行政部經理競聘演講（彙總6篇）

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篇一：行政部經理競聘演講稿

尊敬的領導：

我國著名運動健將榮國團曾説過這樣一句話：人生能有幾回搏！今天，我滿懷信心和激情登上這強者的舞台，不僅是要為分公司的發展，也是為我個人事業的成功而拼搏！我自信自己完全有能力擔當分公司經理這一重任。大家好，我叫xx，現任xx分公司經理。下面我將分個人基本情況、崗位認識、競聘優勢，以及工作思路等四部分作競聘演講：

第一部分、基本情況

我今年xx歲，一級建造師，中共黨員，xx學歷。xx年畢業後一直從事道路橋樑工作，曾先後擔任技術員、施工隊長、項目經理、分公司副經理、分公司經理等職責。多年來，我一直兢兢業業，任勞任怨，多次贏得領導和同事們的好評。

第二部分、崗位認識。

我認為，分公司經理既是管理者又是執行者、協調者，肩負着上傳下達的重要使命。因而要站在企業戰略統一的高度，不僅根據集團總體規劃和目標任務，合理制定本公司工作計劃、方案，同時要充分調動員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案有力實施。在工作中，應該嚴格貫徹執行行政崗位的各項管理制度、政策和發展戰略，做好分公司的管理。工作中嚴格行使職權，積極做好自己工作職責範圍內的工作。工作中，遇到問題要多請示，多溝通，做到工作不越權。

鑑於此，我認為，分公司經理職務不僅僅是權利與榮譽的象徵，更意味着責任與任命。因而一個優秀的分公司經理不僅要有良好的道德品質，還必須有正確的榮辱觀，作風正派，品質優良，待人寬厚。同時要有較強的工作能力，較強的協調管理能力和學習創新能力。不僅要了解本業務基礎知識，還要具有靈活應變能力，有極強的溝通協調能力，妥善處理各種突發事件，積極為客户及領導做好參謀。也就是説應該具備多方面的綜合素質。

第三部分，競聘優勢

經過綜合權衡，我自認在這次競聘中具有如下優勢。

首先，我善於學習，具有紮實的理論知識。

我畢業於xx專業，期間學習和掌握了紮實的建築理論，這為我畢業後從事建築行業的工作奠定了紮實的理論基礎。參加工作後，我參加了多次培訓班。工作之餘，我還加強了國家有關建築方面的政策、法律法規的學習，使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習，並付諸於實踐，使我掌握了較為紮實的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。

其次，踏實肯幹，我具有豐富的工作經驗。

從xx年起，我在本行業工作已經14個年頭了。在這x年裏，我從基層技行政助理做起，一步步走上領導崗位。不同工作經歷，使我親眼目睹了中國建築市場的風風雨雨、潮起潮落，也是使我從多個層面對建築行業有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經驗。所有這些，為我做好分公司經理奠定了堅實的基礎。

第三，我擔任此職已兩年，對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。

xx年x月，我擔任xx職務。通過兩年的紮根實幹，我對分公司目前所屬的工程隊的基本情況非常瞭解，對施工隊伍規模、管理人員的素質特長等等都瞭如指掌。而且對分公司地域市場的招投標的程序、規則、操作技巧，以及同行競爭者的報價策略都已較為熟悉和了解。俗話説，知己知彼，百戰百勝，我相信這將為我帶好分公司奠定堅實基礎。此外，由於工作中我非常注意市場信息情報的蒐集工作，對當前的在施情況、計劃完成情況及xx近幾年的行業走勢都非常瞭解，這對於項目的承接、洽談都有着非常重要的意義。

第四，我具有廣泛的社會資源和較強的溝通談判技巧

中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。x年的工作閲歷也告訴我這樣一個道理：人際關係對於一個人的事業成敗具有重要意義。在工作中，我以真心真誠廣交朋友，使自己的交往的客户、主管單位的領導都成了自己的好朋友。在xx這麼多年，我結識了一大批在建築界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想，這對我在xx的工作將帶來非常大的便利和受益。另外，一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。

第四部分：競聘劣勢：

俗話説，金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己的劣勢彙報給大家。主要有兩點：

一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關xx、xx以及xx管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為綜合性管理人才。

二是處理矛盾的經驗不足。我將充分學習老同志豐富的閲歷和經驗，虛心求教，加以彌補。

請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些問題，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格如果承蒙領導厚愛，讓我繼續擔任分公司經理一職，我將牢記使命、不負重託，更好地肩負起各位領導、同事們對我的囑託，勤奮工作，紮實苦幹，切實做好工作。

第五部分、工作思路：

各位領導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”此次競聘，無論成功與否，我仍將以這句自勉！如果我競聘成功，我將一如既往地做好xx分公司的各項管理工作，全面超額完成集團下達的各項任務目標。為此我將做到以下幾點：

1、心懷全局，真誠講團結。

多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面，我要當好經理的助手，正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執行集團的各項有關規定，積極管理好分公司。我將結合分公司工作實際，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向集團提出合理化建議和設想。在工作範圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成集團下達的各項工作任務。

2、找準立足點，分步驟實行年初各項工作計劃。

假如競聘成功，我將帶領分公司按照年初計劃逐步實施，同時繼續努力向外拓展市場。首先，仍以城市橋樑為立足點，為主業，並同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項目。針對各開發區各縣市的結構工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯繫，以獲得更廣闊的市場空間。

3、多管齊下，強化全方位管理。

在工程管理方面，我將繼續全面實施項目經理承包經營責任制。同時強加分公司項目施工全面實時監控，及時調整偏差。大力加強包括成本控制、質量控制、進度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理，同時積極協調各項目部之間的關係，做到整個公司一盤棋。在其他經營計劃和管理方面，我將從辦公室管理、材料、設備管理、資金使用管理、信息管理等各方面着手，解放思想，開創拓新。在人員管理方面，我將積極加強培訓，提高人員素質，全面提高企業的管理水平，使企業人、財、物、信息流處於良性循環的狀態。

4、大力推進企業文化建設，跟上公司整體步伐。

針對目前分公司技術人員相對薄弱，因改制流失較多等問題，我將通過業務培訓、思想教育，企業文化建設等，增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內心認同企業，認識到員工和企業既是事業共同體又是命運共同體，從而不斷提升分公司整體素質，跟上集團公司整體上升步伐。

成敗不由我，人生須拼搏！如果我競選成功，我願與大家團結一心，將公司的發展推上一個新台階。如果競爭失敗，我也不會氣餒，而是立足本崗，與大家攜手共建我支行新輝煌。

我的演講到此結束，謝謝各位的支持！

篇二：行政部經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

管理學家約翰洛克菲勒説過：“工作是一個施展自己才能的舞台。”藉助威特教育這個平台，讓自己一展抱負是我的理想。我競聘的是行政競聘演講稿。

我今年30歲，本科學歷，畢業於大學行政管理專業。

如果説一直以來我能有所進步的話，那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此，我衷心説聲謝謝！

行政部副經理要負責全公司系統思想、文化建設和精神文明建設，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動等十多項工作。所以，當好行政部副經理不容易。但正如一首歌裏唱道的那樣：今夜我們又從走進風雨。但只要心還在，夢就在。行動的腳步依然是那樣果敢；奮鬥的信念依然是這樣堅定。我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

我具有較好的個人修養，工作態度端正，勤奮、踏實，有開拓創新精神，有着滿腔的熱情追求優秀，追求卓越。這是我的第一個優勢。

我具有豐富的管理工作經驗。我熟悉人力資源日常管理工作流程，熟悉招聘流程和技巧、在人才的發現與引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、崗位培訓、員工職業生涯規劃、行政管理等方面具有一定實踐經驗。這是我的第二個優勢。

我極具親和力，有較強的團隊精神。我信奉“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”。工作中遇到難以解決的問題，相信集體的力量。這是我的第三個優勢。

我有熱愛威特教育的心，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我非常珍惜現在的工作，在工作中，我一絲不苟，努力做到最好。這是我的第四個優勢。

千帆競技，百舸爭流。假如這次我能夠競聘成功，我將履行職責，在校區領導的指引下，全力協助*經理的工作，圍繞威特教育中心工作，使威特教育教學工作有新的突破。我的工作思路如下：

一、加強基礎管理，創造良好工作環境。

二、重視企業管理制度的制定。

三、做好人才的招聘與配置。

四、加強企業文化建設。

各位領導、各位評委：幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對做好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對威特教育的熱愛。如果我競聘成功，我將盡情揮灑我的熱誠，攀登威特教育的更高峯！當然，如果我競崗落選，説明我還有差距，我會以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作，努力完善自己！

我的演講完畢。謝謝大家！

篇三：公司行政部副總競聘演講

公司行政部副總競聘演講

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

夏季的炎熱還未遠去，秋天的氣息開始擁抱我們，在這收穫的季節裏，我要感謝在座的各位領導，給與我一個展示自我、鍛鍊自我的平台。今天我行政部競聘的是行政部副總。

我叫XX,個人簡歷。

多年來，作為一名企業高層主管，我一直以服務企業、業務精湛、履行責任、造福員工為榜樣，始終都在精細管理、加強宣傳、嚴格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越！

行政副總這個崗位是一個對自身要求很高的崗位，需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識，並且要對組織行為學、心理學以及企業文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。

作為一名優秀稱職的企業行政副總，應參與制定公司發展戰略與年度的經營計劃，分解企業發展戰略規劃，監督並執行並對各項工作結果負責；根據價格核定率對公司產品定位和市場定位實施價格管理，依據管理費用預算控制率對公司管理費用的預算與控制進行管理；要負責公司的行政管理工作，保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關係，協調各部門之間的溝通與合作；監督各部門制定切實可行的日常工作計劃並落實在具體工作中；應全面統籌規劃公司的人力資源戰略，完善人力資源體系，研究和優化人力資源管理模式（包括招聘、績效、培訓、薪酬、員工發展體系的制定及完善人力資源管理制度）主導企業文化的導入以及貫徹實行；致力於提高企業團隊的凝聚力和向心力，提高組織績效，以達到公司整體目標的實現。

經過綜合權衡，我認為自己在這次行政部經理競聘中有如下優勢：

首先，我有豐富的工作閲歷。參加工作近X年來，每一個工作的變遷和角色的轉換，都是對自己豐富知識、培養能力的絕好鍛鍊。尤其是體現在積極對上、對外協調上，善於溝通、原則性強，善於團結，不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為個人信條，言行一致，踏實工作。經過學習和鍛鍊，個人業務技術能力、綜合協調能力、判斷分析能力、工作組織能力都有了很大提高。加之多年集團化管理模式所積澱的豐富的人力資源管理經驗、個人充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心，使我能夠全身心地投入到實際工作中去，一般問題處理難以計數，各種複雜問題也妥善處理過許多，因此，我認為對人、對事、對各種局面，我都具有較強的識別和駕馭能力；

其次，是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。在當今知識經濟型社會中，單一化人才很難適應社會的發展，需要具備新時期複合型人才所具備的.綜合素質。多年來，我積極參與了企業管理、營銷、財務、心理學、人力資源等各方面的學習和培訓，開闊了視野，增長了知識，更新了觀念。在業餘時間裏，我從來沒有放鬆自己對各類知識的進修學習，把學習當作是一種生活、一種習慣，力求實現學以增智、學以立德、學以致用。針對以往工作中出現的不足和問題，整理出一套已初具規模的崗前培訓機制，而對於工作中的重點環節則進行嚴把、多管，並以身作則參與到具體的工作中去；

第三，是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。對自己要求較高，有不服輸的精神，做事認真踏實，冷靜低調。為人熱情開朗，思維敏捷，不乏風趣幽默，希望自己能夠成為有專業素質的職業經理人並一直為之積極努力。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和品行鍛鍊，尊敬領導，團結同事，能夠正確處理個人和集體的關係，在原則性問題上能夠堅定立場，在小事細節上能發揮榜樣的作用。

如果得到領導的認可和支持，能行政經理競聘演講稿成功，我將嚴格服從公司總經理及高層的領導，全面協調，勇於擔職，創先爭優，為企業各項工作的順利開展提供有力的支持與保障，併為公司科學跨越式發展作出貢獻。

我對未來工作設想和規劃是：

第一、熟悉目前企業人員業務現狀，認真學習，儘快進入角色；梳理企業架構、加強部門團隊建設，明確分工，責任到人。根據總體戰略經營目標，制定企業3-5年人力資源規劃，以積蓄人力資本，構建企業文化為目標，整合組織流程、規範人事體系、建立素質模型、優化薪酬激勵，通過人力資源的最大化發展，有力地推動企業經營的發展。為實現目標，我將通過以培養為主、挖掘為輔、引進為補充，造就一支有操守、懂專業、善經營、能管理的人才隊伍，並將這支隊伍鍛鍊和凝聚成一個上下目標一致、內外價值一致、內部溝通協調、專業能力互補和共擔分險成果的高效能團隊。

第二、在整合和標準化管理的大環境下，推進企業人力資源梯隊的合理搭建，我要對企業綜合資源的最大價值化利用等具備一定認識；我覺得如何讓企業員工轉化思想，滿足新時期HR績效最大化要求，是企業當前最炙手可熱的課題，我堅信憑着我多年人力資源工作的努力和堅持，我會搭建企業科學化培訓機制、分析並實現人力資源的嚴謹配置、對各崗位合理化分工，滿足公司需求HR的社會來源，建立和策劃符合公司員工工作管理文化，環境方面和諧益彰的資源，從而令我們的團隊產生最大勞動價值，因為我的各項工作都有目標和具體指標，所以我的團隊可以提供管理過程的數據，這將為工廠持續改進不斷優化的長期策劃，提供有力著證和依據，如果有機會和貴司團隊一同大拼，為貴司未來輝煌發展我必竭盡所能體現人生最大價值。

第三，我認為整合企業組織流程，組織機構和部門間權限流程是企業管理的基礎。通過整合組織流程，規範各部門職責和相互間的配合關係，理順分工合作和業務流程，整合各部門的人力資源，實現人力配置的科學合理。根據公司年度經營計劃，協助總經理進行經營計劃的分解，制定各部門經營目標，並對部門計劃執行情況進行跟蹤、檢查和彙總分析，根據考核獎勵辦法，定期出具考核情況報告；彙總公司各部門經營數據，定期編制經營分析報告，分析經營管理中存在的問題與風險，提出相應經營管理的措施與建議；參與公司對外投標並對公司重大項目的執行情況進行跟蹤；

第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客户為中心”的經營理念。為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，將績效機制和運營機制有效的結合，使企業庸者下，能者上，規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

各位評委、各位領導今天的承諾即是明天的行動，每個人都有自身的價值，每個人都會有所作為，如果公司能給予我這個競爭上崗的機會，我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業績來回報公司的關懷和厚愛！

我的競聘演講稿到此結束，謝謝大家！

篇四：行政經理競聘演講

尊敬的領導，各位評委，各位同事：

感謝聯社領導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會，我競聘的崗位是行政經理。使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發展奉獻自己的聰明和才幹。(個人簡介部分)這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是綜合部經理所需要的。我競聘這個職位，辦公室是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來説，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。還具有以下三個優勢：

一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先後接受過系統的培訓學習，積累了較紮實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐，基本掌握了辦公室任務、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個目標，突出兩個重點，強化三項服務。

一個目標：

把綜合部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

兩個重點：

一是紮實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門並依據有關規定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衞生檢查，創造縣聯社良好的外部環境，不留任何衞生死角。同時，嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

二是搞好人力資源配置。按照聯社決策，按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計劃，保證90%以上的員工受到培訓;嚴格記錄、彙總、保管好勞動考勤，保證考勤無差錯，準確率達100%;嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。

三項服務：

一是科學規範地做好日常事務工作。綜合部承擔着督查、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成聯社大業。

三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹立良好形象。

為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領導形象，調動綜合部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

以上是我參加公開競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使聯社行政綜合部的工作更上一層樓，如果聯社沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為信用社的發展儘自己的最大力量。

篇五：行政經理競聘演講

尊敬的領導，各位評委，各位同事：

本人XXX，現年XX歲，中共預備黨員，湘大計算機系軟件專業，大學本科，學士學位，工程師職稱。現在市分行信用卡中心/電子銀行部工作，我競聘的也正是該門部的高級客户經理。我競聘這個職位，還具有以下三個優勢：

一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先後接受過系統的培訓學習，積累了較紮實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐，基本掌握了辦公室任務、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

辦公室是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來説，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個目標，突出兩個重點，強化三項服務。

一個目標：

把綜合部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

兩個重點：

一是紮實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門並依據有關規定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衞生檢查，創造縣聯社良好的外部環境，不留任何衞生死角。同時，嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

二是搞好人力資源配置。按照聯社決策，按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計劃，保證90%以上的員工受到培訓;嚴格記錄、彙總、保管好勞動考勤，保證考勤無差錯，準確率達100%;嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。

三項服務：

一是科學規範地做好日常事務工作。綜合部承擔着督查、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成聯社大業。

三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹立良好形象。

為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領導形象，調動綜合部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

我的演講快結束了，坦誠地説，我在乎每一次的競聘結果，渴望參與能夠成功，但我知道，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業。如果這次競聘成功，?將嚴格履行自己的諾言。如果不能，説明我的工作能力還有待提高，我將在今後的工作中加倍學習，與其他員工一道為農行的事業努力工作。最後，以一副對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，勤勉盡職不氣餒”，橫批是“朝氣蓬勃”。

篇六：行政經理競聘演講

感謝聯社領導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發展奉獻自己的聰明和才幹，我競聘的崗位是公司行政部經理。

一是較強的事業心和責任感。我們公司事業正蓬勃發展，我作為和公司一起成長的一名員工，肩負行政部經理競聘報告演講着責任和使命，更有義務爭做公司事業的脊樑。假如這次我能夠競聘成功，我將記緊“通過不斷創新的技術向客户提供優質的非金屬工程材料和個性化的應用解決方案，為客户打造事業成功的基礎，以永遠不變的真誠與客户攜手，結成我們共同發展的夥伴”的企業使命;我將握緊我們“誠信、敬業、合作、成長”的企業文化理念;我將拽緊我們“讓夢想引導我們創新，讓時間積聚嘉華真誠”的經營之道，全力以赴圍繞行政部的中心工作，以提高工作質量為根本出發點，使行政部工作有新的突破，再上新台階。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐，基本掌握了辦公室任務、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

辦公室是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來説，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個目標，突出兩個重點，強化三項服務。

一個目標：

把綜合部建設成為精幹、高效、協調行政助理競聘稿有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

兩個重點：

一是紮實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門並依據有關規定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衞生檢查，創造縣聯社良好的外部環境，不留任何衞生死角。同時，嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

二是搞好人力資源配置。按照聯社決策，按時、足額完成公司所需要員工的聘用，管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計劃，保證**以上的員工受到培訓;嚴格記錄、彙總、保管好勞動考勤，保證考勤無差錯，準確率達**;嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。

三項服務：

一是科學規範地做好日常事務工作。綜合部承擔着督查、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政政辦公室工作人員競聘演講稿綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成聯社大業。

三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹立良好形象。

各位領導、各位評委：幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮鬥的平台，我將傾力打造公司騰飛的明天!如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務實、廉潔奉公的態度，真抓實幹，在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登公司的更高峯!