交運公司工會工作總結

交運公司工會工作總結

2019年，公司工會在上級黨委和工會的正確領導下，在黨政領導的關心支持下，圍繞公司經濟效益這一中心，以黨的十九大精神及“三個代表”重要思想為指導，以“全心全意依靠工人階級”為出發點，以完善企業的民主管理和民主監督機制為核心，不斷強化工會的維護職能，積極開展各種形式的教育培訓活動和勞動競賽活動，有效地調動了職工的積極性和創造性，較好地履行了工會的各項職能。回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、以完善民主管理機制為核心，強化職工的參政議政意識

健全民主管理制度，推行廠務公開，是貫徹全心全意依靠工人階級的根本落腳點，也是做好工會工作的關鍵。職工是企業的主人，職工主動性和積極性的發揮，能夠極大地提高企業的經濟效益。為有效地健全公司的民主管理制度，我們一是注重發揮職工代表大會的作用。職工代表大會是職工參政議政的有效形式，也是工會履行職能的核心。我們公司改制4年來，我們一直沒有淡化職工代表大會的作用。今年更是嚴格按有關程序進行。公司一年中召開了1次職工代表大會，分公司一年召開了2次代表大會，大會除了聽取行政工作報告、財務預決算報告外，還組織職工代表對報告中的有關事項進行座談討論，對公司出台的一些重大決策及事項，也由職工代表討論通過，從而有效地維護了職工代表大會的嚴肅性，使職工代表大會真正成為職工參政議政的重要形式。二是全面推行了廠務公開制度。在廠務公開方面，公司和分公司分別設立了廠務公開欄，將年度工作任務目標、公司經營活動、職稱評聘、民主評議情況等張榜公佈。據統計，今年以來，公司和分公司共開展廠務公開113次，通過廠務公開這種形式，使全體人員對公司的重大決策等做到心知肚明，心中有數。三是注重發揮職工的主觀能動性，深入開展了提合理化建議活動。為有效地促進公司的管理工作邁上一個新的台階，充分發揮職工的積極性和創造性，公司和各分公司深入開展了提合理化建議活動。合理化建議涉及到車輛例保、行車安全、節油、職工福利等方方面面，工會都能根據建議的要求予以答覆或採納。今年1職工提出修復車間更衣室缺少座位和鞋架的建議，我們經過協商，馬上組織人員製作了座椅和鞋架，使問題得圓滿解決。今年以來公司共收到合理化建議110條，其中被採納的有34條，其它的也都做了圓滿的答覆。

二、以維護職工的合法權益為出發點，強化職工的自身素質

工會是社會經濟矛盾、勞動關係矛盾的產物，它從誕生的那天起就是代表和維護職工羣眾利益的。為充分發揮工會的橋樑紐帶作用，一年來，我們在履行維護職能的過程中，正確把握和處理了三個關係。一是在維護公司整體利益的同時，更好地代表和維護職工的具體利益。今年交通投訴服務熱線開通以來，我們把處理好投訴工作與維權工作緊密地結合起來，把接待來信來訪工作與維權工作有機地結合起來，在維護公司整體利益的前提下，注重做好耐心細緻的思想工作。公司修理工人張浩同志，是學機械的大學生，由於自己沒有樹立正確的人生觀，一心想掙大錢，又缺乏積極的實幹精神，幾年來一事無成。其父母為此操心，千里迢迢到工會走訪。我們在瞭解張浩同志的思想狀況的基礎上，聯繫公司的發展形勢，耐心細緻地做着疏導工作，引導他振奮精神，樹立正確的價值觀和人生觀。經過教育疏導，現在這名同志已心情愉快地投入到了工作當中，併成為骨幹。此外，對部分老職工、軍轉幹部和閒散人員我們也在深入調查的基礎上，經過協調，先後為30多名職工進行了妥善安置。今年以來我們接待來信來訪、調解勞動爭議9起，處理投訴求助熱線電話17件，從而消除了企業的不穩定因素，進一步融洽了幹羣關係。二是在維護職工經濟利益的同時，維護職工當家作主的政治權利。當前市場經濟條件下，一些社會保障還不完善，職工有問題和困難總是希望公司解決。今年以來，不少職工把涉及到勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動合同、勞動安全衞生、保險福利等事項反映到工會，我們能根據公司實情和職工反映上來的問題，按照勞動法及有關政策，及時進行協調，凡涉及到職工切身利益的重大問題，提交職工代表大會討論決定。三是在維護職工合法權益的同時，積極引導和幫助職工不斷提高思想、道德和法律意識。一年來，我們立足十九大會議精神，以愛國、愛崗、立足本職、奉獻社會為主題，通過集中學習與自學相結合、寫筆記與談體會相結合、開展座談討論與演講比賽相結合等多種形式，對職工進行理想信念、職業道德、廉政建設等方面的教育，使全體職工樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，能夠在思想上行動上與黨中央保持高度一致；圍繞“四五”普法教育，抓好職工工會業務知識及法律法規知識教育。一年中，我們先後組織全體人員學習了《新工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、WTO知識，增強了職工的法律意識。

三、以抓好企業文化建設為載體，增強企業的凝聚力和向心力

抓好企業文化建設，是工會發揮職能作用的基本途徑和重要渠道，也是做好工會工作的基礎。文化建設涉及到的對象主要是職工，也就是説職工是文化建設的主體。只有職工的積極性和主動性調動起來了，企業才能有凝聚力和向心力。為此一年來，我們在以下幾方面着手，抓好文化建設。一是關心職工生活，為職工辦好事、實事。我們堅持“三必訪”制度，即職工家庭有困難必訪、職工生病住院必訪、離退休人員必訪。我們建立了困難職工檔案，組織實施了送温暖工程。張錫海同志為患重病住院，因家裏比較困難，一直為住院費犯愁。一公司工會發動職工短時間內為其捐款達9450元，並親自送到他的手中，使其本人及家屬實實在在地體會到了集體的温暖。據統計，一年中公司共為困難職工發放困難救濟10萬多元，切實解決了職工的後顧之憂，體現了工會組織的温暖。此外，我們還積極響應上級的號召，為新疆災區捐物捐款，捐衣物2000件，捐款3000多元。二是通過組織舉辦各類活動，陶冶大家的情操，豐富職工的文化生活。一年中，我們先後舉辦了乒乓球、拔河、自行車慢騎、爬山、演講比賽、文藝比賽等一系列健康、活潑、有益的活動，並積極組織參加上級工會組織的種類文體比賽活動。在今年市局組織的“文明與你同行”演講比賽中，孫清獲得了2等獎、張媛媛獲得了3等獎。同時張媛媛代表市局參加省廳組織的演講比賽中獲得了3等獎。在市局組織的乒乓球女子單打比賽中王科獲得了第1名的好成績。在市駕駛協會表彰大會上，公司代表隊表演的小品《別怨我》受到了在場領導和觀眾的一致好評。在市婦聯組織的慶“三八”文藝演出中，公司代表隊精心排練的愛國主義教育題材《江姐》取得了第1名的好成績。所有這些活動的開展，不僅較好地陶冶了職工的情操，也向全社會展現了公司的嶄新精神風貌。通過不斷強化文化建設，有效地增強了職工的凝聚力和向心力。

儘管我們在一年中做了一些工作，取得了一定的成績，但與先進單位相比還存在着一定的差距。如工作仍不夠深入紮實，工會的專題會議少等。

2019年我們要以黨的十九大會議精神和“三個代表”重要思想為指導，圍繞公司新一年發展的大局，堅持思想創新、思路創新、機制創新和工作創新，樹立以服務為宗旨，以維護為形象，以創新求發展，以務實求生存的工會工作新觀念，充分發揮工會的橋樑和紐帶作用，為促進企業“兩個文明”建設做出貢獻。

二O一九年九月十八日