施工項目設備物資部工作總結

設備物資部工作總結

項目自開工建設以來，作為物資設備管理人員，我部門認真貫徹落實標準化管理，開展文明施工，認真紮實做好物資設備管理工作，保證了物資設備管理工作順利有效的運行。經過項目部領導的管理和其他部門的積極配合，物資設備部完成了工程各項基礎工作和領導交辦的各項任務，確保了項目部在施工期間物資的正常供給，保證了設備正常運行。現將2018年度總結匯報如下：

一、 設備物資部管理情況

設備物資部門結合工程要求和自己的實際情況,制定了適合自己的規章制度,完善和修正了物資設備管理存在的漏洞和不足，引進了一些先進的管理辦法，加強對工程物資設備的管理和監督。物資設備部也組織了各個現場物資負責人、設備負責人學習，物資管理制度、對制度進行了進一步的瞭解，糾正了發生的問題。

制定了物資的採購申請程序，申報的材料需按照物資採購管理辦法的要求，進行市場詢價、多家比價，選擇性價比最優廠家。

二、年度物資工作

1.物資採購方面:物資的採購供應先從材料計劃入手。積極配合項目施工及項目部層層把關，對材料的採購和使用做好預先控制，從而降低採購和施工過程中不必要的浪費，從開始節約項目工程成本。

在項目領導正確引導和各部門得力支持下，物資部在2018年完成鋼材累計進貨16780噸，鋼絞線519噸,水泥27345.68噸，地材641873噸，其它材料在供應方面也完成項目部的工作量,保證了施工現場的工程進度，大型機械設備及工程主要材料採購直接上報上級公司審批，由集採中心實行了公開招標，使物資設備在採購過程中做到“三公”(公開、公正、公平)；小型機械及工程輔材以網絡採購為主，項目部門嚴格把關,通過各個合格供應商家報價，價格評比，貨比三家，會議討論確定後,再行採購,這樣降低採購成本，節約項目工程成本。

2.物資出入庫管理:物資入庫驗收是倉儲管理工作的開始,入庫時應做好三項驗收工作:即驗品種,驗規格,驗數量.做好物資入庫驗收,抓好數量質量關.物資出庫和發放是確保生產及工程的需要,按質按量迅速及時,嚴格檢查領貨手續,防止不合理的領用,嚴格按規章制度辦事.物資出庫要按照物資進庫時間的先後,認真執行先進先出的原則。建立健全倉庫保管記錄和庫料標識牌,及時正確的反應倉庫物資收發存數量動態,加強倉儲管理的基礎。

做好物資進場出庫的工作,減少損失和浪費,防止流失。堅持每月倉儲例行檢查制度，通過對倉儲基礎工作的檢查，增強倉儲人員的管理意識，促進了物資管理水平的不斷提高。

三、.設備年度總結

在2018年度，現場機械設備由項目部各個部門的監督，在施工進度、節約機械經費、設備改造和維修、安全管理等方面做了很多的工作，對全年工程順利完成各項指標付出了很大的努力。

1.機械設備管理

自有機械設備：

設備操作者職責嚴格遵守機械設備安全操作規程，逐步提高操作技能和熟練程度；愛護保養好設備，認真完成班前班後的保養工作重要設備做好交接班制度，認真填寫交接班記錄。

租賃設備：

機械進場前，檢查機械設備的合格證、檢驗報告、操作證等材料是否齊全有效。對機械的外形性能進行全面檢查，機械方能進場作業。做好相關報驗工作。與租賃廠家隨時保持聯繫。並做到精確地台班結算工作!

2.做好設備維護、檢修工作

現在，我工程剛進入緊張施工階段，現場機械也陸續安裝完成，並投入使用。機械的維修保養成為設備管理中的重要部分。按照每月制定的設備維修保養計劃，在不影響施工的前提下，定期對設備進行檢查、保養。實行‘預防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強設備的基本保養，設立專門設備負責人，採用定點、定期、定人檢查，使維護人員掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養與日常維護相結合。對設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，儘量不出現拖修的現象。通過實行設備計劃檢修，從而最大程度的利用設備和發揮設備使用效率。

四.工作中不足之處

1、和各部門的溝通還需要加強和提高。

2、部分機械備件沒有計劃到位；

3、對出現的某些突發事情還缺乏正確處理的方法。

4、在機械設備管理力度不夠。

以上缺點我部門將通過不斷學習，不斷地改進，努力提高自身的工作能力。

1、加強物資設備部門與其他部門的聯繫溝通，做到有計劃、有目標的採購材料。

2、進一步提高物資設備部門人員的責任心，加強設備維護工作。強化設備管理制度,嚴格執行計劃維護保養,同時加強檢修質量,最大限度保證設備在一切正常的狀態下運行。

3、有計劃的實施機械設備維修保養計劃，保障生產的正常運行。

4、加強對機械配件的質量判斷的能力,保證機械能夠長久的運轉.

一份耕耘,一份收穫。2018年通過部門員工團結協作、盡責盡力,圓滿地完成各項任務。在新的一年裏，我們會以積極、健康的心態投入工作；在今後的工作中，我們有責任、也有信心正視困難，迎接挑戰，不斷設定新的目標，並在目標中一步步提高，在追求中不斷前進，鑄就輝煌，為我們工程建設做出更大貢獻。

設備物資部

2018.12.14

武穴項目橋樑、隧道的鋼筋、鋼絞線、水泥三項材料為業主商貿物流集中採購（甲控），2018年完成鋼材累計進貨16780噸，鋼絞線519噸,水泥27345.68噸。

型鋼、礦粉、粉煤灰、減水劑、柴油等大宗材料由集團集採中心招標或競談採購，其他採購由項目部組織競談、詢價或網絡採購。