遍關注,隨着環境意識地增強,這一行業也無疑受到環境的考驗,所以我應該及早着手在此方面有一定的探索,不可能做到完全控制,但我相信繼續發展,只要我採取了有效的方法,施工環境會越來越好,應該提一個口號“平安是質量,環境是質量”這是企業實現可持續發展的保證。

二、質量方面

要求企業經營者樹立質量經營戰略思想,質量經營是一個戰略問題。站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題,對企業質量工作進行整體規劃,樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室,深感責任重大,施工過程中,技術方面有了方案,經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了也就是質量的保證過程。怎麼樣保證質量受控,尤其是現在改革呈現了兩層分離,原有的技術力量在不時削弱,這是深深思考過的一個問題。想從幾個方面着手:1項目各部門的質量職責要切實可行,尤其加強試驗和丈量兩方面的工作,試驗和測量上我都有相應的規定和要求,原有基礎上不時細化不時量化。2強調檢查總結的制度,必需定期檢查評比總結,並公開檢查評比結果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3做好質量基礎工作,比如器具計量和認證工作。質量已經被企業的管理者重視,做好把關工作,並給項目服好務,督促檢查、嚴抓不懈,想要按照我qhse管理體系中質量體系的要求去做,質量一定是有保證的

三、規範的認證方面

沒有控制的事、物、人就難以管理,沒有規範就沒有控制。管理的依據是規範,管理的過程就是規範化,現在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不時提高產品質量的目的搞認證工作不止是為了取悦顧客,更重要的改善企業管理更有效率並減少浪費,實施貫標體系的過程就是要每個環節都由人實施,規範人的行為,這樣我體系才會有旺盛的生命力。現在qhse管理體系水平上,覺得我形式多於內容,也存在幾個方面的問題:只考慮認證後的方便而不切實以改善管理為目的不能要認證時抓得緊不認證時抓得鬆;支持性的第三層次文件要充足;質量手冊要有自己的行業和單位特點。要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為我企業服務,經過一段時間的運行後,發現我存在問題,及時更正,真正為企業的質量、平安、環境服務。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是規範人的行為的準則,必需隨時增加完善,希望以後每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,受益了

想説的以平常心來參與這次競聘的無論競聘結果如何,最後。還是如果失敗,將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不時完善自己,空虛自己;如果競聘成功,將使“平安質量科”工作有特色,務真務實,使經營者能免除後顧之憂,真正起到預防為主的目的給同事發明一個團結協作、和諧的工作環境,並用真情和愛心去善待我同事,以自身的行動帶動他人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠於自己的職責。

真誠地希望每個人都心想事成,願與大家一起祈禱我××工程處明天會更好。企業蒸蒸日上。

篇六:科長競聘上崗演講稿

尊敬的各位評委、領導、同志們,上午好!

首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長,國土局地籍科科長競聘上崗演講稿。

我叫陳某某,今年36歲。

大專文化程度,中共黨員,年參加工作; 。

地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的 等工作,在全局的政務運作中處於中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長職務。

首先,本人有較長時期從事土管工作的經歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業務比較熟悉。本人自從 年 月到地籍科工作以來,至今已近年,通過長期的實際工作的鍛鍊,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態度比較細緻嚴謹,上下左右之間的工作關係基本能理順,尤其是近年來,在局領導的指導和同志們的幫助下,業務進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位 其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗,承蒙領導和同志的關愛,本人在年 月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層後備力量進行了工作鍛鍊,在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協助科長抓好管理,並使自己在政治思想、工作能力、協調管理水平等方面有了進一步鍛鍊和提高,競聘上崗演講稿《國土局地籍科科長競聘上崗演講稿》。

第三,我認為,本人有勤奮務實、踏實肯幹的工作作風。多年來,本人始終着眼於工作業務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鑽勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今後的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協調好關係;我將在以下三方面作出努力:

一是要全力發揮骨幹作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要,我要加強理論和業務學習,虛心向局長領導請教,不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究,掌握真實、大量的

第一手材料,為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰鬥員,要通過自己艱苦細緻的工作作風,為全科同志作出示範,讓局領導放心。今後,我一方面要加強自己的調協能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理複雜問題的能力,提升工作檔次。

二是要協助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領導抓好業務管理和隊伍管理,做到補台不拆台,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統內業務工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

三是加強自身修養,提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業務素質,始終保持積極向上的工作姿態和高昂的鬥志,並善於發揚自己的優點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能儘快轉換角色,適應崗位的要求,為我局的土管工作儘自己一份微薄之力。歡迎來到演講稿 範文網。

篇七:科長競聘上崗演講稿

4、管好自己。在工作中謹言慎行,勤政廉政,不沽名釣譽,不以權謀私;在生活上艱苦樸素,勤儉節約,不奢侈浪費,不追求享受。

最後,我再表個態,不管今天競聘的結果如何,我不會以一時之得意而自誇其能,也不會以一時之失意而自墜其志,我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領導和同志們放心。

在此,再一次衷心的感謝同志們在過去的生活、工作中對本人的理解、支持和幫助。同時,也希望得到領導和同志們的繼續支持。

謝謝大家。

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篇八:科長競聘演講競職演講

各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝局黨組給予我參加機關正科職位擇崗的這一機會。我選擇的職位是:xxxx科科長。

我的彙報分三個部分:

一、個人基本情況

先自報家門---我,xxx,今年49歲,1955年出生於本市。1974年入伍,1978年入黨,大學本科學歷,政工師職稱,行政級別正科。身體狀況還算不錯。

二、主要經歷是:

1974年至1983年在部隊服役,歷任戰士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓練大隊理論教員、團後勤處運輸科車管助理等職。二、本人選擇xxxx科科長職位的基本條件

這次局機關拿出28個正科職位實行競爭上崗,説句實際話,對於自己究竟參與不參與,參與了選擇哪個職位,我彷徨許久,一直猶豫不決。從年齡來看,已經年近半百,兔子跑過嶺了,還參與個啥。但似乎還想幹點事,楊水才的話:小車不倒只管推嘛。既然參與了,從利用原有工作基礎、駕輕就熟來講,我應當繼續競職辦公室主任,但我最終還是選擇了xxxx科科長這個職位。(其實,這個職位是沒人報第一志願的幾個職位之一,説句玩笑話,我撿了個便宜的。)之所以選擇這個職位,自我感覺主要有以下3個有利條件:

第一,具有一定的xxxx日常工作的實踐經驗,較為熟悉這方面的業務。從2001年開始,市xxxx領導小組辦公室設在原外經貿局,xxx的日常工作由我具體負責,每年的工作規劃,各個時期和階段的工作督察和情況反饋,向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合彙報和專題彙報等,都是由我親自起草,具體承辦,因而,對我市對外開放工作的基本情況比較瞭解和熟悉。這是能夠和敢於選擇這個職位的一個重要前提。

第二,具有一定的這個職位所要求的政策理論基礎。多年來,為適應工作的需要,我注意學習瞭解黨和國家的經濟政策,特別是有關對外開放、發展外經貿的方針政策,關注國內外的經濟動態和發展趨勢,注重分析全局性和地方對外開放的新情況、新特點,從而使自己對對外開放工作的理性認識不斷提高。

第三,具有一定的綜合協調能力和做好協調服務工作的基本條件。在全方位擴大對外開放的背景下,開放辦、開放科的工作應當説涉及面很廣,要承擔大量的綜合協調任務。而我從1998年到現在長達7個年頭的辦公室工作經歷和所積累的經驗,正為以後在開放科這個新的崗位上工作的需要奠定了較為紮實的基礎。

此外,説點題外的話。

我在機關同事中,年齡偏大,在與同志相處方面,總在提醒和告誡自己,大家能夠為共同工作目標走到一起來,本身是一種緣份,所以始終要珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持。所以,我有理由相信,工作有調整,崗位有變化,但大家會對我一如既往。“兩好搿一好”,我深信不疑!這也是我有信心當好新科長的重要條件和因素之一。

當然,自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應的地方,具體反映在文化學識、專業知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面,有待於在今後的工作中加以改善和提高。

三、應聘後的幾點想法

一句老話叫“一顆紅心,兩種準備”。如果這次擇崗的願望不能實現,我會自覺服從組織的分配?⒔璐嘶?岫遠嗄昀垂匭摹⒗斫狻?鎦?⒅С治液桶旃?夜ぷ韉母魑渙斕己屯?頸硎拘灰狻H綣?櫓?蝦屯?久切湃撾遙?С趾推溉撾業嬌?趴乒ぷ鰨?掖筇逵幸韻?點想法:

第一,搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經説過,“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要勝任對外開放科科長職位,高效推進各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平、業務知識素養和行政管理努力。

第二、抓好調查研究,當好參謀助手。市對外開放領導小組辦公室設在我局,開放科又承擔着開放辦的日常工作,隨着開放帶動主戰略的實施,市委市政府和市開放領導小組對這個職能機構的工作,要求的標準會越來越高,而作用的發揮,重點在於參謀。要當好領導的'參謀必須知情,要知情就必須深入進行調查研究。只有調查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我市對外開放工作實際有機結合起來,融會貫通,才能為領導決策提供科學的依據,才能“參”在點子上,“謀”在關鍵處。

第三、搞好主動服務,樹立良好形象。對xxxx科作為綜合部門,涉及面廣,綜合性強。在全面落實職責的過程中,服務工作是經常性的工作,搞好了能樹立起全局一個好的形象,搞差了則會影響全局的聲譽。開放辦也好,開放科也好,世貿組織事務科也好,本質上是個辦事機構,其性質和所處的地位,決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發揮主觀能動性,開展好主動服務,這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講,主要是調動周圍同志的積極性,把上為領導分憂,下為基層服務有機結合起來,努力增強工作的預見性、超前性、主動性、有效性,力爭不讓領導佈置的事情在本部門延誤,力爭各類事務及時圓滿處理,努力發揮好商務局機關形象和我市對外開放的窗口作用。

最後,我想用三句話來結束我的發言:我對局領導説,你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力;我對同志們説,友誼和支持比什麼都重要,三人行必有我師,處處留心皆學問。我對自己説,保持一顆平常心,紮實工作,只要有耕耘就會有收穫!

不當之處,請批評指正,謝謝大家!

×科長競聘演講

篇九:科長競聘演講競職演講稿

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

能參加今天的競職活動,我感到十分榮幸。首先,我衷心感謝多年來局黨組對我的關懷和培養,感謝局領導和同志們對我的愛護和幫助,同時也明確我的競職態度:這就是積極參與競爭,勇敢接受考驗,正確對待結果。我要競爭的職位是市衞生局醫政科科長。我之所以競爭這一職位有三方面理由:

第一,基本條件符合競爭職位的任職要求。我受過正規醫學教育,具有比較紮實的醫學知識基礎,曾在醫院工作過三年,對醫院和臨牀的基本情況比較熟悉。近幾年,我負責的幾項工作主要涉及醫療單位,在業務上與醫政科有交叉,因此,對醫政管理也有一定的瞭解和掌握。我獨立負責局糾風辦工作已三年,具備主管一個科室全面工作的經歷和能力。曾多個崗位工作過,綜合素質得到過全面鍛鍊,對新崗位的適應性也比較強。

第二,業務水平適應醫政工作的發展要求。整頓和規範醫療市場,依法加強對醫療機構的監督管理;推進醫療單機構經營方式、服務方式、運行機制和醫療模式的改革;糾正醫療機構存在的收紅包、拿回扣、開單提成等不正之風是當前和今後一個時期全局的工作重點,也是醫政工作的重要內容。我在防疫科期間,主抓衞生監督和法制工作,近幾年具體負責衞生改革和行風建設,掌握有關法律、法規和方針、政策,熟悉整體工作情況,具有衞生執法監督、衞生改革運作、糾風措施落實等具體工作實踐經驗。這對做好今後醫政工作,和其它科室共同完成全局重點工作任務,是十分有益的。

第三,工作作風適合醫政科工作量大、政策性強的特點。老老實實做人,踏踏實實做事是我的人生信條;堅持原則,注重團結,勤勉敬業是我工作中恪守的準則。即便是在面臨機構改革,涉及個人前途的情況下,我仍在加班加點的忙於工作。另外,我還有一些公文寫作基礎,能夠勝任醫政科較多的文字綜合工作。

篇十:科長競聘演講競職演講稿

各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝局黨組給予我參加機關正科職位擇崗的這一機會。我選擇的職位是:xxxx科科長。

我的彙報分三個部分:

一、個人基本情況

先自報家門---我,xxx,今年49歲,1955年出生於本市。1974年入伍,1978年入黨,大學本科學歷,政工師職稱,行政級別正科。身體狀況還算不錯。

主要經歷是:

1974年至1983年在部隊服役,歷任戰士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓練大隊理論教員、團後勤處運輸科車管助理等職。

二、本人選擇xxxx科科長職位的基本條件

這次局機關拿出28個正科職位實行競爭上崗,説句實際話,對於自己究竟參與不參與,參與了選擇哪個職位,我彷徨許久,一直猶豫不決。從年齡來看,已經年近半百,兔子跑過嶺了,還參與個啥。但似乎還想幹點事,楊水才的話:小車不倒只管推嘛。既然參與了,從利用原有工作基礎、駕輕就熟來講,我應當繼續競職辦公室主任,但我最終還是選擇了xxxx科科長這個職位。(其實,這個職位是沒人報第一志願的幾個職位之一,説句玩笑話,我撿了個便宜的。)之所以選擇這個職位,自我感覺主要有以下3個有利條件:

第一,具有一定的xxxx日常工作的實踐經驗,較為熟悉這方面的業務。從2001年開始,市xxxx領導小組辦公室設在原外經貿局,xxx的日常工作由我具體負責,每年的工作規劃,各個時期和階段的工作督察和情況反饋,向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合彙報和專題彙報等,都是由我親自起草,具體承辦,因而,對我市對外開放工作的基本情況比較瞭解和熟悉。這是能夠和敢於選擇這個職位的一個重要前提。

第二,具有一定的這個職位所要求的政策理論基礎。多年來,為適應工作的需要,我注意學習瞭解黨和國家的經濟政策,特別是有關對外開放、發展外經貿的方針政策,關注國內外的經濟動態和發展趨勢,注重分析全局性和地方對外開放的新情況、新特點,從而使自己對對外開放工作的理性認識不斷提高。

第三,具有一定的綜合協調能力和做好協調服務工作的基本條件。在全方位擴大對外開放的背景下,開放辦、開放科的工作應當説涉及面很廣,要承擔大量的綜合協調任務。而我從1998年到現在長達7個年頭的辦公室工作經歷和所積累的經驗,正為以後在開放科這個新的.崗位上工作的需要奠定了較為紮實的基礎。

此外,説點題外的話。

我在機關同事中,年齡偏大,在與同志相處方面,總在提醒和告誡自己,大家能夠為共同工作目標走到一起來,本身是一種緣份,所以始終要珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持。所以,我有理由相信,工作有調整,崗位有變化,但大家會對我一如既往。“兩好搿一好”,我深信不疑!這也是我有信心當好新科長的重要條件和因素之一。

當然,自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應的地方,具體反映在文化學識、專業知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面,有待於在今後的工作中加以改善和提高。

三、應聘後的幾點想法

一句老話叫“一顆紅心,兩種準備”。如果這次擇崗的願望不能實現,我會自覺服從組織的分配,下面是我對這個崗位要求的幾點想法:

第一,搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經説過,“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要勝任對外開放科科長職位,高效推進各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平、業務知識素養和行政管理努力。

第二、抓好調查研究,當好參謀助手。市對外開放領導小組辦公室設在我局,開放科又承擔着開放辦的日常工作,隨着開放帶動主戰略的實施,市委市政府和市開放領導小組對這個職能機構的工作,要求的標準會越來越高,而作用的發揮,重點在於參謀。要當好領導的參謀必須知情,要知情就必須深入進行調查研究。只有調查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我市對外開放工作實際有機結合起來,融會貫通,才能為領導決策提供科學的依據,才能“參”在點子上,“謀”在關鍵處。

第三、搞好主動服務,樹立良好形象。對xxxx科作為綜合部門,涉及面廣,綜合性強。在全面落實職責的過程中,服務工作是經常性的工作,搞好了能樹立起全局一個好的形象,搞差了則會影響全局的聲譽。開放辦也好,開放科也好,世貿組織事務科也好,本質上是個辦事機構,其性質和所處的地位,決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發揮主觀能動性,開展好主動服務,這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講,主要是調動周圍同志的積極性,把上為領導分憂,下為基層服務有機結合起來,努力增強工作的預見性、超前性、主動性、有效性,力爭不讓領導佈置的事情在本部門延誤,力爭各類事務及時圓滿處理,努力發揮好商務局機關形象和我市對外開放的窗口作用。

最後,我想用三句話來結束我的發言:我對局領導説,你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力;我對同志們説,友誼和支持比什麼都重要,三人行必有我師,處處留心皆學問。我對自己説,保持一顆平常心,紮實工作,只要有耕耘就會有收穫!

不當之處,請批評指正,謝謝大家!

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