上半年監管改造工作總結多篇

【第1篇】上半年監管改造工作總結

一、黨委重視、突出責任，全力打造平安監獄。

（一）端正首位認識，領導垂範，進一步強化了民警的宗旨意識、安全意識、責任意識。我獄監管改造工作緊密結合鞏固保持共產黨員先進性教育成果活動、社會主義榮辱觀教育活動和崗位大練兵活動，正思想、練本領、強素質，有效提升了民警的執法理念，樹立了執法新形象，隊伍戰鬥力全面提高。年初，黨委在第一次全體民警職工大會上就全面分析了當前全國、全省的監管工作形勢，再次重申廣大民警職工要“立警為公、執法為民、居安思危、防範未然”，始終把監管安全工作放在首位。上半年，郴州市司法局黨組書記、局長、桂陽監獄第一政委謝新福同志7次來獄指導監管安全工作，反覆強調和教育民警深刻領會和把握“不逾警戒線”、“不觸高壓線”、“不喪生命線”、“不枉培養線”。監獄黨委書記、監獄長羅躍進同志始終把監管安全作為“一把手工程”的首要工作，親自召開會議傳達上級精神，分析獄情部署針對性工作，只要人在單位每天都會至少進監一次，逢值班日更是做到早、中、晚三次以上深入基層檢查民警落實監管制度情況。政委謝明紅同志致力於構建“六型機關”，打造一流隊伍，精心組織崗位大練兵，重點抓好民警崗位技能訓練，警體訓練中，親臨現場檢查驗收民警擒敵技術、槍支警械具使用技術。分管副監獄長劉禮光同志更是廢寢忘食，全力以赴抓管教，時常深夜帶隊從郴州趕赴桂陽檢查工作，力求勤、細、準，做到月月有主題週週有突破。

（二）擺正首位位置，篳路藍縷，正確處理好改造與生產的關係。監獄工作頭緒繁多，既要抓好監管改造工作，又要抓好經濟生產，特別是我獄多年來由於各種原因財政撥款一直不能足額到位，監獄經費捉襟見肘。儘管如此，監獄黨委態度明確，沒有因利益驅動“放開搞活”，為了保障監管安全和穩定，無論經濟怎樣困難，生產怎樣壓頭，決不以犧牲監管安全為代價換取一時經濟利益，對各單位的評先評優堅決執行監管改造工作的“一票否決制”，上半年先後4次對落實監管制度不力的單位作出了停產整頓的.處理，極大地促進了基層重管教、抓管教的工作熱情。

（三）落實首位措施，求真務實，切實貫徹各項監管工作制度。半年來，獄黨委認真執行省局制定的39項規章制度，結合監獄實際，突出抓了以下措施的到位：一是明確任務，責任到位。年初我獄層層簽訂承諾，強化工作責任，進一步明確了責、權、利。監獄黨委每月堅持召開一次監管工作例會，專門分析監管改造工作中存在的問題，並研究解決的具體措施和辦法。如5月份，我獄在財政十分緊張的情況下，千方百計籌措資金50餘萬元，新建了監控中心，對獄內三大現場實行立體全天候監視；籌集資金10萬元，修繕了一、二、三監區監房、生產車間、值班室和禁閉室，消除了監管安全隱患。監獄每月的獄情分析會，監獄主要領導不管多忙都親自參加，聽取彙報，瞭解獄情犯情，研究制定相應的防範措施。二是落實制度，檢查到位。常年堅持監獄領導帶隊巡邏檢查制度，每天由一名監獄領導帶領政工、紀檢部門民警對各單位進行巡查，及時發現隱患和處理各類事故；三是採取措施，預防到位。制定了突發事件處置預案，落實了防範措施。堅持了清監製度，開展經常性、不定期、不同形式的清監工作10次，清除無標誌衣服、繩索等違禁品200餘件，做到了清的認真、查的細緻。對重點罪犯犯實行了“四級包夾”制度，責任到人，最大限度地杜絕不安全隱患的存在。

二、完善制度，突出防範，努力構建安全穩定長效機制。

上半年，我獄圍繞確保監管安全這一中心任務，以實現管理規範化和防破預謀案件、重大違規事件為重點，抓基層、打基礎、苦練基本功。一是抓基礎建設，促管理到位。首先，強化制度再學習。年初，我們在管教線民警中開展了學習監管工作三手冊的活動，通過傳、幫、帶和自學、交流、自查自糾、專門講座等形式培訓民警82人次，此外我們規定每週五下午全體民警統一進行崗位技能訓練，進一步規範執法行為，提高執法水平。其次，強化罪犯日常管理工作。1至2月份獄政部門按新的罪犯考核細則對押犯去年改造情況進行了總結評比，完成了押犯有效考核分核定歸檔工作，較妥善地解決了新舊考核辦法的適用銜接問題，充分發揮了考核激勵作用。同時深化組織實施罪犯分級處遇工作，重點抓好了罪犯升、降級管理，嚴格在會見、事務犯選用、減刑、假釋等方面落實分級處遇措施，以此調動罪犯改造積極性。第三，強化獄情調研工作。今年以來，監獄、監區分別召開敵情分析會6次和36次。監獄分析會除主要領導和分管領導到會外，要求在家黨委成員及各值班組長參加，共同聽取彙報，把握獄情動態，分析研究對策。今年我獄着重開展了規律研究，強化對“三重”的防範控制，上半年獄內發案率控制在0.6％以下，罪犯重大違紀控制在2.3％以下，危險犯轉化率達70％以上。；開展了徵兆研究，發現布控反常人員，現有耳目24名，佔押犯4.9%，耳目發揮作用的80％以上；開展了專題研究，全年佈置監管工作理論研究課題十三項，截止六月底，收到論文三十餘篇，其中在省局“適用破壞監管秩序罪打擊預防犯罪”研討會上分獲二、三等獎；開展了監管安全排查，獄偵部門和押犯單位每月都按照《監管安全排查表》逐一做好管理內的排查工作，實施分層解決和監控。二是抓重點突破，促工作整體推進。上半年，我們加大了對“重點地點、重點人員、重點時段”的管控力度，突出了對三大現場、小賣部、停電、停工時段、“三節兩會”時期、危頑犯和事務犯的管理，有效防範和制止了重大違規事件10人次，轉化危險分子1名。三是抓機制建設，促監管秩序規範。我獄進一步完善了監管安全工作責任制，建立健全了監管工作聯繫點制度、監管安全督查制度、接見審查和違禁物品檢查制度、外協人員出入監製度、日報平安制度等5項日常性工作機制，促進了監管工作中具體問題的解決和監管秩序的規範。

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【第2篇】2022年上半年監管改造工作總結

一、黨委重視、突出責任，全力打造平安監獄。

（一）端正首位認識，領導垂範，進一步強化了民警的宗旨意識、安全意識、責任意識。我獄監管改造工作緊密結合鞏固保持共產黨員先進性教育成果活動、社會主義榮辱觀教育活動和崗位大練兵活動，正思想、練本領、強素質，有效提升了民警的執法理念，樹立了執法新形象，隊伍戰鬥力全面提高。年初，黨委在第一次全體民警職工大會上就全面分析了當前全國、全省的監管工作形勢，再次重申廣大民警職工要“立警為公、執法為民、居安思危、防範未然”，始終把監管安全工作放在首位。上半年，郴州市司法局黨組書記、局長、桂陽監獄第一政委謝新福同志7次來獄指導監管安全工作，反覆強調和教育民警深刻領會和把握“不逾警戒線”、“不觸高壓線”、“不喪生命線”、“不枉培養線”。監獄黨委書記、監獄長羅躍進同志始終把監管安全作為“一把手工程”的首要工作，親自召開會議傳達上級精神，分析獄情部署針對性工作，只要人在單位每天都會至少進監一次，逢值班日更是做到早、中、晚三次以上深入基層檢查民警落實監管制度情況。政委謝明紅同志致力於構建“六型機關”，打造一流隊伍，精心組織崗位大練兵，重點抓好民警崗位技能訓練，警體訓練中，親臨現場檢查驗收民警擒敵技術、槍支警械具使用技術。分管副監獄長劉禮光同志更是廢寢忘食，全力以赴抓管教，時常深夜帶隊從郴州趕赴桂陽檢查工作，力求勤、細、準，做到月月有主題週週有突破。

（二）擺正首位位置，篳路藍縷，正確處理好改造與生產的關係。監獄工作頭緒繁多，既要抓好監管改造工作，又要抓好經濟生產，特別是我獄多年來由於各種原因財政撥款一直不能足額到位，監獄經費捉襟見肘。儘管如此，監獄黨委態度明確，沒有因利益驅動“放開搞活”，為了保障監管安全和穩定，無論經濟怎樣困難，生產怎樣壓頭，決不以犧牲監管安全為代價換取一時經濟利益，對各單位的評先評優堅決執行監管改造工作的“一票否決制”，上半年先後4次對落實監管制度不力的單位作出了停產整頓的處理，極大地促進了基層重管教、抓管教的工作熱情。

（三）落實首位措施，求真務實，切實貫徹各項監管工作制度。半年來，獄黨委認真執行省局制定的39項規章制度，結合監獄實際，突出抓了以下措施的到位：一是明確任務，責任到位。年初我獄層層簽訂承諾，強化工作責任，進一步明確了責、權、利。監獄黨委每月堅持召開一次監管工作例會，專門分析監管改造工作中存在的問題，並研究解決的具體措施和辦法。如5月份，我獄在財政十分緊張的情況下，千方百計籌措資金50餘萬元，新建了監控中心，對獄內三大現場實行立體全天候監視；籌集資金10萬元，修繕了一、二、三監區監房、生產車間、值班室和禁閉室，消除了監管安全隱患。監獄每月的獄情分析會，監獄主要領導不管多忙都親自參加，聽取彙報，瞭解獄情犯情，研究制定相應的防範措施。二是落實制度，檢查到位。常年堅持監獄領導帶隊巡邏檢查制度，每天由一名監獄領導帶領政工、紀檢部門民警對各單位進行巡查，及時發現隱患和處理各類事故；三是採取措施，預防到位。制定了突發事件處置預案，落實了防範措施。堅持了清監製度，開展經常性、不定期、不同形式的清監工作10次，清除無標誌衣服、繩索等違禁品200餘件，做到了清的認真、查的細緻。對重點罪犯犯實行了“四級包夾”制度，責任到人，最大限度地杜絕不安全隱患的存在。

【第3篇】監獄上半年監管改造工作總結

監獄上半年監管改造工作總結

20xx年上半年，我獄監管改造工作在省監獄管理局和郴州市各級領導機關的熱忱關懷和正確領導下，按照“懲罰與改造相結合，以改造人為宗旨”的工作方針和“找準基點、把握重點、攻克難點、打造亮點”的工作思路，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，積極探索罪犯改造質量評估體系，不斷夯實監管工作基礎，大力推進監獄工作“三化”建設進程，依法治監、從嚴治警、規範管理，開展了許多卓有成效的工作。上半年，全獄平均在押罪犯489人，收押罪犯169人，減刑127人，假釋1人，刑滿釋放23人，調訓48人。1至6月份，我獄監管安全持續穩定，有望在8月7日連續九年實現“四無”；教育改造工作日益規範，罪犯入學率100，三課成績優秀率日漸提高，達到了95以上；生衞工作日臻“三化”，罪犯“五項經費”足額到位，生活質量不斷改善；刑罰執行工作日趨完善，充分實現了公平、正義。正是因為上下奮力，和衷共濟，我獄上半年罪犯改造質量明顯提高，開創了監管工作的新局面。一、黨委重視、突出責任，全力打造平安監獄。

端正首位認識，工作總結領導垂範，進一步強化了民警的宗旨意識、安全意識、責任意識。我獄監管改造工作緊密結合鞏固保持******員先進性教育成果活動、社會主義榮辱觀教育活動和崗位大練兵活動，正思想、練本領、強素質，有效提升了民警的執法理念，樹立了執法新形象，隊伍戰鬥力全面提高。年初，黨委在第一次全體民警職工大會上就全面分析了當前全國、全省的監管工作形勢，再次重申廣大民警職工要“立警為公、執法為民、居安思危、防範未然”，始終把監管安全工作放在首位。上半年，郴州市司法局黨組書記、局長、桂陽監獄第一政委謝新福同志7次來獄指導監管安全工作，反覆強調和教育民警深刻領會和把握“不逾警戒線”、“不觸高壓線”、“不喪生命線”、“不枉培養線”。監獄黨委書記、監獄長羅躍進同志始終把監管安全作為“一把手工程”的首要工作，親自召開會議傳達上級精神，分析獄情部署針對性工作，只要人在單位每天都會至少進監一次，個人簡歷逢值班日更是做到早、中、晚三次以上深入基層檢查民警落實監管制度情況。政委謝明紅同志致力於構建“六型機關”，打造一流隊伍，精心組織崗位大練兵，重點抓好民警崗位技能訓練，警體訓練中，親臨現場檢查驗收民警擒敵技術、**支警械具使用技術。分管副監獄長劉禮光同志更是廢寢忘食，全力以赴抓管教，時常深夜帶隊從郴州趕赴桂陽檢查工作，力求勤、細、準，做到月月有主題週週有突破。