公司班子XX年度民主生活會對照檢查材料

XX公司班子XX年度民主生活會對照檢查材料

根據XX黨委認真開好XX年民主生活會的有關要求，XX公司（以下簡稱“XX公司”）黨總支班子緊密圍繞“強化創新理論武裝，樹牢‘四個意識’，堅定‘四個自信’，堅決做到‘兩個維護’，勇於擔當作為，以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處”主題，認真制定《XX公司XX年度黨員領導幹部民主生活會工作方案》，按照方案內容及程序部署，嚴格做好會前各項準備工作。班子對照主題和重點學習內容，認真開展自學，進行黨總支會議集中研論學習，深入談心談話，廣泛徵求意見，通過“自己查、相互點、羣眾提”等多種方式，多渠道、全方位、深層次敞開大門聽取各方面意見建議，認真查找班子存在的突出問題，並進行了深刻原因剖析，明確了努力方向和改進措施。現由我代表班子做對照檢查如下:

一、XX年度民主生活會整改措施落實情況

針對XX公司班子XX年度民主生活會查擺出的理想信念、作風建設、擔當作為、經營管理和全面從嚴治黨等方面存在的問題，一年來，班子始終注重在理論武裝中磨練思想品質、在組織生活中錘鍊黨性修養、在工作實踐中鍛鍊能力素質，問題已經得到整改落實，並通過羣眾監督公示。現將整改情況進行通報。  

（一）全面準確學習領會黨的十九大精神，堅定理想信念

學習領會黨的“十九大”精神，領導班子堅持讀原著、學原文、悟原理，做到學深悟透。認真研讀黨的十九大報告和黨章，學習習近平總書記在黨的十九屆一中全會上的重要講話精神。深入學習了XX公司黨委主要領導黨課、重要講話等，堅定理想信念，做政治上的“明白人”。

（二）充分發揮公司黨總支核心作用，加強黨組織管理

XX公司黨總支“把方向、管大局、保落實”，充分發揮黨

總支領導核心和政治核心作用。為了加強黨組織的領導，實現黨建工作與業務工作互促融合，根據公司規模和實際業務劃分，公司黨總支調整設立6基層黨支部，並同步制定《XX公司基層黨支部工作規則》。要求班子領導根據其分管工作進入對應基層黨支部過組織生活，制定《XX公司黨總支聯繫基層工作制度》，強化公司黨總支對基層黨支部的管理工作。對於各黨支部黨建工作情況，按照《XX公司黨建工作考核評價辦法（試行）》要求，公司黨總支定期進行督促檢查，並形成《2018年XX公司黨總支檢查基層黨支部黨建工作情況總結報告》，印發各支部，要求針對問題，落實整改。公司組織成立保監委，制定《XX公司保障監督體系實施辦法》，後續將運用好紅黃牌預警，規範經營管理行為和幹部履職行為。領導幹部簽訂黨風廉政建設責任書、廉潔從業責任書，使領導幹部自我約束、自我管理、自我監督

（三）深入基層，加強調研，幫助基層解決實際問題

XX公司班子重視調查研究，堅持眼睛向下、腳步向下，瞭解基層羣眾“所思、所想、所盼”，通過設置意見箱、領導接待日、合理化建議和滿意度調查等活動，多渠道聽取廣大黨員羣眾的意見反映，幫助基層解決實際問題。2018年共完成“領導接待日”10次接待溝通工作。

（四）落實“一崗雙責”，促進經營管理

針對經營管理問題，公司充分運用綜合辦公系統、共享財務系統、郵件系統、雲信移動辦公系統,實現在線審批、系統聯動，部分減少審批環節，提高經營管理效率。完善並印發《XX公司合同管理辦法》，規範合同管理。規範客户檔案管理，統一建立客户管理台賬，安排專人負責，定期更新台賬，實現對客户的集中規範管理。加強預算編制和考核，保證了公司整體經營目標的實現。

二、存在的突出問題及具體表現

班子緊扣“強化創新理論武裝，樹牢‘四個意識’，堅定‘四個自信’，堅決做到‘兩個維護’，勇於擔當作為，以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處”這一主題，立足找準問題、解決問題。在查擺過程中，班子緊密結合實際，把班子擺進去、把職責擺進去、把自己擺進去，實實在在談問題、講不足，進行黨性分析，剖析思想根源。突出問題主要集中在思想政治、精神狀態、工作作風等三個方面，現將查找到的存在的差距和不足彙報如下。

（一）在認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，往深裏走、往心裏走、往實裏走方面存在的突出問題及具體表現。

問題1：學習的深度不夠

具體表現：只滿足於開會學習、中心組學習，但在精研深思上缺乏鑽勁和恆心，對“八個明確”、“十四個堅持”的核心要義學得不深不透。班子學習的主動性和自覺性不強，習慣於以幹代學、以會代學，集體學習多，個人自學少，淺層學習多、深度研討少，對黨的創新理論未能真正做到入腦入心，活學活用、學以致用不夠。對如何圍繞公司“互聯網+智能化改造”中心任務、核心業務、關鍵環節，落實“新發展理念”思之不深、謀之不實，存在為學習而學習的現象，未能做到知行合一、學用相長。

問題2：在樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，強化政治責任、提高政治能力方面仍有欠缺。

具體體現：強調“四個意識”和“四個自信”多，但對其政治意義和深刻內涵把握不夠。對為什麼要樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”認識不到位。對意識形態領域工作不夠重視，習慣就事論事，看主流多、看末節少，看表面多、看根源少，看現象看、看本質少，不能從政治上觀察分析問題。對如何落實“黨領導一切”的原則，發揮黨總支的政治核心和政治引領作用研究不夠，如在抓基層黨建上深耕不夠，科學性不夠，還處於粗放式“管、抓、查”的階段，缺乏創新性的理念和方式，習慣於老辦法、老套路，黨建工作與業務發展深融互促的還不夠。

問題3：在堅決維護黨中央權威和集中統一領導，堅決貫徹落實習近平同志重要指示批示和黨中央決策部署方面還不到位。  

具體體現：對貫徹落實中央重大決策部署僅滿足於“層層轉發”、“安排部署”，在結合實際創造性開展工作方面有所欠缺，對上級佈置的工作往往是照搬照抄，缺少結合本單位實際，將上級部署要求在基層細化轉化的工作。發揮民主集中制作用不充分，個別班子成員大局意識不強，存在本位主義思想，對不直接分管的工作發表意見不積極、不主動，並且多數時候是“沒意見”。在平時工作中，注重抓好重點工作、推進經營業務發展，班子成員之間、班子與分管部門坐下來深入談心談話、溝通聯絡少。

（二）在堅定貫徹新發展理念，以奮發進取的精神狀態，積極應對新形勢新挑戰，勇於擔當責任、勇於直面困難，創造性開展工作方面存在的突出問題及具體表現。

問題1：在責任擔當、直面困難，工作創新方面存在突出問題。

具體體現：存在“不想為、不願為、不敢為、不善為”的現象。面對新形勢新挑戰，習慣按部就班的工作，思想上抱有“寧可少幹事、只要不出事”的守成心理，幹事闖勁和衝勁不足，鋭意開拓、奮發進取的精氣神欠缺。責任擔當意識不足。對一些固有問題、棘手難題，缺乏一抓到底、動真碰硬的精神，不敢直面矛盾，不敢強力突破。對公司研發產品缺乏定位，對主營產品沒有明確，對產品銷售推動不足，對市場評價機制反映滯後。滿足於“過得去”，內心普遍有“緩緩氣，歇歇腳”的想法。

問題2：在堅定貫徹新發展理念，以奮發進取的精神狀態應對新形勢新任務上存在不足。

具體表現：習慣於憑老經驗、老辦法、老套路辦事，對法規政策鑽研不夠，對業務工作潛心研究不夠。各管一攤，慣式思維，缺乏圍繞實際情況高效的協同合作。公司內部產品信息、研發信息、公共平台行業信息互通不暢。沒有建立高效的組織、統籌、協調的任務協同與信息資源共享機制。對新常態新方法不適應不會用，對解決發展中的問題思路不開闊、舉措不創新。

（三）在貫徹執行中央八項規定及其實施細則精神，以及集團公司黨組“28條措施”，清正廉潔、秉公用權、堅決防止和克服形式主義、官僚主義，深入踐行“十字要求”，知行合一，真抓實幹，務求實效方面存在的突出問題及具體表現。

通過談心談話及徵求意見可以看到，班子在嚴格執行廉潔自律準則，自覺抵制“圍獵”腐蝕，堅決反對特權思想和特權現象，嚴格執行辦公用房、住房、用車、交通等履職待遇方面方面做的較好，在帶頭落實中央八項規定和實施細則精神領導班子不存在形式主義、官僚主義頑症，但是在反對“四風”方面還存在一些的問題。

問題1：存在一定程度的形式主義。

具體表現：存在抓工作時重安排輕檢查，重形式輕實效的形式主義。存在以“會議貫徹會議”、以“文件落實文件”的現象。習慣於開會、發文、講話、籤責任書，佈置各類工作時，深入跟蹤、實際指導等方面遠遠不夠。

問題2：深層調研，深入基層方面存在不足。

具體表現：調研不深、不細。班子領導普遍存在一年到頭忙於業務，忙於指標，忙於維護客户，在深入羣眾，深層調研，傾聽基層聲音方面存在差距。表現為“蜻蜓點水”式調研、“走馬觀花”式調研、被安排邀請式研討。存在被動進入基層多，主動關心基層少的形式主義作風，對基層員工工作生活的瞭解、指導、幫助和關懷還不夠。

問題3：真抓實幹，務求實效方面存在一定差距。

具體表現：存在“明哲保身、好人主義”現象，對分管業務和分管部門管理力度不足，魄力不夠，對存在的“慵、懶、散”方面的不良現象見怪不怪、不願批評、一團和氣，管理上還有失之於寬、失之於軟的現象。班子成員在批評與自我批評上堅持不夠，“辣味”不足。

2018年度班子不存在組織約談函詢等方面問題。

三、存在問題的原因分析

領導班子多次對查擺出的問題進行深入剖析，究其根本，主要有以下四個方面的原因。

（一）政治站位高度不夠

深入反思班子存在的問題，最根本的原因就是政治站位還不夠高，認為企業注重經營才是硬道理，而覺得談政治太遠太空，更多的關注業務發展、經營指標及企業利潤，在思想上不同程度地存在“實用主義”的現象，對待事物不能從政治上來觀察、不從大局角度去考慮，不善抬頭看路，對新形勢的把握不準，導致對“四個意識”和“四個自信”的其政治意義和深刻內涵把握不準，落實中央重大決策部署不全面，在一定程度上對航天企業作為國企的政治和社會責任認識不夠，導致履行政治責任不到位，發揮政治功能不理想。

（二）思想建設認識不夠

十九大報告強調：“思想建設是黨的基礎性建設”。但深入反思，班子對這個問題的認識有偏差，片面認為抓學習不如抓工作具體、抓修養不如抓行動直接，只要做好本職工作就行，在學習上有所鬆懈，導致對理論學習缺乏“興奮點”和“內驅力”，沒有自覺把學習當成一種態度、一種責任、一種追求，造成對“習近平新時代中國特色社會主義思想”這個黨的創新理論未能做到走心入腦、學通弄懂。造成對企業持續創新發展，缺乏更深層次的認識，對問題研究還不夠，用理論指導實踐的工作能力有待加強。這也導致公司班子在工作中科學發展的意識和改革創新的能力後勁不足。遇到實際問題時不敢闖，不敢試，破解發展難題的辦法不足、魄力不足。

（三）黨性作用發揮不足

“平時能看出來，關鍵時刻能站出來，生死關頭能豁出來”，是黨員先進性的生動體現。但深刻省思，班子之所以在精神狀態方面還一定程度存在“不想為、不願為、不敢為、不善為”的問題，歸根結底是公僕意識淡化了，責任意識淡薄了，沒有充分發揮好“領頭雁”作用，放鬆了黨性修養，懈怠了精神追求，導致工作熱情消退，惰性思想抬頭，進取意識淡化，求穩心態滋長，而這和公司整體的發展戰略定位，和集團黨組、雲網公司的要求和給予的責任明顯不符。

習近平同志指出：“作風問題本質上是黨性問題”，班子在作風上存在這樣那樣的問題，實質上是加強黨性鍛鍊和提高黨性修養不夠，缺乏高標準、嚴要求的自覺性和“活到老、學到老、改造到老”的精神頭，因而在抓落實上只求過得去、不求過得硬，欠缺抓實抓細、抓常抓長的韌勁。 對新形勢下管黨治黨的思路思考不足、對系統論的方法研究不深，創新精神不強，開拓意識不足。這些問題容易造成管黨治黨弱化、作風問題反彈、工作抓不好落不實，導致安排佈置工作只考慮任務進度，不考慮實際困難，分管工作進展遲滯，犯了官僚主義和形式主義的問題。

四、今後的努力方向和改進措施（一）在政治上求“強”

進一步強化“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”。

一是始終把政治建設擺在班子建設的首位，提高政治站位，自覺以習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐，不折不扣貫徹習近平總書記的重要指示精神和上級黨組織的各項決策部署。

二是強化航天企業“互聯網+智能製造”的發展方向，增強大局觀念，牢記初心使命，樹立正確的政績觀，切實履行好央企的政治責任、社會責任和經濟責任。按照中央有關要求，充分依託XX的科技創新和製造資源，整合公司的研發能力，讓創新發展在公司落地生根，助力我國航天事業，使企業發展與國家發展趨勢同步協調，實現企業社會效益和經濟效益的雙贏。

三是認真執行《中國共產黨支部工作條例(試行)》，《XX公司基層黨支部工作規則》，以黨支部標準化建設、黨員積分制管理、支部書記抓黨建述職評議為抓手，紮實組織6個支部開展好黨員活動日、黨員示範崗、“亮身份、作承諾、當表率”等活動，嚴格落實“三會一課”、“兩學一做”，專題研討、形式教育、意識形態教育、支部書記講黨課等工作，確保貫徹落實中共中央、集團黨組、雲網黨委文件精神傳達部署。落實組織生活會、黨員民主評議制度，下功夫解決基層黨組織“四化”問題，切實做到“三轉”。

（二）在思想上求“新”

自覺用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐。以學通弄懂，做實習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，堅持不懈地用黨的創新理論學習武裝頭腦、指導實踐。

一是積極開展解放思想大討論活動，從本單位本部門實際出發，主動創新求變、勇於打破常規。解放思想，擔當作為，推動作風大轉變、工作大提高、企業大發展。

二是嚴格執行“三個第一時間”學習機制，堅持每月的中心組集中研討學習，基層黨支部支委每月至少組織1次集體學習,支部黨員每季度至少集中學習1次，切實形成制度化、常態化的學習機制。創新學習方式方法，用好公司黨建微信、雲信渠道，着力構建線上線下融合的學習新樣態。

三是加強成果考核運用，結合《XX公司黨建量化考核辦法》《XX公司全面績效考核管理辦法》，確實將對支部建設的監督、基層支部黨員的學習引領與監督落到實處。將支部年度考核內容，與評先薦優、幹部選任相掛鈎，切實落實“一崗雙責”，解決積極性不夠、驅動力不強的問題。

（三）在作風上求“實”

以勇為、敢為、善為的精神履好職、盡好責。

班子成員要帶頭擔當作為。一是把堅持不懈改作風為加強班子黨性鍛鍊、提高班子黨性修養的必修課。加強公司的政治思想建設，提高政治意識和政治紀律，加強政治作風建設，牢記國有資產保值增值的使命，讓員工共享發展成果。二是進一步加強調查研究，深入基層一線，傾聽羣眾真實的聲音。堅持領導幹部黨建聯繫點制度，每年到基層一線調研不得少於2次，每年撰寫調研報告不得少於2篇。三是減少文山會海，改進學風會風文風，對一些必須召開的會議儘量壓縮、合併或套開，充分利用現代信息技術和現代通訊方式，提高工作效率，讓基層有更多時間和精力謀發展、抓落實。四是凝聚班子合力，高度重視並自覺維護班子的團結統一，進一步增強全局觀念和協作意識，堅持大事講原則，小事勤溝通，形成敢闖敢試、難中求進、奮鬥不止的合力，努力營造共同擔當的幹事創業氛圍。五是堅持新發展理念，推進工作創新。健全完善“三重一大”黨總支會議前置機制、民主決策機制和決策風險評估機制，使各項決策充分符合安全經營生產管理，符合上級政策和羣眾的意願。要結合中心任務、核心業務和關鍵技術等工作實際，創新引領，促進企業高質量快速發展。

（四）在自律上求“嚴”

始終保持勤政廉政、乾淨幹事的良好形象。

一是嚴格落實中央八項規定。班子成員帶頭執行“準則”“條例”和中央八項規定實施細則，努力發揮示範表率作用。強化事務管理，規範公務接待。定期組織開展對照檢查，對有令不行、有禁不止的及時查處、糾正和督導。二是加強黨風廉政建設。發揮黨總支在廉政建設和作風建設中的表率帶頭作用，強化班子成員廉潔自律意識。認真落實“一崗雙責”，加大對重要部門、重點崗位、重要人員的檢查和審計監督力度，健全“三級防控”體系，發揮保監委職能，依靠保障監督體系，努力營造風清氣正的企業氛圍。