黨建引領物業工作推進情況總結

為深入貫徹落實黨的十九屆五中全會會議精神，強化基層治理能力和治理水平，按照自治區關於加強社區物業黨建聯建工作、提升城市基層黨建工作水平要求，XX縣持續推進黨建引領物業工作，現將工作情況報告如下：

一、基本情況

XX縣城區目前有XX家物業公司進駐XX個小區，各鎮黨委橫向建立“鎮黨委+職能部門+物業企業”，縱向建立“鎮黨委+社區黨組織+網格黨小組”的組織構架，形成了由黨委統一領導和協調下的，以社區黨組織為核心，居委會、業委會、物業公司和社區黨員羣眾共同參與的工作合力和良性互動格局。

二、工作做法

（一）搭建聯動平台。一是社區黨組織建立社區居委會、物業企業和小區樓棟長、單元長等小區治理力量共同參加的多方聯席會議制度，今年以來共計召開會議XX次，協調解決矛盾問題，共同為居民服務；二是在XX小區、XX小區、XX小區示範設立物業服務公示牌，公示物業受理服務事項，為居民提供透明、高效、便捷的服務，得到了居民的一致認可。三是在各社區居務發展中心開通了物業服務熱線，全方位收集居民羣眾的意見建議。

（二）推行聯動服務。各鎮黨委統籌協調社區黨組織與物業企業共聯共建，開展巡邏聯查，矛盾糾紛聯調，應急處置聯動機制，協同網格長開展走訪入户，收集社情民意，共同研究解決小區安全、疫情防控、環境衞生、文化活動及涉及居民羣眾切身利益的問題。

（三）創新聯動載體。鎮黨委統籌各社區力量打造XXX、XXX、XXX小區等示範小區。其中，XX社區在物業公司中積極發展一名入黨積極分子，並指派1名黨建指導員到物業公司提供黨建業務指導和幫助；XXX社區開展社區班子成員與物業管理工作人員交叉任職工作，其中XXX小區物業工作人員中的黨員擔任社區黨總支青年委員，物業公司與社區黨總支在小區內打造了“紅色文化小廣場”，利用社區“大黨委”五個志願者服務隊，開展環境衞生、醫療服務、便民服務等各類“細小微”服務活動，充分發揮了社區黨組織、紅色物業社區志願者的作用，積極做到為羣眾排憂解難；復興路社區國税小區，依託“一廊一亭一廣場”黨建引領物業宣傳陣地，以單元樓道文化建設為抓手，打造了“黨員先鋒”“鄰里互助”“孝老愛親”“民族團結”“家風家訓”5個特色樓道，將黨建引領潛移默化、潤物無聲的貫穿整個小區。各社區黨組織紅色物業積極發揮作用，為小區居民辦“事實、好事、難事”，做到服務先行，提高了居民的幸福指數。

三、存在的不足

一是XX縣老舊小區、獨棟樓較多，基礎設施相對薄弱，房屋出租或出售情況較多，小區居住人員不穩定，導致物業管理工作難度較大。

二是體制機制不健全，物業管理沒有劃入社會管理範疇，由城管職能部門單方管理，管理面窄、管理力度小、方法單一、效果不佳。

三是宣傳工作不到位，部分老舊小區業主對物業管理工作認識不到位，思想不統一，既想居住環境好又怕出力出錢出主意，導致小區業委會成立工作推進難、物業公司不願入駐等局面。

四、下一步工作打算

一是加強組織領導。加強黨建引領物業工作組織領導，健全相關工作機制，協調各方力量，統籌推進物業管理，確保黨建引領物業工作落地見效、真正惠及民生。

二是建立長效機制。以黨組織為引領，加強小區物業服務，充分運用新型媒體，微信羣、QQ羣，社區大喇叭、宣傳欄等陣地，廣泛宣傳“紅色物業”提高羣眾的知曉率，選樹先進典型，總結經驗做法，形成長效機制。