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安全生產會議管理制度(精品多篇)

安全生產會議管理制度(精品多篇)

安全生產會議管理制度(精品多篇)

安全生產會議制度 篇一

第一章 總則

第一條 為加強安全管理,規範安全生產會議制度,及時瞭解和掌握各時期的安全生產情況,協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神,結合xxxx高速公路工程項目安全生產情況,制定本制度。

第二條 xxxx公司安全會議主要有兩種:

1、安全生產現場會。隨時召開,重點解決安全生產管理過程中突發事件和根據安全形勢需要即時或儘快解決的安全問題。

2、安全生產工作例會。定期召開,對階段性安全形勢和工程安全管理進行安排,總結經驗,實施獎罰,同時學習安全生產有關規定和上級的文件批示精神,全面部署安全生產管理工作。

第二章 xxxx公司安全生產例會

第三條 xxxx公司安全生產監督管理領導小組安全生產工作管理例會:

1、每一個季度召開一次,由安全生產監督管理領導小組辦公室(即xxxx公司安全部)召集,由安全生產監督管理領導小組組長或副組長主持,各部門負責人及各從業單位負責人蔘加。時間不限,地點由召集人決定。

2、會議主要內容:

①研究、討論如何貫徹執行國家及上級機關頒佈的的安全生產管理的方針、政策和決議,對下階段安全工作進行全面部署;

②審定、分解、考核xxxx公司內部及各從業單位的階段安全目標管理計劃及執行情況;

③研究解決重、特大安全事故隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防範措施,協調各單位及部門在隱患處理過程中的分工和協作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限;

④審議工程項目出現的安全事故,審定並通過對安全事故的處理決定和通報等;

⑤學習安全生產有關規定和上級的文件批示精神。

3、會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發各從業單位及上報總公司。辦公室和安全部應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況並形成記錄。

第四條 xxxx公司工程安全生產工作管理例會:

1、工程安全生產例會,每月至少一次,由xxxx公司安全部召集,分管安全生產的副總工主持。參加會議的人員一般有:xxxx公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負責人;監理單位總監或總監代表、高級駐地監理工程師、安全監理工程師;施工單位項目負責人、技術負責人、專職安全管理人員、主要管理和技術人員,並根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由安全生產監督管理領導小組組長或副組長決定,地點由召集人決定。

2、會議主要內容:

①檢查上階段的安全生產工作,部署下階段的安全生產工作;

②傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件,並研究提出本項目中的貫徹落實措施;

③對發生的安全生產事故進行通報,並按照“四不放過”的原則做出處理和決定;

④結合安全生產管理檢查情況,對安全生產管理不到位的單位提出批評和處罰,表彰和獎勵安全生產典型和事蹟;

⑤對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

3、會議記錄由安全部進行,會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發與會單位。xxxx公司安全部應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況並形成記錄。

第三章 xxxx公司安全生產其他會議

第五條 xxxx公司安全生產現場會

1、可隨時召開,地點可在各從業單位辦公或施工現場,目的是解決安全生產管理過程中突發事件和根據安全形勢需要即時或儘快解決的安全問題。

2、由安全部和工程部負責人、專職安全管理人員、駐地業主代表召集,根據需要組織相關人員參加。要做好有關會議記錄和簽到的事項,由駐地業主代表負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況。

安全生產會議管理制度 篇二

1、目的

為了進一步落實崗位生產責任制,實現安全生產目標管理,責任考核,將安全工作業績於經濟掛鈎,增強崗位人員的安全責任意識,根據項目部與公司簽訂的《安全質量責任書》精神,結合項目部的安全生產管理實際。特制定本制度。

2、範圍

本制度適用於寧波市軌道交通2號線南站站項目部在冊合同制員工。

3、職責

3.1項目經理負責審批安全生產風險抵押金的繳納。

3.2項目安質部負責員工風險抵押金的繳納。

3.3財務部負責安全風險抵押金的管理。

4、工作程序

4.1安全風險抵押金的繳納金額

4.1.1項目經理、書記按1200元/年*人繳納安全風險抵押金。

4.1.2項目副經理、總工程師按1000元/年*人繳納安全風險抵押金。

4.1.3項目副總、五部一室部長、主任、施工員按800元/年*人繳納安全風險抵押金。

4.1.4五部一室中測量、試驗、材料、人事負責人和安全員按600元/年*人繳納安全風險抵押金。

4.1.5五部一室其他人員按400元/年*人繳納安全風險抵押金。

4.2安全風險抵押金的管理

4.2.1年內新開/完工的項目,風險抵押金按季度核算繳納。即:安全風險抵押金=k×崗位安全風險抵押金/4,k為係數:一季度項目開工取4)(完工取1),二季度項目開工k取3(完工取2),三季度項目開工k取2(完工取3),四季度項目開工k取1(完工取4).

4.2.2安全風險抵押金實行專户管理,財務部要監理“安全風險抵押金”專用賬户。

4.2.3每年一月底之前由安質部彙總安全風險抵押金繳納表冊,參加安全風險抵押金的員工將安全風險抵押金繳納至財務部。財務部將收到的安全風險抵押金後,在“2241-10其他應付款-安全風險抵押金”科目進行核算,並建立安全風險抵押金清單,抄送安質部備案。

4.3安全生產考核目標

4.3.1年度責任因工重傷事故率低於0.3‰,年度因工事故率負傷率低於10‰。

4.3.2杜絕多人負傷事故,杜絕因工死亡事故。

4.3.3杜絕同等責任重大事故及以上交通事故(按保險公司理賠後的直接經濟損失計算)。

4.3.4杜絕火災、爆炸事故。

4.3.5杜絕重大及以上機械事故。

4.3.6杜絕既有線行車一般及以上事故。

4.3.7杜絕管線破環事故(事故直接經濟損失30萬元以上)

4.3.8杜絕環境污染事故。

4.4安全生產考核兑現

4.4.1項目部實現

4.3中的安全生產目標,項目部申報100元/人的安全獎勵。

4.4.2項目部發生

4.3中的生產安全責任事故,除公司依據《安全生產考核辦法》給予相關責任人處罰外,還將依據項目部的《安全管理辦法》中相關規定給予處罰。

4.4.3項目部按照季度以項目部(經理、書記、總工)、各部門(四部一室)為單位進行安全生產目標考核。

4.4.4項目部(經理、書記、總工)、各部門(四部一室)實現

4.3中安全生產目標,項目部按季度標準返還個人繳納的風險抵押金,同時給予個人繳納安全風險抵押金2倍的獎勵。

4.4.5實現

4.3中1、2、4、5、6、7條安全生產目標,項目部按季度標準返還個人繳納的安全風險抵押金,同時給予安全風險抵押金1倍的獎勵。

安全生產會議制度 篇三

第一章 總則

第一條 為落實XXXXXXXXX(以下簡稱XXXX)安全生產責任制,及時研究、部署、檢查、總結安全生產工作,根據國家有關法律、法規和總局的有關規定,制定本制度。

第二條 本制度適用於XXXX範圍內的安全生產會議。

第三條 下屬單位應結合實際,建立安全生產會議制度並嚴格執行。

第四條 安全生產會議制度建立和執行情況應納入安全生產監督管理和考核範圍。XXXX部門負責對下屬單位進行監督檢查和考核。下屬單位應建立內部監督和考核制度。

第二章 內容

第五條 XXXX年度安全生產工作會議:

(一)XXXX每年組織召開一次年度安全生產工作會議。

(二)年度安全生產工作會議參加人員包括:XXXX領導、XXXX各部(室)負責人、下屬單位負責人及分管安全工作的副職、專職安全員、安全業務員等。

(三)會議由分管安全生產的副局長作工作報告。

(四)會議主要任務:貫徹落實黨和國家安全生產方針政策及上級有關安全生產會議、文件精神,總結上一年度安全生產工作,部署本年度安全生產工作,根據需要進行安全生產工作表彰等。

(五)會議由辦公室負責組織,XXXX部門協助。

第六條 XXXX安委會會議:

XXXX安委會會議根據需要適時召開,參加人員包括:安委會全體成員及其有關人員。會議主要任務是研究、分析、協調、解決XXXX安全生產中的重大問題。

第七條 XXXX安全生產例會:

(一)安全生產例會每季度召開一次。

(二)參加人員為下屬單位分管安全工作的副職、XXXX專職安全員、安全業務員。

(三)會議主要內容包括:傳達、貫徹國家、上級有關精神,聽取安全生產工作彙報,研究事故隱患及整改措施,佈置安全生產工作。

第八條 安全生產專題會:

(一)根據安全生產工作需要,結合年度重點工作,適時召開安全生產專題會。

(二)安全生產專題會時間、地點、內容、參會人員等由組織單位負責提出。

(三)安全生產專題會主要任務是針對安全生產某一方面存在的突出問題或重點工作,研究解決的辦法及措施。

第三章 要求

第九條 會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,確定會議上要討論研究解決的問題,每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、主持人 、會議主要內容、處理結果、決議執行情況等。

第十條 參加會議的人員,應熟悉職責範圍內的安全生產情況,不得隨意安排人員參加會議,確實不能參加的要在開會之前向召集人説明情況,並得到允許。

第十一條 XXXX安全生產會議採用到會人員簽名制,不得無故缺席或遲到、早退。

第四章 附則

第十二條 本制度由XXXX安委會負責解釋。

第十三條 本制度自印發之日起執行。

安全生產會議制度 篇四

1、目的:

規定安全會議內容、形式和會議責任人要求,確保各項安全生產工作的落實

2、範圍:

班組以上部門

3、責任者:

班長以上人員

4、程序:

4、1為了及時瞭解、掌握各時期的安全生產情況,加強安全生產管理,積極知道、主動地做好預防措施,確保安全生產,必須認真貫徹安全生產會議制度。

4.2會議內容以安全生產為主,具體包括以下幾方面:

4.2.1瞭解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況,存在的問題和注意事項,佈置下一步安全、生產和操作等工作。

4.2.2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。

4.2.3通報違章違紀、先進事蹟。不良現象和不安全行為。

4.3會議形式和會議責任人

4.3.1班前、班後會由班長或加油站站長負責召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

4.3.2公司安全會議每月一次,由部長、安全員,站長負責召開,地點由召集人決定。並在事業部、加油站安全記錄中進行會議記錄。

4.3.3緊急會議視情況由事業部領導決定召開。

4.4會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會後要下發會議紀要。

4.5被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人説明情況,並得到允許。

4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經濟處罰。

安全生產會議制度 篇五

1、目的

為了進一步提高公司安全生產管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議秩序,制定本制度。

2、適用範圍

公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

3、職責

3.1安全生產領導小組組長(總經理)主持公司級會議。

3.2綜合辦公室負責公司級會議後勤及公司級安全生產會議的管理,並對各部門的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。

3.4生產車間負責本部門安全生產會議的管理,並對所屬車間的安全生產會議進行監督。

4、控制程序

4.1會議分類

a.公司級安全會議:公司組織召開的安全會議。包括安全生產領導小組會議、政府部門及安監部門在本公司的工作會議等。

b.車間級安全會議:車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

4.2會議內容

a.公司級安全會議內容包括:總結會議前的安全檢查,彙總隱患情況,做出隱患整理安排;總結本公司近期安全動態;集中學習新的安全生產法規、條例;總結前期安全工作、安排下期安全工作任務;上級指示傳達;重大事故案例分析等。

b.車間級安全會議內容包括:傳達公司級安全工作會議內容;集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度;總結本部門前期安全工作,安排下期安全工作任務;公司最新指示;事故案例分析等。

4.3會議要求

1)公司每季度召開一次安全生產委員會會議,研究安全生產的重要問題,及時佈置公司安全生產工作,做到會議有內容、有決議、有記錄。

2)結合安全生產的形勢與特點,對急需研究佈置的重要安全生產問題,應隨時召開專業會議。

3)生產車間每月召開一次安全會議,研究落實生產作業中各項安全措施的落實,做到會議有內容、有決議、有記錄。

4)班組每週召開一次班組安全活動,學習安全生產技術知識,不斷提高職工安全素質。做到有內容有記錄。

5)綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況,並在會議記錄上予以簽字。

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