個人招商引資工作思路通用多篇

招商引資工作會議主持詞 篇一

同志們：

現在開始開會。今天我們在這裏召開20**年度招商引資表彰獎勵大會，主要任務是全面總結20**年招商引資工作，安排部署20**年招商引資工作，表彰獎勵先進，鞭策後進，出台新的招商引資實施方案，進一步明確招商引資思路和工作重點，既要招商引資，又要招商引智，以此推動全區各項工作的發展。

參加今天會議的有區委、區政府、區人大、區政協、區紀檢委幾大班子領導，公檢法主要領導，區機關全體，各街工委，學校主要領導，共計120餘人。

這次會議的議程共有五項：一是請區委、常務副區長徐文作招商引資工作報告；二是請區委副書記張愛萍宣讀區委、區政府表彰獎勵招商引資先進單位和個人的決定；三是對招商引資先進單位和個人進行頒獎；四是請區委副書記宣讀《南山區20**年招商引資實施方案》；五是請區委書記孫偉濤同志作重要講話。會議內容不多，但意義重大，請大家認真遵守會場秩序，關閉手機，把會開好。

下面，進行大會第一項，請區委、常務副區長徐文作招商引資工作報告。

下面，進行大會第二項，請區委副書記張愛萍宣讀區委、區政府關於表彰獎勵招商引資先進單位和個人的決定。

下面，進行大會第三項，請區委副書記張愛萍宣讀《南山區20**年招商引資實施方案》。

下面，進行大會第四項，請區領導為招商引資先進單位和個人進行頒獎。頒獎分三組進行。

請招商引資超額完成任務獲得優秀獎的12個單位（部門）負責人上台領獎。三等獎大陸辦事處、富力辦事處、鐵東辦事處、信訪辦；二等獎政府辦、財政局、鐵西辦事處、六號辦事處；一等獎勞動局、經貿局。

請榮獲招商引資達標獎的區紀檢委、組織部、宣傳部、法院、檢察院、黨辦、團委、婦聯、人大辦、政協辦、統計局、610辦、人事局13個單位（部門）負責人上台領獎。

請榮獲招商引資任務完成和超額完成獎40名同志上台領獎。七等獎獲得者龐維香、閆佳玲、劉樹德、許國才；六等獎獲得者劉春玲、王曉萍、謝淑秋、孫慶華、劉衞東、李臣田、王晶；五等獎獲得者張愛萍、孫霞、時歧鳳；四等獎獲得者張可海、王洪江、肖宇翔、李秀蘭；三等獎獲得者佟丹、姚秀芹；二等獎獲得者於祥、陸建明、董潤鳳、王瑞；一等獎獲得者張曉鵬、徐文、王桂豔、索立、於亞清、劉大勇、金大鵬、謝子良、董寶玉、劉文博、馬丹、姚鸝。

下面，進行大會最後一項，請區委書記孫偉濤同志作重要講話。

各位領導、同志們，今天的會議就要結束了。會上徐文副區長作了招商引資工作報告，對20**年全區招商引資先進單位和個人進行了表彰獎勵，出台了《南山區20**年招商引資實施方案》，區委孫書記作了重要講話。可以説，這次會議是深入貫徹落實區委九屆三次全會精神的實際步驟，也是區委、區政府安排和部署今年乃至今後一個時期全區招商引資項目建設工作的推進會和動員會。徐區長的工作報告、孫書記的重要講話以及今年出台的新政策，都突出了區委、區政府對招商引資工作的新思路、新提法。新就新在，一是體現了以人為本的理念。取消了對單位招商引資下達指標，而是將這項工作靠獎勵機制和制約機制向前推動。二是體現了依法行政的理念。在規定中取消了處罰，比如第13個月工資的懲罰，年終綜合獎的懲罰，以及行政方面的懲罰。三是體現了轉變政府職能的理念。對街道辦事處獎30%，對法、檢兩院獎勵入區級税收的20%，實際是經費以獎代撥。貢獻大的經費多，貢獻小的經費少，同時也是對政府機關服務於企的一種鼓勵。雖然取消了指標、取消了懲罰，但獎勵政策擺上了突出位置，這種獎勵上不封頂，下能保底。希望大家要吃透這個規定，這更需要大家增強主動性和責任感。希望大家按照孫書記的要求，進一步統一思想，理順思路，強化措施，努力開創全區招商引資項目建設工作的新局面。下面，就如何貫徹落實好這次會議精神，我講以下幾點意見：

一要抓好會議精神的傳達貫徹。會後，各部門、各單位要採取行之有效的方式方法，宣傳貫徹好這次會議精神。要以先進單位和個人為榜樣，認真學習領會，宣傳好招商引資各項政策，特別是作好《南山區20**招商引資實施方案》的宣傳，使廣大幹部羣眾能夠深刻領會這次會議的精神實質，形成一種人人關注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。

二要做好跟蹤服務。要以百分百的熱情、百分百的服務，切實抓好項目的跟蹤落實，力爭洽談一個，引進一個，成功一個，見效一個。爭取讓每一個項目，在最短的時間裏簽約、投產、見效。要重點加大對立區型重點企業的服務扶持力度，嚴格落實包企領導責任制，盡全力為企業解決疑難問題。今年是我區落實科學發展觀，促進經濟與社會全面發展的關鍵時期，我們必須按照科學發展觀的要求，統籌招商引資工作，堅持擴大規模與提高質量並重，進一步提高引資的水平和效果。要立足建設資源節約型、環境友好型社會，優先引進和落實科技含量高、經濟效益、產業輻射能力強、資源消耗低、環境污染少的項目，引導和支持企業治理和利用廢棄地、塌陷區土地投資建設新的開發項目，堅決防止資源的浪費。

三要強化組織領導。招商引資工作能否取得成效，關鍵是在人和人的能力水平，主動性和責任感。人是資本，知識是財富。人是知識的載體，知識是人的內涵，知識是一個團體無形的財富，人是一個團體無法估量的資本。招商引資工作能否取得成效，重點在領導。在這方面，要按照孫書記的講話要求，深入實施一把手工程，各單位、各部門領導要率先垂範，確保精力投放到位。政府相關部門要在優化經濟發展環境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬鬆的投資環境，對各部門、各單位的招商引資進展情況，要定期通報，區委辦、政府辦要跟蹤督辦。

同志們，一年之際在於春，各戰線、各部門要以此次會議為契機，立刻從節日的氛圍中解脱出來，把精力用到工作上，把心思轉到抓落實中，要相信：世間自有公道，付出總有回報，説到不如做到，要做就做最好。希望大家搶前抓早，將招商引資和項目建設工作抓實、落靠，以紮實有效的工作促進全區經濟社會發展起好步、開好局。

散會！

招商引資工作總結 篇二

回顧這一年來的工作，我鄉在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面，一年來，我鄉的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣商務局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我鄉今年的招商引資項目是：

一、進一步統一了思想，提高了認識

過宣傳發動，全鄉幹部羣眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。縣委招商引資工作會議結束後，鄉黨委立即召開專題會議，研究我鄉今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，並召開了全鄉鄉、村兩級幹部會議，認真學習招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。

二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案。

年初，我鄉成立了招商引資領導小組，鄉黨委書記曾武俊同志任組長，鄉長曹傳樹同志任副組長，姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志為成員，制定了工作計劃和工作方案。

三、多方聯繫，走出去，引進來

我鄉重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。

（1）加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續加大對我鄉岑貢村的投入，投資100萬元，修建了蔬菜基地機耕道1公里、噴灌系統、大棚5個、肉兔養殖場1個。鑫綠源岑貢無公害蔬菜基地的建設進一步完善，有效提高了產量，增強了岑貢村蔬菜的市場競爭力。

（2）加強與周邊鄉鎮交流，吸引客商來我鄉發展。我鄉與李樹鄉溝通交流中瞭解到，竹柳項目已在李樹落户，並且實施效果不錯。鄉黨委書記組織鄉村兩級赴李樹鄉實地考察，將安徽喬曼農林開發有限公司投入50萬元，在我鄉岑芒村建設100畝竹柳育苗基地。

（3）以小城鎮開發為平台，吸引客商投資。禾灘鄉北街的發展一直制約着禾灘小城鎮開發的提質擴容。我鄉在今年的招商引資工作會議上，決定讓利於民，將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開發，政府提供相關的服務。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開發困難，也極大地激發了禾灘羣眾招商引商的熱情，同時也為客商來我鄉投資開發創造了寬鬆的環境。目前禾灘北街和糧站改造項目，已由客商姚沅平、姚沅良投資200餘萬元進行投資修建商品房。

（4）提供服務，吸引有志青年返鄉創業。目前我鄉已有20餘名返鄉青年，回鄉創業，主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標磚等多個項目。

四、檢查督促，協調關係，及時瞭解情況

一年來，鄉黨委、政府帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協調各種關係，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。對已經返鄉創業青年，我們也經常走訪，詢問有關種植養殖情況，給他們一個安心創業的環境。

一年以來，我鄉的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以後我們還需要做大量艱苦、細緻的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我鄉全年招商引資工作更上一個新的台階。

招商引資工作計劃及思路 篇三

光陰如梭，20_的工作轉瞬開始了，今天提交這個工作計劃，我多想自信地説一聲：“一份耕壇一份收穫，我不會辜負領導的期望”。然而，去年的工作一年下來，讓我切切實實看到了管理的許多薄弱之處，作為招商運營部的主要責任人，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。去年年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，__珠貝城建材家居廣場品牌得到了商户的初步認同。總體上説，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新台階，在新的年度裏，將全力以赴將招商銷售推上新高度，以下是招商銷售的年度工作計劃：

一、綜述：

作為任何一個以營利為目的的單位來説——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是守株待兔，以目前商業房地產市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學計劃、有執行標準、有量化考核的主動銷售。

二丶切實完成年營銷任務，力保工作進度不脱節

實行置業任務分解，到人到片。而不是單純依靠營銷中心或營銷中心的活動。可採取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務，在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

三丶合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年，公司在20_年的基礎上，應進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造__珠貝城建材家居一站式購物廣場__品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，應在廣告類種、數據統計、效果評估、週期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重複、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

四丶努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制

銷售隊伍的建設：用人所長無不用之人，用人所短無可用之人。將現有營銷員工進行重組，老員工是我們的財富，他們對客户熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的瞭解，能較好的減少架構改革對客户的影響，只需按照公司計劃的架構重組、劃分各職權即可。重要的是制定可執行的標準或要求，讓他們知道主動銷售的方法和技巧。新的一年，首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部及董事辦負責起草

五、全面啟動招商程序，注重成效開展工作

1丶結合建材行業市場現狀，制訂可行的招商政策，按照公司招商計劃及年度招商任務，目前該工作已經滯後。首先組建招商隊伍，良性循環運作，從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。同時全面開展以商招商，以商帶商，

2、明確招商任務，打好運營基礎

我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商將進行全面出擊，目前商場主力品牌完善，應放棄前期對品牌的高要求，以補商，滿商為主進行招商，同時完善招商獎勵機制，留住人才

六、營銷部年度主要工作：

1、進行市場一線信息收集、市場調研工作；

2、分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預測，為銷售過程提供科學的依據；

3、制定月、季、年度銷售計劃，計劃的參考結合依去年和前年的同期銷售統計數據；並根據現狀制定合理的計劃

4、彙總市場信息，提報銷售改善或銷售開發建議

5、把握重點客户，控制客户的購買動態；

招商引資工作思路 篇四

一、工作任務

以“促投資、調結構、促發展、惠民生”為招商目標，緊抓重點在談項目，力推重點招商區塊，加大項目對接力度，完善招商工作機制，着力引進一批大項目、好項目，全年力爭引進千萬元以上項目12個，引進資金4億元。同時，全面完成市委市政府下達我縣招商引資任務（在20xx年工作任務的'基礎上遞增15%左右，具體指標4月份才能出來）。

二、工作要點

全面貫徹縣委縣政府“3+2發展戰略，以“立足產業招商、完善功能招商、突出重點招商”的原則，透過加強協調服務加快落地項目建設、組織專題招商加大產業項目引進、完善目標考核強化相關部門職責，全力開展招商引資工作。

1、加強項目儲備，夯實招商基礎。一是確定一批重點儲備項目，加強對鄉鎮、園區的招商項目進行調查摸底，確定一批可能落地的重點在談項目及列入今年開工計劃的招商項目，按季分解項目工作計劃，明確項目職責單位和職責人，定期跟蹤瞭解項目進展狀況，協調推進項目落地和建設。二是開發包裝一批重點招商項目，依託我縣資源和特色產業優勢，包裝一批安化特有的招商項目；依託城鎮化發展建設契機，包裝一批滿足羣眾現代生活、消費需求的服務業項目；依託生態發展建設，包裝一批休閒、旅遊等方面的項目。計劃包裝開發項目20個，涉及：茶葉產業化、鎢鈷深加工、食品加工產、茶旅文化、物流、生物製藥、基礎設備等項目。

2、明確工作重點，提升招商成效。一是抓住重點區域與重點區塊開展招商，以經濟開發區為招商重點區域，引進一批重點項目，構成一批示範工程。二是圍繞重點地區和重點對象開展招商，以沿海經濟發達地區為重點區域，以世界500強、央企、國企、上縣公司等行業知名企業以及高新技術產業、科技型企業和安化籍在外商人為重點對象開展招商，圍繞重點地區有針對性地開展專場招商推介會，重點宣傳和推介安化，着力引進一批投資規模大、帶動效應強的重大項目和重點企業。三是圍繞重點項目開展招商，以鎢鈷深加工項目、茶葉產業項目、食品加工項目為重點，加強項目對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，為項目落地掃除障礙。

3、加快園區建設，構築引資平台。

一是大力推進園區基礎設施建設，加快重大基礎設施項目的立項報批進程，指定職責部門進行跟蹤服務，廣泛利用社會資金，包裝一批BT、BOT、PPP模式的基礎設施項目，全面提升園區招商引資硬環境。

二是加強產業規劃，明確園區招商方向，制定詳細的產業規劃，根據產業需求確定重點招商區域和招商對象，有針對性地開展上門招商。

三是加強空間規劃，各相關部門在編制園區控規時要充分思考招商因素，規劃要與項目緊密結合，對園區和重點鄉鎮傾斜。

4、強化服務意識，優化引資環境。一是強化項目服務，成立重大項目工作小組，主動服務、跟蹤服務，及時協調解決項目在推進過程中遇到的困難和問題，促進項目早落地、早開工、早投產。二是強化政策保障，開展支持安化商人創業創新政策兑現工作，根據現行政策執行過程中所產生的問題，修訂和完善招商政策，充分發揮政策激勵導向作用。三是強化要素保障，同等條件下優先保障招商項目用地，用心上報回鄉創業重大項目，爭取建設用地指標獎勵；加大力度清理批而未供、供而未用土地和閒置低效用地，盤活土地存量；鼓勵對閒置廠房進行重新招商利用，努力破解要素瓶頸。對重點企業進行掛牌保護，加大對中國黑茶產業園、風力發電（芙蓉山、天子山）、汽車4S店（申湘別克、益陽華溢）、物流產業園開發等項目的協調、服務與跟蹤力度，全力推進項目進程，促進項目早開工、早投產。20xx年力爭新投產項目8個。

5、調整招商思路，創新招商方式。在傳統節會招商、坐等招商的基礎上，用心轉變招商思路，靈活多樣地開展各種招商活動。一是開展產業鏈招商，針對我縣產業發展重點，主動對接沿海發達地區的相關產業，着力引進產業鏈上下游配套企業，促進產業集羣發展。二是開展點對點招商，針對重點項目，採取“高頻率、多批次、專業化、小分隊”等形式，經常性組織有關人員，上門一對一推介洽談，提升招商引資的針對性和實效性。三是開展以商引商，依託我縣現有企業轉型升級需要，利用股權轉讓、技術合作等方式引進一批“科技型、創新型、專業型”的合作項目，推動企業持久發展。四是開展親情招商，做好安化籍成功人士信息庫採集工作，充分利用採集到的安化籍成功人士投資意向信息，落實專人進行跟蹤對接，同時舉辦一些異地商人聯誼活動，邀請他們多回家鄉看看，鼓勵為家鄉的發展做出貢獻。重點承接輕工製造業、電子產業、陶瓷、五金、製鞋製衣和農副產品深加工等產業，力求加工貿易有新突破。20xx年計劃組織小分隊上門招商15次以上，舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上，新引進1000萬元以上項目12個，總投資9億。

6、完善工作機制，增強招商合力。一是完善考核辦法，個性要加大對部門的考核力度，將縣招商工作任務分解到相關部門和鄉鎮，強化部門職責，發揮縣直部門和鄉鎮招商引資工作的主動性。二是完善項目評審機制，建立在談招商項目、擬招商項目、全縣工業性用地項目為一體的項目評審機制，把握在談招商項目是否貼合要求的同時，也能更詳細地瞭解全縣工業性用地項目投資方狀況，以便更深入地挖掘安化籍成功人士迴歸項目。三是建立隊伍培訓機制，20xx年開展一次招商業務培訓活動，重點開展對招商幹部的統計業務培訓和招商網絡平台操作培訓，增強招商幹部的業務工作潛力，逐步建立完善全縣招商網絡工作平台，促進工作效率的提升。四是完善督查機制，加強對鄉鎮、縣直相關部門招商引資工作的通報和督查，實行“每月一對接、每季一通報、年終一考核”制度。

三、工作重點

1、計劃包裝開發項目20個，涉及：茶葉產業化、鎢鈷深加工、食品加工產、茶旅文化、物流、生物製藥、基礎設備等項目。

2、加強項目對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，為項目落地掃除障礙。以鎢鈷深加工項目、茶葉產業項目、食品加工項目為重

招商引資工作總結 篇五

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導XX縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產業發展和自然資源實際，圍繞“加快鎮域經濟突破發展”這一主題，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關於進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。

一、完善組織領導，落實工作責任。

按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，幹部羣眾齊參與”的原則，我鎮把招商引資工作作為一項重要任務來抓並納入全年工作計劃。完善了由鎮長為組長，副鎮長為副組長，鎮有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，並抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。

二、樹立大局觀念，加大洽談力度。

在經濟新常態下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛蒐集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業生物和特色農業方面有所突破。

三、強化服務意識，創造有利環境。

按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯繫產業項目，對企業實行服務包乾，協調辦理手續，幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。

四、把握市場動態，鼓勵羣眾創業。

及時把握市場動態，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮羣眾創業。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農户創業的“鎮村組”三級創業機制，幫助廣大羣眾致富增收。

五、立足鎮域實際，規劃長遠發展。

我鎮始終把招商引資工作與特色產業的培育發展聯繫在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發展潛力和後勁，做到有目的、有規劃、循序漸進。通過對陝西略陽科銘農業發展有限公司《農業綜合開發建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反覆研討，並結合鎮域特色農業實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發中心20畝。不斷尋求可以帶動羣眾發展的環保產業、優勢產業、高效產業，將招商引資項目與產業發展、農民增收緊緊聯繫在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。

20xx年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經濟發展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮經濟發展，帶領羣眾增收致富。

招商引資工作會議主持詞 篇六

同志們：

縣委、縣政府確定我縣今年及以後一段時期的工作重點是“全黨抓經濟，重點抓工業，關鍵抓招商”，繼續把招商引資作為縣域經濟發展的突破口。為全面總結近年來招商引資工作成績，安排部署XX年招商引資工作，重獎招商引資有功之臣，掀起全民招商熱潮，經縣委、縣政府研究，決定召開全縣招商引資工作會。

參加今天會議的有：縣四大家在家領導，各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長，縣級各部門及中、省、市駐鄰單位主要負責人，經貿局、招商局、工業集中發展區管委會股級以上幹部，有關企業負責人。請大家自覺遵守會場紀律，認真作好筆記，集中精力開好大會。請縣委縣政府督查辦做好會議督查。

今天會議的議程有五項，下面，會議進行第一項，請縣委李遠紀同志作主題講話

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會議進行第二項，請部門發言：招商局、經貿局、畜牧局、國土資源局、農業銀行

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會議進行第三項，請縣政府副縣長**宣讀表彰決定

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會議進行第四項，請獲得表彰的先進集體和個人上台領獎

1、請招商引資工作先進集體上台領獎

2、請招商引資工作先進個人上台領獎

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會議進行第五項，請曾縣長作重要講話，大家歡迎

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同志們，今天會議的議程全部進行完畢。會上，縣委**全面總結了近年來的招商引資工作，安排部署了今年的工作，曾縣長就掀起全民招商熱潮，確保招商實效作了重要指示，提出了具體要求，請大家認真領會，抓好落實。下面，我就如何貫徹落實今天的會議精神再講三點意見。

一、迅速掀起全民招商熱潮。今天的會議已吹響了全民招商的號角，各級各部門務必高度重視。下來後要及時向單位幹部職工傳達會議精神，認真研究具體的貫徹落實意見，進一步強化招商意識。要大力宣傳招商引資在鄰水經濟社會中的地位和作用，動員一切可以動員的力量，參與招商引資工作，形成全民抓招商的意識和合力，立即掀起全民抓招商的熱潮。

二、精心包裝推介招商項目。縣項目辦及各部門項目股、鄉鎮要組織力量，充分挖掘我縣的資源、交通等優勢，結合實際情況，加大投入，精心包裝一批項目。特別是對一些具有可行性的項目，要聘請專家進行包裝。對成熟的項目，要通過招商，積極推介，確保引進一批有實力的企業，實現招商引資“開門紅”。

三、切實優化招商引資環境。縣委、政府把XX年作為“招商環境整治年”，各級各部門要強化大局觀念和服務意識，樹立“讓利就是解放思想，吃虧就是創優環境”的發展理念，從自身做起，制定水、電、氣、金融、辦證、鼓勵技改的具體辦法及更優、更實的政策。要圍繞“全黨抓經濟，重點抓工業，關鍵抓招商”的總體思路，激發全縣幹部羣眾的主人翁意識，真正讓“人人都是投資環境，事事關係招商引資”的理念深入人心，轉化為全社會的自覺行動，營造公平的市場環境、公正的法制環境和高效的政務環境。 散會！

看過招商引資工作會議主持詞

招商引資工作總結 篇七

一、目前招商引資進展情況

區委區政府今年分配給我鎮的招商引資任務為1.4億元，自營出口創匯3750萬美元。截止到目前，全鎮實際到位資金8800萬元，佔全年任務的62.9%，自營出口創匯1900萬美元，完成全年任務的50.6%。

二、上半年招商引資項目共12個

1、大盛食品項目： 5條新上fd生產線已建成投產，檢測中心室內裝飾工作正在進行，設備即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料項目：生產車間已建成，設備已安裝完畢，現已投產。

3、xx花園小區：已有兩幢居民樓開工建設，正在施工。

4、三財脱水機械製造項目：車間改造工程已完成，設備已安裝，現正邊改造邊生產。

5、xx農貿市場項目：商品批發樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設備已安裝完畢，正在進行調試；鋼結構大棚已建成，烘箱生產線正在建設，計劃7月10日投產。

7、匯鑫食品項目：化驗室設備已到位，正在進行調試；速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產。

8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產設備正在安裝。計劃6月30日投產。

9、金剛嶺鋼砂項目：生產廠房已開工建設，現正在砌牆，計劃10月30日投產。

10、創新養殖項目：豬舍已開工建設，現正在砌牆，計劃7月30日竣工。

11、開澤食品項目：計劃投資xx萬元， 新上5條md生產線，粉粒加工車間，於6月16日開工建設。

12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產線。於6月6日開工建設。

三、在談項目共2個

1、凱源塑料製品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產線。

2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產設備。

四、下步的工作打算和工作措施：

（一）繼續重點實施以企招商、以商招商。

一是突出規模企業的提升和擴大。充分依託和發揮蔬菜脱水加工企業密集、規模企業多和外向度高的優勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業的規模，提升規模企業的檔次和水平。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，大力發展外經外貿，重點在對外出口、加工貿易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮出口創匯額突破3800萬美元。

二是突出技術改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優化工業結構，堅持依靠科技進步，不斷推動工業增長方式的轉變。今年全鎮企業的技改共16個，用技術改造提升企業的生產水平，做大做強支柱產業。

三是突出管理水平的提升。運用現代企業的管理手段和經營理念，廣招人才，增加技術力量，大力實施名牌和標準化戰略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產品，扶持民營經濟發展，儘快使民營經濟成長壯大，使企業儘快向現代企業過渡。

四是突出骨幹企業的培植。把優勢產業和骨幹企業做強。按照做大產業、做強企業、做優產品的要求，重點培育脱水蔬菜等產業集羣。通過擴大規模，技術改造，形成聯合艦隊，抗禦市場風險。

今年我們將以大林、萬全、全益等企業為支柱企業，組織脱水行業協會，通過1－2年時間，培植成大的產業羣體，今年全鎮規模以上企業力爭達到32家，新增5家，2年內力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內產值過10億元，利税過億元，並全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創、田源等骨幹企業，迅速膨脹規模，成為象大林一樣的龍頭企業，力爭2年內產值過億元，利税過千萬元。培植國家級龍頭企業1家，省級龍頭企業5家，市級龍頭企業10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設預留地的監管，提高投資強度，嚴禁非法佔地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質量，依託產業優勢和環境優勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經濟和社會效益。

（二）繼續實施名牌戰略。

充分利用我鎮蔬菜脱水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態園這兩張名片，突出產業招商、特色招商、環境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態園進行綜合開發，爭取上級環保、旅遊和農業等部門立項，建成集生態、科研、示範、特色於一體的觀光和旅遊景點，建設特色生態鎮，實現全方位招商引資。

（三）繼續搞好環保治理的提升改造。

在xx、xx年連續兩年對企業進行環保治理的基礎上，今年要繼續抓好環保治理，以污染整治促進蔬菜脱水行業上規模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術專家，對全鎮企業的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規範嚴格的管理，加大環保治理，支持、扶持、保護好大的、環保治理好的企業，逐步關停小的、環保治理差的企業，確保我鎮蔬菜脱水產業健康科學的發展、可持續發展。真正把xx蔬菜脱水產業做大做強。近期，我們已多次召開脱水企業主要負責人會議，統一思想，提高了搞好環保治理重要性的認識，廣大業主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優化招商引資環境，搞好全鎮基礎設施的建設改造，建成圪墩大橋。

20xx年上半年我區的農機總動力達3.75萬千瓦，各類拖拉機總數達1733台，以及各類配套農業機械數千台套，超額完成了年初確定的目標。為了確保這些機械能夠順利安全的投入到農業生產中去，我們的工作除了平時的監理、管理、推廣工作外，最主要的就是搞好一年一度的農機檢審工作，在今年年初，我站就結合我區的實際，下發了“關於開展2010年度拖拉機年檢及駕駛員安全宣傳教育工作的通知”的文件，召開了三個鄉鎮的站長會議，強調了年檢工作的任務、要求、措施。在年檢中我們主要採取集中年檢，任務到人，鎮站配合的辦法。截止到目前為止，我區今年檢拖拉機84台，變形拖拉機226台，聯合收割機20台，佔應檢車輛的90%以上。對300多名駕駛員進行了安全教育。（因今年駕駛員實行記分制，在有效期內不需要年審，所以沒有年審人數和年審率。）。截止到6月底，我站共辦理補證、變更、過户、換牌等手續達百起，制行駛證150多本，換行駛證100本，登記證書95本，制駕駛證25本，發放號牌90多副。我們對已年檢的車輛都建立了文字和電子檔案，可以隨查隨知。

今年我區的農機監理工作還同時緊緊抓住農機安全生產這個中心，圍繞全年農機監理工作目標任務，認真落實農機安全生產專項治理措施，層層鑑定農機安全生產責任狀，依法行政，切實加強田檢路查，排查事故隱患，到目前為止，共查運輸80多台，糾正違章20多人次。

今年我們在農機管理工作方面，主要是積極組織抓好以機耕、機播、為重點的農機化作業服務，認真做好“三夏”，準備工作，發放跨區作業證18本。

根據文件精神，我區今年補貼農機200多台/套。聯合收割機20多台/套，補貼資金達439萬元，為了使農業機械購置補貼資金得到充分、有效、合理的使用，使其在農業生產中發揮作用，提高農業綜合生產能力，促進農民增收。

下半年工作打算：

一、進一步抓好農機安全生產工作；

二、組織機手參加“三秋”農機大會戰；

三、做好農機考試、檢驗、發牌發證等工作。

四、做好駕駛員的考核工作，確保機手有較高的素質。

五、做好農機推廣工作，重點推廣大型耕作機械和小麥機條播技術。

招商引資工作總結 篇八

為了貫徹執行縣委十三屆七次全會“全黨抓經濟、關鍵抓工業、重點抓增收、突出抓招商、着力抓環境”的工作方略，陽平關鎮黨委、政府高度重視，專題安排佈置了本鎮招商引資工作。“借雞生蛋”和“築巢引鳳”並重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務。現將全年工作總結如下：

一、提高認識，優化招商引資環境。

“無農不穩、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮建設的源頭活水，科學發展，統一規劃是導向，寬鬆適度的環境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關鎮政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鈎，獎優罰劣，優化投資環境，樹立“軟環境比硬環境更重要”的理念，狠抓幹部作風建設，打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。

二、健全機制，績效雙掛，激發活力。

“紀律是執行路線的保證”，只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關鎮招商引資工作由主要領導掛帥，全體幹部參與，企業辦牽頭進行，抽調精兵強將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業績上論獎罰。績效雙掛的機制激發了一班人的工作活力，以抓重點鎮建設為契機，築巢引鳳。陽平關重點鎮是由陽平關鎮政府建設的項目，計劃徵地405畝，目前已由政府出資徵地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產項目一個，計劃投資200萬元，年產值1200萬，目前正在試產中。

三、總結經驗找差距，“引得來、留得住”。

通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責任，績效兑現是招商引資工作的保證，進一步優化投資環境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關鎮正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關鎮黨委政府的領導下，搶抓機遇，突破發展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關重點鎮建設添磚加瓦，再創佳績。