當前位置:文範網 >

工作總結 >工作總結精選 >

安保部年度工作總結多篇

安保部年度工作總結多篇

安保部年度工作總結多篇

【第1篇】安保部年度工作總結

xxxx年,我市農村信用社的安全保衞工作,在上級管理部門和當地公安部門的指導配合下,在市聯社的領導下,認真貫徹省聯社“以人為本”和預防為主、逐級負責、突出重點、保障安全的方針,以業務經營為中心,以夯實人防、物防、技防基礎為重點,以管理規範、設施達標為目標,抓住改革發展的有利契機,着力構建我市“抓基層、打基礎、嚴監管、重預防”為核心的安全保衞組織領導體系和規範化運作機制,努力提高我市農村信用社預防和處置各類刑事案件和治安突發事故的能力和水平,為我市農村信用社改革發展穩定提供了有力保障。回顧一年來的工作,我們主要做了以下幾方面的工作:

一、加強領導、落實責任

抓好安全保衞工作,強化責任是關鍵,領導重視是保障,年初我市就把“四防一保”工作提高到維護金融秩序,確保農村信用社改革順利進行的高度來抓,樹立了用安全“保業務、增效益、促發展”的思想,堅持把“四防一保”工作同業務工作同佈置、同檢查、同考核,主要領導親自抓,分管領導協同抓,職能科室具體抓,其他科室配合抓,齊抓共管,把工作重點放在抓內部管理和案件防範工作上,狠抓薄弱環節,重點整治不安全隱患,切實防止各類案件和治安突發事故的發生。

一是市聯社成立了以理事長為組長,主任為副組長、監事長、副主任和各科室科長為成員的安全保衞工作領導小組,明確了相應的職責。首先制定了全市信用社安全責任目標,再者是督促全市信用社安全責任制的落實,處置突發事件,定期召開安全保衞工作專題會議,瞭解和掌握要害崗位人員的思想狀態和行為表現,及時研究和解決安全保衞工作中出現的突發問題。

二是各信用社成立了以信用社主任為組長,稽核員為副組長、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衞工作領導小組。

三是層層簽訂了安全保衞工作目標責任書。市聯社與各信用社,信用社與各分社,分社與員工層層簽訂了《xx年防範案件事故工作目標責任書》,實行分級管理,逐級負責,層層落實,強化了全員案防責任意識,使全體幹部、員工增強了安全防範意識,時刻繃緊安全之弦。

四是搞好聯防,構建網絡,各營業網點與聯防單位或友鄰住户簽訂治安聯防協議,使當地派出所(警務室)和信用社、分社構築成強大的聯防網絡,從而增強了內外防範的力量。

二、強化教育、提升素質、增強防範意識

案件防範,人防是前提,為保證我市全面提升“人防”力量,全面增強“技防”水平。

(一)強化思想警示教育。今年10月以來,我市先後在全市開展典型案例專項警示教育活動,利用典型案例教育啟發,規範員工的思想道德和行為規範,教育員工牢固樹立憂患意識,風險防範意識,增強案防觀念,掌握犯罪特點,增強案防工作的有效性和針對性。

(二)強化治安形勢教育。面對日趨嚴峻的社會治安形勢,聯社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農村信用社案件防範制度為主,以強化安全防範措施,增強安全防範意識,着力整改安全隱患,提高安全防範能力為內容,以“學、練、改”為措施,在全市農村信用社開展了“百日安全無(責任)事故”活動,通過學習制度,開展預防演練和排查整改隱患三個階段,各社層層動員,結合全轄農村信用社典型案例警示教育的開展,進行了形式多樣的治安形勢教育,取得了較好的效果,逐步消除了員工僥倖麻痺思想,進一步增了安全防範意識和工作責任感,自覺落實好各項防範措施。三、建章立制、規範管理

今年,我市安全保衞工作從抓建章立制,落實規章制度等基礎工作入手,使全市農村信用社安全保衞工作出現了良好的局面,扭轉了過去有章不循的陋習。

一是認真落實聯社制定的“五級”連環監督管理辦法,定人、定崗、定責、實行相互銜接,一級管一級,一級監督一級,規定了各科室下鄉“五必查”,規定了各級監督崗位必須繳納履職目標保證金,並按不同崗位進行獎懲,使各級都明確了監督別人就是保護自己的道理。

二是市聯社保衞科制定了防盜、防搶應急處置預案,並利用聯社舉辦的各類業務培訓班(會)進行了講解,在下鄉檢查時,每到一社就對該社人員進行現場操作問答,對各類防範預案進行現場演練,今年共組織全轄營業網點現場演練86社次,培訓人員達344人,培訓面達100%和61%。這樣,通過實地演練操作,臨櫃人員即便於理解,又易於掌握,一看就會,收效頗佳,對安全防範知識和預案處置做到應知應會。

三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衞制度,在原有的基礎上,我市根據全轄信用社的實際情況,不斷完善、改進,使制度更趨可行性和合理性。進一步完善了《xxx農村信用社遠程視頻監控系統管理辦法》、《xxx農村信用社現金押運操作規定》、《xxx農村信用社營業、值班、守庫、查崗管理辦法》,做到了事事有章可循、有制可依。

四、夯實基礎、增加投入、提高物防水平

(一)加快普查,落實物防規劃。年初根據省聯社南充辦事處的安排,對全市營業機構進行了全面排查,對全市86個營業網點按省公安廳、銀監局《銀行業金融機構安全評估辦法》的規定進行評估打分,並實施規劃三年全面整改達標,鄉鎮信用社達到三級防護標準,城區機構達到二級防護標準。xx年規劃整改達標32個信用社,xx年規劃達標30個,xx年全面達標。今年已實施整改6個信用社,2個機構正在實施,13個機構已報預算、圖紙待進一步實施。

(二)加大投入、構建“物防”體系。為更好地加強物防設施的防範能力,促進我市農村信用社安全保衞工作邁向新台階。我市今年共投入資金422萬元,其中210多萬元用於安裝56個營業網點的遠程視頻監控系統,目前,我市86個營業機構已安裝了77個營業機構的遠程視頻監控系統,佔總數的89%,2個信用社進行了改建,對6個信用社的營業室、庫房進行了整改裝修。更換了報警器30台,全市營業機構和大社押運現金配備了多功能電警棍。構建了先進的現代物防防範體系,切實保障轄內信用社安全經營。

(三)加強管理、發揮物防作用。為管好、用好現有的防範器具,我市制定了《xxx農村信用社遠程視頻監控管理辦法》、《電警棍使用管理規定》,電警棍配發了《持械證》,嚴禁電警棍外借和非押運時間使用,以免造成傷害。

五、真抓實幹、防漏堵缺

(一)一年來,我們採取了“七個結合”(定期查與不定期查相結合、普通查與重點查相結合、白天查與夜間查相結合、領導查與科室查相結合、工作時間查與非工作時間查相結合、平時查與節假日查相結合、現場查與電話查相結合)的方式,先後對全轄86個營業機構進行了安全檢查9305社次,社均108次,其中夜間現場檢查153 社次,社均2.2次,夜間電話抽查8895次,社均127次。我們對所掌握的個別人、個別社除了日常檢查外,還針對性的採取回頭看的方式進行復查。(二)今年,在硬件設施上聯社大力投入資金,保衞科積極參與指導,整改、維修、新建了營業場所8處,全部按照公安部《安全防範設施規範標準》(ga38-xx)標準執行,大大提高了我市農村信用社的形象和地位,有效地提高了全市營業網點的安全率。

(三)確保全市現金運送安全無事故。全年我科除每天擔負着城區xx個營業機構的鈔箱押運外,還擔負了日常的現金存、取業務,同時負責全市xx個大社的現金調運任務,全年共押運現金xxx社次,金額xxx萬元,其中城區押運現金xxx社次,金額xxxx萬元,區鄉押運現金xxx社次,金額xxx萬元,做到及時、準確、安全,確保我市各項業務的正常開展。

(四)以務實的工作態度更好地服務於基層。從增強業務功能出發,我科人員利用業餘時間,學習掌握了一些安全器械、設施的裝配與維修技術,對部分社出現問題的安全設施進行了及時的維修。除按聯社安排做好檢查外,每到一社,都要對金庫門、保險櫃、營業室門窗、護欄、報警器以及防衞器具進行實地“看、聽、搖”,絕不只聽員工説,走馬觀花。通過摸排瞭解,先後發出整改通知書7份,對存在的不安全隱患及時提出了整改意見和措施,限度地杜絕了案件事故的發生。

為使安全保衞工作落到實處。今年,我們按制度,比規章,加大查處力度,對違反制度的人和事出重拳、下猛藥,決不手軟,起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款xxx元,處罰xx人次。

六、加強自身建設,提高隊伍素質

安全就是生命,安全就是效益。狠抓監督、檢查基層工作的同時,我們還着力大抓了科室自身建設。首先是培養自身的戰鬥力。今年,我們先後在夏季和冬季兩次聯繫當地駐軍武警xxx部隊,對經警人員進行了武器實彈射擊訓練,對武器的性能、槍械的使用、保養等知識進行了培訓,從而對專業知識有了進一步提高。同時還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關業務培訓。

其次是經警人員在執行押運任務時,做到了持械着裝,對武器的保管嚴格執行了有關規定,杜絕了涉槍案件的發生。

再者是科室人員團結協作,只要有任務,不論是份內份外,都會積極主動完成,如夜間檢查時,專職駕駛員與非專職駕駛員,內勤與外勤都會不分彼此,一聲令下,全員上陣。

四是率先垂範,以身作則,要求基層信用社做到的,首先自己做到。如我市結算金庫與營業部金庫,原來一直是城區職工輪流守護,但聯社領導考慮其庫存現金量大,應是我們重點保衞的目標,所以改為由保衞科人員守護,並參照了人民銀行金庫守護辦法,實行全天24小時不間斷值守,做到了不脱崗,不斷檔,保證了市聯社金庫的絕對安全,也為全市農村信用社值班守庫做出了表率,起到了示範作用。

一年來,我們在安全保衞工作方面下了大力氣,也收到了可喜的成效,但與上級要求,與規章制度相比,仍有差距,我們還應不斷改進和完善,把安全保衞工作更加紮實地做好,杜絕案件事故的發生,使我市安全保衞工作更上一層樓。

【第2篇】安保部優質的年度工作總結示例參考

自年初以來,安全保衞部在中心黨政的正確領導下,認真貫徹落實各項安全生產管理規定,嚴格執行中心與安保部簽訂的《2022年度安全生產責任書》,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,切實狠抓“一箇中心、三個重點”,加強對安全生產、消防安全、內部治安綜合治理的管理工作,真正做到了各項安全防範措施落實到位、落實到人。截止目前,沒有發生任何安全責任事故、火災事故、車輛被損壞和車輛被盜事件。現將2022年以來總結情況如下:

一、預防為主、防消結合、措施到位消除隱患

1、落實主體責任。根據商務委對主要負責人集中約談的要求和江北區消防主管部門落實今冬明春消防安全“六加一”措施方案的要求,中心負責人簽訂了《消防安全責任書》和《消防安全書》。成立了中心主任任組長,分管領導為副組長,業務負責人為聯絡人,各部門負責人為組員的事故隱患排查治理小組。制定了“2022年今冬明春火災防控工作方案”。落實專人負責,明確具體任務,層層分解嚴格落實各部室負責人“一崗雙責”。把火災防控工作納入重要工作計劃

2、消防安全管理制度化、規範化。安全保衞部對以前的消防安全管理模式進行了重新梳理。建立健全了消防檔案、消防設備維護保養記錄、防火巡查記錄、消防控制室值班台賬、火災隱患台賬、消賬制度和定期消防培訓等制度。

3、認真開展安全檢查工作,做到預防為主。一是加強日常安全檢查。安保部管理人員及保安每天定時對主樓各樓層、消防通道、賓館、車庫、車場進行巡視檢查。如在檢查中發現問題,馬上通知相關人員對現場進行處置、整改,並做好詳細記錄。10-12月車場發生9起車輛擦掛事件,3起摩托車撞杆事件,由於管理人員巡查及時發現並進行妥善處置,使單位未受到損失。在主樓的每日巡查中發現4-24層共38處存在堆放雜物不同程度堵塞消防通道的消防隱患,特別是18樓堆放的雜物完全堵塞了消防通道門和排煙送風口和4樓網線亂拉亂接,強弱電線混雜一起等嚴重隱患。檢查人員立即與業主單位和租賃單位聯繫,責成立即整改,對不立即整改的,給責任人發“整改通知書”,直至整改完成,從而消除了火災隱患。二是開展專項安全檢查。定期組織所管轄範圍內的專項安全檢查。10-12月,我部4次與物業服務部聯合開展火災報警系統、消防廣播系統、排煙送風系統、消防水系統等消防設備的檢測工作。發現外貿賓館消火栓系統無水,火災報警器和消防廣播未開機等嚴重問題,經中心各部門努力與裝修單位多次聯繫,討論解決方案,最終消防了這一重大隱患。

二、提高車場、車庫的經營管理和秩序維護的能力。

1、加大資金投入,停車場安裝車牌識別管理系統,為我中心提供信息化管理技術支持,實現對設備、車位、人員、收費等的規範管理,降低人工管理成本,也提高運營效益。

2、整頓車庫、車場停車秩序。長期以來車庫停車管理不規範,存在亂停亂放等諸多問題。如:辦了車庫月票車的車主為了方便隨意亂停車位或停在車場臨時停車位上,也有車場的車進入車庫亂停車的情況。為了清理亂停亂放現象,我部製做了車庫吊牌,將每輛車與所指定車位一一對應,加裝了車庫進出道閘,管理人員定時巡查,發現亂停立即通知車主挪車,在這些管理措施實施後,大廈車庫和停車場秩序恢復正常,車位也得到了有效利用。

3、為政府大型會議停車服務提供安全保障。9月份市長顧問團年會在重慶召開,本停車場被指定為接待用車停車場。因會議專用車停車數量多,需要專車專位不能與其它車輛混停,且不能遮擋要保證隨時可以進出等特殊要求。根據這一特別要求,我部積極安排人員加班加點,輪班值守圓滿地成了上級機關交給的工作任務。

安全保衞工作本身具有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過努力和紮實的工作,雖然取得了一定的提高,但還有很多不足。一是首先在對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不夠,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決,例如消防門關鎖、消防疏散通道堵塞、消防安全設施老化等,為安全工作留下了隱患。二是在安全管理上存在一些問題。工作不夠深入細緻,監督檢查還有不到位之處,沒有及時發現和糾正一些習慣性行為。防範措施還不具體,沒能形成規定動作,使得落實上存在偏差,並且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。三是安全培訓工作做的還不夠,不夠細緻,缺乏針對性,特別是中心有的員工安全知識、安全技能缺乏,安全意識仍很淡薄,這都體現出安全培訓、安全管理不到位,今後將利用各種形式有針對性的加以培訓。

2022年工作計劃

在2022年工作中,我部依然堅定不移地堅持“安全第一、預防為主”的指導方針,全力做好安全工作,把防範火災的工作放在第一位。“隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山”,中心以消除火災隱患、提高安全意識為目的,以實際行動和措施來切實做好安全保衞工作。

一、安全工作方面

1、舉行兩次安全教育培訓和演練。內容包括:有關消防法律、法規,火災危險性和防火措施,各種消防設施的性能、用途及滅火器材的使用方法,撲救初起火災和自救逃生的知識和技能。

2、各部門簽定安全責任書,層層落實到位,形成“一崗雙責”。

3、對中心所轄區域開展一次消防安全評估。由安全保衞部牽頭相關部門參加組成消防安全評估小組。開展一次消防安全的自我評估。評估小組運用科學的評估方法,對外經貿大廈及中心租賃場所現有的消防安全狀況進行現場檢查,對消防安全管理及制度落實情況進行全面分析。通過評估發現消防安全存在的問題並提出解決的方案。

4、完善各項規章制度,嚴格執行安全隱患台賬制度、隱患銷賬制度,在設備還不完善的情況下仍堅持由人員嚴防死守的工作作風,堅決防止安全事故的發生。

5、完善消防設備。現有消防廣播、排煙送風、消火栓等系統存在缺陷,沒有與火災報警系統聯網,設備出現問題不能及時發現。需添加設備進行聯網監控,消除隱患。

6、加強消防控制室、車場收費室的管理。完成消防控制室人員持證上崗,提高值班人員處理突發事件的能力,嚴格值班紀律,合理安排工作時間,充調動每個人的積極性和主動性。

7、加大對裝修的審核、巡查和監督力度。

二、車場管理

1、加大資金投入,充分治理車庫現狀。車庫頂部牆面仍有滲漏情況,地面、牆面破損嚴重,燈光暗淡。需投入資金改造,為廣大車主提供明亮、整潔的停車環境。車場進出口多次發生摩托車撞道閘事故,需要在進口處設摩托車專用進出通道,徹底杜絕摩托車撞道閘事故的再次發生。

【第3篇】物業安保部年度工作總結模板900字

2022即將過去,我們將滿懷信心地迎來2022年,過去一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利於在新的一年裏揚長避短,再創佳績。

一、發揮優勢管理,狠抓基層建設

1、優質服務、贏得信賴。

自公司把安保部轉為內保後,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了小區業主好評,贏得了業主的信賴,一改以前的不好習慣,把被動服務變成自動服務,多次受業主寫信表揚,多名同志成為業主眼中的活雷鋒。

2、預防為主、重點布控

在公司總部的關心指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排員工勤於巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行羣防、羣檢、羣治,以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。

3、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現場指導,安保部將小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃,使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對小區的消防設施進行了專業性檢測,嚴格檢查消防設施設備,提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護並落實到人。

二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理,

1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,多次對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合項目管理服務特點,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質,湧現出多個拾金不昧的好保安,受到了業主的書面讚揚。通過工作實踐的摸索,安保部還學習了“物業保安員應知應會”,不但使椰林灣的每位一線保安員在為業主和客户服務時品質顯著提升,而且使其他同行向我們學習。

【第4篇】物業安保部年度工作總結900字

201x即將過去,我們將滿懷信心地迎來2022年,過去一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利於在新的一年裏揚長避短,再創佳績。

一、發揮優勢管理,狠抓基層建設

1、優質服務、贏得信賴。

自公司把安保部轉為內保後,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了小區業主好評,贏得了業主的信賴,一改以前的不好習慣,把被動服務變成自動服務,多次受業主寫信表揚,多名同志成為業主眼中的活雷鋒。

2、預防為主、重點布控

在公司總部的關心指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排員工勤於巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行羣防、羣檢、羣治,以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。

3、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現場指導,安保部將小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃,使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對小區的消防設施進行了專業性檢測,嚴格檢查消防設施設備,提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護並落實到人。

二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理,

1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,多次對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合項目管理服務特點,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質,湧現出多個拾金不昧的好保安,受到了業主的書面讚揚。通過工作實踐的摸索,安保部還學習了“物業保安員應知應會”,不但使椰林灣的每位一線保安員在為業主和客户服務時品質顯著提升,而且使其他同行向我們學習。

總結過去、展望未來,整改不足之處並制定新一年的提升服務目標,以利於2022年安全管理部各項工作更好的全面展開。

【第5篇】安保部年度工作總結範文

在上級領導的帶領下,圓滿的完成了兩節、、五一、百日安全無事故、國慶、等各個重大的保衞任務。在我工作的這段時間,積極響應公司的號召,在領導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務。

“忙併收穫着,累並快樂着”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,這段的工作是難忘、印記最深的。工作內容的轉換,連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。現在簡要總結一下在這段時間我的工作情況:

一、增強業務知識、提高自身綜合素質

作為一名班長,是自分隊長以下全隊人的榜樣,我時刻提醒自己要加強各方面的業務知識,以便於提高自身的綜合素質。要正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,經過這段時間的學習和鍛鍊,在工作上取得了一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教。對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。發揚吃苦耐勞精神,面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。 發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。

二、關心隊員的生活、確保隊伍的穩定。

做為班長,我有責任配合分長抓好隊伍的穩定工作。針對隊員的年齡普遍偏小,在家中又是獨生子女,剛參加保安工作,沒有任何的工作經驗,隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話,瞭解該隊員的基本情況,有針對性的採取工作方法因人而異,並且陪他們吃第一次飯,使他們儘快融入到保安隊伍中來,主動幫主他們解決一些生活中的困難,使他們充分感受到保安大家庭的温暖,針對現在保安流動性大的特點,分隊長和我積極聯繫老鄉,親屬、朋友招收保安員,通過努力增加了隊員的人數,確保了隊伍的穩定,提高了隊伍的凝聚力和戰鬥力。

三、嚴格要求,確保重大活動和節日的安全

在工作期間,我對每次保衞工作都十分得重視,在分隊長的帶領下,充分發揮帶頭作用,積極響應,號召大家發揮團隊合作精神,完成了各個時期的重大活動和節日的安全工作。在活動中,配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作,建立活動宣傳欄,張貼活動標語,讓讓隊員都參與進來,充分調動了大家工作的積極性,把宣傳工作深入到每名隊員,同時還寫了決心書。讓大家體會並認識到保衞工作的重要性,同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業、防止安全生產事故的發生。利於重大活動及節日的安全開展。

四、文明執勤、優質服務。

立馬集團除了安保工作要求高之外,對我們日常工作的要求也十分嚴格。特別是單位安保部提出20xx年為服務年之後,領導根據實際情況,在執勤中提出主動向業主問好,並幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應,在每天早晨員工上班經過我們的崗位時,向業主問“早上好!請您刷卡”,晚上下班後向業主説“您慢走,再見!”使業主漸漸對我們有了親切感,在工作中驗證刷卡慢慢開始配合我們工作了,特別是在工作中,針對隊業主的需要幫主時,主動提供力所能及的幫主,如有的業主自行車沒氣了,我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了,我們主動幫助更換車胎等。得到了業主一致好評,拉近了我們與業主的距離,提高了我們的服務質量,也樹立了我們保安的良好形象!

以上是我的工作總結,雖然取得了一些成就,但還存在着一些不足。在今後的工作中,我會繼續努力,多和領導溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處。像其他人學習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/gongzuozongjie/gongzuojingxuan/1vmp18.html
專題