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公司黨總支工作總結

公司黨總支工作總結

*支公司黨總支現有黨員*人,下設業務黨支部和退休黨支部。公司總支不斷強化責任意識,“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”這個主線,提升履職擔當能力,嚴格履行支部黨建“第一責任人”職責,明確總支的黨建工作任務,為了強化黨員幹部的政治意識,大局意識、核心意識、看齊意識,堅持把黨總支中心組學習作為加強理論武裝的“龍頭”來抓,開展了形式多樣的黨內政治組織生活。黨總支認真貫徹落實總、省、分公司年度工作會議精神,堅持經營管理和黨建工作“兩手抓”,把黨組織建設和業務發展、隊伍建設緊密結合,使活動有聲有色,在加強公司黨組織建設的同時,進一步夯實了業務基礎,公司的發展和建設邁上了新台階。

公司黨總支工作總結

一、抓思想,增強黨總支凝聚力

在公司總支書記*同志帶領下,根據支公司的發展實際,公司提出了“公司效益最佳化,員工利益最大化”的奮鬥目標,以美好的發展願景統一全員思想,引導全員關注、關心並積極參與業務發展和各項管理,做到在業務發展上進一步提高自主經營能力,在各項管理上進一步提升精細化管理水平,將勇於爭先,爭創一流,追求卓越作為一種責任,在公司上下營造了爭創一流公司的氛圍,增強了黨總支的凝聚力和號召力,有力推動了各項工作的順利開展。

特別是公司業務支部在業務發展的同時,組織全體黨員加強學習,提高認識,統一思想,重點深入學習了關於新形勢下黨內政治生活的若干準則和集團總省公司關於三會一課制度,民主生活會和組織生活會制度,談心談話制度,民主評誶等規定和要求,結合公司發展實際,將黨內政治生活組織得豐富多彩,黨員幹部們的思想政治水平更是有了大幅度的提升改進。

二、強管理,提高公司服務水平

黨總支將強化管理,提升精細化水平作為促進業務發展和管理水平提升的一個重要措施,完善制度,嚴格考核。一是加強對黨員的管理。在認真貫徹落實“三會一課”制度的基礎上,開展各種形式的活動對黨員開展思想教育,使黨員幹部員工堅定政治信念,嚴守黨的紀律,旗幟鮮明地同黨中央保持高度一致。同時,落實黨建工作責任制,建立了《黨總支成員責任分工和一崗雙責管理制度》、《黨員評議制度》等,增強了黨員幹部的責任感。二是加強內控管理。黨總支注重加強全員風險意識教育,組織全員參加了上級公司組織的各項主題教育測試、內控知識競賽活動,員工的風險防範和規範經營意識得到進一步提高。三是加強隊伍管理。在公司倡導為客户服務、為一線服務的觀念,將服務作為一個重要內容納入每個崗位的履職範圍,並將員工履職情況與全年績效考核掛鈎,極大地增強了全員服務意識。四是加強黨團工會工作。在職場中開設黨員宣傳專欄,通過宣傳黨的知識和共產黨員的先進事蹟,注重培養員工的社會責任感,組織營銷員參加社會公益活動,展示*蓬勃向上、奉獻愛心的企業精神和國壽員工良好的職業形象。公司工會年年開展多種形式的送温暖活動和慰問工作,累計慰問員工資金逾十萬元,達百餘人次,將組織的温暖送到員工心裏。

三、樹榜樣,加強班子自身建設

實際工作中,黨總支一班人堅持從自己做起,嚴格要求自己,以身作則,勇於奉獻,在羣眾中樹立了很高的威信。黨總支書記*全身心投入到工作中,把時間和精力都用在了業務公關、鄉鎮督導上,幾乎沒有休過一個完整的雙休日;總支委員*是個險營銷戰線的老兵,一直奮鬥在業務一線,他堅持和營銷員打成一片,善於調動營銷夥伴的工作激情,將公司的個險隊伍打造省公司系統的一支充滿戰鬥力的優秀團隊;總支委員*連續多年被評為公司系統先進工作者,*年更是獲得全國先進工作者殊榮;總支委員*大學畢業就進入公司,認真、執着的工作精神贏得了公司上下的一致好評。黨總支一班人堅持民主集中制,注重傾聽員工意見,切實解決員工關心的問題,工作任勞任怨,辦事認認真真,充分發揮了黨員的模範帶頭作用。

四、謀突破,推進工作邁上新台階

黨總支圍繞創先爭優活動,將黨建活動與業務發展緊密結合,在業務發展上擴思路,在經營效益上謀突破,促進了業務的快速、健康發展和各項工作的全面進步。*年是公司省直管的第二年,更是公司發展的關鍵一年,支公司把握髮展機遇,上下聯動,借勢而為,業務發展取得了新成績。

立足當前,放眼長遠,*支公司黨總支將進一步抓好黨組織建設,圓滿完成分公司下達的各項工作任務,在新的征途上書寫新的傳奇!

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