建築業實名制管理問題

一、存在問題

（一）用工不規範，工人流動性大。部分施工總承包企業管理意識不強，施工期較短的工人合同簽訂率低，外來務工人員施工結束後回鄉導致聯繫不上，發生欠薪案件時取證困難。

（二）施工單位發放農民工工資未通過銀行代發，仍採用現金支付，個別施工單位工資發放未直接發放到本人，而是通過班組長代發。

（三）案件處理難度大，違法分包等案件認定困難。對惡意討薪人員、欠薪企業缺乏震懾作用。沒有形成有效的處罰機制。

二、下一步工作重點。

（一）我單位將加強對重點項目的檢查力度，督促其進行分賬管理及實名制管理。通過我局內部多科室聯動，加強對項目的管理力度，通過摸排對存在欠薪隱患的用人單位進行約談。

（二）加強宣傳，提高工人的維權意識，提高自我防範、自我維權意識。增強企業守法經營、依法用工的觀念。

（三）加強部門聯合，綜合治理。與勞動檢察部門、市直各單位聯合監管，提高監督效率，擴大監督覆蓋範圍。

（四）加強投訴處理，維護工人合法權益。及時處理舉報投訴，對存在欠薪的項目進行封停，確保工人足額拿到工資，維護工人合法權益，確保社會和諧穩定。