應對突發事件學習心得 做好應急管理工作 提高應對突發事件能力

根據省市委組織部要求，按照縣委組織部安排，我在中國幹部網絡學院進行了推進應急管理體系和能力現代化網上專題班的學習，並圓滿完成了9門必修課，5門選修課的學習任務。結合習近平總書記關於應對突發事件的重要論述，結合自身的工作實際情況，談談自己的一些學習心得。

突發事件是指事先難以預料、突然急促發生，造成或可能造成重大人員傷亡、重大財產損失、重大生態破壞，且容易對社會造成重大影響的事件。按照性質、演變過程和發生機理，可分為自然災害、事故災難、公共衞生事件和社會安全事件；按照影響範圍，可分為國家級、地區級、行業及和社區級。由於突發事件具有不確定性、突發性和破壞性，導致其直接或者間接的影響到人民羣眾的正常生活，各級黨政機關作為人民羣眾利益的代表者和維護者，不可避免的要在應對和處理突發事件中擔當重要角色，需要在突發事件發生的第一時間作出反應，以最快的速度、最高效的工作，妥善處理好突發事件。如何應對這一新挑戰，是各級領導幹部目前面臨的一大緊要任務，而戰勝挑戰的正確選擇就是不斷加強學習研究，努力提高應對突發事件的能力。

一、應對突發事件要有敏鋭的洞察力

預測是人們對客觀事物發展趨勢及自身活動可能產生的後果事先依據一定的方法做出的科學分析。預測能力強，就能準確的把握和判斷事物發展的客觀規律，順勢做出有預見性、前瞻性的正確決策，促使事物朝着有利於自身需要的方向發展，反之亦然。要具備明察秋毫、見微知著、透過現象看清本質的洞察力，要不斷增強責任意識、大局意識和憂患意識。近期，經濟開發區辦公室配合市、縣應急局對所屬企業安全生產工作進行全覆蓋排查檢查，加強對人員密集型企業和新建項目的安全生產檢查，並根據縣應急局排查檢查時發現的安全隱患，協調落實問題整改工作，督辦企業及時整改。

二、應對突發事件要有快速的反應力

面對突發事件，要做到快速反應、及時處置，以達到降低人員傷亡和經濟損失的目的。要具備應對突發事件的快速反應力就要做到以下四點。一是要把突發事件看成特殊事件，要在大腦中始終保持對突發事件有敏感的反應，只要一經獲得突發事件發生的信息，就能在第一時間作出此事非同小可的反應。二是要有一種常備不懈的精神境界，在思想上、精神上時刻保持充分的警惕性，處於臨戰狀態，決不能存有僥倖、麻痺心理。三是要具備超前思維，做好物資資金準備，科學制定應急預案，健全應急處理機制，確保應對突發事件迅速行動、果斷處置，達到有序、有力、有效處置的結果。四、要增強公共義務意識，制定公眾參與激勵機制，健全應急救援隊伍，探索有效辦法，確保在短時間內能夠迅速組織、動員和影響羣眾。在今年這特殊的一年，對分管的經濟開發區將進一步紮實推進新冠病毒疫情防控工作，做好預警，及時傳達貫徹落實省市縣各級指揮部有關疫情防控工作的文件通知精神，巡察檢查組常態化宣傳政策、指導部署、檢查工作、督導整改；繼續組織駐企幹部，對開復工企業疫情防控工作進行嚴格監管，確保疫情防控措施落實到位。

三、應對突發事件要提前做好應急體系建設

應急體系的建立和完善是一項系統工程，需要以各級政府及有關政府部門為主體，以國情、各地情況、行業情況為依據，以科學理論為指導，以專項公共資源的配置、整合為手段，以社會力量為依託，以提高應急處置的能力和效率為目標，堅持常抓不懈、穩步推進。在國務院召開的全國應急管理工作會議上提出，要夯實基礎、健全體系，推動應急管理工作再上新台階。要做到堅持以人為本、執政為民，牢固樹立憂患意識、責任意識，要做到圍繞大局，抓好落實。要充分利用和發揮現代信息技術的優勢，儘快構建統一指揮、功能齊全、反應靈敏、資源共享、運轉高效的應急信息管理平台，全面推進應急體系建設，不斷提高應急管理能力。

面對各種危機和突發事件，領導幹部一定要成為處理危機和突發事件的頂樑柱，成為帶領廣大人民羣眾同舟共濟、共渡難關的主心骨，要在思想上高度重視，在心理上沉着冷靜，臨危不懼、積極主動、從容應對，採取切實有效的措施，及時處理好危機和突發事件，做好信息發佈和輿論引導工作，提高突發事件平息後的恢復能力，為維護人民羣眾的根本利益、保障公共安全和社會穩定、推進社會主義和諧建設作出新的貢獻。