如何提高建築工程管理及施工質量控制

如何提高建築工程管理及施工質量控制

摘 要：近些年來，我們能明顯感覺到建築工程這一行業正在以飛快的速度朝前發展，在我國經濟快速發展的助力之下，建築工程的工作範圍越來越廣泛，建築工程的工作量也越來越多，相關的建築施工企業從內到外發生了重大的結構改革。為了能夠跟得上時代發展的腳步，我們必須加強對建築工程施工的管理，只有這樣才能保證建築施工既能高效完成又能保持較高的質量水平。

關鍵詞：建築工程；管理；施工質量

綜合當下國情的發展，建築工程的發展越來越多元化。我們平時所住的房屋，看到的藝術建築物，又或者富有復古色彩的客棧等等，這些都是建築工程施工內容的外在體現。我國建築技術正在以飛快的速度快速發展起來。但我們也清楚地認識到建築工程施工方面還有很多值得我們提升的地方。為了能夠保證建築工程工作的質量，我們必須從一開始到整個施工結束，加強對建築工程的施工管理力度，另外在施工管理方面，我們還需要不斷的發展和完善，這樣才能保證建築工程的質量和呈現效果。

1 加強建築工程施工管理的必要性

結合當下的市場行情來看，建築工程企業之間的競爭可謂十分的慘烈，相關企業為了保證自己在這個市場行情中能夠長期穩定的發展，不得不提高施工工程的質量，與此同時，還需要有效地控制施工的成本和日常工人們的開銷，只要這兩點做得非常完美，那麼該施工企業就能在整個建築行情中立下根基穩定發展。在這個前期過程中，對工程施工過程的管理顯得尤為重要，因為建築工程施工管理能夠保障整個施工工程的質量，工程質量的好壞，直接與管理水平相掛鈎。另外，施工管理水平有時候還會影響到施工企業的信譽，一個企業能夠長期穩定發展起來必須深受百姓們信賴，所以加強建築工程施工管理是一件非常有必要的事情。

另外，我們也知道建築工程施工過程有很多環節，每一個環節都不得不要用到很多大型建築設備和操作儀器，而這些建築設備和操作儀器的正確使用也需要依靠於建築工程施工的管理。

其實現在建築工程的工作內容正在朝着多元化的方向發展，不管是建築藝術樓的設計，還是普通房屋的蓋造，在樣式和結構上跟以前相比更加複雜一些，而且建築類施工的地點通常在户外，如果遇到惡劣天氣，比如狂風暴雨，風吹暴曬等都會對建築施工產生不良影響，一棟大樓的建成需要耗費很長一段時間，我們不難看出土木工程建築施工具有長期性的特點，施工的要點和相關的操作程序比我們想象中更加困難和複雜。建築施工人員不僅需要經過大量的數據計算，還要對建築物的安全性和耐用性進行全面的綜合性考慮等等，，為了保證每一項施工作業有條不紊地進行和完成，建築工程的每個環節我們都必須要加強質量管理水平。有時候在施工過程中會存在一些相關先進技術進行聯合操作，完成施工作業，這就使得施工過程變得更加複雜，加強施工管理就顯得尤為重要。

2 現階段我國建築工程施工管理的現狀和管理中存在的問題

2.1 我國建築工程施工管理的現狀

對於建築施工來講，我們對其進行管理主要包括兩個方面。第一個方面就是工作人員需要檢查，在實際的操作過程中施工人員是否按照建築圖紙進行施工作。第二個方面就是工作人員需要管理施工人員的專業技能培訓這方面的事情，與此同時還要在施工過程中材料設備的使用情況進行一個全方位的管理，其管理的內容包括材料設備的質量，工作人員對設備的操作流程等等。可是就當下我國建築工程施工管理的現狀大多都是走一個流程，形式上有這一項工作即可，並沒有充分發揮質量管理的作用，導致有一大部分的施工企業在整個建築行業立不住腳，這些施工企業的施工運行成本往往比較高，在施工管理方面做得非常差勁。

這些企業的施工管理只不過是相關領導人派一些工作人員或者技術檢查人員到施工現場隨意進行抽查或者現場指導一番，之後就草草離開了。並且這些工作人員在檢查或者指導過程中，根本就沒有任何關於施工情況的記錄，這對施工質量非常不利。在施工中就算出了錯誤，不對他它進行進一步的更改和管理指導，這種錯誤依舊會發生。這種流走於走於形式的施工管理根本就無法對施工質量進行實時監控，管理人員的專業素質也比較低下，重重因素結合在一起，導致施工的質量和安全都無法得到強而有力的保障，所涉及的內容就是我國建築工程施工管理的基本現狀。

2.2 建築工程施工管理當中存在的主要問題

整個施工管理當中，我們可以明顯得知管理人員的專業綜合素質並不高，在要管理的內容和項目上並沒有進入一個深入瞭解的狀態，這些管理人員只是為了應付形式，不管是從思想上還是行動上，管理意識和管理能力均不到位。另外，在施工項目的上層領導權力壓制下，施工企業在管理權上並沒有占主導地位，他們沒在管理上並沒有太多的話語權，很多管理事項都需要聽從上層領導人的安排。可是這些上層領導人並不能對施工管理提供可參考的意見，所以在整個質量管理上面會出現一些漏洞。

另外，我們也知道建築工程由於工作量特別大，很容易受到外界環境的影響，在施工過程中，如果出現一丁點的錯誤操作，就很有可能出現意外事故，像這種涉及人身安全的問題，我們必須要重視起來，必須提高整個建築施工的安全管理水平。建築工程施工特點還包括危險性，因為在施工場地，任何意外都有可能發生，施工所用的材料可能因為質量問題而發生故障，引來安全事故，因此，施工現場往往有不可預測的特性，這就説明了土木建築施工具有一定的危險性。可是在實際的施工管理上，施工安全體系還存在很大的漏洞，在實際的施工過程中，安全措施和方案准備的不夠充分，國家頒佈的安全規定文獻也沒有落實到位，施工企業從思想上就沒有意識到安全生產和安全施工的重要意義所在，從而導致在實際的管理當中，根本就沒有重視起來對安全的管理。最後，施工企業對於施工所購買的原材料和設備在質量上的管理不夠嚴格，甚至有些原材料根本就不符合相關標準卻還用在了施工現場上，管理人員對購買的原材料的材質等基本情況瞭解不夠全面。

3 提高施工質量的有效措施

3. 1 加強在建築工程施工前準備的管理

一項建築工程的工作量特別多，再加上建築工程在施工過程中所用的時間也比較長，因此，我們必須把建築工程施工前的準備工作做得足夠充分才行，施工前的準備工作也有很多，我説我們需要對施工條件和施工的環境做詳細的調查，在施工之前，就需要將施工用的設備準備好，另外，要對施工的進度以及施工的質量和成本做一個詳細的規劃和具體的執行方案。所以我們必須要對施工前的準備進行一個有效的管理才行。具體管理的方向包括要確保工作人員對施工過程中設備儀器的使用方法瞭如指掌，同時要認真地核對施工的設計圖紙，避免出現施工不按圖紙進行的情況，另外，管理人員也要注意統計施工過程中的每一個數據，加強對施工人員的專業能力培訓。

3.2 加強對施工中質量的管理

一個完美的建築物，更多的體現在它的質量上面。施工的質量才是整個建築工程的關鍵所在，所以我們必須要對質量上進行嚴格的管理。以質量為切入點，我們首先就是要提高建築工程的施工技術，加強施工技術才是加強質量管理的關鍵所在。目前已經是信息化的時代，我們要懂得引進先進的科技成果，朝着施工技術一體化和智能化的方向發展，引進人工智能，避免不必要的人力和物力等資源的浪費。另外，通過使用人工智能一體化模式，建築工程的施工質量將會越來越高，在對建築設計方面越來越精細，只有這樣才能快速的提高施工的整體質量，讓提高工程質量不再成為一句假空話。

相關企業要注意加強對管理人員人力資源的投入，管理人員人手不夠，是質量管理存在的一大問題，為了能夠實時地掌握施工的質量現狀，我們必須要大量的管理人員對施工質量做記錄，對工作人員在施工技術方面進行監督和指導，所以在質量管理上需要更多的管理人員。管理人員可以針對施工人員做一個詳細的考核制度，保證施工人員在專業實力上非常強勁，以此加強施工的整個質量管理。

3.3 加強對施工過程中的進度管理

一個建築物的施工過程長達半年，一年或者幾年都是非常常見的情況。但是儘管如此，我們還是要拼盡全力，儘量縮短建築工程施工的時間，加快施工過程的進度條。在施工過程的進度管理上面，我們需要對施工的內容和流程做一個詳細的計劃，工作人員需要依靠這個計劃開展建築工作，但是往往計劃和現實總有一定的誤差，有時候由於現實中某些工作人員的操作失誤，會與計劃出現矛盾和衝突，從而造成施工過程中出現一系列的延誤，建築物按時完成的要求。作為施工企業方，我們答應顧客什麼時候完工就必須什麼時候完工，所以我們必須在進度上進行一個全方位的管理，因此我們必須要預留一些急救方案，萬一因為一些意外耽擱了整個施工過程的進程，我們就可以依靠這些急救方案解決問題，不影響整個施工過程的進度。

4 結束語

建築施工管理更像是整個建築工程的保護盔甲，同時也引領者着建築工程朝更好的方向發展。建築施工管理在整個建築行業扮演着非常重要的角色，發揮着不可被人忽視的作用。所以在今後的施工過程中，施工企業要加強對建築工程的施工管理，提高管理水平，結合自身企業的發展在市場中站穩腳。就當下建築工程施工管理還存在很多不足之處，未來還會有很大的上升空間，但我相信只要我們足夠努力去解決這些問題，我國的建築工程將會越來越棒。

參考文獻：

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