當前位置:文範網 >

個人文檔 >辭職報告 >

提升審計信息化建設工作報告

提升審計信息化建設工作報告

第一篇:2014年審計法制及信息化建設工作思路

提升審計信息化建設工作報告

xx縣審計局2014年法制及信息化建設工作思路

2014年,xx縣審計法制及信息化工作的總體要求:深入貫徹落實《審計法》和新《國家審計準則》(審計署8號令),狠抓審計工作規範,以開展“精品審計項目”工程為總抓手,深入發現大案要案線索,提高審計信息化建設水平,提升審計質量,全面推進審計工作法制化、規範化、制度化建設。

在審計法制化建設中,具體做好了四個方面的工作:

一、進一步提高依法行政、依法審計水平。今年,是施行新《國家審計準則》的第一年,審計程序和內容變化較多。為更好地貫徹落實《審計法》、《審計法實施條例》和新的《國家審計準則》,我們以開展精品審計項目工程為抓手,以提高幹部隊伍法制素質為基礎,以提高審計項目質量為目的,以規範審計執法行為為主要內容,進一步樹立依法審計、嚴謹細緻的工作作風。一是成立由局長任組長,分管局長為副組長,辦公室、法制室等股室負責人為成員的工作領導小組,並指定局法制室為具體辦事機構,負責全局的行政執法責任制落實和複核、審理工作。二是研究制定詳細具體、操作性強的《xx縣審計局2014年依法行政工作要點》,及時下發至各股室,並報縣政府法制辦備案。三是建立健全檢查督辦制度。堅持不定期對審計人員審計執法情況和落實依法行政情況開展綜合檢查,進一步規範了審計執法行為,保證了依法行政和廉潔從審。

二、深入貫徹執行《國家審計準則》,規範審計行為。重點是堅持依法審計,認真執行審計程序,明確審計執法責任制,落實審計審理和審計業務會議等制度,重視對大案要案線索的查處力度,督促被審計單位認真執行審計決定。一是開展形式多樣的普法活動。通過領導講學、視頻教學等形式,加大了審計法律法規的學習和理解。今年3月,局組織全體人員進行了《審計法》、《審計法實施條例》和新的《國家審計準則》知識測試,對平均成績前三名的股室及測試成績前三名的個人進行了獎勵,有效地調動了廣大審計幹部學法用法的積極性。二是開展形式多樣的普法宣傳活動。結合《審計法實施條例》的頒佈實施和《國家審計準則》的公佈,加大對審計法律、法規和規章的宣傳貫徹落實力度,組織機關幹部主動上街發放傳單宣傳《審計法》、《審計法實施條例》解答羣眾疑難問題,還利用宣傳板面等形式,加大法律法規宣傳力度。創造了和諧的審計法制工作環境。三是結合新《國家審計準則》,參考上級審計公文格式,制定局審計機關公文格式,統一立卷歸檔材料。收集整理審計常用法律法規彙編,規範審計常見問題定性依據,編製成冊,便於審計人員操作。

三、強力推進實施精品審計項目工程。為做好精品審計項目參評。我們制定了《審計項目考評選優制度》,開展審計項目評優活動,加強審計質量控制。這項制度對審計項目的控制要點和應遵循的原則都進行了詳盡規定,對審計項目質量各方面進行評審,將審計程序、審計文書、審計規範等內容全部分解為量化指

標,貫穿於審計工作全過程。去年底,我們評選精品審計項目時,要求每個股室,必須提供兩個審計項目參評,並組織大家進行觀摩點評,發揮“精品審計項目”的示範帶動作用,進一步提高各級審計機關的精品質量意識和水平。

四、依法管理,科學決策,推進審計機關法制化建設。一是根據新《國家審計準則》的規定,進一步健全和完善了領導班子議事規則和決策程序,組織建立了集體領導與個人分工負責相結合的具體制度和辦法,繼續堅持專項情況通報、報告、談話、詢問和質詢等工作制度,做到領導班子科學決策、民主決策。二是根據《審計法實施條例》新規定,規範清理了局權力運行制度,制定了審計結果責任追究制度。針對審計報告、審計決定書、移送處理書等審計結論性文書出現問題、影響審計結果等環節,落實了主要領導、主管領導、審理機構、審計人員三級質量責任制,把提高審計質量的責任落實到了每個人的身上,避免了審計執法工作的隨意性。三是完善審理複核機制,強化審計質量責任控制。認真執行審計署8號令,在重點審計項目上,審計組完善程序後,審理把關,由總審計師提請局長召開審計業務會議,審計程的序嚴格執行,及時糾正審計實施方案、審計工作底稿、審計取證、審計報告、審計處理處罰等方面不規範、不具體、不符合要求的內容,統一規範了審計業務用紙的使用和操作規程,有效地提高了幹部職工依法行政和按章辦事的自覺性。

在審計信息化建設中,具體落實了四個方面的工作:

一、強化領導,完善信息化規章制度。一是進一步加強和完善對審計信息化工作的領導,繼續完善和落實審計信息化工作責任機制,不斷強化審計信息化工作的領導責任意識和全員參與意識。二是嚴格考評考核,並逐步加大審計信息化考評工作在機關年度目標管理考核中的影響力度,擴大審計信息化工作專項考核範圍,完善和改進考核標準和辦法,實行審計信息化動態考核。明確規定每個業務股室至少選擇1個項目進行數據分析並提交成果。三是完善審計信息化工作的各項規章制度,制訂和完善計算機和網絡設備的使用管理規定、計算機專家經驗和ao應用實例評選獎勵辦法、審計信息化工作考核辦法等。

二、強化管理,全面提升信息化的應用水平。一是根據汝南縣審計工作實際,局成立計算機審計專題攻關小組重點推進ao與oa的應用,強化審計項目電子化流程控制及管理。指導全局1-2個重點審計項目在oa中立項、分解,審計作業過程各個環節及相關資料都必須在oa系統中編制、歸集,並形成完整的電子數據包及時歸檔。二是在全局初步實行機關所有非涉密公文在oa系統中進行流轉應用和歸檔管理。不斷細化工作責任、完善作業流程、優化系統運行,對各類公文、信息等進行分類簽收、流程批處、歸檔入庫、規範管理。加強公文和審計業務電子檔案歸檔工作,推廣應用oa系統審計檔案管理軟件,着力完善電子檔案資料庫,以實現審計資源的有效共享和充分利用。三是重點做好《現場審計實施系統》(ao系統)的應用,局確定的重點審

計項目要運用ao系統進行項目管理和現場審計作業,並積極實行《審計管理系統》和《現場審計實施系統》的交互應用。四是以計算機審計專題攻關小組活動為抓手,開展計算機系統應用和計算機審計中疑難問題的理論探討和集體攻關活動,增強信息化技術應用及創新的吸引力和凝聚力。力爭在計算機審計方法或ao應用實例等方面取得突破。

三、夯實基礎,持續加強審計信息化專業培訓。一是結合審計信息化的實際需求,重點抓好計算機分層次培訓和人才作用發揮。圍繞審計人員在日常辦公、計算機操作和審計實踐中經常遇到的一些問題,結合審計項目開展情況和ao、oa應用的實際情況,適時推進全局人員計算機的培訓工作。在全員培訓的此基礎上,局各股室選派1名人員,參與成立計算機審計推廣應用攻關小組,制訂學習內容和計劃,定期學習交流,在參加審計項目時,能發揮幫帶作用,最終成為既熟練掌握計算機應用,又精通審計業務的複合型審計人才。二是積極推行網絡課程自主學習。利用oa網絡平台等網絡資源,以審計案例、審計業務知識、計算機應用等網絡課程為主要內容,開展面向全體審計人員的電子課程網絡自主學習。三是繼續組織ao資格認證考試。統一組織全局未取得ao資格的審計人員參加考試,力爭今年全局50歲以下的審計人員全部取得ao審計資格。四是積極參與上級審計機關開展的審計信息化學習,瞭解和掌握最新的審計動態,進一步解放思想,轉變觀念,積極探索改進審計方法和技術手段。

四、考核落實,建立審計信息化激勵機制。一是在機關年度目標管理考核中,縣局審計信息化領導小組將對業務股室的oa、ao的運用情況進行綜合考核,對局確立的計算機審計重點項目考核不合格的股室將取消市、縣評優資格和優秀項目評選資格。二是設立計算機審計重點項目運用獎,對各股室能夠運用oa、ao系統建立項目、分析數據(查找出違規問題)和交互應用的每個審計項目發放500元獎勵。三是年終評出2名計算機應用能手、2名計算機應用股室,分別給於500元獎勵,對在國家、省、市獲一等獎的ao應用實例、專家經驗或計算機應用論文分別給予2014元、1000元、500元獎勵,其他名次依次遞減。

第二篇:審計工作信息化建設交流材料

武山縣審計局信息化建設交流材料

2014年7月10日全國審計工作座談會回顧總結近十年來審計信息化建設走過的歷程、取得的成效和經驗,,部署當前和今後一個時期審計信息化建設的任務和各項工作。這是全面貫徹落實黨的十七大提出的“大力推進信息化與工業化融合”,“推行電子政務,強化社會管理和公共服務”工作要求的總動員、總部署,也為加快審計信息化建設、創新審計方式方法、實現審計工作科學發展指明瞭工作重點和方向,更堅定了基層審計機關進一步深入推進審計信息化建設的決心和信心。

按照中央、省、市總體要求和工作部署,我局“金審工程”一期項目實施順利。已完成了所有設備安裝及調試,接通了“金審”工程內網,初步具備了計算機審計的基本條件。但是由於財政投入少和人才缺乏,審計信息化建設還存在諸多不足之處,亟待解決。主要表現在:

一、信息化建設存在的不足和問題

1、幹部的觀念認識上有差距。由於審計信息化是新生事物,近年來雖然發展較快,但起步時間畢競較晚,基層審計機關對審計信息化建設的重要性、必要性和緊迫性的認識有相當差距。從目前看,我局審計人員年齡偏大,大多數處於40歲上下,由於這部分人員對計算機、網絡軟件知識既缺乏學習掌握,又缺乏認識瞭解,雖然他們對傳統手工審計、手工處理業務較為閒熟,但要求他們用計算機實施審計時,就會避新就熟,人為地進行規避;由於基層審計人員對計算機、網絡軟件知識缺乏瞭解,總感覺學習培訓很吃力,缺乏信心,又行動上又應付了事,總認為學也學不會;同時,他們又存在學會也無用的思想,總認為被審計單位資金量不大,開展計算機審計過於繁雜,還不如手工審計來得快,導致在實際中經常性

出現不用或者少用計算機審計的情況發生。作為基層審計機關領導,或多或少存在畏難情緒和觀望思想,由於縣級財政困難,每年投入審計工作的經費十分有限,領導存在“等、靠、要”思想,導致工作被動,很多事因為缺錢而擱置下來了,這些認識差距制約了他們嚴重影響了他們工作的積極性和能動性,嚴重製約了審計信息化的發展。

2、隊伍結構失衡。由於人員老化,導致審計隊伍知識結構單一和失衡。一方面,年齡較大的審計人員從前就沒有較好地掌握計算機等信息化知識,許多人對信息化建設又存在較大認識差距,導致他們對計算機知識學習培訓熱情不高,主動性不夠,加之運用起來困難叢生,多年來這些人計算機知識培訓不到位,知識沒有得到及時更新,他們又是業務中堅力量,因此嚴重製約了基層審計機關信息化建設進程。另一方面,由於體制和編制因素,審計機關人員流動性差,出現了審計幹部“提不起、走不出、進不來”的尷尬局面。新生力量得不到及時充實,人才結構嚴重失衡的。現狀是:老審計人員大多隻具備財務知識、手工審計技能,行政管理經驗等傳統型知識和技能,懂計算機知識的人員卻很少;加之年輕又具備計算機專業知識的人員很難進來,即使進來一兩個新同志,由於所學知識和專業與實際工作存在匹配難度,審計機關人才結構單一的局面很難在較短時間內得到解決,使部分重要專業人才和信息化崗位人員無法及時得到補充,審計信息化建設就難以推進。

3、縣級資金投入缺口較大。信息化建設需要較多的資金投入,特別是在建設初始階段網絡建設、專業設備和辦公設備購置與更新、計算機知識專業培訓等,都需要投入大量資金,這對縣局而言,無疑是負擔和壓力是巨大的。目前,我局現有職工18人,擠在不足60㎡的四間辦公室內,計算機還達不到人均一台。由於經費緊張,幹部職工工資待遇都不能足額落實到位,縣財政專門安排審計信息化建設資金較少,形成的信息化建設欠賬較大,導致部分硬件設施不到位,工作很難有效推進。

4.審計信息不共享、獲取數據有困難。從今年開展的社保資金審計來看,由於審計信息不共享,相關單位信息更新滯後,導致了在審計過程中獲取的資料信息和數據與實際情況有較大出入,表現在:一是部分被審計單位尚未建立電子帳目,電子業務資料層次不齊,造成獲取數據有困難。二是被審計單位電子資料入口與ao軟件不兼容,致使無法獲取相關單位電子數據。三是被審計單位電子資料數據不全,管理混亂,個別單位由於缺乏專業管理人才,或者因為責任心不高,導致獲取電子數據達不到要求,影響計算機審計開展。四是人為因素,如部分雙管單位或者直屬部門不主動配合審計人員收集電子信息和數據資料工作,人為設置障礙,找理由、説託辭或提供信息數據不齊全,導致審計人員在獲取資料方面走彎路。

二、加快基層審計機關審計信息化建設的對策。

針對以上存在的不足和問題,提出以下改進措施:

1.加大信息化建設培訓力度。審計署、省廳和市局要在高中端信息化人才培養方面加大對基層審計機關的支持,每年舉辦兩至三次計算機骨幹人員培訓。縣局在學習培訓上下功夫,要積極舉辦各種類型的知識培訓和技能培訓,在年初工作安排上要為培訓安排充足時間,定期召開專題會議,研究部署學習培訓工作,突出培訓安排上的系統性、實用性、針對性和靈活性。同時,領導班子成員要帶頭、作表率,迎難而上,業務骨幹要主動幫帶新人,採取因人而教、按需施教、分類培訓、分批培訓、學訓結合的辦法,將審計業務學習與操作流程有機結合起來,達到理論指導操作、操作落實規範的目的。要進一步引入激勵機制,每年對信息化建設中能力突出、工作成效顯著的股室和個人給予一定的物質和榮譽獎勵,並將信息化建設納入機關績效考核,作為幹部選拔重用的重要依據。

2.着力優化隊伍結構。局上要通過培訓、、聘用、增編、引進等專業人才等舉措,加快信息化人才培養和引進。特別是上級審計機關要加強與縣級政府在審計機關人員編制方面的

銜接與溝通力度,爭取當地政府對審計工作的理解和支持。縣局要儘量創造更多 “再充電”的難得機會,適時安排職工參加審計署、省、市舉辦的各類學習培訓,全力推進機關人才戰略

3.全力爭取縣委、縣政府對審計工作的支持。近年來,審計工作在保障國民經濟健康發展中的作用日趨明顯,人民羣眾對審計工作的期望也越來越大,審計人員肩負的社會責任很大,儘管審計工作越來越引起社會各階層的重視,但與縣局辦公條件差、幹部待遇低、工作壓力大的現狀形成了明顯反差。部門的特殊性決定了審計部門猶如一潭死水,領導沒奔頭,幹部看不到希望,這無疑嚴重挫傷了幹部工作的積極性。,因此,爭取縣委、縣政府對審計工作的重視和支持顯得尤其重要和必要,一方面,在按時高質量完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務的同時,要勤向縣委、縣政府主要領導、分管領導彙報工作動態,反映工作中遇到的問題和困難,讓他們及時準確掌握審計工作狀況,如實審計人員之辛苦和難處,爭取領導的理解和支持。同時爭取省、市、縣資金支持,加大對基層審計機關信息化建設扶持。基層審計機關經費緊張、軟硬件欠帳較多,上級審計機關要通過財政轉移支付、免費提供設備及服務等形式,扶持基層審計機關信息化建設。足額保障和落實審計經費和審計人員津貼,逐步提高審計人員待遇。在編制上予以傾斜,以解決基層審計機關“提不起、走不出、進不來”的實際問題,以激發審計人員幹事熱情。

4.編髮各類審計軟件和模塊。上級審計機關要利用信息化資源較多的有利條件,系統地開發各類審計辦公、審計管理、審計實施的適用軟件、模塊、計算機審計方法、ao應用實例、專家經驗、典型案例、被審計對象數據庫、財經法規庫、審計範例庫、各類審計操作流程等。審計人員對系統中各個模塊的功能和作用及時進行學習掌握,要在邊學邊操作的基礎上,組織觀摩會、經驗交流會,及時總結經驗,推廣成功案例,引導幹部職工放開視野,

勇於創新,確保軟件系統各功能模塊得到全面應用。

5.加強對基層審計機關信息化建設指導。上級審計機關要開展對基層審計機關信息化建設情況的檢查指導,及時發現新情況,解決新問題。要通過組織經驗交流、ao應用實例及計算機審計方法評選、項目評優等形式,推動基層審計機關信息化建設。

第三篇:信息化建設資料(審計)

加快推進審計信息化建設進程,提升審計信息化建設水平,既是積極落實國家審計署“金審工程”、適應新形勢下審計工作信息化、政務辦公網絡化的需要,又是貫徹省審計廳提出的“抓建設、練內功、提效能”五年行動計劃“審計創新年”目標內容的一項重要舉措。2014年,我局在上級的大力支持和指導下,以“審計創新年”活動為契機,認清形勢,真抓實幹,奮力追趕,強力地推進了我局的審計信息化建設,為提升審計工作效率和效能提供了有力的保障。具體做法是:

一、加強組織領導,統一思想認識

前任審計長李金華同志指出:審計機關的領導幹部不瞭解信息技術將失去指揮的資格。由於我局的審計信息化工作起步較晚,加之我局的中層幹部年齡偏大,對審計信息化建設的認識不足,積極性也不高,所以,要想快速跟上時代發展的步伐,加快我局的審計信息化建設,儘快提高大家對審計信息化建設的重要性認識、加強對此項工作的領導尤為重要。我局領導班子充分認識到這點,高度重視審計信息化建設,立足當前,着眼長遠,更新觀念、拓寬思路,堅持把審計信息化建設作為當務之急來抓。

首先,建立健全領導組織。強化“一把手”工程,成立了以局長為組長的局審計信息化建設工作領導小組,全面負責組織實施我局的審計信息化建設工作。爾後,相繼成立了局計算機審計攻關小組、審計信息化技能推廣幫促小組、審計信息化考核領導小組,各盡其責、合力推進。其次,積極深化教育,提高全員認識水平。為調動全局人員推進信息化建設的積極性,打牢廣泛的羣眾基礎,保證審計信息化技能在實際審計工作中的有效運用,我局利用講解現代審計發展趨勢、學習外地審計信息化先進經驗、邀請外地審計信息化工作先進單位人員來局現場宣傳、指導等多種方法,在全局人員中開展了以提高審計信息化建設重要性認識為主的思想教育活動,使大家充分認識到,熟練掌握運用信息化技能是開展計算機審計的必要條件,是新時期審計機關和審計人員實現審計創新、應對審計轉型、提升審計效能、更好履行審計職能的必然要求。“審計人員不掌握計算機技術將失去審計資格”已成為廣大審計人員的共識。

二、組織強化培訓,提高業務技能

積極推進審計信息化工作,人員素質、業務技能尤為重要。我局緊密結合“審計創新年”活動和審計工作實際,加大人員培訓力度。一是多方深化ao應用培訓。採取請有關專家來局授課,下載有關課件組織全員學習,派技術優秀的人員去省、市學習然後回來再給大家傳授技能等方式,全年有計劃的安排了數次ao培訓課程。二是組織數據採集轉換實務專項培訓。局屬業務部門明確一人兼職學習並掌握了相關知識,為順利做好所需審計數據的採集轉換工作、保證審計資 1

料的真實性打下了基礎。三是認真抓好審計署ao資格認證考試前的培訓並藉機進行強化訓練。在三個月的考前培訓時間裏,局屬業務部門各指定1名ao認證考試輔導員,採取從“一帶三”到“一幫一”的方式,堅持每週利用3個半天的時間,根據考試複習資料提供的題型和典型案例,全面演示、分析利用ao系統開展計算機審計的過程及其方法,增強了訓練的針對性和有效性,提高了審計人員審計信息化實際操作能力和運用水平(我局的“審計署ao資格認證”考試通過率為94.28%)。

在加強審計信息化建設的進程中,全局人員的認識、業務水平提高較快,實現了從“要我學”到“我要學”,再到“向我學”的快速轉變,全局學習和運用審計信息化技能呈現着比、學、趕、幫、超的良好局面。班子成員也積極帶頭學習和鑽研審計信息化知識,同審計人員一起培訓、一起交流研究,進一步促進了大家學習審計信息化技能的積極性。

三、完善基礎設施,打牢工作基礎

一是大力加強基礎設施、網絡等建設。我局審計信息化建設工作在2014年的基礎上,2014年呈現出快速發展和全面提升水平的良好局面,投資10多萬元配置了一批專用設備,建立了局域審計內網,開通了審計專網,設立了基站,配置了教學投影儀、台式、手提電腦及攝像機等,實現了每個局屬單位1部台式電腦,每人1部手提電腦,達到了基礎設施配套齊全、網絡設施比較完善等要求,基本適應了審計信息化工作的需要。

二是積極做好網絡、設施管理維護工作。採取經常維護與隨時維護相結合,保證項目審計、部門協同及與上級審計機關的聯繫隨聯隨通,同時確保審務信息公開、與公眾溝通、展示審計成果的重要渠道暢通。我局在計算機的管理、使用上實行統一管理,分散使用,各負其責的辦法,以確保設備完好和網絡穩定運行。

三是迅速建立起一支素質較高的審計信息化管理人員隊伍。為使全局的審計信息化工作正常開展,提高管理人員的專業能力,我局先後派出5人次參加上級審計機關組織的正規的系統學習培訓活動,培養了一批會運用、會指導的審計信息化工作骨幹。我局現有經過系統專業培訓的審計信息化工作人員4名,能熟練掌握審計信息化應用技能的人員有32名(佔我局審計人員的92%),為我局的網絡正常運行、提高全局的信息化業務技能打下了較強的基礎。現在,我局領導和後勤保障人員以及審計管理人員均能熟練運用信息化技術進行公文處理和審計管理工作。

四、制定發展目標,紮實有效推進

為使我局的審計信息化工作不斷、有序、快速發展,經局領導班子認真研究,制定了《埇橋區審計局2014至2014年審計信息化發展規劃》,確定了總體工作目標並制定了分年度的計劃。我局還將審計信息化建設作為年度工作重點加以實施和考核,並制定了詳細、具體的推進計劃,層層分解落實責任,確保目標任務實現。

五、注重實踐應用,不斷豐富探索

審計信息化工作只有與審計實務結合起來,才能充分發揮它的應有作用,才能最終體現它的真正價值。所以,對於審計信息化建設,我們不能只滿足於審計機關內部管理的辦公自動化,而更要注重審計實際業務運用。

一是認真做好“審計管理系統”、“審計現場實施系統”的使用和指導工作,充分利用計算機進行輔助審計。為加速推進“審計管理系統”與“審計現場實施系統”的深化應用,我局結合審計質量管理流程,全面推行審計項目全過程的電子化管理。我局2014年完成的59個審計項目,全部實現了運用現場審計實施“ao”系統和審計管理“oa”系統進行審計和管理,審計項目質量和審計信息化質量有了大幅提升,受到省審計廳檢查指導組和市審計局檢查考核組同志的一致好評。審計查出的各類違紀違規問題,也大多是通過採用審計信息化技術進行了分析而得出的結果。如在對某單位實施審計過程中,審計人員利用ao軟件進行審計查詢、分析,發現該單位從上級財政下撥的專項治理資金中,挪用100多萬元轉入本單位賬户用作日常開支。審計組隨即責令該單位調整有關賬目,原渠道返還佔用資金,確保了國家專項資金的安全、有效使用。

二是積極開展督促和檢查工作。密切結合審計項目開展,及時督促審計組和審計人員,認真按照審計信息化要求開展審計。對在督促、檢查中發現的、大家反映的諸如通過疑難數據的採集、轉換和分析等環節中遇到的具體問題,檢查人員都及時作出了糾正和指導,這樣。就確保了審計信息化工作的及時、有效推進。

三是紮實做好審計數據資源庫建設。我局十分重視做好計算機審計專家經驗、ao審計應用實例等編寫工作,逐步建立了全區審計對象管理數據庫、計算機審計專家經驗庫和審計法規庫等,有效地提升了審計信息化知識技能的運用和創新成果推廣的水平。

四是探索開展網上審計論壇活動。開展網上審計論壇是審計人員相互溝通交流的有效平台。我局通過廣泛發動全局人員積極參與審計論壇,達到了交流切磋經驗、提高信息化技能的目的,審計人員的審計能力和綜合素質也得到了很大的提高。

六、加強制度建設,嚴格規範考核

為確保審計信息化工作快速、健康發展,我局制定、完善了一系列相應的制度。在制定了“2014至2014年審計信息化發展規劃”和“年度信息化工作計劃”的基礎上,又相繼制訂了《計算機審計工作實施辦法》、《審計信息化工作考核辦法》、《計算機及其信息化系統管理制度》等近20項制度。在計算機網絡使用、安全保密、計算機及病毒防治等方面也都作出了明確的規定,為審計信息化順利、健康發展提供了有力的保障。

我局非常重視審計信息化工作考核,把審計信息化考核列入局崗位目標考核的重要內容,實行一票否決。考核採取逐個審計項目檢查的方法,以審計項目實施中ao-oa系統交互使用情況為主要內容,考核審計業務人員審計信息化實際操作應用能力。對考核不過關的部門和個人,取消當年的先進集體、優秀審計項目和先進個人等一切評選資格。

經過堅持不懈的探索和實踐,我局廣大審計人員信息化工作技能得到了很大的提高,審計信息化建設取得了一定的成效。宿州市審計局在全省審計機關獲得了2014年審計信息化工作第一名,我局的審計信息化工作被宿州市審計局評為了2014年度全市審計信息化工作先進單位。

雖然我們在審計信息化方面取得了一定的進步,但與時代的發展、與上級的要求還有不少的差距,特別是與審計信息化工作先進地區還存在很大的差距。在推進中還存在如審計信息化複合型人才短缺,特別是專業計算機審計人才缺乏,實行聯網審計與有關部門的聯網硬件建設資金缺乏等實際問題。不過,我們堅信,有上級審計機關的堅強領導,有我局全體幹羣的知恥而上、奮力拼搏的信心和精神,再加上當地政府的大力支持,我們埇橋區審計局的審計信息化建設工作在新的一年裏一定能夠再上一個新的台階。

第四篇:2014信息化建設平台的審計

2014審計情況報告通遼市第二人民醫院 醫院對重大經濟事項的

2014醫院對重大經濟事項的

審計情況報告

隨着醫院規模的不斷擴大,就診患者不斷的增加,各類醫患和技術信息大量匯入。現有的處理方式已不能勝任現實的需要,搭建信息平台,全面提升醫院工作,更好的為病人提供優質的服務是醫院工作的重要組成部分。故2014年審計科對該項目進行了跟蹤式審計,保證了每一分錢都落到了實處。

一、基本情況

醫院信息化平台的基本內容包括:建立門診管理系統、構建全面的住院管理系統、實現協同化辦公網絡,提高職能科室效率、成立院計算機中心同時成立多媒體培訓中心與手術示教系統。而這些是需要更新醫院軟硬件平台的,屬於重大經濟事項的大項目。

二、審計過程

(1)審計小組從網絡科主任吳斌同志遞交申請購入審批單之日起參與了我院信息化平台建設項目的審計。

(2)立項報告內容屬實,項目經費預算140萬元是比較了相關信息平台的市場價格而定的。

(3)該項目是由北京天鵬恆宇科技發展有限公司授權通遼市嘉禾科技有限公司的項目。

(4)該項目實際支出133.6萬元。

(5)醫院信息化建設對我院的管理創新具有仲要做用,實現了

醫院內外的信息共享,是一套精簡、高效、快捷的管理體制。

三、審計結果

信息化平台的建成實現了我院各科室之間的透明化辦公,即可節約時間、又有利於上級的全面管理。通過2014年我院投入了大量的人力、物力、財力我院的信息平台建設一期以進入服務狀態。

審計科

2014年12月29日

第五篇:淺析我國審計信息化建設

淺析我國審計信息化建設

[論文摘要]為了適應環境的更化,滿足自身發展和參與競爭的需要,審計必須實現信息化。審計信息化建設要從計算輔助審計、審計信息系統和信息系統審計三個層次來推進,要從提高認識、完善制度、提高審計人員素質等幾方面入手,斷提高我國審計信息化水平。

[論文關鍵詞]審計信息化計算機審計

一、我國審計信息化建設的必要性

1信息化是審計適應環境變化的需要

隨着我國企業信息化建設的迅猛發展審計環境發生了很大變化。如:企業管理正由”實物流”價值流向信息流轉變,很多企業實現了管理自動化和網絡化.企業的財務管理和會計核算電算化正在普及。另外.電子商務的興起,使得大量的經濟業務通過網絡進行實現了貿易無紙化。這些變化對審計的對象範圍.線索以及審計程序造成很大影響.迫使審計利用現代信息技術手段,實現信息化。

2信息化是加入wto後審計參與國際競爭的需要

加入wto後,我國的審計行業,尤其是社會審計機構面臨着激烈的競爭。審計市場競爭的關鍵主要在於兩個方面:一是業務範圍二是執業成本。目前,發達國家的會計師事務所在信息化方面已經發展到較高的水平.如aicpa和ctca在1997年就將業務範圍拓展到電子交易網站的審計.香港會計師公會也推出了“網譽認證”服務。與之相比.我國還有一定差距.如對信息系統的審計還鮮有觸及。因此.要想在激烈的競爭中立於不敗之地.就必須儘快實現審計信息化。

3信息化是審計自身發展變革的需要

從審計自身的發展來看,也湧動着變革的動力,主要表現在審計效率和審計風險的矛盾;中突上。傳統手工審計條件下.審計人員為了提高工作效率常採用抽樣審計方法.而抽樣審計本身就具有一定的風險。審計信息化正是解決這一矛盾的有效途徑.因為利用計算機不僅使抽樣技術更科學.還能對某些重要項目進行詳細審計,這就在大大提高審計效率的同時.也降低了審計風險。

二、我國審計信息化建設的現狀

1審計信息化建設已經起步但仍處於較低層次

審計不實現信息化就無法適應經濟發展的需要.這一觀點已經引起我國政府和審計界的高度重視。2014年審計署啟動了審計信息化項目金審工程的建設。兩年多來.工程建設進展順利.審計工作急需的被審計單位資料庫、審計專家經驗庫、審計文獻資料庫三大數據庫業已建成。可以預計,”金審工程”的建設必將使我國的審計工作發生歷史性變革.必將極大地推進我國審計信息化的建設。但從目前來看.我國審計信息化的總體水平還比較低。在審計實踐中.許多審計人員還是繞過計算機系統.採用手工方法進行審計.因而難以獲取充分、適當的審計證據,審計質量難以保證。

2審計軟件開發取得顯著成果但還不夠完善

我國的審計軟件開發近年來取得了顯著進步.特別是在審計法規檢索系統.審計信息管理系統等方面取得了較大成功。基建工程預決算審計、財政預算執行審計.銀行審計、海關審計等多個行業審計軟件得到成功開發和推廣應用。但是由於我國審計軟件市場不夠完善,審計軟件的開發模型不像財務軟件那樣清晰,使得審計軟件的開發難度遠遠大於財務軟件眾多的軟件開發商熱衷於通用性高、維護成本低的財務軟件.而不輕易涉足審計軟件。3培養了一批審計人才,但整體上利用計算機審計的能力不足

隨着審計信息化的多年準備和逐步發展,我國審計行業已經培養了一大批計算機審計人員.但總體上還達不到審計信息化的要求。雖然掌握了一定的計算機基礎知識和審計軟件的

操作技能.但在根據實際工作需要編寫相應的審計程序模塊等較高層次的應用方面還很欠缺還離不開計算機專業人員的協助。

三、我國審計信息化建設的構想

我國的審計信息化建設應該遵循“先易後難、分步實施、逐步完善的原則.分三個層次來逐步推進。首先是要實現計算機輔助審計.其次是構建審計信息系統.第三層次是達到信息系統審計。

1計算機輔助審計

計算機輔助審計是指審計人員利用計算機設備和軟件來輔助審計工作。計算機輔助審計可以使審計人員從宂長乏味的計算工作中解放出來更多地將注意力集中於那些需要專業判斷的部分.從而提高審計工作效率。具體來説.計算機技術可以輔助審計人員完成以下工作:

(1)數據採集與轉換。利用計算機技術可以識別不同會計軟件的數據格式並將其轉化為通用的數據格式。(2)審計抽樣。在手工條件下需要人工計算的總體容量.抽樣容量及標準估計值等工作均由審計軟件自動完成.因而方法更科學.結果更客觀。(3)數據分析與計算。將計算機技術用於分析性審計程序.可以非常快捷、方便地得到分析結果。(4)項目管理。計算機軟件可以輔助審計人員完成編制審計計劃.記錄審計日誌、生成審計底稿、撰寫審計報告、管理審計檔案等工作。2審計信息系統

審計信息系統(ais)是在計算機輔助審計得到廣泛應用的基礎上.將多種審計模塊集成到企業管理信息系統(mis)中構成的一個子系統.它具有多種功能.既可以對企業的投資決策、生產經營和財務管理等進行全過程動態審計.也可用於進行經濟責任審計,還可以充當企業經營管理.輔助決策的工具。

審計信息系統的構建是審計適應企業信息化的重要體現.其主要作用是:(1)將審計模塊集成到企業mis中.對經濟活動進行實時監控.變事後審計為事中或事前審計。(2)對審計對象全過程監控.及時發現問題並及時糾正.變靜態審計為動態審計。(3)變監督為服務.審計不再侷限於監督.而是可以為企業管理提供更多的信息服務。(4)ais與mis的緊密結合,使審計突破了對單個對象審計的侷限,實現由戰術審計向戰略審計轉變。

3.信息系統審計

隨着網絡經濟的出現,人們對處理和傳遞信息的計算機系統的安全、可靠和有效性更加關注。這就要求審計內容不能僅僅侷限於系統處理的結果,而要延伸到系統本身,即對信息系統進行審計。我國目前在這方面還處於探索階段,但是建立信息系統審計制度,開展信息系統審計已是大勢所趨。

信息系統審計是運用一定的技術手段對計算機信息系統的安全性、可靠性和有效性進行審查與評價的活動,一般包括系統開發審計.系統運行審計和系統控制審計。主要作用是(1)評價系統處理流程的可靠性,提高系統的安全性。(2)驗證系統信息的正確性、適當性和數據的完整性。(3)促進企業充分利用系統的各項資源提高系統運行效率。(4)提高系統的合法性,確保系統符合國家法律法規的規定。

四、我國審計信息化建設的幾項措施

1提高對審計信息化的認識

要加強對審計信息化的宣傳力度,提高對審計信息化重要性和必要性的認識,同時也應認識到我國開展計算機審計的時間還不長,無論是審計人員還是被審單位都有一個逐步適應的過程,不能盲從或過分依賴計算機,要有針對性、有重點地將計算機技術融入到審計中來。2完善計算機審計規範

我國審計信息化的制度規範還不完善,尤其是多數財務軟件在設計時不考慮審計的需求,導致審計軟件與財務軟件難以對接這對審計的效率和質量造成很大影響。因此,加強計

算機審計的立法,進一步制定並完善計算機審計的制度規範顯得尤為迫切。

3注重應用,在實踐中提高

將計算機技術運用於審計實踐,增加審計的技術含量,提高審計的質量和效率是審計信息化的根本任務,但是審計信息化不是一蹴而就的,需要不斷實踐,逐步提高。因此審計信息化建設要注重應用,講求實效。在組織力量對審計軟件進行攻關的同時,也要根據審計的實際需要開發一些具有行業和地方特色的小軟件、小模塊,從一個個小閃光點做起.積少成多。

4.加快培養高素質計算機審計人才

審計信息化建設的效果如何,關鍵還在於審計人員素質的提高。要在加強計算機基礎知識和操作技能培訓的基礎上不斷拓展並深化培訓內容,注意將計算機技能與審計思路相結合。同時,要注意吸引高水平的計算機人才加入審計隊伍。

標籤: 信息化 審計 報告
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/gerenwendang/cizhibaogao/8vqq7.html
專題