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公司年會怎麼有請領導上台講話

公司年會怎麼有請領導上台講話

公司年會怎麼有請領導上台講話

今晚,在這燈火輝煌大廳裏,在這優美歡快的旋律中,在這炫動着青春與夢想的舞台上,在這把酒言歡的激動時刻。下面是小編為大家整理的關於公司年會怎麼有請領導上台講話,希望對大家有所幫助。

公司年會怎麼有請領導上台講話1

親愛的同事們:

大家好!

很慶幸能夠在這次的年會上看到在座這麼多的身影,這意味着我們公司在過去的一年裏再次壯大了隊伍,而且工作中取得的成就也是讓我們感到無比自豪的,因此在這次舉辦年會的時候能夠感受到現場的氛圍,可以説工作中奮力拼搏的精神在一直指引着我們前進,而我們也要秉承着這份信念在新一年的工作中繼續走下去才行。

首先我們在回顧過去的同時能夠對自己取得的成就感到自豪,無論是公司效益的提升還是市場份額的擴大都是我們努力的成果,但我們也要思考如何保持工作中的優勢並在今後繼續努力,畢竟我們在過去一年裏也曾為了工作的完成而努力,事實上有些困難只有經歷過才能夠明白自身在工作中有哪些欠缺的地方,也正因為不會懼怕工作中的艱辛才能讓我們公司得到相應的發展,對於這樣的成就無疑是值得肯定且需要繼續做好的,但當我們收攏心思並開始思考現實之中的問題以後,應該要明白目前我們在市場競爭中需要面臨的挑戰還要很多。

其次我們也要正視以往在工作中存在的不足並加以改善,相對於工作中的成就來説也許出現的差錯並不顯眼,但這並不意味着我們可以忽視自身的不足且不將其改正過來,當問題開始在工作中積累的時候意味着我們仍然有做得不到位的地方,也許在將來的發展過程中便會因為不起眼的疏忽導致工作出現差錯,既然如此我們應該從最開始就要將工作做好並進行相應的分析,及時將存在的問題進行解決才能夠為公司的發展積累更多的經驗。

其實我們在以後的工作中可以相互學習並從而不同的角度來看待問題,根據對市場的分析可以得知我們在工作中還有很大的發展空間,應該要儘快建立屬於自身的優勢併為了公司的發展做貢獻,畢竟我們在努力工作的同時其他公司卻沒有停下發展的步伐,即便是些許的疏忽都有可能導致接下來一年的工作中落後於人,捫心自問在工作中有所成就的我們願意將勝利果實讓給別人嗎,答案如此顯而易見自然要認真做好工作並在今後的時間裏更加努力才行。

大家要相信我們能夠在工作中履行好各自的職責,畢竟過去的一年裏我們也是這樣走過來並取得輝煌成就的,只要延續過去的做法並嚴格要求自己就能夠取得理想的成就,大家也要再接再厲並牢牢把握住工作中的每個機遇才行。

謝謝大家!

公司年會怎麼有請領導上台講話2

各位同仁、各位夥伴:

大家下午好。

一樹百穫辭舊歲,五穀豐登喜迎春,激情滿懷的2018年已經過去,充滿希望的2019年已然到來。回首2018年,對某某來説,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為十週年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2018年五點重要工作:

一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與--市政府成功合作,即將共同完成--新區土地一級開發項目。這標誌着某某“立足--”深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。某某國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;--購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開闢了新能源市場。

四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的某某已積澱了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執着進取、誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵着大家努力前進。

這是某某十年磨劍,厚積薄發的初始。總結某某十年曆程,我們走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻着大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悦。在此,我想感謝和某某一路走來的每一位員工,因為有了你們,某某才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們説一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

我曾經多次説過,某某是一個激情成就夢想的舞台。十年來,某某的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拼與積澱的某某已具備一定的實力,未來的某某必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體某某人的期望。受人尊敬,簡單的説就是當你告訴客户、家人、朋友“我在某某工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的某某人。

“為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為後世推崇和傳頌,主要是説士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為某某的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨某某的人擔當起立心之責,同樣,某某的團隊能否為某某的發展擔起立制之任呢。

公司年會怎麼有請領導上台講話3

各公司同事、各位同仁們:

律回春暉漸,萬象始更新。在2018年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的2018年,--公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,--公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是-到--月,短信銷售量出現一月就是單人--萬的佳績,這是全體--公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為--所付出的辛勤與努力。

新的一年裏,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,2018年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且網絡營銷和工作網站優化也即將在2018年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固公司在--短信行業中領先的地位以及市場份額。

所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網絡營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對--人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售後服務工作,併力爭將2018年公司引進的新產品在2018年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

同時,我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信2018年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!馬上有錢。

公司年會怎麼有請領導上台講話4

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

當我們還來不及顧及時間流逝的時候,2018年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悦的心情,在這裏搞年會,齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的2018年而慶賀;是為充滿生機與希望的2018年而祝福。

回首往事,點滴精彩。2018年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以,2018年,效率來自全體員工的激情,成績屬於全體員工的努力。

新的2018年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客户服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理,進一步堅實基礎。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在2018年這個既充滿挑戰又藴藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、紮實工作,不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最後,祝大家春節快樂,狗年吉祥,萬事如意!

請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!

公司年會怎麼有請領導上台講話5

尊敬的各位來賓,集團公司領導,各位同事朋友們:

新年好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在今天這個喜氣洋洋的日子裏,我首先代表旅遊公司領導班子和全體員工向集團領導和各位來賓、朋友致以誠摯的節日問候!向長期關心和支持公司發展的所有領導表示衷心的感謝!向在座各位並通過您們向您們的家人和朋友致以我新年最美好祝福:祝大家身體健康!幸福吉祥!萬事如意!

首先,我們聆聽了集團綱領性發展計劃;剛才,我們又認真學習了來年工作的具體部署,無一例外都對公司的未來提出了新的要求新的希望,我深感發展令人鼓舞,目標振奮人心,經營重任在肩,幹勁信心十足。

回顧20--年公司工作,開業籌建、景區管理、營銷拓展、手續辦理、工程收尾,是我們工作的五個重點。通過20--年全體員工上下齊心,集思廣益,圓滿完成了領導班子及員工隊伍的組建工作,抓好了員工基本勞動技能培訓和職業道德教育,順利實現了日常工作及勞動紀律的建章立制,確保了景區管理無事故,企業經營無差錯,基本完成了全年工作目標。

總結20--年工作,景區建成營業是亮點,更是景區發展史中的一個里程碑。這一亮點,離不開公司全體員工的努力勤勉,踏實肯幹,更離不開為景區--年來的辛苦付出,以及各位領導、社會友好協作單位的關心、支持和幫助。在此,我代表公司領導班子向各位領導、同事、員工們致以崇高的敬意和誠摯的謝意謝謝您們了!

一元復始,萬象更新。隨着20--年遠去,2018年的到來,在集團公司領導描繪的新希望中,已經勾勒並承載起我們新的夢想。因此,2018年是創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將牢記集團--年的發展史,牢記景區--年化蛹成蝶的喜悦和辛酸,克服風雨坎坷,迎難而上,團結協作,以切實搞好景區品牌建設為抓手,以搞好景區營銷推廣為着力點,牢固樹立服務意識,大局意識,實幹意識,為制定的企業目標而不懈努力。

為此,2018年公司將重點幹好如下四件事情:

第一、搞好工程結算,搞好手續辦理。2018年要搞好景區項目的建設工程結算工作,完善建設竣工手續,完成景區產權辦理,完成其他手續的辦理;

第二、搞好景區營銷拓展工作。在繼續推進20--年營銷方式基礎上,積極拓展渠道銷售,合作旅行社上30家,努力做好團體組團服務工作,實現50000人次的團隊遊客市場。採取區域聯合經營措施,重點搞好和某旅遊景區的聯合推廣經營合作,利用物管協會、自駕俱樂部和其他組織單位等,多渠道多批次組織推進春、夏、秋的季節性自駕遊,穩步做好散客市場推廣工作,努力實現50000人次的散客營銷任務。其次,搞好渠道銷售商的推廣工作,實現20萬人次遊客量,穩步推進國際遊客推廣渠道。

第三、搞好景區品牌建設推廣。

第四、建章立制,規範管理。重點狠抓景區文化管理建設,理順營運模式,拓展景區泛經營項目,形成各項目良性互動經營。從各方渠道反應看,景區規範管理工作,核心在文化挖掘和管理,重點在旅遊服務,兩者缺一不可。因此,只有建立起規範的營運景區,通過景區核心文化的沉澱,配合文化習慣的羣眾培養,才能逐步形成景區宣傳口碑,才會有強大的營銷市場,才會有景區發展的鼎盛未來。

古人云:器大者聲必閎,志高者意必遠。景區這個“器”很大;集團描繪的發展藍圖,“志”很高。我們面對準備“上市”的要求,面對這“聲閎、意遠”的奮鬥目標,必然對員工素質提出新的標準,這些標準也是員工未來進步的方向。

全體員工需努力提高自身素養,緊抓快趕,力求上進,以“幹事、創業”的決心,消除工作內耗,以“有所為,有所不為”的工作要求,嚴以律己,奮發有為,在企業發展核心上下工夫,在提升工作技能水平上動腦筋,確保公司工作經營績效上台階、協作服務有素養、宣傳推廣有口碑,實現真正規範化的企業經營管理。

光輝榮耀既往事,策馬揚鞭自奮蹄。20--年,公司機遇和挑戰並存。每一名員工只有抓住機遇,夯基固本,認真履行各自職責,牢記節假日和每天起早貪黑的付出與奉獻,才能迎接挑戰,成為名符其實的優秀員工。

這,既需要時間的累積,也是員工的精氣神,更是未來生生不息的企業文化。集團用--年實現了3步跨越,景區計劃用-年走完經營“起步、發展、飛躍”這三步,因為有強大的企業後盾,有諸位領導們務實而強有力的支撐和鼓勵,有願意付出和奉獻的優秀企業員工羣體。

歲末人聚,盛世豐年。我堅信,在集團領導的支持下,在大家的努力下,全體員工一定愛崗敬業、勤奮學習、努力工作;我堅信,景區一定會人流如織、名聲遠揚、青史留香;我堅信,公司一定會實現經濟效益和社會效益雙豐收,向着制定的高遠目標書寫出嶄新一頁。所以,讓我們用勤勉、上進、付出、奉獻,鐫刻成企業的發展豐碑,迎接馬年的夢想成真吧。

最後,請允許我以個人的名義並代表我的家人,祝各位來賓、領導、同事,朋友們,大家新年快樂,身體健康,家庭美滿,馬上行大運,馬上吉祥平安,馬上領年終如意大獎!!!

謝謝!

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