房管局上半年工作總結

第一篇：房管局2014上半年工作總結

**房產管理局2014上半年工作總結

2014上半年，**房產管理局在市房產局的精心指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，認真落實科學發展觀，緊緊圍繞“五年倍增、福民強縣”的工作目標，積極參與“城鄉同治、結對共建”活動，以預安銷號工作機制為抓手，抓實住房保障，抓強房政管理，抓好隊伍建設，全力促進全縣房產事業穩步健康發展。

一、傾注民生工程，抓實住房保障體系

2014上半年，**房產管理局緊扣任務抓重點、嚴格程序抓建設、公平公正抓分配、積極創新抓管理，逐步完善住房保障體系，住房保障工作深入推進。

（一）緊扣任務抓重點

1．科學籌劃，持續加大廉租房建設力度。一是規範資料抓申報。每個新建廉租房項目申報資料達20餘項，需要到9個部門辦理。我們嚴格按照國家對保障性安居工程專項審計的要求，嚴格規範廉租房新建項目建設手續，加強與相關單位部門溝通協調，積極為廉租房早日開工建設創造有利條件。2014年**廉租房396套建設用地手續，已上報省市國土部門審定待批；2014年廉租房398套建設計劃，正籌備申報資料等待上級審核。二是多管齊下籌資金。今年爭取中央專項投資資金789萬元，用於**一期廉租房建設；爭取國家專項資金339萬元，用於**和**一期廉租房配套基礎設施建設。三是掃除障礙保進度。**204套廉租房高壓電線移杆，一直是阻礙廉租房建設的攔路虎，當地居民對電線移杆強行阻工、無理取鬧，嚴重影響工程進展。經過我

第二篇：房管局上半年工作總結

上半年，局黨政領導班子團結和帶領全局幹部職工，在新一屆區領導班子的領導下，依法行政，認真履行管理職能，為實現“三區”的工作目標努力奮鬥，實現經常性工作時間過半完成任務過半，重點工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高，房管局上半年工作總結。

一、行政管理工作完成情況

1、拆遷工作。工作量上，x－x月在全區新啟動拆遷項目xx項，動遷居民xxxx户，其中xxx户居民已籤協議，佔動遷居民數的xx%。xxxx年年底結轉項目xx項，完成項目x項，結轉居民xxxx户，xxx居民已籤協議，佔結轉居民户數的xx%。

管理工作上，深入學習拆遷政策法規，將管理與服務滲透到拆遷全過程，重點加大對拆遷隊伍、評估隊伍的管理力度。主要做法是，把好審批關，嚴格執行拆遷補償資金監管制度，對於拆遷資金不到位、拆遷方案不落實的項目，一律不核發拆遷許可證；建立拆遷工作人員崗前拆遷政策和職業道德培訓制度，提高拆遷工作人員政策水平和服務意識；強化監督，透明拆遷，在區監察局的監督指導下、與區建委、區法制辦一道，做好政府投資拆遷項目採取招投標的方式確定拆遷隊伍的工作。上半年，包括北中軸線拓寬、月壇公園環境整治項目、奧運交通指揮中心項目、北營房中街整治項目在內的x個項目採取了招投標的方式確定拆遷隊伍。通過以上做法，堅持依法拆遷、文明拆遷，杜絕野蠻拆遷。

作為拆遷管理的重要組成部分，對拆遷工地揚塵治理的監察工作取得好的成績。通過組織聯合執法強化重點工地檢查力度、循環檢查緊抓日常監督、專項檢查落實“掛帳”制度，x個存在問題的拆遷工地經整改達到標準，拆遷工地整體的揚塵治理工作通過市揚塵辦的檢查驗收，得到肯定。

2、落實政府對羣眾的承諾，加速解決標準租私房問題。上半年，由我局牽頭負責的西城區標準租私房搬出工作進度一直保持平穩增長的良好勢頭，騰退比例和完成户數均名列全市前茅，多次受到市區政府有關領導和市國土房管局領導的肯定和表揚。根據統計，x－x月完成騰退xxxx户，佔總數的xx%。累計完成標準租私房騰退xxxx户，佔全區標準租私房總數xxxx户的％。其中區政府直接責任範圍內完成xxxx户，佔全區直接騰退責任户數xxxx户的％。累計使用住房資金貸款x.x億元。標準租私房騰退工作的開展徹底解決了一部分羣眾的住房困難問題，改善了一部分羣眾的居住條件，得到了羣眾的廣泛擁護和支持，取得了很好的社會效益。羣眾衷心感激黨和政府的英明決策，肯定了全體落實標準租私房政策工作人員的艱苦努力。截止目前，區落辦共收到標準租私房户贈送的錦旗xx餘面，表揚信上百封。隨着騰退工作的不斷深入推進，有關上訪人數和次數也大大減少，西城區沒有再出現針對標準租私房問題大規模羣訪事件，沒有出現因為租賃雙方矛盾激化而引起的惡性事件。騰退工作為緩解社會矛盾、維護社會穩定，確保今年兩會的順利召開做出了應有的貢獻。

3、房地產交易市場管理工作。到x月x日，共辦理買賣轉讓成交xxx套，建築面積平方米，成交金額xxxxxxxxx元，印花税xxxxxx元，代收契税xxxxxxx元。其中：存量房xxx套，建築面積xxxxx.x平方米，成交金額xxxxxxxxx元（包括已購公房xxx套，建築面積平方米，成交金額xxxxxxxxx元）；新建商品房現售xx套，建築面積平方米，成交金額xxxxxxxx元；新建商品房預售xxx套，建築面積平方米，成交金額xxxxxxxxx元。

共辦理商品房預售登記xxx件，建築面積平方米，成交金額xxxxxxxxxx元，代收印花税xxxxxx.x元。

辦理房地產經紀機構資質初審xx件，受理經紀機構投訴x起。

上半年，制發房屋租賃證xx件/xxx間，建築面積xxxxx平方米；制發租賃許可證xx件/xx間，建築面積xxx平方米。

4、權屬管理工作。受理拆遷範圍內房改售房批覆xx户/xxxxx平方米；受理拆遷範圍內公有房屋出售備案xx户；辦理拆遷房屋註銷登記發價手續xxx户/xxxxx平方米；處理拆遷範圍內房屋歷史遺留問題xx户；拆遷範圍內產權審查xx處/xxxx間/xxxxxx.x平方米；辦理文革產、代管房產產權登記、產權審查xx户；辦理車公莊大街、和平門危改地區抵押登記xx件，辦理註銷抵押登記xx件。確認標準租私房產權xxx户。地籍調查權屬審核，已公告土地xxx宗地。利用地籍調查成果對全區平方公里土地面積內的xxxxx宗土地利用現狀進行了彙總，為市國土房管局及相關部門領導決策提供了可靠的數據資料。為中央在京單位頒發土地證x個。

5、房改方面，房改售房批覆xx件，房改售房備案xx件，其中中央單位xxx套，面積xxxxx.x平方米;市屬單位xxx套,面積平方米;區屬單位拆遷售房平方米，半年工作總結《房管局上半年工作總結》。 資金使用審批xx件，元。行政事業單位住房補貼批覆累計xxx件，其中新職工xxxx人、無房老職工xx人、未達標老職工xxx人、標準租私房x人；企業單位離休住房補貼批覆累計xx件，其中無房職工x人、未達標職工xx人。農轉居人員的購房工作基本完成，住房普查入機工作正在督促檢查各單位的執行情況，共諮詢接待來電、來訪xxxx人次。為民辦實事，落實廉租政策，辦理廉租合同xx户，續簽廉租合同xx户，解除廉租合同後重新簽定廉租合同x户，諮詢接待xxx餘人次。組織西城區參加廣渠門第二批廉租房搖號，共報xx户搖中xx户，另有x户辦理了租金補貼。

6、物業管理。指導組建x家業主委員會。對xx家物業管理企業進行了資質初審。開展物業管理企業資質等級評定工作，x家物業企業通過二級資質的審查，x家物業企業通過三級資質的審查。開展商品住宅公共維修基金的代收代繳工作，上半年共歸集專項維修資金xxxxxxx元。協助市區工商行政管理局組織物業管理企業開展“守信企業”公示活動，x家物業企業獲得xxxx年度“守信企業”稱號。

7、土地管理。辦理劃撥用地x處/xxxx.x平方米，企業改制審批用地x件，補辦出讓合同xx件，交易審批x件。對xxxx-xxxx年全區xxx宗公頃劃撥用地重新進行了複核，對全區現有用地、待開發地和已開發用地情況進行了逐一審核，未發現違規批地的情況。按照市政府要求，對全區平方公里土地進行調查，調查結果按時報送並經市局一次驗收合格。

8、房屋及設備安全管理。截止x月xx日，組織完成全區自管房、直管公房、私房查房工作。其中自管單位查房完成萬平方米佔應查房屋面積的xxxx萬平方米的%。編制xxxx年房屋防汛工作安全隱患清冊，建立搶險隊員緊急通訊網絡，向駐區xxxx個單位發放《西城區國土和房屋管理局關於做好xxxx年房屋防汛工作的通知》，向全區的xx個徵而未拆的單位發出防汛準備通知，按照行政領導負責制的要求做好汛期前的各項房屋及設備安全檢查工作，為安全度汛做好準備。

9、信息化建設。對xxxx年所取得的成果進行了進一步的完善整和，並加以推廣。在房屋檔案數字化處理工作中，為解決原始檔案裝訂錯誤造成的圖形文件路徑錯誤和卡卷不配套的現象，自行開發了圖形文件路徑多庫同步修改系統，實現多機同步修改，提高了工作效率和數據的準確性。自行開發了增量圖形文件同步入庫系統，實現從一個位置向網絡上的多台設備進行文件分發，保證了圖形文件增量備份的一致性。

自主開發的《北京市城鎮房屋安全管理信息系統》應用軟件在城八區推廣使用。半年來已組織集中培訓三批，共xxx人。計劃在xxxx年北京市城鎮房屋安全檢查中在全市進行推廣應用。

xx、其它工作。完成人事管理工作目標，離退休幹部生活補助足額發放，定期組織老幹部活動及慰問活動。聯繫北京防火教育培訓中心，對全體人員進行了防火安全講座。計劃生育、工會等工作達到預期目標。

二、黨風廉政建設和法制建設工作進一步加強

上半年我局黨風廉政建設工作以嚴格執行四大紀律八項要求和貫徹兩個《條例》為契機，利用“一學二看三培訓四考核”的方法，採取黨員和羣眾互動的方式，提高全局貫徹實施黨紀條規的自覺性；以《行政許可法》為重點，對全局幹部開展法律法規和黨紀條規系列學習培訓，從法律觀念上進一步強化幹部頭腦中廉潔自律工作的自覺性；以落實“兩糾正兩落實兩清理”工作為帶動，強化領導幹部監督考核的工作力度，進一步推動了全局黨風廉政建設和反腐敗工作的開展。

上半年法制建設工作以迎接x月x日《中華人民共和國行政許可法》正式實施為重點，做好兩方面工作：一是按照市局和西城區政府的工作要求對我局的許可事項進行清理，清理結果現保留的有臨時用地審批、劃撥城鎮建設用地土地使用權、城市房屋拆遷許可、未完成拆遷補償建設項目轉讓審批、協議選聘前期物業管理企業、物業管理企業經營資質（三級）共六項，還有一項廉租住房申請審批是需要待處理的項目，其餘原有的審批項目擬取消。二是組織開展《行政許可法》的學習、培訓和考試工作。經過全局觀看學習行政許可法的輔導報告，舉辦學習《行政許可法》的培訓班，參加區人事局及區法制辦聯合組織的《行政許可法》骨幹培訓班，參加國土資源部《行政許可法》知識競賽等系列學習培訓活動，我局黨政領導班子副職以下非執法科室的xx名公務員參加了開卷考試。xx名直接從事行政許可事項的工作人員在區委黨校參加了《中華人民共和國行政許可法》全市統一閉卷考試，取得良好成績。

認真辦理人大建議、政協提案。截止到x月底，所有承辦的xx件市、區級人大建議和政協提案全部按時限辦理完成，所有代表、委員們均對我們的辦理工作表示滿意。

三、下半年工作思路及主要工作安排

下半年，我局將按照緊緊圍繞“創新體制、優化環境、全面發展”的主題，結合全區學習貫徹“三個代表”重要思想和實施經濟強區、文化興區和環境優區戰略為根本出發點，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從實際出發，堅持依法行政，堅持科技創新，全面完成年度各項工作目標着一思路，主要做好以下工作：

1、落實xx號文件工作，x月x日以前的計劃是確保完成總户數的xx%，總體完成xxxx户；xx月x日以前做好掃尾工作，盡最大努力完成市政府的要求。

2、對結轉工地和新動遷項目進行指導。對地鐵四號線、北中軸線拓寬等我市重點項目加強協調力度，出現問題，及時分析，找出解決問題的辦法。將問題消化在洽談過程中，消化在前期，儘量避免進入裁決程序。

3、在汛期重點做好房屋防汛工作，對單位自管房屋存在安全隱患的組織人員逐一進行查看，把安全隱患消滅在萌芽狀態。配合市、區防汛指揮部做好xxxx年房屋防汛工作。

第三篇：2014房管局上半年工作總結

上半年，局黨政領導班子團結和帶領全局幹部職工，在新一屆區領導班子的領導下，依法行政，認真履行管理職能，為實現“三區”的工作目標努力奮鬥，實現經常性工作時間過半完成任務過半，重點工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高。

一、行政管理工作完成情況1、拆遷工作。工作量上，x－x月在全區新啟動拆遷項目xx項，動遷居民xxxx户

，其中xxx户居民已籤協議，佔動遷居民數的xx。xxxx年年底結轉項目xx項，完成項目x項，結轉居民xxxx户，xxx居民已籤協議，佔結轉居民户數的xx。

管理工作上，深入學習拆遷政策法規，將管理與服務滲透到拆遷全過程，重點加大對拆遷隊伍、評估隊伍的管理力度。主要做法是，把好審批關，嚴格執行拆遷補償資金監管制度，對於拆遷資金不到位、拆遷方案不落實的項目，一律不核發拆遷許可證；建立拆遷工作人員崗前拆遷政策和職業道德培訓制度，提高拆遷工作人員政策水平和服務意識；強化監督，透明拆遷，在區監察局的監督指導下、與區建委、區法制辦一道，做好政府投資拆遷項目採取招投標的方式確定拆遷隊伍的工作。上半年，包括北中軸線拓寬、月壇公園環境整治項目、奧運交通指揮中心項目、北營房中街整治項目在內的x個項目採取了招投標的方式確定拆遷隊伍。通過以上做法，堅持依法拆遷、文明拆遷，杜絕野蠻拆遷。

作為拆遷管理的重要組成部分，對拆遷工地揚塵治理的監察工作取得好的成績。通過組織聯合執法強化重點工地檢查力度、循環檢查緊抓日常監督、專項檢查落實“掛帳”制度，x個存在問題的拆遷工地經整改達到標準，拆遷工地整體的揚塵治理工作通過市揚塵辦的檢查驗收，得到肯定。

2、落實政府對羣眾的承諾，加速解決標準租私房問題。上半年，由我局牽頭負責的西城區標準租私房搬出工作進度一直保持平穩增長的良好勢頭，騰退比例和完成户數均名列全市前茅，多次受到市區政府有關領導和市國土房管局領導的肯定和表揚。根據統計，x－x月完成騰退xxxx户，佔總數的xx。累計完成標準租私房騰退xxxx户，佔全區標準租私房總數xxxx户的％。其中區政府直接責任範圍內完成xxxx户，佔全區直接騰退責任户數xxxx户的％。累計使用住房資金貸款x.x億元。標準租私房騰退工作的開展徹底解決了一部分羣眾的住房困難問題，改善了一部分羣眾的居住條件，得到了羣眾的廣泛擁護和支持，取得了很好的社會效益。羣眾衷心感激黨和政府的英明決策，肯定了全體落實標準租私房政策工作人員的艱苦努力。截止目前，區落辦共收到標準租私房户贈送的錦旗xx餘面，表揚信上百封。隨着騰退工作的不斷深入推進，有關上訪人數和次數也大大減少，西城區沒有再出現針對標準租私房問題大規模羣訪事件，沒有出現因為租賃雙方矛盾激化而引起的惡性事件。騰退工作為緩解社會矛盾、維護社會穩定，確保今年兩會的順利召開做出了應有的貢獻。

3、房地產交易市場管理工作。到x月x日，共辦理買賣轉讓成交xxx套，建築面積平方米，成交金額xxxxxxxxx元，印花税xxxxxx元，代收契税xxxxxxx元。其中：存量房xxx套，建築面積xxxxx.x平方米，成交金額xxxxxxxxx元（包括已購公房xxx套，建築面積平方米，成交金額xxxxxxxxx元）；新建商品房現售xx套，建築面積平方米，成交金額xxxxxxxx元；新建商品房預售xxx套，建築面積平方米，成交金額xxxxxxxxx元。

共辦理商品房預售登記xxx件，建築面積平方米，成交金額xxxxxxxxxx元，代收印花税xxxxxx.x元。

辦理房地產經紀機構資質初審xx件，受理經紀機構投訴x起。

上半年，制發房屋租賃證xx件/xxx間，建築面積xxxxx平方米；制發租賃許可證xx件/xx間，建築面積xxx平方米。

4、權屬管理工作。受理拆遷範圍內房改售房批覆xx户/xxxxx平方米；受理拆遷範圍內公有房屋出售備案xx户；辦理拆遷房屋註銷登記發價手續xxx户/xxxxx平方米；處理拆遷範圍內房屋歷史遺留問題xx户；拆遷範圍內產權審查xx處/xxxx間/xxxxxx.x平方米；辦理文革產、代管房產產權登記、產權審查xx户；辦理車公莊大街、和平門危改地區抵押登記xx件，辦理註銷抵押登記xx件。確認標準租私房產權xxx户。地籍調查權屬審核，已公告土地xxx宗地。利用地籍調查成果對全區平方公里土地面積內的xxxxx宗土地利用現狀進行了彙總，為市國土房管局及相關部門領導決策提供了可靠的數據資料。為中央在京單位頒發土地證x個。

5、房改方面，房改售房批覆xx件，房改售房備案xx件，其中中央單位xxx套，面積xxxxx.x平方米;市屬單位xxx套,面積平方米;區

第四篇：房管局上半年工作總結

房管局上半年工作總結

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我局以行風評議活動為契機，努力提高工作效率，改善工作作風，改進服務水平，圍繞自身職責和今年各項工作目標，求實創新，開拓進取，積極促進我區房地產經濟健康快速發展。

一、上半年主要工作

按照監管、調控、保障的工作方針，我局加大房地產市場管理、規範和調

控力度，我區的房地產市場呈現出持續健康發展的態勢，房地產市場供求總量基本平衡，供應結構基本合理，供應價格基本平穩，市場主體行為基本規範。

上半年累計新批商品房上市項目17件，總面積24.1萬平方米；實現銷售3646套，比去年同期的1407套增長160，其中商業1560套，比去年同期的70套增長21倍。原創：商貿城、b廣場等商業地產的高數量成交成為亮點。住宅市場可售房源穩定在3000套左右，主力套型為80-100平方米及100-120平方米，均分別佔市場供應量的31。可售商業用房在15萬平方米。

（一）2014年元旦期間，成功籌辦了我區第*屆商品房展銷展示會

本屆房展會由區政府主辦，我局承辦，相關區級機關部門協辦。本屆房展會的主題是“文韻××（地名），新區新顏”，旨在通過房展會展現我區建區*年多來城市建設的巨大成就，集中推介我區房地產市場不斷繁榮，市民生活、居住環境不斷改善的新面貌，從不同側面反映出我區的文化底藴、發展成就和美好前景，展現我區作為××中心生活區日益成熟的魅力。歷時五天的房展會為開發商提供了一個展示自己的舞台，為購房者搭建了一個選房購房的平台，累計參觀人數達兩萬人次，達成意向認購和成交簽約商品房近200套。

（二）穩步推進“拆遷新政”，司法強拆和行政強拆收到一定威懾效果

根據“拆遷新政”即*政發[2014]××號文件“*市*區拆遷管理實施辦法”及其*個配套政策文件，累計批准拆遷許可項目*個（今年*個，去年*個），目前*個已實施完成，*個接近尾聲。今年以來，對個別因被拆遷户過分不合理要價而不能達成拆遷補償安置協議的，根據拆遷人申請，我局受理拆遷行政裁決申請*件，舉行行政強拆聽證*起。實施司法強拆*户、行政強拆*户。

實踐證明，新政補償合理，具備“引入拆遷市場價格體制”、“提高補償標準”、“規範拆遷程序”、“保護社會弱勢羣體”等四個特點，實施效果較好。住宅拆遷評估均價超過了××××元/平方米，而我區商品房住宅均價在××××元/平方米，新政在保護拆遷困難羣體切身利益方面發揮出與老政策相比更顯著的優越性。今年6月初經過有關方面的齊心協力和艱苦努力，××地塊只用了××天就基本完成了××户的拆遷户的動遷工作，比法定獎勵期限提前了*天，比法定動遷時間提前了*天。*天的佳績得益於新政的實施。

（三）認真落實市房產管理局“11210工程”要求

“房產交易進一個門，提供一套資料，兩次到場，十個工作日辦結”。上半年累計完成房產交易、抵押登記近××××件，在政務中心我局窗口人員最多，接件量超過區政務中心總接件總量的1/3，工作人員雖然很辛苦，但工作十分認真，許多工作人員被評為服務標兵，受到了政務中心和社會的好評，為區房產局和政府的形象增添了光彩。

（四）物業管理市場逐步規範，小區管理創優升級

新建商品房小區全部實施前期物業管理招標、議標備案，託管率100，上半年備案項目*個，面積××*萬平方米,目前全區累計實施物業管理小區××個，託管面積××*萬平方米。累計市級物業管理優秀住宅小區*個，區級文明小區*個，目前新申報省優項目*個、市優項目*個。

加大物業管理政策宣傳力度，上半年舉辦《*市物業管理辦法》解析、上崗人員培訓資格培訓班*期，參訓人員××人次；調處物業管理糾紛××次。在直管公房危房突發問題處理方面做到及時處理不過夜。新建商品房白蟻防治率100。

（五）住房保障工作進一步加強

加大經適用住房建設，新建經濟適用住房××萬平方米（含化工園拆遷安置用）。

上半年累計為低收入住房困難家庭發放住房租(敬請期待本站推出更好文章：)金補貼××户，減免租金××户。

為緩解城市房屋拆遷安置壓力，服務我區城市建設進程，進行政策調研，經濟適用房供應對象政策擬進一步放寬，廉租住房貨幣化補貼標準擬進一步提高，實物配租工作計劃啟動。

（六）××鎮房產平面圖及丘權號編制工作取得突破性進展

初步完成××主城房產分幅圖和丘號的編制，年底之前新竣工小區的房產發證將配丘權號，為今後應用市房管局的權屬管理計算機業務系統提供了基礎條件。

（七）努力推進行風政風建設

我局十分重視行風評議工作，局領導班子變壓力為動力，把行評當作一項重要的政治任務進行貫徹落實。繼市局

和區行評動員會後，即利用休息日召開由系統全體工作人員參加的行評動員會。我局迅速行動高效運作，層層成立了相應的組織，制定了工作方案，深入細緻地開展了一系列教育、宣傳活動。具體做到了五個“到位”：一是領導重視組織網絡到位。層層建立由“一把手”負責的領導機構和精幹的工作機構；二是理清思路明確重點到位。局領導班子明確以自查自糾為主，在諸多

內容中突出抓住服務意識、服務態度、嚴格管理、勤儉節約、工作效率五個重點和薄弱環節；三是強化宣傳營造氣氛到位。在動員教育上做到從主要領導到臨時、實習、借用人員一個不少，在方式上做到了開會、討論、寫心得、製作考核、邀請媒體、張貼標語應有盡有，在特色上注重了創新；四是講究實效強化措施到位。局機關和服務窗口均公佈了投訴電話，設立了舉報箱，制定了《行風建設責任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實事促進行風建設，工作機構每週實行例會制；五是注重基礎規範運作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有台帳，每一個意見、建議必須有迴音，每一個要求必須抓到底，每一項工作必須到位。

二、存在的主要問題和不足及其原因

一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀，尚需進一步加大強拆的力度

存在少數被拆遷户對拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價，成為“釘子户”；個別拆遷實施單位的不規範運作，也使得“釘子户”覺得“堅持”就能多得補償，導致少數被拆遷户抱團觀望，影響了建設項目的拆遷實施進度。

二、個別開發企業商品房銷售行為一定程度上不夠規範

××的房地產市場管理長期規範有序，個別外地來*企業帶着模糊認識，將在外地開發的違規做法作為經驗在六進行運作。對於此苗頭性不規範行為，我局及時禁止，作政策宣傳，責令整改。

三、物業管理的市場退出機制與社區管理、業主自治管理及市容等部門管理的銜接有待進一步完善

物業管理是市場行為，由於我區目前的物業管理服務費收費標準低、收繳率低的雙低現象，對個別運作虧損的小區，企業蒙生退意，原創：物業管理市場依法應是有進有退，優勝劣汰，但是，物管企業退出後，小區的社會化管理如何及時跟進成為新的課題，雖然有××小區、××小區業主自治的範例，但普遍意義上的退出機制運作模式有待完善。

四、經濟適用住房的建設成本增加導致建設單位持續虧損的狀況還沒有得到解決

目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，牆體材料每平方米增加近50元，針對經濟適用住房建設的各種費用減免力度不夠，建設單位面臨虧損。

三、下半年工作思路和主要措施

下半年，我局將繼續以行風評議活動為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，增強發展意識、服務意識、廉潔意識，強化物業管理，美化居住環境，規範房地產一級市場、穩定二級市場，加大城市房屋拆遷監管力度，積極穩步推進城市房屋拆遷工作，建一流的幹部隊伍，創一流辦事效率，爭一流的工作業績，樹一流的行業作風。具體打算抓好以下幾項工作：

（一）開工建設商品房××萬㎡，竣工××萬㎡；

（二）8月份新開工經濟適用住房小區*萬㎡，計××*套，土建主體工程年底竣工；

（三）為進一步解決城市房屋拆遷户和城市中低收入家庭住房問題，出台辦法草案，降低經濟適用住房和廉租住房的准入門檻，同時提高補貼標準；

（四）完成城市房屋拆遷面積*萬㎡，努力保證城市建設基礎設施項目的開工建設；

（五）加強物業管理小區創優工作指導，實現新創*個省優、*個市優的目標；

（六）全區新建商品房白蟻防治覆蓋率100。

第五篇：房管局2014年上半年工作總結

潛江市住房保障和房產管理局廣華分局 2014年上半年工作總結和下半年工作計劃

2014年我分局在局黨委的正確領導和有關部門的大力支持下，深入貫徹國家、省、市各項決策部署，牢固樹立和全面落實科學發展觀，緊緊圍繞經濟建設這個中心，認真履行管理職能，努力提高經濟適用房、騰空房辦證服務效率，深入推進執行機關效能建設，紮實提高房管工作業績。分局呈現出人心思進、奮發有為、幹事創業、事業蓬勃發展的大好局面。

一、上半年工作回顧

（一）為更好的宣傳房地產管理法律法規及登記辦證流程，我分局特安裝了led顯示屏，十二小時滾動宣傳，現已初見成效。截止6月底共登記辦理經濟適用房登記227宗，房屋轉移登記183宗，初始登記辦理房產證53件，油田騰空房轉移登記79宗。

（二）本着利民、便民的服務理念，我分局對辦證大廳進行了全面改造，大廳對外辦證設立了諮詢查詢窗口、登記受理窗口、審核收費窗口及發證窗口。真正做到了流程清晰， 1

高效服務。為穩固職工的工作熱情，豐富職工的文體生活。我分局同時對會議室進行了改造，對職工宿舍進行了翻修，購置了辦公、生活用品，為全體職工提供了學習、休息的良好環境。並且在每週五下午3-5點集中進行法律法規及業務學習，對於平時工作中比較棘手，比較個性的問題，大家提出來共同探討，共同解決，共同提高。營造出了良好的學習、交流氛圍，呈現出了“你追我趕、你學我鑽”的勢頭。極大的鼓舞了大家的工作積極性。同時，分局還建立了職工活動室，添置了乒乓球枱、桌球等運動設施，並定時組織大家參加集體活動，這不僅增進了同事之間的友誼同時更增強了團隊的凝聚力。

（三）按市局要求，我分局着力打造“六型”機關（學習型、服務型、效率型、創新型、表率型、親和型），在提升隊伍素質、提高服務水平、塑造公眾形象上出重拳。機關內部制定了機關管理制度、業務制度、財務制度、考勤制度等相關規定，切實做到用制度管人，以制度定事，靠制度發展。

（四）在市局黨委要求下，我分局在“治庸問責”、“創先爭優”、“政風行風評議”等活動中加大實施力度，單位定期進行“自查自評”的整風活動。有效的治理了單位“庸、懶、散、軟”的作風問題。多次舉辦了“創先爭優”討論會；激發黨員們的工作熱情，在創先爭優中跨躍，黨員做到時時

帶頭、事事帶頭，人人帶頭，工作效率得到了極大的提升。

二、下半年主要工作計劃

下半年，我分局要進一步解放思想，堅定信心，堅持以科學發展觀為統領，以解放思想為動力，以加快解決低收入家庭住房困難問題為重點，推進房產信息化建設，促進房產市場健康有序發展，全面推進房管工作再創新輝煌。

（一）做好餘下油田騰空房和經濟適用房的審核工作。

（二）繼續紮實做好地方房屋登記管理工作。

（三）對上半年辦理的地方房屋登記資料、油田騰空房、經濟適用房資料做好歸檔工作。

（四）進一步對“創先爭優”、“治庸問責”、“行風評議”活動深入貫徹落實。

（五）完成市局交辦的其他工作。

潛江市住房保障和房產管理局廣華分局二〇一四年七月十二日