探索居住小區“黨建+物業”管理新模式

今年以來，××街道積極適應城市化快速發展和羣眾對美好生活嚮往新要求，以提升老舊小區物業管理服務為切入點，針對轄區內居住小區管理難問題，尤其是三無小區、村辦小區，規模小、環境差、市場化物業不願進駐等突出問題，積極推進物業服務兜底覆蓋探索推行街道社區領辦“紅色物業”，趟出了一條“黨建+物業”管理的新模式。

××街道從實際出發，健全街道黨工委、社區黨組織、網格黨支部、業主委員會和物業服務企業“五位一體”的“黨建+物業”管理工作思路，提出“建立社區環境和物業管理委員會聯席會議制度、大力推進居民小區黨建工作走深走實、有效提升業主委員會組建率和黨的組織工作覆蓋率、成立實體化物業行業聯合黨支部、建立紅色物業公益服務管理制度”5項重點任務以及“常態化開展物業企業服務質量監督考核評價”的“5+1”工作機制，推進“紅色物業”建設不斷向末梢延伸。對轄區118個居住小區分類施策，精準治理，聚焦解決人民羣眾急難愁盼的問題，最大程度把黨的政治優勢、組織優勢轉化為小區治理優勢。

××街道三無小區共17個，居民1251户，3006人，依據“渤海紅色物業”三年行動計劃和濱城區提出的城市品質提升年為契機，聚焦三無小區，破解無人管的局面，實現物業服務全覆蓋，切實改變小區環境，提高羣眾滿意度，幸福感。建立了街道統籌，社區聯動，網格推進的三級紅色聯動機制，20個社區全部成立了以紅色為底色的環境和物業管理委員會，17個三無小區中有12個建立了網格黨支部，74名黨員全部擔任樓道長，黨建引領，黨員帶頭衝在前，幹在前，“黨建+物業”打造了三無小區新亮點。

××小區是轄區內三無小區的典型代表，小區交付於2008年，共有6棟樓14個單元，168户，393人，2020年成立小區網格黨支部，共有黨員13名，全部亮牌踐諾。以前小區一直處於無人管、髒亂差的狀態，晴天一身土，雨天一身泥，人員流動大，遺留問題多，居民怨聲載道。後來街道探索“黨建+物業”管理新模式，在小區成立黨支部，吸收小區黨員13人加入，共計認領了小區內11項工作職責，收取物業費、城市品質提升文明宣傳、聯繫羣眾等工作帶頭幹，為小區治理奠定了羣眾基礎。3月份，街道成立國有物業公司，聘用專業的物業經理人負責運營，解決了羣眾的信任危機，實現了規範化運營，解決了部分家門口就業難題，享受低物業費換取優質服務，可謂一舉多得。目前，小區通過“黨建+物業”管理，實現了從無人管到有人管，從有人管到管的優、管的久的華麗蝶變，並逐漸輻射到其他三無小區治理。