2019—2020學年第二學期政教處工作計劃

一、指導思想

本學期政教處將積極貫徹落實立德樹人根本任務，緊緊圍繞學校工作目標，落實316素質教育督導要求，以抓校風，提質量為核心，加強德育隊伍建設，提升工作執行力；落實班主任考核辦法，做實做細德育教育過程；全力開展學生行為養成活動，全面改學風促校風；加強家校聯繫，營造良好育人環境。務實創新，不斷提高德育管理實效，為我校的教育質量提升保駕護航。

二、工作目標與措施

（一）加強德育隊伍建設，提升班主任執行力

培養一支素質高、業務精、執行強的德育隊伍是搞好學生思想教育工作的保證，班主任是學校德育工作具體的實施者，班主任水平的高低，工作的好壞直接影響班集體的建設，因此，本學期我們將加大對班主任隊伍的培養力度，全面提升班主任自身素質。

1.加大班主任培訓投入，加強班主任隊伍建設。通過專家引領和部門指導，自主研修形式，提高班主任團隊的德育工作水平，打造一支德育藝術高超，執行力強的團隊。

2.加強班主任業務指導，細化規範班主任工作方法。定期召開班主任工作會議，總結工作得失、交流工作經驗，提高班主任的業務水平。

3.進一步完善班級工作考評制度，通過對班級的安全管理、衞生打掃、紀律、就寢和就餐管理等項進行量化評比，明確班主任工作職責，並努力將考評過程與實際效果結合起來，落實班主任管理常規，提高班級管理水平。

（二）強化對學生行為規範工作，狠抓養成教育工作

1. 養成教育是德育的基礎工作，結合學校實際積極開展未成年人思想道德建設工作。實施禮儀教育，培養衞生習慣，倡導自主學習，開展文體活動，重視心理健康教育。培養學生成為自信、勤奮、自律、篤行的好少年。

2.抓好學生行為規範教育。通過主題班會、板報宣傳，加強對學生進行日常行為規範的養成教育，要求學生做到 “穿有樣、坐有相、行有規、言有範”。 開學第一個月，各班要利用組織學生認真學習貫徹《中國小生守則》、《中國小生日常行為規範》，並做到及時檢測反饋，經常檢查學生的行為習慣，發現問題及時教育。

3.加強安全教育和法制教育。通過觀看視頻，舉辦專題班會等系列活動，對學生進行預防煤氣中毒、交通事故、食物中毒、火災和雨季自然災害等安全教育，使廣大師生進一步增強安全防範意識，不斷提高自護自救能力。通過法制專題講座和報告，增強學生遵紀守法和自我保護意識，把普法教育和遵規守紀教育結合起來。

4. 強化“勞動教育”。 堅持值周班級制度，培養學生的勞動觀念和勞動技能。為學生在校園內參加勞動創造機會，積極組織學生參與衞生保潔、綠植養護、種植養殖等與學生年齡相適應的勞動。增加學生社會實踐的機會，通過各種途徑瞭解學生做家務勞動的情況，培養勞動觀念，掌握初步勞動技能。

5.加強對“兩操”的管理，並由學生會檢查人員專門檢查教室裏有無未出操的學生及學生班級情況，並將檢查結果計入班級考核中。開拓思路，不斷創新，把“兩操”打造成我校的素質教育新品牌。

（三）規範班級常規管理工作，全面推進班集體建設

1.轉變觀念，強化集體意識，營造良好的學習氛圍。一個班級體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的集體主義精神，爭先創優，愛班好學的敬業精神，它來源於班主任堅持不懈的思想教育工作。提高學生多種途徑對學生進行思想教育，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，以此來增強班級體的凝聚力和戰鬥力，真正做到心往一處想，勁往一處使。

2.發揮班幹部的管理和模範帶頭作用是管理好班級的基礎。一個班級體單憑班主任是絕對做不好的，而應形成以班團幹部為中心的學生骨幹力量。班幹部作為班級管理的支柱，是教師進行班級管理和教學活動的得力助手。首先創造一定的條件，樹立班幹部的威信。作為班幹部應有較強的處理事情的能力，能讓學生心服口服。他們犯錯誤時，儘量私下進行説服教育，切忌當着全班批評。其次，對班幹部落實實權，充分發揮其主觀能動性，為班級發展做貢獻，讓班幹部在教師的指導下獨立的開展班級的工作。再次，要設法增加班幹部與周圍同學的相容度，帶動同學共同進步。

3.大膽管理學生，嚴格按校規校紀辦事，同時注意工作方法，做好後進生轉化工作。經常在班裏講解遵守校規校紀的重要性。要堅持表揚、公開場合少點名批評。正面疏導的工作方法。不能放縱學生，要下一定力量做好後進生轉化工作，對有困難的學生要從生活上給予關心，讓他們感到温暖。實踐證明:這樣做效果往往較好。此外，要知人，做學生的知心朋友。班主任瞭解學生、熟悉學生，學生也瞭解、熟悉班主任，二者之間就能相互尊重、相互信任。如此，也就能為班級各項工作的開展打下良好的思想基礎，若本班與其他班級之間有矛盾時，班主任要妥善處理好，化消極因素為積極因素。總之，在班級的常規管理過程中，不能搞一個模式，一刀化，不能壓抑學生積極主動性。只有學生有創造性，才能夠形成一個生動活潑的局面。班主任應在素質教育理念指導下，不斷探索和改進班級常規管理，力求做好教育與班級管理相結合。

（四）加強家校聯繫，優化教育環境

注重學校與家庭、學校與社區的教育配合，優化教育環境，形成教育合力。各年級建立家長委員會，定期召開會議，讓家長更多參與學校管理，進一步發揮家長委員會的功能。辦好家長學校，提高家教水平。及時向家長通報學校各方面的情況，反饋學生在校的學習、生活及表現，幫助家長形成家庭教育合力。幫助家長更新成才觀念，明確培養目標;幫助家長把積極健康的社會信息納入家庭教育軌道。

密切家校聯繫，開好家長會，適時向家長髮放“家長信”，宣傳學校辦學思想、重要事件、學生狀況等信息，廣泛徵求家長建議，形成教育合力。教師保持與家長經常性聯繫和家訪。

1.通過《致家長一封信》，適當開展家庭教育，提高家長的素質和能力，讓家長掌握科學的教育方法與學校教育形成合力。

2.並通過家訪、信訪、電話聯繫等形式，同學生家長建立經常聯繫，與家長共商教育子女的內容、方式和方法。

3.定期舉行家庭教育報告會，聯繫學生的思想實際，進行鍼對性的家庭教育指導，努力建設家庭教育在線學校。

（五）優化內部管理結構，創新方法做好服務

1. 協調好老師與學生、家長關係，積極為師生家長服務。通過師生座談、家長座談，電話回訪等形式，收集各方建議，妥善處理，積極行動形成教育合力。

2. 做實做細班務考核，為大家搭建一個公平的發展平台。做實班級考核過程，細化考核辦法，讓每一名班主任的勞動能在考核中公平體現。把表現突出的班主任優先評優選先，參加培訓。按照財經制度，積極做好班務津貼發放工作。

3. 實行坐班制，提高服務效率。保證上班期間辦公室有人，下班期間電話暢通，快速的做好班級突發事件的處理，反應迅速、方法得當。

4. 堅持學習，反思提高工作能力。增強服務意識，提高服務水平，增強服務能力。

(六）抓好德育宣傳工作，大力宣傳校園正能量

1.開展學校微信公眾號德育宣傳欄，辦好家長網絡學校。通過師生投稿，部門網絡蒐集等形式做好家庭教育引導。

2.積極宣傳好教師好學生，弘揚樂教善學的良好校風。通過開展活動，評優選先，大力宣傳好教師好學生，立標杆，樹榜樣。