風險評估的報告 風險評估總結【多篇】

如何寫風險評估的報告範文(推薦 篇一

為了認真貫徹落實國務院第五次廉政工作會議會議精神，推進辦公室黨風廉政建設，提升服務質量，進一步做好綜合服務工作，根據公司3月27日廉政工作會議關於深入推進反腐倡廉工作的安排部署，我們對辦公室的整體工作進行了廉政風險點排查工作，現將辦公室廉政風險點排查及防範措施彙報如下：

負責綜合協調、文祕、檔案的管理工作；負責公司綜合統計、報表等審核上報工作；負責綜合文字調研、行文辦會、信息報送、政務公開等籌備工作；負責人事、勞資、職工考核、年度考評工作；負責養老保險、醫療保險等申報工作；負責公司的後勤、印章、公務接待、物品採購、公車使用、環境衞生等工作；負責綜合治安治理、信訪接待、應急管理等工作。

（一）廉政風險點

1、印章管理方面：

（1）是否用印登記。（2）印章是否嚴格保管。（3）是否有來人自行用印行為。（4）用印有無簽字備案。（5）印章帶出有無分管領導簽字（電話同意）。

2、檔案管理方面：

（1）借閲檔案有無登記，有無簽字。（2）有無未經批准查閲行為。（3）接收檔案是否逐項檢查，有無交接簽字，有無鑑字人在場。（4）有無外來人員自行查閲行為。（6）各

部室借閲將檔案帶出檔案室的問題。（8）檔案收錄是否備份。

3、綜合統計報表方面：

（1）是否按時限上報統計報表。（2）是否對前線項目部上報的數字進行審核。（3）填寫報表是否有上報的依據。

4、綜合文字工作方面：

（1）領導交辦工作，是否能夠認真及時高質量完成；（2）對本職工作是否盡職盡責；（3）對各部門各項督辦工作，信息反饋是否及時準確全面。

5、車輛管理方面：

（1）為領導和部門服務是否安全、及時、滿意。（2）車輛修理是否存在假修或假換件。（3）有無日常報銷虛報費用。（4）有無酒駕行為。（5）有無公車私用行為。

6、公務接待方面

（1）是否嚴格執行公務接待制度。（2）是否嚴格落實接待標準。（3）是否嚴格履行接待費審批制度。

（二）防範措施

1、印章管理：嚴格用印登記，有領導簽字；領導電話通知用印，做好記錄，事後補籤；嚴格保管印章，專人負責，專人管理；移交印章有交接人簽字，鑑證人簽字，時間記錄等。

2、檔案管理：借閲檔案做好登記，有領導和借閲人簽字，檔案管-理-員在場查詢；接收檔案有交接手續，有交接人、鑑交人簽字；逐頁檢查，每宗卷宗要有立卷人簽字；檔案室做好保密工作；新接收的檔案資料要及時收錄登記，做好備份。

3、綜合統計報表：由專人具體負責統計報表工作，落實責任；要認真審核項目部上報的數據；項目部報表要有分

管領導或部室負責人簽字。

4、綜合文字工作：辦文工作按照“運行規範、優質高效”的原則，全面提升辦文水平。在辦文工作上，要嚴把握文件起草和發文兩個關口，全面規範審核程序，按照時間要求，快速履行發文程序，轉辦文件要按照要求，確保上情及時下達，下情及時上報。

5、車輛管理方面：嚴格貫徹落實公司制定的《車輛管理制度》，加強車輛管理，規範車輛使用及保養秩序，確保車輛服務質量，提高車輛使用效率。

6、公務接待方面：對公司上級主管部門、業務聯繫部門及董事會領導交辦的接待工作，遵循“集中管理、對口接待、熱情周到、厲行節約”的原則，並實行總經理審批制。

1、行文辦會工作。行文要及時，對公司來訪辦事應熱情接待，接聽電話應謙虛禮貌，下達通知要耐心細緻準確，在辦會工作上，要把握會前準備、會中服務、會後整理三個關鍵環節，確保會議質量和效果。

2、信息報送、政務公開工作。堅持準確、快速、真實、深刻、全面的原則，打造方便快捷的政務信息通道，加強對各部門政務公開和辦事公開的督促、指導和檢查。

3、應急管理工作。組織協調各部門，建立完善各種應急預案；加強日常的應急管理和應急信息報送；應急辦要建立快速反應的信息溝通渠道，確保發生突發事件，能夠第一時間達到現場，組織應急救援。

如何寫風險評估的報告範文(推薦 篇二

xx公司20xx年一月

目錄

1評估目的。1

2評估原則。1

3評估組織。1

4評估過程。1

5風險評估範圍。1

6危險源辨識。2

7評估結果。9

8預防控制措施。11

1評估目的

為規範公司風險管理工作，識別和分析生產安全作業中的危險有害因素，消除或減少事故危害，確保安全作業，由公司應急指揮部進行風險評估。

2評估原則

①堅持客觀公正原則。在組織評估和撰寫評估報告等各個環節，都要在思想和形式上做到實事求是，確保評估結果的可信、可用。

②堅持發展性原則。評估不是目的，促進應急管理工作的開展和完善才是目的。評估過程中，應始終以發現問題，解決問題為主要目標，建設性的開展工作。

3評估組織

4評估過程

①現場實際勘察。

②收集、分析資料。

③進行風險識別和評估。

5風險評估範圍

評估圍繞生產經營活動開展，主要包括公司日常生產經營過程中產生的和項目實施過程中產生的風險。

6危險源辨識

7評估結果

主要危險有害因素為：坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、火災、起重吊裝、機械傷害、車輛傷害、中毒等。

7.1坍塌事故風險分析

坍塌事故是建築施工生產企業的多見事故，可能由於在基坑邊坡堆料小於安全距離或堆料荷載過大，邊坡排水不當，邊坡水平及位移觀測不及時，施工人員違章作業等原因造成。

事故發生後可能會造成人員傷亡，機械設備損壞，財產損失，拖延工期，危及周邊及臨邊建築物安全等。

7.2高處墜落事故風險分析

高處墜落事故是建築施工生產企業的多見事故，可能由於臨邊、洞口防護不到位，鐵塔高空作業人員違章作業等原因造成。

事故發生後可能會造成人員傷亡，從而造成一般及以上生產安全事故，風險較大，且在各個季節均有可能發生。

7.3物體打擊事故風險分析

物體打擊事故是建築施工生產企業的常見事故，可能由於材料堆放不平穩，裝運物品綁紮不規範，施工人員違章作業等原因造成。

事故發生後可能會造成人員傷亡，從而造成一般及以上生產安全事故，且在各個季節均有可能發生。

7.4觸電事故風險分析 觸電事故是建築施工生產企業的常見事故，可能由於電氣設施(設備)故障或絕緣部位老化，施工人員違章作業等原因造成。

8預防控制措施

通過本次評估結果，要求公司各級領導、各部門要堅持“預防為主”的原則，收集生產安全方面的信息，及時做好預防工作。

要加強安全檢查工作，特別是日常的安全檢查工作，並做好安全查記錄。

定期檢查消防設施，發現問題及時處理，保證消防器材完好有效。加強勞防用品管理，進入重大危險源區域必須佩帶勞防用品。

加強對人員的安全責任教育，使其熟悉管理制度和安全規程，掌握控制事故發生的方法、相應的急救措施和各種具體管理要求等。

建立健全信息反饋系統，各級領導和安全管理部門要定期召開安全例會，定期檢查崗位監控防範和應急救援工作情況，分析可能出現的新情況、新問題，積極採取有效措施，加以改進。

推薦風險評估的報告範文(推薦 篇三

1.主要表現：放鬆世界觀改造，理想信念動搖，政治素質低；背離社會主義榮辱觀；不思進取、得過且過，作風漂浮、脱離實際，因循守舊、形式主義，以權謀私、獨斷專行等。

2.防控措施：

(1)建立廉政談話機制。按照風險崗位的三個等級進行：三級風險崗位的工作人員談話，局機關由科室負責人進行，學校由校務成員負責；二級風險崗位的工作人員，機關由局分管領導談話，學校(單位)由主要負責人負責，紀檢人員可參加；一級風險崗位的工作人員由局主要負責人談，分管領導和紀檢負責人可參加。下屬單位人員較多的，可以集體談話形式進行。廉政談話每年至少進行兩次，對存在苗頭性、傾向性問題的，要及時進行談話。談話情況要進行書面登記以備查。

(2)建立警示教育機制。可採取單位領導作廉政報告、到廉政教育基地參觀、參加相關職務犯罪案件庭審旁聽、前往法紀教育基地(監獄)接受警示教育、邀請有關領導和專家上廉政課等形式，對幹部職工進行經常性的廉政教育，使幹部教師思想上時刻繃緊反腐倡廉這跟弦，形式可以多樣，重在實效。

(3)加強人文關懷。充分發揮黨組織、工會、共青團、婦聯(女職委)的作用，從政治、思想、工作、生活上關心、愛護、幫助幹部教

師，開展有益身心健康的文體活動，倡導積極向上的生活情趣，營造良好的廉政文化氛圍。

(4)加強日常工作生活的監督，通過民-主生活會、述職述廉、民-主評議等方式，提高黨員幹部教師的依法行政水平、工作效率和服務質量。

1.主要表現：未能根據改革發展和黨風廉政建設形勢需要，及時完善和執行各項制度，造成部分制度可操作性不強，貫徹落實不到位；部分機制缺乏相互支撐、相互制約，約束力和監督力的作用不明顯，不能形成有效的常規化工作措施。

2.防控措施：

(1)定期梳理完善各項制度，增強可操作性，實現各項工作有制度依據，形成按制度辦事的行為規範。

(2) 監督各項工作的決策和執行程序，建立綜合監督機制。

三、崗位職責風險

1.主要表現：不履行"一崗雙責"，或履行不到位；違反廉潔自律相關規定，利用職務上的便利謀取私利，收受禮金、禮券、禮品等受賄行為；違反民-主集中制，獨斷專行或軟弱放任；失職瀆職、不作為或濫用職權等。

2.防控措施：

(1)建立制度防範機制。對涉及班子成員的重點廉政風險崗位關鍵是要在建立健全民-主決策、集體決策、陽光決策等方面下功夫，嚴格

執行重要事項議事規則、政務(校務)公開等制度；對涉及中層幹部的重點廉政風險崗位，關鍵是要在規範自由裁量權、完善內部管理、相互制約上下功夫。

(2)嚴格落實招生、教育收費、財務審批、物質採購、工程建設管理等政策規定。

(3)全程監督幹部選拔任用、教師招聘、調動等工作，確保各項工作的公開、公平、公正性。

(4)加強對重點崗位工作流程管理、日常監督。

(5)公示風險崗位及防控措施。各學校(單位)要對確定的崗位廉政風險點進行彙總，認真填寫《學校(單位)廉政風險防控登記表》，並通過上牆、局域網等方式公開。

(6)建立監督檢查機制。廉政風險防範工作重在制度的落實執行，局黨委一年至少一次對本系統的制度執行情況進行監督檢查，對不執行制度的行為要批評指出，因不執行制度而造成不良後果的，要對有關人員給予相應處理。每年年終，重點風險崗位開展述廉評廉活動，除本學校(單位)幹部職工外，邀請管理服務對象代表參加。

風險評估報告 篇四

我院按照上級部門的統一部署，結合我院實際工作，突出我院新校園建設重點，採取自己找、羣眾幫、領導點和民主測評等方式，從思想道德、制度機制、崗位職責、業務操作、人際交往等五個方面，自下而上的認真排查廉政風險(源)點。我們經過對各類廉政風險的研究分析，認為涉及我院的主要廉政風險源於項目審批、資金分配和內部的公務接待，現對我院主要廉政風險自我評估報告如下。

一、項目審批環節的廉政情況

我院新校區建設是市裏的重點項目工程，也是腐敗現象的易發多發重點領域，由於時間緊、任務重，加上一些客觀因素，項目的土地使用證、工程規劃許可證、工程施工許可證尚在辦理過程，但都有發證機關出據的相關證明後進行招標和施工。做到了申報手續清楚完備，各類證件逐步完善。在廉政風險排查中，學院新校區的各項工程建設項目都是嚴格按照物資採購招標法，委託市政府招標代理處，履行招標程序，實行公開招標。對中標單位我院認真與其簽訂施工合同，在招標和施工過程中，我院尚未發現有關部門和人員有不廉潔問題。

（一）主要做法：我院制定了《關於工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》，認真做好“五個預防，一個堅持”的六項工作。一是預防插手干預新校區工程建設，擅自改變土地用途、提高建築容積率；二是預防在招標過程中招標人和投標人，虛假招標、圍標串標、轉包和違法分包，透露機密；三是預防和制止在工程建設過程中可能出現的索賄受賄行為；四是預防在工程建設中，建築質量和安全責任不落實，損害學院利益；五是預防在工程建設中，違背科學決策、民主決策的原則；六是堅持“四制”，即招投標制度、合同管理制度、工程監理制度、竣工驗收審計制度。同時，學院還與中標施工單位簽訂了《建設工程廉政協議書》。每月指揮部召開的工作例會學院領導都強調要加強工程領域裏的廉政建設。

（二）具體措施：廉政風險防控要堅持教育、制度、監督、亮權等多重並舉的措施，做到預防在先，防患於未然。

一是加強教育，提高規避廉政風險的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員幹部腐敗發生的心理條件，讓黨員幹部不願腐敗、不敢腐敗。

二是完善制度，不斷提高制度執行力。結合正在開展的黨務、政務公開，清理整合，進一步完善制度體系，真正形成用

制度管人、管權、管事的長效機制，加大制度執行和督查力度，維護制度的權威性和嚴肅性。

三是強化監督，進一步強化對權力的制衡。要強化黨內監督、內部監督、社會監督和輿論監督，通過民主生活會、政務公開、廉政承諾、問卷調查、羣眾測評、設立舉報電話等方式方法，加強對重點崗位、重點環節權力的監控和制約，適時通報查處違規違紀的人和事。

四是新校區建設的重大事項，必須在指揮長和政委的統一領導下，由副指揮長召集指揮部成員，集體討論研究決定。

二、資金分配環節的廉政情況

新校區資金來源於三個方面，一是通過市政府擔保向國家開發銀行貸款1億元；二是省市政策扶持資金（國債、地債）；三是學院辦學結餘。資金分配中可能存在的廉政風險有：一是爭取資金時的請客送禮或提供各種消費、娛樂、健身等活動；二是私下承諾，濫用自由裁量權，收受施工單位賄賂，包括禮金禮券、貴重物品等；三是人為的設置障礙，索要中標單位好處。

（一）主要做法：新校區建設指揮部專門制訂了《安徽蕪湖技師學院新校區工程量增加報批流程》有效地規範和控制了資金的分配使用，杜絕了四種現象的發生：一是資金申報單位為了確保資金爭取到手，不惜採用一些不正當手段，主動行賄送禮；二是由於資金有限，主客觀原因造成在分配上不平衡；三是申報單位擔心工作人員設置障礙，被動採取賄賂、提供娛樂活動等不正當手段；四是極少數工作人員故意設置障礙，利用手中的權力索要錢財。

（二）具體措施：一是加強教育，提高規避廉政風險的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員幹部腐敗發生的心理條件，讓黨員幹部不願腐敗、不敢腐敗。二是完善制度，不斷提高制度執行力。在學院已有的各項規章制度基礎上，清理整合，進一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權、管事的長效機制，加大制度執行和督查力度，維護制度的權威性和嚴肅性。三是強化監督，進一步強化對權力的制衡。要強化黨內監督、內部監督、社會監督和輿→←論監督，通過民主生活會、政務公開、廉政承諾、問卷調查、羣眾測評、設立舉報電話等方式方法，加強對重點崗位權力的監控和制約，適時通報查處違規違紀的人和事。四是嚴格遵守學院《專項資金使用管理規定》：一要遵守各項資金使用的一般程序，二要嚴格遵守規劃內使用、項目帶資金、集體研究等原則，杜絕一切暗箱操作的行為，對需要聘請專家論證的項目必須及時論證。

三、公務接待環節的廉政情況

公務接待中可能存在的廉政風險有：不經審批接待；超標準接待；收受或索要回扣；虛開多開發票套取現金。

（一）風險發生的原因：一是對公務接待認識模糊，有的同志錯誤的認為公務接待，只要不裝腰包，吃點、喝點、聯絡關係送點，不是什麼大問題；二是執行制度不嚴格，管理不規範，公務接待隨意性較大，有的雖有審批程序，但執行接待標準不嚴格；三是酒店之間為了生意競爭，主動向工作人員賄賂給好處；四是心存僥倖，化公為私、損公肥私、通過公務接待索取個人私利。

（二）具體措施：壓縮公務接待預算，統一併執行學院《公務接待工作規定》，做好監督檢查，減少浪費，降低行政成本。一是壓縮公務接待預算。一般接待由新校區食堂安排，平時按工作餐標準核定。二是明確公務接待標準、程序、結算方式，公開透明運作接待流程。三是執行公務接待規範。嚴格執行辦公室扎口管理制度，由辦公室負責新校區來客接待、就餐安排及有關費用結算等具體事務工作。按照先登記後安排規定，辦公室填寫“公務接待費用申請單”，指揮部領導逐級審批“公務接待費用申請單”，辦公室根據審批單負責公務接待的具體事務。四是經常性的抓好公務接待工作中厲行節約情況的檢查，定期將接待費用開支情況進行專項彙報，查處公務接待中的違紀違規人員。

推薦風險評估的報告範文(推薦 篇五

以科學發展觀為指導，堅持從辦公室工作實際出發，通過全面排查崗位職責、業務流程、制度機制和外部環境等方面存在的廉政風險點，開展評估風險等級、制定防控措施、規範權力運行、加強監督管理、強化考核追究等手段，着力構建預防超前、制度完善、監督有力、幹部廉潔的廉政風險防控機制體系，創造依法辦事、高效做事、廉潔幹事的環境，最大限度地預防和減少權力運行中不廉潔行為的發生。

第一階段：動員部署階段(20__年第一季度)

(一)動員部署。及時召開全辦動員大會，認真傳達全區廉政風險防控工作會議精神，進行動員部署，制定下發具體實施方案，明確各股室(下屬事業單位)的分工。同時結合週二集中學習等，持續加大有關廉政風險防控的學習力度，使辦全員牢固樹立廉政風險防控的意識和觀念。

(二)成立機構。成立本辦廉政風險防控工作領導小組，下設“廉防辦”(掛靠在人祕股)負責組織協調和督促檢查，各掛靠單位、各股室各負其責，形成內外監控、多方聯動、上下協同的領導體制和工作機制。明確由辦分管領導牽頭抓好分管範圍的廉政風險防控的職權梳理、風險查找、防控措施等防控重點，同時辦掛靠單位、各股室(下屬事業單位)要結合實際，指定專人負責，做到股室(掛靠單位)廉政風險防控工作與辦廉政風險防控工作同步推進。

風險等級的評定：按照風險發生的機率大小或可能造成的危害程度，廉政風險分為高、中、低三級：(1)高級風險為重點關注等級，指發生機率高，或者一旦發生可能造成嚴重損害後果，有可能觸犯國家法律，構成犯罪的風險；(2)中級風險為需要關注等級，指發生機率較高，或者一旦發生可能造成較為嚴重損害後果，有可能違反黨紀政紀和相關法規的風險；(3)低級風險為一般關注等級，指發生機率較小，或者一旦發生可能造成不良社會影響的風險。

風險等級的管理：廉政風險等級實行分級管理、分級負責。高級風險由辦主要領導負責，中級風險由辦分管領導負責，低級風險由辦掛靠單位、股室負責人直接管理和負責。

辦“廉防辦”將排查出來的風險點和預防措施在一定範圍內徵求意見並公示。

第三階段：制定防控措施階段(2013年第三季度)

(一)公開亮權。針對排查出來的因公開不夠、權力運行透明度不高等方面存在的廉政風險，堅持把有效的內部監督與暢通的外部監督相結合，拓展信息公開範圍。要充分利用網站、公開欄及宣傳欄等陣地，將職權目錄、運行過程、運行結果等向社會公開，主動接受監督。辦“廉防辦”要負責將本辦履行職權情況積極對外公開，重點公開“三重一大”、民生保障等熱點問題，做到及時、主動、全程，讓權力在陽光下運行，消除各種潛在的廉政風險。

(二)制度控權。要彙總排查出來的因制度不健全或制度有“漏洞”而產生的風險點，形成防控措施責任分解抓落實的方案：一方面做好當前各項廉政制度的評估，查找制度有無漏洞，是否隱藏部門利益，建立健全相應的防控制度，使制度更加科學、合理、管用，努力提高制度的執行力。另一方面要結合職權梳理和風險排查，建立健全相應的防控制度，讓每一個風險點都能找到相應的防控措施。要按照明晰職權邊界、規範工作權限的原則，對每個崗位、法定權限制定相應的規範。重要重點崗位人員應按規定實行定期輪崗交流。

(三)簡政放權。各掛靠單位、各股室針對排查出來的因市場競爭不充分、行政管制過度而存在的廉政風險，從人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重要權力崗位入手，構建權力公開透明運行機制；要繼續深化行政審批制度改革，簡化審批手續，拓寬網上審批覆蓋面，提高辦事速度，不斷優化政務環境。

第四階段：建立長效機制階段(2013年第四季度)

(一)檢查考核機制。要建立本辦廉政風險防控工作檢查考核制度，通過信息監測、定期自查、上級檢查、社會評議等方式，對風險點及其防範措施的落實情況進行監督檢查，評估結果納入本辦黨風廉政建設責任制和績效評估考核內容。

(二)預警處置機制。建立廉政風險信息收集、分析、通報和預警制度，由辦“廉防辦”指定專人負責廉政風險信息收集，對收集的預警信息進行分析，有針對性地進行預警處置，對防控措施的落實情況及時督導，在一定範圍內通報預警處置情況，努力做到“沒有問題早防範，有了問題早發現，一般問題早糾正，嚴重問題早查處”，防患於未然。

(三)風險評審機制。邀請辦廉政風險評議監督員或紀檢監察部門，對我辦的防控制度進行審核評估，重點圍繞制度的廉潔性、合法性、合理性、科學性以及是否存在利益衝突等問題，從制度設計環節開始，查找制度在內容、程序、配套等方面的不足。

(四)動態管理機制。在廉政風險防控實踐過程中，不斷總結經驗，推進防控機制的科學化和規範化，並結合我辦各項工作發展的新要求，對新出現的廉政風險要及時制定和優化防控措施，形成廉政風險防控動態修正優化機制，推進源頭治腐工作向縱深發展。

(一)明確目標，統一思想。辦領導班子成員和各股室(下屬事業單位)要高度重視，切實明確目標任務、主要內容、重點步驟，切實把思想統一到區紀委的決策部署上來。要充分利用各種載體，大力開展宣傳工作，在全辦營造勤廉風險防範的宣傳氛圍。

(二)領導帶頭，精心組織。建立廉政風險防控制度體系，涉及面廣，政策性、專業性性強。辦班子成員要切實履行“一崗雙責”職責，對分管範圍內防控體系建設工作帶頭抓、親自抓，查找廉政風險，帶頭制訂和落實防控措施，帶頭抓好自身和分管範圍內的廉政風險防控管理，確保全面推行，落到實處。

(三)結合實際，務求實效。要立足實際，堅持把建設廉政風險防控體系與業務工作緊密結合、與貫徹落實黨風廉政建設責任制緊密結合，突出抓好權力清理、風險查找、防控措施制定等防控重點，確保把風險點找全、找準，力求取得實效。