公司突發事件應急工作總結

公司突發事件應急工作總結

***是公司治安保衞工作的主管部門，擔負着治安管理、消防安全管理、交通安全管理及社會治安綜合治理的工作任務，全體保衞工作人員在共同的職責要求下，全力為公司生產順利進行營造安全、穩定的治安環境。《中華人民共和國突發事件應對法》實施以來，***組織全體職工在學習的基礎上，對綜治、消防、治安、交通等專項工作過程中出現各種突發情況，依法制定(修訂)了相關應急預案，組織預案演練，對出現的突發事件均能及時妥善處置。

一、加強應急體系建設

（一）認真落實治安綜合治理責任制。2019年，***對17項公司級預案所承接的職能重新進行了逐一分解和層層落實，並根據自身職能積極開展不穩定因素的排查、跟蹤及化解工作，有效防止了嚴重影響公司正常生產經營秩序的羣體性事件的發生。

1、督導基層單位健全維穩工作機構及機制。各二級單位成立了黨政一把手掛帥的穩定工作領導小組和工作專班，制定專門工作預案及工作措施，按照“分級負責，歸口管理”和“誰主管、誰負責”的原則，一級抓一級，層層落實責任制。

2、建立健全了公司綜治工作網絡。針對穩定信息上報問題，繼續執行《綜治信息報告制度》，對軍隊退役人員、工傷工亡、重特大交通事故等十大類涉穩因素按特殊敏感時期及非特殊敏感時期落實信息報告制度，保障了涉穩信息的及時掌握。

3、實行維穩工作一票否決。把維穩工作的實際效果與責任人的政績、晉職晉級、獎懲等緊密掛鈎，對工作得力，成績顯著的，作為考核幹部的重要依據，對工作不力，釀成重大治安問題或羣體性事件，造成嚴重後果的，執行一票否決。

（二）認真落實消防應急體系建設。2019年初，公司下發了《關於開展公司專項應急救援工作三年規劃編制工作的通知》，我們結合消防安全管理的實際情況制訂了《火災事故專項應急救援工作規劃》。其中，我們對火災事故專項應急救援工作發展現狀做出了評價，找出了薄弱環節，提出了火災事故專項應急救援工作規劃的總體目標。

（二）建立交通應急體系建設。交通安全管理大隊成立交通應急管理隊伍的領導小組，以大隊長為小組長，崗勤中隊，事故調處組和綜合業務組（含內勤、查處組以及電台指揮）為成員單位，按照應急任務分工展開工作。交通大隊按照公司的應急管理需求，先後制定了《廠區交通事故處置預案》，主要應對廠區發生交通事故後，處置現場和道路保暢工作；針對冬季雨雪冰凍天氣，制定了《雨雪冰凍天氣交通保暢處置預案》，主要應對冬季特殊時期冰凍天氣安排雙值班備勤，對廠區路面積水積雪結冰信息快速上報處理，確保道路安全通暢。針對我部範圍內的治安、消防以及維穩事件保暢，按照交通應急管理要求遵照執行，開展維護現場交通秩序工作。日常制度性的工作要求，主要體現在每月組織4次清查整治行動，節假日前期按照慣例組織專項交通整治。

二、加大管理綜合能力建設

（一）落實“3+1”維穩機制，積極預防影響社會和企業穩定的羣體性事件、針對綜合治理工作難度逐年加大的特點，職能部門與轄區公安機關攜手，創造性提出“3+1”維穩工作機制，3即公司維穩辦、***、公安等3家單位；1即涉事單位。“3+1”維穩工作機制保障了穩定事件尤其是羣體性事件的妥善處置、快速平息。

1、狠抓綜治信息的排查、上報。一是公司維穩辦、***、公安分局定期召開公保維穩聯席會議，通報各渠道涉穩信息，分析研究穩定工作形勢，制定工作措施。二是建立穩定工作研判機制，對每個季度的穩定工作進行總結，分析主要特點及成因，研究下一階段可能出現的不穩定因素，做好提前介入，提前預防，將不穩定因素消滅在萌芽狀態。三是繼續採取崗位人員區域負責制及落實綜治信息報告制度的辦法，加強對基層不穩定信息的收集、上報。四是及時跟蹤掌握公司內各類不穩定事件的進展情況，以《綜治信息快報》的形式報上級主要領導。2011年來共編髮108期。

2、妥善處理公司內外矛盾糾紛。充分發揮“3+1”維穩機制作用。涉穩事件發生時，公司維穩辦、***、公安及相關的涉事單位共同做好矛盾糾紛的化解與處置工作，保障了不穩定事件快速、妥善處置。1-10月份，處理各類矛盾糾紛61起，其中勞資福利糾紛17起，非正常死亡19起20人，醫患糾紛4起，周邊工農關係3起6次，尤其在處理“XW”事件中，全體人員放棄休息，每日在二醫院及XW家備勤，每日跟蹤公司內涉穩事件進展情況，收集彙總信息，並形成專報報部領導，為部領導掌握公司穩定動態提供了第一手資料。此外，在民工過激討薪、職工聚集上訪、“5.12”社會人員封堵公司辦公大樓大門、“8.31”交通事故死者家屬封堵交運公司大門等事件中也及時採取措施，避免了事態擴大。

（二）交通應急管理綜合能力建設上，我們主要以各類交通事故、交通擁堵為切入點，鍛鍊交通應急保暢隊伍的快速反應，交通管制等實戰技巧，從而使交通應急隊伍更快的適應各類應急事件的交通需求。一年來我們分別在“2.16”二冷軋車間的叉車事故、“3.25”鍊鐵區域氧氣管起火事件、 “6.30” 一硅區域煤氣管爆炸事件、“8.31”和 “9.13”重大交通事故以及“10.18”焦化區域工業苯罐大爆炸事故等應急事件中，都是大隊領導率先帶頭，專業組長、中隊長以及骨幹隊員一起趕赴事故現場展開救援保暢，按照交通應急保暢方案對事故現場實行交通管制措施，順利的將120急救車、工程搶險車（水、電和氣）、消防專用車以及警務執法車等特種車輛引導至現場，對其他用車分流行駛，確保現場車輛物流有序、控制有力。特別是在“2.16”、“8.31”和 “9.13”交通事故中，我們都積極配合公安交通大隊現場勘查、事故取證以及相關的善後處理工作，快速反應、處置有力，均得到了領導好評；在處理“8.31”和 “9.13”事故過程中，我們嚴格按照工作流程對其責任單位下達整改通知書，排查各類交通隱患並及時指導整改，加強積極有效地路面管控措施，杜絕事故的發生；同時按照公司績效考核意見對其責任單位進行考核建議並上報。

（三）加強消防應急管理建設。在應急管理基礎記錄方面，消防大隊從年初就制訂了《2011年度崗位練兵訓練大綱》，對全年訓練工作做出了安排，並要求各站、班組做好日常訓練、管理的台賬記錄。消防大隊以週報、月報、季度研判和半年/全年總結的形式定期向部相關部門遞交報表和總結，出警方面由***指揮中心做好錄音記錄及文字記錄。

在專項應急隊伍建設情況方面，消防大隊目前職工和外用工消防員共有一百多人，7台消防車24小時備勤，基本滿足了消防戰備執勤的需要。但是，受近年來全國範圍內出現的“用工荒”影響，消防外用工招收問題一直困擾着我們，今年以來趨於嚴重。目前我隊外用工消防戰鬥員的待遇較以往雖有提高，但是與周邊企業同行相比，還有明顯差距。對於這個問題，部領導非常重視，採取了多種方式進行改善。

三、做好突發事件應對和防範工作

（一）配合組建公司辦公大樓應急反應小分隊

近年來，公司一些不穩定因素日益突出，羣體性非正常上訪事件時有發生，在一定程度上影響了公司機關正常的工作秩序。維穩工作是當前公司各項工作的重中之重，為了營造公司機關區域的和諧與穩定，增強維穩應急處置的能力，根據《企業事業單位內部治安保衞條例》、《治安綜合治理領導責任制及一票否決制實施辦法》、《維穩信訪工作考評辦法》等文件精神，按照公司領導指示要求，結合公司機關治安保衞工作實際，***積極配合公司穩定辦、應急辦等相關部門積極開展分析和研判，共謀對策。最終在2011年由公司維穩辦負責組建了一支由機關各部門職工組成的維穩應急分隊，負責在公司大樓一旦發生突發性羣體事件，***從廠區調集力量趕赴大樓之前或***力量明顯不足時，公司維穩辦根據突發事件性質和規模，視情況通知公司總值班室啟動應急預案，由公司總值班室召集維穩應急處置分隊人員做好公司辦公樓區域的保衞工作，防止出現衝擊辦公大樓，破壞辦公設施和影響正常辦公秩序的過激行為發生。小分隊成員為公司辦公大樓各部門職工，年齡在40歲以下，身體健康，分隊隊員人數60人（其中女性職工佔15%），分6個小組，每組10人，設正、副組長各1名。同時，***還配合公司穩定辦制定和完善相關管理制度，***將給予應急小分隊專業指導培訓，每年配合組織開展《穩定工作預案》、《突發事件應急處置預案》的實戰演練1-2次，加強應急分隊成員的綜合素質和應變處置能力，確保維穩應急預案能順利展開和實施，每年年終由公司維穩辦、***、直屬機關黨委負責對維穩應急處置分隊成員單位參加培訓、演練和處置維穩應急事件情況做總體評價。新組建的維穩應急處置小分隊有效擔負起了公司辦公大樓應急反應先鋒隊的作用。

（二）加強滅火救援能力建設

在風險隱患排查整改和監控情況方面，我們結合日常轄區單位防火檢查工作的開展，以消防站為單位開展日常檢查，大隊專業組以季度長安考評和各類專題檢查的形式進行階段性檢查，突發事件應對和防範工作就是其中一項重要內容。在檢查的過程中，我們對發現的風險隱患及時指出，下達隱患整改通知書，督促和指導各單位進行整改，並做好檢查和整改記錄。截止2011年10月，共開展專題檢查17次，檢查單位482個，部位1261個，檢查出一般隱患627處，下達隱患整改通知書61份，目前已整改611處。

在應急處置和救援情況方面，截止2011年10月，消防大隊全年出警55次，其中內部10次，外援41次，搶險救援4次，出車112台次，人員625人次，其中有4起火災事故按照起火事故處理，相關單位和責任人受到了專業考核。此外，參加生產現場執勤70次，出車70台次，人員420人次。

三、做好交通突發事件應對和防範工作情況

我們主要加強高低温天氣交通隱患排查工作，高温多雨季節，在做好日常管理工作的同時，注重夜間薄弱時段和節假日期間的交通路面巡查力度，對路面積水、佔封道路情況及時報告部指揮中心處置，必要時配合公司製造部在工人報上發佈封道信息；突發事件具有很強的偶然性，只要我們重視了就有可能避免災害和及時消除隱患；“6.9”圍牆坍塌事故就是其中最具代表性的，我們對高温多雨季節採取的加強路面巡查的防範措施得到了實效，通過巡查及時發現200餘米圍牆傾斜存在極大安全隱患並上報配合採取有效措施，防止了因下雨積水導致大面積圍牆倒塌的自然災害事故；冬季的冰雪災害低温天氣，我們都是提前大隊領導帶頭值班，及時將路面結冰積雪情況分時段報告指揮中心處置，實時地消除了安全隱患，有效地預防了因天冷積雪結冰影響車輛通行受阻和交通事故的發生。