公司紀檢小組在2024年一季度經濟運營會議上的彙報總結

公司紀檢小組在2024年一季度經濟運營

會議上的彙報

為深入貫徹落實集團“一六六”戰略路徑部署各項要求，一季度以來，紀檢小組立足企業高質量發展的根本需求，巧用“三個聚焦”，致力資本資產運營落地見效。

一、核心發力，聚焦政治責任

（一）提高政治站位，迅速部署

紀檢小組組織領導班子成員學習集團黨組、公司黨委關於防範化解重大風險、低效無效資產清理等方面的重要部署及工作要求，發揮領導班子帶頭“啃硬骨頭”精神。同時，對集團“一六六”戰略路徑落實情況及時監督推進，引導各項目部、關鍵崗位人員切實提高政治站位，增強履職責任感、緊迫感。

（二）做實兩張清單，壓實責任

紀檢小組督促領導班子簽訂2024年全面從嚴治黨“一崗雙責”責任書5份，黨總支與項目簽訂黨支部責任書5份，細化責任清單；紀檢小組將集團“一六六”戰略路徑、“現金流管理提升專項行動”及“低效無效資產清理專項行動”等內容列入政治監督清單，重點關注低效無效資產清理完成情況及x公司整體運營水平，定期召開專項督導推進會，助力專項行動有序推進。

二、分層發力，聚焦監督重點

（一）明確責任目標，盤活監管資金

紀檢小組以年度清理目標為重點，督促財務部簽訂專項責任書，進一步明確清理目標、時限、責任人及獎罰措施；開展關鍵節點達成情況專項監督，在月度季度節點開展考核，全力保障各項措施落細落實。

（二）實施統籌聯動，做實專項監督

紀檢小組實施“1+N”聯動，由紀檢小組協調總抓、財務部及商務部等部門聯動配合，對應收未收工程款等關鍵問題開展監督，通過開展“周小結、月通報、季督查”，確保專項行動走深走實，全年累計開展監督推進會及成本分析會3次。截至目前，專項資產清理工作100%完成。

三、中樞發力，聚焦作風建設

（一）精心施策，嚴肅作風

紀檢小組持續開展廉潔警示教育，為“低效無效資產清理專項行動”及“現金流管理提升專項行動”注入源頭活水，組織各項目觀看警示教育視頻，簽訂廉潔承諾書，徵集廉潔文化作品，推進廉潔文化建設，營造全員“廉”動氛圍。

（二）精準把脈，嚴肅執紀

針對低效無效資產清理專項行動及現金流管理提升專項行動中發現的思想認識不深刻、措施落實不到位、推進進度緩慢、部門聯動力度不足等問題，精準把脈問診，約談相關責任人，深刻剖析問題根源，找準問題對策，再次細化責任人、責任措施、具體時間節點。

下一步，紀檢小組將不斷總結監督經驗，找準切入點和發力點，壓實監督責任，拓展監督路徑和方式，全力推動資本資產平穩運營，為企業高質量發展保駕護航。