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學校管理提升工作方案

學校管理提升工作方案

學校管理提升工作草案

學校管理提升工作方案

為全面深化教育改革,強化學校管理,規範辦學行為,提升管理水平,提高教育質量,切實辦好人民滿意的教育,確保高質量通過省政府義務教育均衡發展督導評估,根據縣教育局相關文件精神,結合我鄉實際,制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以辦人民滿意教育為宗旨,以優質均衡發展為目標,以教學管理、教育管理、教師管理、安全管理、後勤管理為主要內容,以健全制度、規範管理、落實責任為抓手,按照“強化管理、嚴抓質量、整體提升、均衡發展”的工作思路,不斷提高學校制度化、科學化、規範化、精細化管理水平,促進學校均衡、和諧、持續、健康發展。

二、總體目標

1、隊伍管理更加科學。

完善教師管理制度,嚴肅工作紀律,形成科學的教師評價考核與激勵機制。

2、教育管理更加有序。

把立德樹人作為教育的根本任務,抓好教師的師德師風學習和學生思想品德教育和心理健康教育,根據學生成長規律學校統一制定主題系列教育活動方案,強化落實。全面推進素質教育,促進學生全面發展。

3、文化管理更豐富

創建符合自己學校實際的校園文化,加大綠化亮化力度,推進學生養成教育,把育人環境和學生健康發展緊密結合,促進學生健康發展。

4、教學管理更加高效。

嚴格執行國家課程標準開全課程,開足課時,熟練掌握和準確使用“高效課堂”教學模式,提高教學質量。

5、安全管理更加規範。

牢固樹立安全第一的思想,堅持“以人為本,積極預防”的方針,加強學校的校園安全管理機制,制訂落實校園安全責任與安全事故追究機制,狠抓薄弱環節,積極開展各項安全檢查整治活動,確保校園和師生安全穩定。創建安全管理達標校。

6、財務管理更加精細。

明確財務崗位職責,落實校長負責制和民主理財結合的管理制度,堅持服務育人宗旨,強化責任意識和服務意識,學校資金趨向透明。

三、具體任務

(一)、隊伍管理更加科學。

1、學校領導班子

(1)班子成員要以身作則,平時要深入班級、課堂,走到師生中去,在檢查、督促的同時掌握第一手素材,要求教師做的,自己首先要做好。

(2)、班子成員業務理論和業務能力要出眾,在自己分管的各項工作中要能引領方向,能給廣大教師答疑解惑。

(3)學校領導要嚴守工作紀律,帶頭簽到,校長有事必須向中心校校長請假,經批准後方可離校。嚴守八項規定和黨的四風要求。

(4)學校班子成員要分工明確,校長要捨得放權,誰的事讓誰幹,職責分明。

2、教師隊伍

(1)按時簽到,有事寫出請假條,嚴守工作紀律,嚴禁遲到、曠課、早退、簽到代簽等現象,工作日期間嚴禁做與工作無關的事。

(2)學校每學期都要安排一定數量的教師外出學習,教師要積極參加學校安排的各種培訓,努力提升自己的業務能力。

(3)學校要對新參加工作的教師進行培訓,培訓要有有組織、有安排、有小結。

(4)教師要定期撰寫階段性教學反思,總結自己一段時間來的教學得失,學校編訂成冊。積極學習先進的教育教學理論,定期撰寫學習心得和感悟。

(5)學校要制定切實可行的評優表先方案,嚴格按照方案評優表先。每學期要按照教師量化考核方案對每一位教師量化考核。

(6)強化教師職業道德教育,制定師德考核方案,每年進行一次師德考核,針對反饋進行考核與整改。每學期進行民主測評,意見徵集活動。評選出真正德才兼備的“宜陽好教師”。

3、德育工作

(1)各學校團隊建設工作必須到位,團隊活動必須定期召開,充分發揮少先隊員和共青團員的模範帶頭作用,在召開團隊活動的同時讓少先隊和共青團參與學校的日常管理。

(2)按時召開班會,並做好班會記錄。定期召開家長評教活動,定期召開家長會。

(3)每學期制定出符合學校實際的德育活動計劃,按時召開感恩教育、生命及人生觀教育、法制教育、誠信教育、經典誦讀、熱愛祖國讀書活動等德育主題活動。

4、文化建設

(1)科學佈局校園環境,加大校園和教室美化靚化淨化力度,佈置育人氛圍濃厚的校園文化和班級文化。加強食堂管理,定期邀請家長到學校食堂體驗生活,在學生中間進行食堂滿意度調查,學生對伙食滿意率要大於70%。

(2)制定符合本校實際的特色主題,並圍繞特色主題,每週每月開展專題活動。

(3)加強對學生的養成教育,培養學生良好的生活學習習慣,讓學生懂文明知禮儀,做一個高素質的人。

(4)堅持開展陽光體育活動,保證每天學生活動鍛鍊時間不少於一個小時。課程表上要顯示上下午大課間,大課間活動內容要豐富多彩。每學期要組織最少一次校內體育運動會或趣味運動會等大型體育活動。

(5)每學期最少組織一次校園藝術活動,社團要有藝術小組

(6)定期開展學校開放日活動或組織家長入校觀教(每天邀請1-2名家長)

5、教學管理

(1)堅持開展聽課評課活動,領導每週聽課3節,教師每週聽課2節,做好聽課記錄和評課記錄。

(2)定期組織校級公開課、研討課、觀摩課等賽課活動。

(3)充分發揮學校圖書室、閲覽室功能,圖書室、閲覽室要長期開放並做好圖書借閲記錄。班班通設備要經常使用並做好使用記錄。

6、財務管理

(1)學校要成立民主理財小組,對於單項開支超過一千元以上的項目,要經過民主理財小組的討論通過方可實施。

(2)按照文件要求,定期進行校務公示

7、安全工作

(1)要強化安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。和每位教師簽訂安全責任書。

(2)利用國旗下講話、班會對學生進行安全教育。在每個節假日放假前,學校利用專題時間對全校師生進行安全教育。平時利用黑板報、紅領巾廣播站、櫥窗等多種途徑開展安全教育活動。

(3)完善學校安全制度,制定學校安全工作預案、重大、突發事件彙報制度和預案,把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來予以保證。

(4)定期對學校校園及校園周邊環境進行安全隱患排查。

(5)每月組織一次以火災或地震為主題的安全逃生演練。

四、保障措施

1.提高認識,加強領導。將把此項活動列為工作重點,校長主抓,成立領導小組,做到任務到位,組織到位,責任到位,措施到位。

2.認真檢查,搞好彙總。中心校定期或不定期檢查教師的學習情況,發現問題,及時解決,防止走過場。

3.加大評估獎懲力度。中心校將把此次活動列為對各學校考核的內容之一,加大評估獎懲力度,對活動中表現突出的要給予表彰和獎勵

標籤: 方案 學校 管理
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