街道領導班子和幹部隊伍建設調研報告

x街道領導班子和幹部隊伍建設調研報告範文

近三年來x街道不斷學習貫徹黨的二十大會議精神，堅持從嚴治黨，積極創新工作思路，切實加強領導班子和幹部隊伍建設。現將x街道領導班子和幹部隊伍建設情況彙報如下：

一、領導班子和幹部隊伍建設情況

目前，x街道領導班子有x人，普通幹部x人。正科級x人，副科級x人，科員x人，事業編制x人。x街道黨委認真貫徹黨各項方針政策，紮實開展工作，着力彌補自身在經驗欠缺、統籌考慮問題不足等方面的差距。整個隊伍呈現出新變化、新特點：一是領導更新。主要領導進行了更新，管理的幅度加大，重大工作和重大部署都親自由黨委書記負責，確保了工會工作的有序開展。二是隊伍活力更強。經過這幾年來退休與新進的調整，隊伍成員平均年齡逐步年輕化，新隊伍文化、知識結構進一步優化，知識性人才充實到隊伍中，增強了x發展後勁。三是年齡搭配更合理。隊伍既有任職多年，經驗豐富的“老”同志，也有剛新任職的新同志，做到老人帶領新人，新人促進老人，新老同志互相督促學習，合理搭配。

二、加強街道領導班子和幹部隊伍建設的主要做法

1、堅持長效學習機制。黨委班子為使理論學習活動紮實有效，健全和完善了《中心組學習制度》，進一步強化了學習意識，逐步形成了優良的學風。機關幹部都自覺地把學習擺在重要的位置，樹立終身學習、全程學習、自主學習的新理念，加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，加強對黨的路線、方針、政策的學習，圍繞上級的工作部署開展學習，並不斷把學到的東西應用於實踐，做到與時俱進，開拓創新。使學習活動成為解決工作實際問題的理論基礎。在學習內容上，每年年初都作出了科學合理的安排計劃，在學習中，班子成員注重學習交流、學習討論，並認真做好學習筆記。積極參加各級培訓班，綜合工作素質普遍提高。逐步提高機關幹部的政治和理論水平，增強了領導班子的領導水平和理論水平。

2、認真貫徹執行民主集中制原則。按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的要求，分別制定和完善了《黨委議事規則》、《“三重一大”學習制度》、《民主生活會制度》等，完善領導班子決策程序和機制，形成了既有集體領導，又有個人分工負責；既有明確職責，又有積極主動配合的良好氛圍，增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結。凡涉及方針政策性大事、重大問題的決定等都要經黨委會議集體討論決定，堅持會前溝通醖釀不充分、領導意見不統一、重大問題存在明顯分歧的議題不上會，堅決不搞盲目決策和臨時動議，保證了班子決策的科學性、準確性和有效性；堅持民主生活會前相互談心，會上實事求是地開展批評與自我批評，會後抓好整改落實，增強班子成員之間的全局觀念和合作意識，切實把配合協作願望變成團結統一的現實，形成了講感情不失原則，講團結不忘批評，講合作互相補台的良好風氣，創造出一個寬鬆、和諧、愉快、舒心的環境；堅持發揮好“班長”帶頭和表率作用，在政治上發揮舉旗導向作用，在團結上發揮協調凝聚作用，在決策上發揮牽頭主導作用，在廉政上發揮檢查監督作用，注重調動班子成員的積極性和充分發揮他們的主觀能動性，真正擔當起組織領導的重任，班子成員按照各自的分工，創造性地開展工作，全體班子成員做到了心往一處想、勁往一處使、分工不分家。

3、加強黨風廉政建設。按照上級的部署和要求，根據《中國共產黨廉潔自律準則》、“八項規定”和省委改進作風“二十條”，結合作風整頓年活動，狠抓班子勤政廉政建設，建立健全《x街道機關幹部管理制度》，積極《開展機關作風整頓年》、《機關作風強化年》，嚴格管理三公經費，重點解決好乾部作風、工作落實等方面的問題，提高工作質量。帶頭嚴格執行黨中央、國務院關於厲行節約、制止奢侈浪費的有關規定，要求領導幹部要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀，保持清正廉潔，努力打造陽光領導班子。

三、街道領導班子和幹部隊伍建設存在的問題及原因分析

當前，領導班子和幹部隊伍建設還存在一些薄弱環節，主要表現在：一是在理論學習不夠系統全面。雖然班子對理論學習抓得比較緊，但還有部分幹部跟不上形勢發展的新要求，認為思想政治工作是可有可無的事，理論素養、黨性修養、解決實際問題的能力和依法執政的能力還需有效增強。二是創新力度還需進一步增強。主要表現在個別幹部思想解放的程度不夠，面對發展中不斷出現的新情況、新問題，在思想和工作方法上創新意識不強，拘泥於原有的一些思想觀點和具體做法，習慣於用慣性的思維考慮問題，用老辦法解決新問題，變化、變革、創新意識還不夠強，先行先試、創造性開展工作不夠主動。三是各部門之間配合不夠。單位互相支持不多，制度銜接不好的現象時有發生，造成工作脱節，各行其是，缺乏通力合作精神，尤其是激勵手段還不完善，激勵的作用還得不到充分發揮，干與不幹一個樣的問題沒有得到有效解決，存在幹多幹少一個樣的平均主義。

總之，從當前情況看，單位幹部整體素質不高，活力不足，思維不活的問題客觀存在，突出表現為思想認識不到位，工作作風不夠實，服務意識不夠強。

四、加強街道幹部隊伍建設的意見和建議

一是改進思想政治工作，構建和諧寬鬆的良好氛圍。要在重大措施實施前做到決策到位、宣傳到位、預測到位，努力把矛盾化解在萌芽狀態，把問題解決在初始階段，進一步改造幹部的世界觀、人生觀、價值觀和發展理念，要動之以情，曉之以理，導之以行，虛實結合，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，要以不同形式寓教於樂，有計劃地組織幹部接受教育，實行人性化管理，不斷增強幹部的敬業精神和進取意識。

二是強化學習意識，切實提高理論素質和政策水平。堅持把學習能力建設作為推動解放思想、變革創新的前提和基礎工作來抓，注重在學習的系統性和全面性上下功夫，在學精、學深上下功夫，努力把科學理論轉化為指導工作的思路和方法，提高幹部整體素質。同時，建議上級領導繼續加大領導班子培訓力度，擴大幹部培訓面，提高幹部培訓質量。

三是強化創新意識，堅決破除思想守舊和為難情緒。要搶抓新一輪大跨越、大發展的重要戰略機遇期，樹立只要是對發展有利、對羣眾有益、對解決問題有益的事，就要敢於嘗試，敢於冒險，敢於打破常規，要積極探索新時期工作的新方法、新途徑，特別要認真探索構建和諧幹羣關係協調機制和推進基層黨建規範化建設的新方法。

四是創新干部人事機制，確保幹部隊伍建設健康發展。要重視選拔優秀年輕幹部，從長遠發展和工作大局出發，積極為年輕幹部創造有利條件，制定切實可行的幹部年輕化培養規劃，對後備幹部進行跟蹤培養，努力構建一個年輕幹部培養、鍛鍊、教育、管理的科學機制和操作性強的運行機制；逐步推行競爭上崗方法，嚴格按《幹部人事制度》規範操作方法，嚴格操作程序，改進測評方法，增強工作透明度，真正體現“公正、公開、平等、擇優”的原則，做到人盡其才。

五是健全監督激勵機制，激發幹部工作活力。以各站所為主體的業務流程監督與以紀檢監察部門為主體的職能監督緊密結合，同時建立健全工作激勵機制，緊密結合單位實際，完善單位績效考核辦法，實行績效管理，落實獎懲制度，最大限度的調動幹部積極性。