天然氣公司購銷差工作總結

天然氣公司購銷差工作總結

2020年來，××××公司緊密圍繞公司經營管理目標，緊緊抓住部門安全生產工作及天然氣購銷差等幾項主要工作,較好地完成了公司下達的各項工作目標。

首先，在每次的會議上，不論是部門會還是班前會，始終強調把安全工作放在首位，使員工們在思想上始終保持着安全意識。其次，所有安全工作均以三站及上下游用户安全平穩運行為中心，對站內設施及各大工商業用户時刻監視，做好記錄，發現問題及時解決，切實做好所有在用設備的監控及主要設備的維護保養工作的及時性,確保門站及上游用户調壓計量設備的準確、安全使用。

一、安全管理：

1、全年安全生產零事故。

2、對站內設備設施進行有計劃的維護保養。

3、對管網中的設施設備進行巡查維護保養。

4、按要求做好長輸管線的陰極保護測試工作，共檢測6次。

5、每天至少1次對管線進行安全巡查。

6、對站內防雷檢測兩次，安全閥鑑定3個，壓力錶鑑定18餘塊。

9、共補栽樁15根。

10、修復加固塌陷2處。

11、全年開展用户零距離活動6次，入户安檢400户，並建立了用户信息檔案，開展滿意度調查350餘份，較好地完成了公司下達的各項任務。

12、增值業務工作：全年底，共完成保險109882元，灶具74430元，波紋管等32795.5元，異業聯盟54031.2元。

二、接供差管理：

根據公司下達的購銷差率任務，我部始終如一、精心操作，積極做好與首站的計量交接工作，對重要用户的計量數據每天對比，中間時段做好監視；

其次，對上游計量設備做好計量鑑定監督工作，確保計量公正、準確。

第三，做好氣量調度工作，每天與大用户做好用氣量的申報與確認工作，同時做好與焦作公司的溝通聯繫，切實做好氣量的合理分配，確保安全穩定供氣。

第四，按照公司要求，做好一級、二級供銷差的管理工作。對購氣量、接收量、門站計量、各次高壓櫃計量、總銷等數據每月做一統計，對差率大得及時分析，查找原因。

2020年全年總購氣量177886方，銷售氣總計量171781方，供銷差率1.02%。

(2019年全年總購氣量106178方，銷售氣總計量103491方，供銷差率1.02%)。

原因分析：

三、其它：

此外，積極做好成本控制工作，合理領取辦公費用，做好生產設備用品、備件的合理購置，合理安排部門人員的工作，做好內部管理，積極做好與其他部門的協調工作，積極完成了公司下達的各項臨時性工作。