房地產管理局半年總結多篇

【第1篇】2022年縣房地產管理局上半年工作總結

一、主要指標完成情況

1、房地產開發投資

2、商品住房銷售

3、商品住房價格趨勢

4、房屋交易

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5、產權產籍管理

二、主要工作開展情況

（一）房地產行業管理水平穩步提升

1、房地產開發市場更趨規範和穩定。今年以來，為規範市場行為，促進市場健康發展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調控政策的前提下，認真落實我縣住房建設規劃和年度計劃，採取積極有效的措施，抓住房地產市場回暖時機，強化市場管理職能，穩定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應結構調整，引導開發中小户型、中低價位普通商品房，加快發展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態巡查監管責任制，建立健全長效機制，進一步規範我縣房地產市場秩序，使我縣房地產市場朝良性健康方向發展。

2、物業管理工作全面開展。為規範和培育物業管理市場，全面提升我縣物業管理水平，我們依據《物業管理條例》等相關法規，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業管理工作。一是積極做好小區業主成立業主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳，物業管理逐步被廣大羣眾所接受，業主們維權意識不斷得到增強，但由於目前物業管理還屬於起步階段，大多數業主對相關的法律法規瞭解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區和誤區。對此，我們及時調整工作思路，對成立業主委員會程序上有問題苗頭的小區主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區內物業公司的管理，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據相關法規，在加強對物業管理企業督促指導的同時，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾，並通過組織召開協調會等形式直接參與了多次物業管理糾紛矛盾調解協調，為促進物業管理進一步走向規範發揮了積極作用。

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3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監管，維護當事人的合法權益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應縣委、縣政府號召，維護城市建設和經濟發展大局，發揮攻堅克難的拼搏精神，抽調精幹人員，經常放棄節假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發生一起因拆遷導致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務。

4、產權、交易管理不斷完善。房地產交易活動直接關係到羣眾的根本利益。我們一是簡化辦事程序，提高辦事效率，對房屋產權登記、抵押、測繪、辦證等業務實行一站式辦理，努力實現客户服務的零缺陷，辦事流程的零阻礙，大大縮短了辦證時間，此舉獲得羣眾廣泛好評；二是優化發展環境，服務經濟建設大局。我局在縣行政服務中心配備了2名業務骨幹，設立“房管窗口”，高效為企業提供優質的辦證服務。今年以來，“交易發證窗口”工作人員主動多次上門為各類企業服務，辦理相關權證，樹立了良好的窗口服務形象；三是交易發證大廳工作人員為幫助解決年老體弱、身體殘疾的客户不能到場簽字辦理產權手續的困難，先後10餘次主動上門服務，為客户排憂解難；經常放棄節假日，多次為在外創業返鄉的客户辦理房產交易，滿足了客户返鄉創業的迫切需求，良好的服務得到了辦事羣眾和企業的高度讚譽。

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（二）廉租住房建設和古鎮保護與開發等城鎮化建設重點工程順利推進

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2、古鎮保護與開發工作。在縣委、政府和古鎮保護與開發領導小組、指揮部的正確領導下，古鎮保護開發項目建設正在按計劃順利推進。古鎮保護開發項目建設按照“保護第一、開發第二”的原則，整體延續河口古鎮歷史文化傳統的發展脈絡、保持歷史文化名鎮景觀風貌，突出體現河口古鎮歷史文化特徵，充分發掘河口古鎮歷史文化資源，發展城市文化博覽和觀光功能，結合棚户區改造，提高鉛山城市綜合品質，促進鉛山縣經濟、社會、文化的整體協調發展。《河口歷史文化名鎮保護規劃》力爭6月底通過專家評審，並經同級人大審議通過。7月份可以制定出《古鎮保護與開發重點項目修建方案》，使古鎮的保護利用有章可循，確保保護開發工作走向科學發展的軌道。

（三）思想和制度建設工作逐步提高

1、加強思想教育，樹房管部門新形象。今年以來，我們認真抓好乾部職工的思想道德建設，把學習、宣傳、貫徹十七大和“三個代表”重要思想貫穿於全年工作的始終。緊密結合學習實踐科學發展觀活動，運用每週二、五學習日組織全體幹部職工集中進行學習,着力提高黨員、幹部的政治理論素質。年初，在全局上下開展了“內強素質、外樹形象、換位思考”解放思想大討論活動，突出規範管理、強化服務、樹立形象三個工作重點，努力創建“團結協作、愛崗敬業、關注民生、高效廉潔”的房管新形象。

2、積極開展“創先爭優”活動。按照縣委的安排和部署，我局積極行動起來，在全系統基層黨組織和黨員中深入開展深入開展創先爭優活動。通過第一階段的學習，我們充分認識到創先爭優活動是學習實踐科學發展觀活動的延展和深化，是夯實科學發展堅實基礎的重大舉措。我們將通過活動的深入開展，努力提升黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先進性和模範性。

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3、堅持抓幹部隊伍，着力提高幹部職工的服務水平。為充分調動幹部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，改變機關工作作風，我們在全局深入開展了“創業服務年”活動。在總結以往“機關效能年”活動完成情況的基礎上，做了大量的調查研究，制定了具有較強操作性的實施方案，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便於操作。在執行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。自開展“創業服務年” 活動以來，進一步轉變了行業作風，徹底轉變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖” 等不良行為的發生。持證上崗，使用文明用語，針對羣眾和客户的難點、熱點問題，不斷提升服務層次和水平。今年我局充分利用大門樓梯通道顯目位置，重新規範的製作了本部門的辦事流程、服務承諾、工作職責，讓前來辦事企業和羣眾一目瞭然，心中有數。我們還統一製作了全縣開發規模較大的精品樓盤效果圖粘貼在我局通道兩旁，為房地產開發企業的發展起到了很好的推介作用。房地產管理工作做到了從被動服務到主動服務，從一般性服務到優質高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉變。

4、嚴格執行廉潔從政的有關規定，提高拒腐防變的能力。今年以來，我局及時召開會議傳達學省、市、縣一系列關於黨風廉政建設的會議和文件精神，並結合實際認真抓好黨風廉政建設工作落實。一是切實抓好經常性的黨風廉政教育。我局黨總支重點把學習《廉政準則》納入黨支部日常學習內容，組織黨員幹部職工認真學習理解《廉政準則》的指導思想、基本精神、主要內容和具體要求。通過召開學習交流、座談會等形式，不斷將學習宣傳《廉政準則》活動引向深入。通過學習，使黨員幹部職工切實增強廉潔從政意識，講黨性、重品行、作表率，永葆先進性。二是建立了各項行之有效的規章制度。局黨總支堅持對黨員幹部進行黨風廉政責任制考核、評定工作。通過建立制度和長期的教育，使廣大黨員幹部在思想上警鐘長鳴，切切實實地把好廉潔自律關，提高了自身拒腐防變的能力。

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(四)信訪穩定、平安創建、法治建設、公益事業等工作

我局高度重視信訪穩定、平安創建、法治建設工作，作為一項重要工作長抓不懈，成立了專門組織，加強領導，制定了實施方案，狠抓落實。一是強化安全防範措施，提高安全意識，認真做好創建的各項工作，全力打造平安單位；二貫徹落實信訪條例，及時調解、化解各種糾紛、矛盾，做到了有人管事、有人辦事、有人落實，羣眾來信來訪，事事有迴音，件件有着落。目前我局未發生一起集體訪、越級上訪事件和安全事故。在公益事業上，全局系統幹部職工都積極響應縣委、縣政府號召，無論是扶貧助困，還是在救災、送温暖獻愛心活動中，上下齊心，踴躍參加。1--6月份，共捐款1.7萬餘元。

三、存在的問題

回顧上半年的工作，全局幹部職工迎難而上，積極進取，齊心協力，較好地完成了各項工作任務，但仍存在如下一些問題和不足：

一是個別幹部職工思想上仍存在着舊觀念，仍需進一步解放思想，提高服務意識；

二是部分幹部職工盲目從事，不能發揮主觀能動性，業務學習仍需進一步加強，業務水平還有待進一步提高；

三是房地產中介服務行業的管理和指導需要加強，特別是物業管理企業服務水平參差不齊，需進一步加強對物業行業的指導和監管；

四是城鎮規劃區內及城郊結合部仍有違法從事房地產開發經營以及非法進行房產交易的現象發生，擾亂了房地產市場的正常秩序。

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四、下半年工作打算和舉措

下半年，我局將按照縣委、縣政府的部署和要求，緊緊圍繞房地產管理工作中的熱點、難點問題為重要內容，堅持依法行政，強化房管各項職能工作，不斷加強效能建設、作風建設和行業管理，着重抓好如下幾項工作：

2、認真做好全縣重點工程建設的房屋拆遷工作。下半年重點是抓好鵝湖大道改造工程a段和九陽大道改造工程的房屋拆遷工作，確保縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工。

3、大力加強房地產市場整治工作。一是加強執法力度，對那些沒有質資開發或未經預售許可賣房等違法違規現象進行嚴厲查處；二是加強對中介機構、各房地產項目的售樓部進行嚴格的規範，維護消費的合法權益；三是加強房地產預（銷）售資金使用監督和管理，確保人民羣眾購買放心房。

4、加強隊伍建設。一是認真開展好“創先爭優”活動，努力提升黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先進性和模範性；二是加強政風行風建設，改善服務態度和服務水平，以確保“創業服務年”活動取的實效；三是加強黨風廉政建設，堅持從嚴治黨，從嚴治政的方針，着力從源頭上預防和治理腐敗問題，堅決糾正房地產行業不正之風。

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【第2篇】房管局：2022年縣房地產管理局上半年工作總結

半完成任務過半。為全年工作的完成夯實了基礎。現將2022年上半年工作完成情況彙報如下：

一、主要指標完成情況

1、房地產開發投資

2、商品住房銷售

3、商品住房價格趨勢

4、房屋交易

5、產權產籍管理

二、主要工作開展情況

（一）房地產行業管理水平穩步提升

1、房地產開發市場更趨規範和穩定。今年以來，為規範市

場行為，促進市場健康發展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調控政策的前提下，認真落實我縣住房建設規劃和年度計劃，採取積極有效的措施，抓住房地產市場回暖時機，強化市場管理職能，穩定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應結構調整，引導開發中小户型、中低價位普通商品房，加快發展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態巡查監管責任制，建立健全長效機制，進一步規範我縣房地產市場秩序，使我縣房地產市場朝良性健康方向發展。

2、物業管理工作全面開展。為規範和培育物業管理市場，全面提升我縣物業管理水平，我們依據《物業管理條例》等相關法規，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業管理工作。一是積極做好小區業主成立業主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳，物業管理逐步被廣大羣眾所接受，業主們維權意識不斷得到增強，但由於目前物業管理還屬於起步階段，大多數業主對相關的法律法規瞭解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區和誤區。對此，我們及時調整工作思路，對成立業主委員會程序上有問題苗頭的小區主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區內物業公司的管理，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據相關法規，在加強對物業管理企業督促指導的同時，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾，並通過組織召開協調會等形式直接參與了多次物業管理糾紛矛盾調解協調，為促進物業管理進一步走向規範發揮了積極作用。

3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監管，維護當事人的合法權益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應縣委、縣政府號召，維護城市建設和經濟發展大局，發揮攻堅克難的拼搏精神，抽調精幹人員，經常放棄節假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發生一起因拆遷導致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務。

4、產權、交易管理不斷完善。房地產交易活動直接關係到羣眾的根本利益。我們一是簡化辦事程序，提高辦事效率，對房屋產權登記、抵押、測繪、辦證等業務實行一站式辦理，努力實現客户服務的零缺陷，辦事流程的零阻礙，大大縮短了辦證時間，此舉獲得羣眾廣泛好評；二是優化發展環境，服務經濟建設大

局。我局在縣行政服務中心配備了2名業務骨幹，設立“房管窗口”，高效為企業提供優質的辦證服務。今年以來，“交易發證窗口”工作人員主動多次上門為各類企業服務，辦理相關權證，樹立了良好的窗口服務形象；三是交易發證大廳工作人員為幫助解決年老體弱、身體殘疾的客户不能到場簽字辦理產權手續的困難，先後10餘次主動上門服務，為客户排憂解難；經常放棄節假日，多

次為在外創業返鄉的客户辦理房產交易，滿足了客户返鄉創業的迫切需求，良好的服務得到了辦事羣眾和企業的高度讚譽。

（二）廉租住房建設和古鎮保護與開發等城鎮化建設重點工程順利推進

作一完成，即可開工建設。二是全面啟動廉租住房保障工作。規範和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求檔案，對申請廉租房家庭進行登記造冊，實行一户一檔，為下一步廉租住房政策的實施提供基礎依據，科學合理，確定享受對象。新增廉租住房及2022年新建廉租住房項目建成後，將向低收入住房困難家庭提供538套廉租住房，實物配租在我縣尚屬首次，可以説領導重視、社會關注、百姓關心。這是今年房管工作的重點和難點，我們一定要下決心把工作的難點變成工作的亮點。一是為保障低收入家庭的基本住房需求，完善我縣廉租住房制度，協助縣政府出台了《鉛山縣城鎮廉租住房管理實施辦法》和《鉛山縣廉租住房實物配租實施細則》兩個規範性文件；二是進一步加大宣傳力度，努力營造良好的住房保障工作氛圍；三是主動接受各級人大、政協以及社會各界的監督，實施“陽光配租”。必須創新保障思路、不拘一格、想盡辦法地將廉租住房優惠政策落實到百姓身上，切實解決好低收入者的住房難問題，讓老百姓享受到發展帶來的實惠。

2、古鎮保護與開發工作。在縣委、政府和古鎮保護與開發領導小組、指揮部的正確領導下，古鎮保護開發項目建設正在按計劃順利推進。古鎮保護開發項目建設按照“保護第

一、開發第二”的原則，整體延續河口古鎮歷史文化傳統的發展脈絡、保持歷史文化名鎮景觀風貌，突出體現河口古鎮歷史文化特徵，充分發掘河口古鎮歷史文化資源，發展城市文化博覽和觀光功能，結合棚户區改造，提高鉛山城市綜合品質，促進鉛山縣經濟、社會、文化的整體協調發展。《河口歷史文化名鎮保護規劃》力爭6月底通過專家評審，並經同級人大審議通過。7月份可以制定出《古鎮保護與開發重點項目修建方案》，使古鎮的保護利用有章可循，確保保護開發工作走向科學發展的軌道。

（三）思想和制度建設工作逐步提高

1、加強思想教育，樹房管部門新形象。今年以來，我們認真抓好乾部職工的思想道德建設，把學習、宣傳、貫徹十七大和“三個代表”重要思想貫穿於全年工作的始終。緊密結合學習實踐科學發展觀活動，運用每週

二、五學習日組織全體幹部職工集中進行學習,着力提高黨員、幹部的政治理論素質。年初，在全局上下開展了“內強素質、外樹形象、換位思考”解放思想大討論活動，突出規範管理、強化服務、樹立形象三個工作重點，努力創建“團結協作、愛崗敬業、關注民生、高效廉潔”的房管新形象。

2、積極開展“

創先爭優”活動。按照縣委的安排和部署，我局積極行動起來，在全系統基層黨組織和黨員中深入開展深入開展創先爭優活動。通過第一階段的學習，我們充分認識到創先爭優活動是學習實踐科學發展觀活動的延展和深化，是夯實科學發展堅實基礎的重大舉措。我們將通過活動的深入開展，努力提升黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先進性和模範性。

3、堅持抓幹部隊伍，着力提高幹部職工的服務水平。

為充分調動幹部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，改變機關工作作風，我們在全局深入開展了“創業服務年”活動。在總結以往“機關效能年”活動完成情況的基礎上，做了大量的調查研究，制定了具有較強操作性的實施方案，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便於操作。在執行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。自開展“創業服務年”活動以來，進一步轉變了行業作風，徹底轉變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發生。持證上崗，使用文明用語，針對羣眾和客户的難點、熱點問題，不斷提升服務層次和水平。今年我局充分利用大門樓梯通道顯目位置，重新規範的製作了本部門的辦事流程、服務承諾、工作職責，讓前來辦事企業和羣眾一目瞭然，心中有數。我們還統一製作了全縣開發規模較大的精品樓盤效果圖粘貼在我局通道兩旁，為房地產開發企業的發展起到了很好的推介作用。房地產管理工作做到了從被動服務到主動服務，從一般性服務到優質高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉變。

4、嚴格執行廉潔從政的有關規定，提高拒腐防變的能力。今年以來，我局及時召開會議傳達學省、市、縣一系列關於黨風廉政建設的會議和文件精神，並結合實際認真抓好黨風廉政建設工作落實。一是切實抓好經常性的黨風廉政教育。我局黨總支重點把學習《廉政準則》納入黨支部日常學習內容，組織黨員幹部職工認真學習理解《廉政準則》的指導思想、基本精神、主要內容和具體要求。通過召開學習交流、座談會等形式，不斷將學習宣傳《廉政準則》活動引向深入。通過學習，使黨員幹部職工切實增強廉潔從政意識，講黨性、重品行、作表率，永葆先進性。二是建立了各項行之有效的規章制度。局黨總支堅持對黨員幹部進行黨風廉政責任制考核、評定工作。通過建立制度和長期的教育，使廣大黨員幹

部在思想上警鐘長鳴，切切實實地把好廉潔自律關，提高了自身拒腐防變的能力。

(四)信訪穩定、平安創建、法治建設、公益事業等工作

我局高度重視信訪穩定、平安創建、法治建設工作，作為一項重要工作長抓不懈，成立了專門組織，加強領導，制定了實施方案，狠抓落實。一是強化安全防範措施，提高安全意識，認真做好創建的各項工作，全力打造平安單位；二貫徹落實信訪條例，及時調解、化解各種糾紛、矛盾，做到了有人管事、有人辦事、有人落實，羣眾來信來訪，事事有迴音，件件有着落。目前我局未發生一起集體訪、越級上訪事件和安全事故。在公益事業上，全局系統幹部職工都積極響應縣委、縣政府號召，無論是扶貧助困，還是在救災、送温暖獻愛心活動中，上下齊心，踴躍參加。1--6月份，共捐款1.7萬餘元。

三、存在的問題

回顧上半年的工作，全局幹部職工迎難而上，積極進取，齊心協力，較好地完成了各項工作任務，但仍存在如下一些問題和不足：

一是個別幹部職工思想上仍存在着舊觀念，仍需進一步解放思想，提高服務意識；

二是部分幹部職工盲目從事，不能發揮主觀能動性，業務學習仍需進一步加強，業務水平還有待進一步提高；

三是房地產中介服務行業的管理和指導需要加強，特別是物業管理企業服務水平參差不齊，需進一步加強對物業行業的指導和監管；

四是城鎮規劃區內及城郊結合部仍有違法從事房地產開發經營以及非法進行房產交易的現象發生，擾亂了房地產市場的正常秩序。

四、下半年工作打算和舉措

下半年，我局將按照縣委、縣政府的部署和要求，緊緊圍繞房地產管理工作中的熱點、難點問題為重要內容，堅持依法行政，強化房管各項職能工作，不斷加強效能建設、作風建設和行業管理，着重抓好如下幾項工作：

1、按照全縣城鎮化重點工程建設“百日攻堅”活動實施方案的要求，全力以赴抓好2022年新增180套廉租住房和古鎮保護與開發項目的建設和推進工作，力爭按期完成目標任務。

2、認真做好全縣重點工程建設的房屋拆遷工作。下半年重點是抓好鵝湖大道改造工程a段和九陽大道改造工程的房屋拆遷工作，確保縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工。

3、大力加強房地產市場整治工作。一是加強執法力度，對那些沒有質資開發或未經預售許可賣房等違法違

規現象進行嚴厲查處；二是加強對中介機構、各房地產項目的售樓部進行嚴格的規範，維護消費的合法權益；三是加強房地產預（銷）售資金使用監督和管理，確保人民羣眾購買放心房。

4、加強隊伍建設。一是認真開展好“創先爭優”活動，努力提升黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先進性和模範性；二是加強政風行風建設，改善服務態度和服務水平，以確保“創業服務年”活動取的實效；三是加強黨風廉政建設，堅持從嚴治黨，從嚴治政的方針，着力從源頭上預防和治理腐敗問題，堅決糾正房地產行業不正之風。

【第3篇】2022年上半年某縣房地產管理局工作總結及下半年工作計劃

2022年上半年某縣房地產管理局工作總結及下半年工作計劃

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作部署，以開展發展提升年活動提升服務發展水平為突破口，以規範房地產開發市場秩序、加快“兩房一改”建設為重點，創新工作思路，轉變工作方式，切實履行職能，堅持依法行政，實現了時間過半完成任務過半，為全年工作的完成夯實了基礎。現將2022年上半年工作完成情況總結如下：

一、主要指標完成情況

1、房地產開發投資

1-5月份全縣完成房地產開發投資1.92億元，同比增加93.6%；施工面積完成13.6萬平方米，同比增長13.4 %；新開工面積完成11.5萬平方米，同比增長89.2 %；竣工面積完成 11.4萬平方米，同比增長27.8%；共批准商品房預售面積10.5萬平方米，同比增長25%。

2、商品住房銷售

1-5月份共銷售商品住房797套（含營業房），面積9.04萬平方米，同比增長142.2%；成交金額 2.61億元，同比增加202.1%。二手房交易共計240户，面積2.83萬平方米，同比增長44.39 %；成交金額3936.52萬元，同比增長150.42%。

3、房屋交易

1-5月份辦理各項房屋交易1037 宗，交易面積11.87萬平方米，同比增長100.85%；交易金額3.003億元，同比增加194.09 %；辦理房地產抵押429宗，同比增長19.83%；抵押登記面積18.53萬平方米，同比增長96%，估價金額51963萬元，同比增長151%。

4、商品住房價格

住房價格受多種因素推動，我縣商品房價格呈現較快上升態勢，2022年5月我縣商品住房均價2150元/平方米，到2022年5月商品住房均價達2950元/平方米，同比增長37.2%，但與本地區各縣市先比，我縣房價尚未達到全市平均房價，位於上饒市、上饒縣、廣豐縣、玉山縣、德興市之後。

5、房地產税收

1-5月份全縣房地產營業税收入2635萬元,同比增加72%；契税收入565萬元,同比增加60%；土地增值税收入443萬元，同比增長166.67%。(注：該數據由税務部門提供)

二、主要工作開展情況

加快建設步伐，推進民生工程，着力完善住房保障體系

按照縣委、縣政府關注民生、切實解決中低收入家庭住房難的問題的指示精神，我局克服困難，積極推進，採取切實有效措施，全力推進2022年新增廉租住房及2022年新建廉租住房項目建設。目前，2022年新增項目現已完成總工程量的80%，2022年新建廉租住房現已完成總工程量的55%。整個小區預計在二0一一年十二月底全面交付使用。我局在抓好已建項目的同時，積極落實安排2022年廉租住房建設用地，現已完成2022年廉租住房小區的項目選址和規劃設計等前期工作，待徵地完成後即可開工建設。今年，我局協助縣政府出台了《鉛山縣城鎮廉租住房管理實施辦法》和《鉛山縣廉租住房實物配租實施細則（暫行）》兩個規範性文件還根據去年收集完善的縣城低收入家庭住房需求檔案和已竣工的廉租房套數確定了228户家庭為2022年首批廉租住房公開搖號分配對象，公開搖號的方案已報政府通過，預計7月初即可實施搖號分配。實物配租在我縣尚屬首次，可以説領導重視、社會關注、百姓關心。這是今年房管工作 的重點和難點，我們通過努力把工作的難點變成工作的亮點。

【第4篇】縣房地產管理局半年工作總結範文報告

xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在市房管局的指導下，我局堅持以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神為指導，以科學發展觀為統攬，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“奮進xx的奮鬥目標，結合本局的工作職責，以整頓規範房地產市場秩序為重點，不斷轉變工作作風，強化房地產行業監管，優化經濟發展環境，提高服務水平，實現了時間過半完成任務過半。為全年工作的完成夯實了基礎。現將xx年上半年工作完成情況彙報如下：

一、主要指標完成情況

1、房地產開發投資

完成房地產開發投資計12500萬元，同比下降14%；施工面積完成13.4萬平方米，同比增長14.3%；新開工面積完成7.59萬平方米，同比增長13.4%；竣工面積完成11.3萬平方米，同比增長527.8%；共批准商品房預售面積8.4萬平方米，同比增長110%。

2、商品住房銷售

共銷售商品住房427套，面積4.89萬平方米，同比減少9.44%；成交金額9854.66萬元，同比減少12.12%。二手房交易共計249户，面積2.49萬平方米，同比增長122.32%，成交金額2029.17萬元，同比增長112.69%。

3、商品住房價格趨勢

住房價格受多種因素推動，我縣商品房價格處於平穩上升態勢，5月我縣商品住房均價元/平方米，到xx年5月商品住房均價達2150元。商品房均價高於周邊縣城。

4、房屋交易

辦理各項房屋交易676宗，同比增長17.16%，交易面積7.38萬平方米，同比增長13.19%，交易金額11883.83萬元，同比減少2.33%；辦理房地產抵押445宗，同比增長166.47%，抵押登記面積15.93萬平方米，同比增長8.29%，估價金額33269.86萬元，貸款金額23732.80萬元。

5、產權產籍管理

共辦理各項房屋產權登記發證、他項權證1554件，共計面積38.36萬平方米，合格率達100%，其中：房屋初始登記341件，面積12.02萬平方米；房屋產權轉移、交易、抵押登記等1213件，面積26.34萬平方米。

二、主要工作開展情況

（一）房地產行業管理水平穩步提升

1、房地產開發市場更趨規範和穩定。今年以來，為規範市場行為，促進市場健康發展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調控政策的前提下，認真落實我縣住房建設規劃和年度計劃，採取積極有效的措施，抓住房地產市場回暖時機，強化市場管理職能，穩定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應結構調整，引導開發中小户型、中低價位普通商品房，加快發展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態巡查監管責任制，建立健全長效機制，進一步規範我縣房地產市場秩序，使我縣房地產市場朝良性健康方向發展。

2、物業管理工作全面開展。為規範和培育物業管理市場，全面提升我縣物業管理水平，我們依據《物業管理條例》等相關法規，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業管理工作。一是積極做好小區業主成立業主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳，物業管理逐步被廣大羣眾所接受，業主們維權意識不斷得到增強，但由於目前物業管理還屬於起步階段，大多數業主對相關的法律法規瞭解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區和誤區。對此，我們及時調整工作思路，對成立業主委員會程序上有問題苗頭的小區主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區內物業公司的管理，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據相關法規，在加強對物業管理企業督促指導的同時，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾，並通過組織召開協調會等形式直接參與了多次物業管理糾紛矛盾調解協調，為促進物業管理進一步走向規範發揮了積極作用。

3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監管，維護當事人的合法權益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應縣委、縣政府號召，維護城市建設和經濟發展大局，發揮攻堅克難的拼搏精神，抽調精幹人員，經常放棄節假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發生一起因拆遷導致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務。

【第5篇】縣房地產管理局半年工作總結報告

xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在市房管局的指導下，我局堅持以黨的xx大、xx屆四中、精神為指導，以科學發展觀為統攬，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“奮進xx的奮鬥目標，結合本局的工作職責，以整頓規範房地產市場秩序為重點，不斷轉變工作作風，強化房地產行業監管，優化經濟發展環境，提高服務水平，實現了時間過半完成任務過半。為全年工作的完成夯實了基礎。現將xx年上半年工作完成情況彙報如下：

一、主要指標完成情況

1、房地產開發投資

完成房地產開發投資計12500萬元，同比下降14%；施工面積完成13.4萬平方米，同比增長14.3%；新開工面積完成7.59萬平方米，同比增長13.4%；竣工面積完成11.3萬平方米，同比增長527.8%；共批准商品房預售面積8.4萬平方米，同比增長110%。

2、商品住房銷售

共銷售商品住房427套，面積4.89萬平方米，同比減少9.44%；成交金額9854.66萬元，同比減少12.12%。二手房交易共計249户，面積2.49萬平方米，同比增長122.32%，成交金額2029.17萬元，同比增長112.69%。

3、商品住房價格趨勢

住房價格受多種因素推動，我縣商品房價格處於平穩上升態勢，5月我縣商品住房均價元/平方米，到xx年5月商品住房均價達2150元。商品房均價高於周邊縣城。

4、房屋交易

辦理各項房屋交易676宗，同比增長17.16%，交易面積7.38萬平方米，同比增長13.19%，交易金額11883.83萬元，同比減少2.33%；辦理房地產抵押445宗，同比增長166.47%，抵押登記面積15.93萬平方米，同比增長8.29%，估價金額33269.86萬元，貸款金額23732.80萬元。

5、產權產籍管理

共辦理各項房屋產權登記發證、他項權證1554件，共計面積38.36萬平方米，合格率達100%，其中：房屋初始登記341件，面積12.02萬平方米；房屋產權轉移、交易、抵押登記等1213件，面積26.34萬平方米。

二、主要工作開展情況

（一）房地產行業管理水平穩步提升

1、房地產開發市場更趨規範和穩定。今年以來，為規範市場行為，促進市場健康發展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調控政策的前提下，認真落實我縣住房建設規劃和年度計劃，採取積極有效的措施，抓住房地產市場回暖時機，強化市場管理職能，穩定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應結構調整，引導開發中小户型、中低價位普通商品房，加快發展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態巡查監管責任制，建立健全長效機制，進一步規範我縣房地產市場秩序，使我縣房地產市場朝良性健康方向發展。

2、物業管理工作全面開展。為規範和培育物業管理市場，全面提升我縣物業管理水平，我們依據《物業管理條例》等相關法規，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業管理工作。一是積極做好小區業主成立業主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳，物業管理逐步被廣大羣眾所接受，業主們維權意識不斷得到增強，但由於目前物業管理還屬於起步階段，大多數業主對相關的法律法規瞭解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區和誤區。對此，我們及時調整工作思路，對成立業主委員會程序上有問題苗頭的小區主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區內物業公司的管理，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據相關法規，在加強對物業管理企業督促指導的同時，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾，並通過組織召開協調會等形式直接參與了多次物業管理糾紛矛盾調解協調，為促進物業管理進一步走向規範發揮了積極作用。

3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監管，維護當事人的合法權益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應縣委、縣政府號召，維護城市建設和經濟發展大局，發揮攻堅克難的拼搏精神，抽調精幹人員，經常放棄節假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發生一起因拆遷導致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務。

【第6篇】市房地產管理局半年度工作總結

一、2022年上半年工作開展情況

（一）保障性安居工程建設進展

一是順利完成開工節點任務目標。2022年，我市保障性安居工程開工任務5190套，省住建廳下達的開工任務為上半年完成新開工60%以上。截至目前，已開工3742套，開工率72.10%。我市順利超額完成上半年開工任務目標。

二是提前超額完成基本建成任務。2022年，我市保障性安居工程基本建成任務1877套。截至目前，我市棚户區改造已基本建成3772套，基本建成率200.96%。我市上半年提前超額完成了省住建廳下達的基本建成於10月底前全部完成的任務。

（二）2022年公租房分配任務完成情況

按照《淮南市人民政府關於下達2022年保障性安居工程工作任務的通知》（淮府祕[2022]17號）要求，今年市政府下達各縣區政府投資公租房竣工交付任務共計為38875套，分配入住任務共計為36201套。

截至6月底，全市已竣工交付25687套，竣工交付率66.08%。已分配33623套(含預分配9003套)，分配率86.5%。

（三）房地產領域專項整治

2022年上半年，我局加大對房地產歷史遺留問題處置力度，各區、管委會承擔“屬地管理”責任，把房地產領域問題項目處置工作和房地產領域的信訪維穩工作結合起來，積極穩妥地推進遺留問題的解決。

一是多次召開推進會，細化項目處置方案。市委、市政府多次召開彙報會和推進會，並形成了一個月召開一次推進會的制度。3月6日，市委主要領導就房地產領域歷史遺留問題信訪維穩工作專題聽取了彙報，並形成了會議紀要。3月14日，分管市領導召開了“推進會”，要求分類管理，推進，進一步細化優化問題項目的處置方案和路徑，切實做好房地產領域歷史遺留問題的信訪穩定工作。

二是深入現場調研，明確任務清單。5月21日，省人大常委會副主任、市委書記沈強赴八區調研接訪兩個信訪問題突出的房地產項目，進一步明確任務清單及完成時限，對於處置路徑明確的問題項目，按既定的會議紀要進行推進。6月21日，省人大常委會副主任、市委書記沈強主持召開房地產領域信訪突出歷史遺留問題項目情況彙報會，並形成了會議紀要。今年以來，共銷號了10個問題項目，對房地產領域歷史遺留問題實行動態監管，現尚有28個歷史遺留問題項目正在解決過程中。7月4日，市委常委張祖保赴田區政府調研房地產歷史遺留問題項目，落實沈強書記會議精神。7月24日，市委常委張祖保主持召開項目推進會，重點研究六個項目問題。

（四）房地產市場運行情況及調控

一是牢固樹立“四個意識”，提高政治站位，毫不動搖地堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，為進一步穩定市場預期，支持剛性居住需求，堅決遏制投機炒房，加強對新建商品住房申報銷售價格的指導，積極引導房地產開發企業綜合土地成本、建造成本、財務成本、合理利潤等因素，科學合理定價，對銷售價格明顯高於周邊類似項目或同一項目上期銷售價格、且不接受價格指導的項目，暫不核發預售許可證書，確保房地產市場平穩健康發展。

二是堅持以去庫存和穩控市場兩項工作一起抓，今年以來，我市加大了去庫存工作的調度力度，堅持每半月一分析，每月一調度。截至6月底，全市商品房待售面積305.81萬平方米，去化週期14.2個月，比去年底增加28.21萬平方米；其中商品住房218.05萬平方米，去化週期11.1個月，比去年底增加29.47萬平方米，非住宅商品房87.76萬平方米，去化週期46.2個月，比去年底減少1.26萬平方米。通過合理控制新增供應、引導合理消費、強化監管、加強交易數據監測分析等舉措，目前我市房地產市場量價均保持穩定,未出現大起大落。

三是進一步加強房地產市場監管，多次對田家庵區、高新區（山南新區）、毛集實驗區的34家開發企業及14家房地產中介機構進行約談。要求企業守法經營，絕不允許出現違規預售、捂盤惜售、驗資、價外加價、炒賣房號等違規行為，嚴厲打擊違規預售、炒賣房號、哄抬房價、虛假宣傳的違法違規行為，共同維護好房地產市場秩序和行業發展環境。

四是不定期開展對售樓部的明察暗訪，針對涉嫌捂盤惜售、炒賣房號、價外加價的三家企業下達了整改通知書；對涉嫌違規預售的一家企業下達了行政處理決定；對涉嫌價外加價的一家企業發出通報；對兩家企業和三家經紀機構因違規預售和違規代理進行了行政處罰。

五是計劃於年底前出台培育發展住房租賃市場政策文件，根據前期調研，目前正在起草相關政策，力爭7月份開始實施運作。年底前完成與省城鄉規劃建設管理綜合信息平台對接。

（五）優化營商環境工作開展情況。

我局成立了優化營商環境工作領導小組，召開了全局優化營商環境工作動員會，傳達了市委、市政府文件精神，介紹了優化營商環境活動背景，印發了<關於印發《市房管局營商環境優化年活動工作方案》的通知>（淮房黨20229號），方案明確了工作目標、工作重點、實施步驟、保障措施。為務求活動取得實效，根據市委、市政府“工作任務清單”結合我局實際，提出了工作重點，認真開展優化營商環境大討論。按照市創優四最營商環境領導小組要求定期報送相關材料，並完成了領導小組專項督查。

（六）進一步做好物業監督管理

一是做好物業小區投訴受理工作。為做好物業投訴受理工作，利用物業投訴受理平台，通過與市長熱線、行風熱線建立無縫對接，第一時間將各類投訴、諮詢解決在行業內，化解在基層。1至6月份共受理物業投訴1300餘件。

二是做好“三供一業”分離移交工作。根據市國資委工作要求，我局制定了《國有企業家屬區物業分離移交工作指導意見》，同時指導各國有企業做好家屬區物業分離移交工作。上半年共完成7家國有企業移交協議的簽訂。

三是開展物業行業創建全國文明城市工作。要求各物業服務企業按照創建全國文明城市測評標準，全面排查，發現問題及時整改，通過創建活動提升行業形象、打造服務品牌，推動物業管理文明行業創建工作。借鑑合肥等市在綜合執法和調解進小區、收費難題破解、長效機制建設等方面的創新舉措，起草了《關於加強物業管理促進創建全國文明城市工作的意見》已徵求了各區政府（管委會）和市直相關部門及部分物業企業共37家單位的意見，正在報請市法制審查。

四是開展住宅小區安全檢查。在全市物業小區開展物業管理區域內消防安全和夏季防汛工作。6月份，局成立檢查組對部分項目消防安全工作進行了抽查。

（七）固本強基，黨建工作進一步加強

一是思想建設進一步加強。局屬各黨支部建立和完善了黨員幹部政治理論學習制度、黨課教育制度，制定了2022年度黨員幹部政治理論學習計劃、季度學習計劃，採取週五集中政治學習、黨員幹部專題黨課輔導等形式，積極引導黨員幹部在深化人生觀、價值觀、世界觀的根本問題的認識上下功夫，把好思想的“總開關”，確保黨員幹部頭腦時刻清醒、堅定理想信念，始終在思想上行動上與黨中央保持高度一致。今年以來，共組織黨委中心組理論學習6次，專題學習研討3次，班子成員為全局黨員講授黨課9次。深入抓好“兩學一做”學習教育常態化制度化和“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育。組織黨員幹部職工到淮南師範學院黨史館和市廉政教育基地接受革命傳統、黨史和廉政教育，舉辦了黨員幹部參加的“黨的xx大精神和新時代中國特色社會主義理論學習培訓班”。在全體黨員中開展了“爭當優秀黨員”、“共產黨員先鋒示範崗”等爭先創優活動。

二是黨的組織建設進一步加強。調整了黨建工作領導小組，每月召開一次黨建工作例會。局黨委與局屬14個黨總支（支部）簽訂了《黨建工作目標管理責任書》，明確了責任和年度工作目標、計劃、措施，進一步壓實黨建工作責任。開展了黨建制度落實年活動。嚴格抓好基層黨組織標準化建設達標創建活動，我局黨建工作實現了常態化、規範化、制度化。積極開展了與縣區房地產管理單位黨建工作交流、“三會一課”制度落實質量互檢互查等為基本內容的“黨員活動日”活動12次。

三是作風建設進一步加強。建立和落實作風建設常態化制度，加強作風建設監督檢查。局成立了作風紀律督查小組，定期和不定期明查暗訪相結合的方式，對局屬各單位的作風建設情況等進行督查。

四是保持高壓態勢，黨風廉政建設進一步加強。強化廉政教育學習，加強廉潔文化建設。組織黨員幹部參觀市反腐倡廉警示教育中心，進行廉政宣誓，不斷提高黨員幹部的黨性修養，築牢拒腐防變思想防線。健全反腐倡廉制度規範，強化對權力運行的制約和監督。

二、下半年工作安排。

（一）全力以赴完成保障性安居工程建設、分配及管理。

一是加強現場督查。我局將至少每週到重點項目督查一次，指導建設和分配工作，對發現的問題及時協調與反饋。二是協調融資工作。我局將督促各區積極同市建發集團對接，報送申報國開行、農發行貸款所需資料。三是召開市級保障性安居工程調度會，推進棚户區改造建設和分配工作。四是啟動約談機制。對保障性安居工程工作嚴重滯後的縣區，建議由分管副市長約談縣區主要領導和分管領導。五是繼續加大力度推進我市公共租賃住房竣工交付及分配入住工作。六是指導各縣區做好2022年公共租賃住房租賃補貼發放、公租房申請、審核、分配等工作。

（二）持續做好房地產領域歷史遺留問題的處置。

一是從信訪維穩和房地產領域整治兩方面着手，加大工作力度。項目所在縣區政府按照“屬地管轄”的原則，具體負責項目的整治和維穩。二是進一步摸清房地產項目的情況和問題。穩定羣眾的情緒，先易後難，做好政策解答，查清開發企業是否存在違法違規事實，解決羣眾合理訴求，維護羣眾合法權益。三是各縣區、各部門及時溝通信息，總結經驗，瞭解同類問題的成功處置經驗，注意收集借鑑外市、外地的經驗做法。

（三）繼續加強對房地產市場的調控和引導。

一是以“控房價、防風險、穩市場”為目標開展工作，採取調控措施防止商品房銷售量價齊升。二是進一步加強房地產市場監管，規範商品房交易行為，加強對商品房預售許可和現房銷售備案工作的管理，加大市場巡查和檢查的力度，嚴厲打擊違法違規行為。三是做好全市房地產市場監測、數據的統計上報工作。及時編印房地產月報快報，為領導決策提供數據支撐。四是加快推進住房租賃工作。積極培育租賃市場主體，搭建住房租賃交易服務政府監管平台，籌集租賃房源。

（四）進一步加強和規範物業管理。

一是規範物業服務企業的經營活動，狠抓物業服務企業的行為規範和行業自律，儘量減少因為物業服務質量問題產生市委物業糾紛，提高全市物業服務水平。二是做好物業服務行業創建全國文明城市工作，建立每月調度工作機制，指導縣區開展創建文明城市工作，推行物業管理“四位一體”的管理模式。三是按照市“三供一業”領導小組工作要求，指導國有企業完成家屬區物業分離移交工作。五是指導縣區物業主管部門積極開展物業管理區域安全管理工作。

（五）進一步抓好黨建工作各項任務的完成。

【第7篇】縣房地產管理局半年工作總結ppt模板

xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在市房管局的指導下，我局堅持以黨的xx大、xx屆四中、xx全會精神為指導，以科學發展觀為統攬，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“奮進xx的奮鬥目標，結合本局的工作職責，以整頓規範房地產市場秩序為重點，不斷轉變工作作風，強化房地產行業監管，優化經濟發展環境，提高服務水平，實現了時間過半完成任務過半。為全年工作的完成夯實了基礎。現將xx年上半年工作完成情況彙報如下：

一、主要指標完成情況

1、房地產開發投資

完成房地產開發投資計12500萬元，同比下降14%；施工面積完成13.4萬平方米，同比增長14.3%；新開工面積完成7.59萬平方米，同比增長13.4%；竣工面積完成11.3萬平方米，同比增長527.8%；共批准商品房預售面積8.4萬平方米，同比增長110%。

2、商品住房銷售

共銷售商品住房427套，面積4.89萬平方米，同比減少9.44%；成交金額9854.66萬元，同比減少12.12%。二手房交易共計249户，面積2.49萬平方米，同比增長122.32%，成交金額2029.17萬元，同比增長112.69%。

3、商品住房價格趨勢

住房價格受多種因素推動，我縣商品房價格處於平穩上升態勢，5月我縣商品住房均價元/平方米，到xx年5月商品住房均價達2150元。商品房均價高於周邊縣城。

4、房屋交易

辦理各項房屋交易676宗，同比增長17.16%，交易面積7.38萬平方米，同比增長13.19%，交易金額11883.83萬元，同比減少2.33%；辦理房地產抵押445宗，同比增長166.47%，抵押登記面積15.93萬平方米，同比增長8.29%，估價金額33269.86萬元，貸款金額23732.80萬元。

5、產權產籍管理

共辦理各項房屋產權登記發證、他項權證1554件，共計面積38.36萬平方米，合格率達100%，其中：房屋初始登記341件，面積12.02萬平方米；房屋產權轉移、交易、抵押登記等1213件，面積26.34萬平方米。

二、主要工作開展情況

（一）房地產行業管理水平穩步提升

1、房地產開發市場更趨規範和穩定。今年以來，為規範市場行為，促進市場健康發展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調控政策的前提下，認真落實我縣住房建設規劃和年度計劃，採取積極有效的措施，抓住房地產市場回暖時機，強化市場管理職能，穩定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應結構調整，引導開發中小户型、中低價位普通商品房，加快發展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態巡查監管責任制，建立健全長效機制，進一步規範我縣房地產市場秩序，使我縣房地產市場朝良性健康方向發展。

2、物業管理工作全面開展。為規範和培育物業管理市場，全面提升我縣物業管理水平，我們依據《物業管理條例》等相關法規，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業管理工作。一是積極做好小區業主成立業主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳，物業管理逐步被廣大羣眾所接受，業主們維權意識不斷得到增強，但由於目前物業管理還屬於起步階段，大多數業主對相關的法律法規瞭解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區和誤區。對此，我們及時調整工作思路，對成立業主委員會程序上有問題苗頭的小區主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區內物業公司的管理，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據相關法規，在加強對物業管理企業督促指導的同時，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾，並通過組織召開協調會等形式直接參與了多次物業管理糾紛矛盾調解協調，為促進物業管理進一步走向規範發揮了積極作用。