企業部門職責及崗位設置管理辦法

修編方案

為進一步完善公司企業部門職責及崗位設置，暢通職工崗位崗級晉升渠道，依據電力辦字[2018]596號文《關於公司所屬企業機構設置及人員配置的通知》文件精神，從工作實際需要出發，結合公司人才隊伍建設工作，擬修編《企業部門職責及崗位設置管理辦法》，修編內容如下：

一、部門定編人數調整

（一）綜合管理部

目前定編10人，其中檔案室配置2人，此配置為基建期配置，建議運營期檔案室工作執行1名在編職工+2名業務外包職工模式，調整綜合管理部定編至9人（綜合管理部目前實際人數為9人）。

（二）財務管理部

目前定編6人，配置副部長2人，根據目前實際工作需要，建議部門定編人數不變，減少1名副部長編制，增加1名會計人員編制。

（三）安全監察部

目前定編5人，根據目前實際工作需要，建議增設1名安全主管編制，部門定編調整至6人。

（四）人力資源部

目前定編4人，無副部長編制，依據電力《關於公司所屬企業機構設置及人員配置的通知》“原則上各部門配置中層正職1人，中層副職1人”文件精神，建議增設1名副部長編制，部門定編調整至5人。

（五）發電運行部

目前定編65人，根據《公司減人增效三年行動方案》中“2022年12月底，減少集控人員3人，主業運行總人數由定編65人控制到62人”。建議本次減少1名集控巡檢員編制（巡檢員由原定編17人調整為16人）。後期待新能源部成立後，巡檢員定編調整至14人。

（六）其他部門仍保持原定編不變。

二、定編名稱修編

設備（工程）管理部修改部門名稱為設備管理部。

三、設備部各部室定編人數及崗位調整

目前設備管理部定編59人，一方面各專業室崗位定編存在崗級級差跨度較大，不利於人才培養選拔和崗位晉升。為縮小各崗位間級差，暢通職工崗位晉升通道，結合工作實際，增設崗位，完成崗位晉升梯級平台搭建；另一方面為全面推進設備點檢管理模式，大力提升員工專業技能水平，培養全能型技術人才，加強公司人才梯隊建設，將熱控室、繼保室由班組制更改為點檢制。

四、修編後各部門編制人數如下：