學院資產管理工作總結

今年，部門在學院的堅強領導下，在資產管理處的正確指導下，認真貫徹落實資產管理各項規章制度, 按照年初工作計劃，紮實推進各項任務落實，進一步提升了本部門資產管理水平，較好的完成學院交給的各項工作任務。工作情況彙報如下：

一、思想高度重視，認真貫徹落實各項管理制度。本部門重視資產管理制度的學習，認真學習國家、省及財政廳等有關資產管理、政府採購等方面的法律法規，認真學習貫徹學院印發的關於資產管理、採購、處置等方面的管理辦法。在工作中，遇到問題及時請教學院資產管理處，在資產管理處的指導下，各項工作有了較大提高。本部門資產考核工作，嚴格按照學院職能部門規定執行，加大考核管理力度，先後召開3次會議：總結去年資產管理工作，查找問題，提出改進措施；佈置明年重點工作；由資產科牽頭組織學習學院資產管理相關文件、牽頭組織兼職資產管理員學習高校資產管理系統；及時通報資產管理中出現的問題，提出整改措施。嚴格執行《學院國有資產管理辦法》，統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人，加強日常管理，有力推進了資產管理各項工作落實。

二、加強業務指導，切實提高資產管理水平。本部門共7個科室，涵蓋了行政、後勤、經營承包部門和教輔部門，作為學校的一個行政部門，本部門資產量大，存放地點多，兼職資產管理員業務水平參差不齊，給資產管理工作帶來了難度。為切實提高各部門業務水平，本部門強化業務學習，集中組織各部門學習學院印發的資產管理相關文件，注重管理制度的宣貫，同時，針對網上操作水平不一的問題，組織集中學習，並製作word，便於日常學習。堅持把“應知應會”作為一項重點工作來抓，通過學習文件、網上業務培訓、日常工作交流，強化各部門業務知識學習，進一步提高工作能力。

三、堅持以考提效，提升資產管理責任感。去年開始本部門開始執行學院資產考核辦法，雖然經過多年的發展，自己積累了一些管理辦法和經驗，有的部門做的也比較好，日常管理專人負責，資產條碼及時粘貼，建立資產台帳，交接手續完善，檔案齊全，工作比較到位。但是，對照學院的考核標準，本部門還存在一定差距，在網上業務操作、設備管理、檔案管理等方面還需進一步改進。考核是促進資產管理的重要措施，更是提高資產管理水平的激勵制度，今後，我們將以考核為動力，不斷提高本部門管理人員業務水平，強化責任落實，努力提高資產使用效益，充分發揮資產在教學、行政、管理等方面的作用。

四、加強待報廢資產管理，做好統計上報工作。處置待報廢資產是今年資產管理重點工作之一，為按時完成申報工作，年初召開會議，佈置報廢資產整理申報工作，要求各部門加強對待報廢資產的管理，對量大、佔用面積比較大資產集中存放，妥善管理。同時資產科根據文件要求，及時查找資產原始發票及會計記賬憑證，為報廢做好前期資料準備工作。

總體來説，今年本部門資產管理工作在學院的正確指導下，取得了較大進步，下一步我們將認真學習黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，找細、找實我們工作與學院發展不相適應不相符合的地方，謀劃好工作計劃，制定好工作重點，細化好工作措施，落實好工作責任，以嚴之又嚴，細之又細的措施，進一步加強和改進資產管理工作，進一步推動資產管理各項工作再新台階。