師資隊伍建設調研報告
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建築工程系師資隊伍建設調研報告
——“不忘初心、牢記使命”主題教育專項調研報告
一、 基本情況
建築工程繫有教師91人,其中正高職稱2人(佔2.2%),副高職稱15人(佔16.5%),中級職稱人38(佔41.8%),研究生學歷人37(佔40.7%),碩士學位人39(佔42.9%),雙師型教師人25(佔27.5%)。
二、 存在問題
經實地調研,建築工程系師資隊伍建設方面存在的問題和困難,主要有以下幾個方面:
(一)教師數量不足。隨着學院的不斷擴招,在校生人數激增,教師出現數量上的缺口,教學工作量偏大,導致生師比偏高,部分課程如《建築製圖》等嚴重依賴外聘教師,一定程度上影響了教學質量的提高。
(二)教師隊伍結構不平衡。從學歷、職稱、年齡結構上看,具有博士、碩士學位的教師比例偏低,中級及以下職稱教師偏多,高級職稱教師偏少,雙師型教師比例偏低,年青教師比例偏大,教師隊伍中能擔任教學和科研重任的、具有突出業績的學術骨幹和學科帶頭人較少,沒有形成一個合理的梯隊結構。
(三)教師來源渠道單一,具有豐富職場實踐經驗的教師較少。大部分青年教師是從高等學府畢業後直接來到學院工作,沒有生產實踐經驗,缺乏必要的專業技能和實踐經驗,也缺乏一定的教育理論基礎,又對學生的學情分析不足,教學上存在照本宣科,脱離生產實踐等問題。
(四)教師的科研能力不足,承擔科研課題的層次、數量、成果等都有待提高,發表的科研論文、專利等偏少,社會服務能力不足,師德師風的教育以及教師“三全育人”的能力有待進一步加強。
(五)教師的培訓缺乏整體規劃,教師專業能力提升途徑有待擴寬。赴企業掛職鍛鍊是提高教師專業實踐能力的有效途徑,但是受制於企業內部管理制度,教師的企業實踐鍛鍊往往流於形式,難以融於企業工作環境,專業能力提升受到限制。有的教師培訓往往是走過場或效果不明顯,培訓方式還有待改進。
(六)教師職業生涯定位模糊,激勵機制不夠完善,缺乏全面綜合的評價手段和激勵機制,現有的評價體系和職稱評聘制度苛求教師全面發展,忽視了教師個性和特色,使教師難以充分發揮自身特長。
三、 原因分析
存在以上問題的原因,既有教師主觀的原因,也有體制、政策導向的原因。首先,隨着我國職業教育的迅速發展,從教學內容、教學方法到信息化教學手段的應用等方面都對教師的個人能力提出了更高的要求,部分教師觀念跟不上形勢的發展,視野不夠廣闊,阻礙了教師的專業發展。一些教師長期專注於教學,缺乏與行業企業接觸,對於引領產業發展的新技術、新工藝、新材料和新裝備瞭解不夠,安於現狀,制約了個人業務能力的提高。
其次,教師的工作任務繁重,既面臨職稱晉升的壓力,又承擔着繁重的備課上課、課程建設、專業建設、教學管理、學生管理等任務,長期處於超負荷狀態,導致真正用於個人專業技能發展、科研能力提升的時間和精力缺乏,制約了教師的專業發展。
第三,沒有建立起系統化的教師專業發展規劃,教師培訓經費投入還不足,規範化的繼續教育制度尚處於起步階段,還普遍存在“重引進、輕培養”的狀況。另外,對新進教師學歷、學位過高的要求,也是導致“雙師型”教師短缺的一個原因。
四、 對策建議
針對以上的問題和困難,擬採取以下措施進一步加強師資隊伍建設的工作。
(一)改革教師准入制度,拓展專業教師來源渠道,放寬學歷要求,為吸納企業一線的技術技能人才和能工巧匠進入教師隊伍制訂具體的制度和措施。進一步完善人才引進機制,科學合理地制定師資補充規劃,重點引進高層次人才和學科急需的短缺人才,進一步完善學科佈局。
(二)改革教師激勵機制,建立良好的專業教師發展外部環境,完善以實際貢獻為導向的激勵與約束機制,對現有薪酬分配、績效考核制度進行優化完善,薪酬分配向教學一線、“雙師型”教師、業績突出的教師傾斜。
修訂完善高層次人才管理辦法,保障高層次人才的教學、科研、項目經費,解決好住房、配偶就業等問題,鼓勵青年教師攻讀在職博士、晉升高一級職稱。
(三)加強“雙師型”教師隊伍建設,進一步完善和規範教師實踐鍛鍊制度,與企業共建“雙師型”教師培訓基地,提高教師的工程實踐能力。鼓勵教師開展對外技術服務,並以此豐富教學素材,鼓勵教師參加各種技能比賽,考取各種職業資格證書,提升實踐技能。
(四)進一步加強師德師風建設,把師德師風作為教師考核評聘、崗位聘任、評優評先的重要指標,把師德建設與工匠精神結合起來,通過開展最美教師和師德標兵宣傳工作,培養教師的職業責任感、職業榮譽感和職業成就感,形成敬業愛生、嚴謹治學、為人師表、積極向上的良好氛圍。
(五)堅持引進和培養並重的原則,採取引進、培養和鍛鍊等多種途徑,優化教師隊伍,努力提高教師的綜合素質。加強青年教師的繼續教育,有計劃地選派業務水平優秀的中青年教師到知名大學和研究機構做訪問學者或攻讀博士學位。
繼續開展導師與青年教師“一對一”結對子工程,幫助青年教師儘快提升專業能力。在青年教師中繼續開展備課、“説課”、教案編寫、PPT製作等教學基本功培訓,組織開展青年教師教學比賽,不斷提高青年教師教育教學的能力。
(六)加強兼職師資隊伍建設,建立一支相對固定的、具有較高素質的兼職教師隊伍,加強兼職教師的職業教育教學規律與教學方法培訓,支持校內教師與兼職教師合作開展科研項目的研究。
調研中發現的問題及解決措施
存在問題 | 是否現場解決 | 解決的具體措施 |
教師數量不足、教師隊伍結構不平衡 | 否 | 堅持引進和培養並重的原則,採取引進、培養和鍛鍊等多種途徑,優化教師隊伍 |
教師來源渠道單一,具有豐富職場實踐經驗的教師較少 | 否 | 改革教師准入制度,拓展專業教師來源渠道,加強“雙師型”教師隊伍建設 |
教師的科研能力不足、教師職業生涯定位模糊,激勵機制不夠完善 | 否 | 改革教師激勵機制,制訂完善的教師發展規劃,選派中青年教師做訪問學者或攻讀博士學位,繼續開展導師與青年教師“一對一”結對子工程 |
注:可自行增行
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