組織生活會剖析材料

剖析材料

——閆蛟龍

一、在“班子凝聚力、幹部執行力、職工戰鬥力”方面存在的差距

（1）班子凝聚力

在思想認識上存在不夠深刻，實踐與理論的結合能力還不夠，工作的強度和連續性還有待進一步提高。在理論學習上，班子對新知識、新理論的鑽研和探討還不夠，對工作的調查研究欠缺，向基層職工學習的主動性還不足，班子在面對困難時的信心強，但吃苦能力有蜕化的現象。個別職工還存在“推、擋、躲”的現象，服務職工的主動性還急需提高。

（2）幹部執行力 

缺乏唯先必爭的進取精神。在工作標準上有時不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握。工作循規蹈矩，按部就班，有時缺乏主動性和創造性，滿足於應付本職，只求完成任務，不求精益求精；不求有功，但求無過，創新的思維不活，對工作拓展考慮不深。

（3）職工戰鬥力

工作上不求過得硬，只求過得去，工作創新不夠。無論在工作思路、還是在形式、內容方面沒有創新精神，滿足於過得去、差不多，不善於創新，沒有從更高的高度尋求 工作上更快更好的發展途徑。

二、在羣眾立場和服務羣眾方面存在的差距

在羣眾立場和服務羣眾方面：聯繫羣眾不夠緊密，工作實踐與“一切為了羣眾，一切依靠羣眾”的要求有差距，工作從實際出發、弘揚實事求是精神堅持得不夠好。與分管領導和職工溝通交流少。

開拓進取、幹事創業的激情有所減退。攻堅克難的毅力不夠強。工作中有“多一事不如少一事”的思想。弘揚艱苦奮鬥精神方面存在差距。

三、努力方向和改進措施

1、提高對政治理論學習重要性的認識，進一步加強對理論、業務、規章制度的學習，並指導自己的思想和工作實際。持之以恆、堅持不懈地抓好學習，使自己能夠適應新形勢下工作發展的需要，在班組管理和專業知識等方面下功夫，努力提高自己的管理能力和素養水平。

2、以加強執行力建設的契機，進一步提高認識。從現在做起，切實使自己思想上能有大的提高，作風能有大的轉變，執行力上有更大的增強，自覺遵守我礦的各項規章制度，規範自己的行為，工作上踏踏實實做好各項工作，把上級領導的工作意圖和工作目標執行到位。

3、增強創新意識，工作爭強當先。進一步更新觀念，大膽工作，敢於管理，工作中勤于思考，發現問題，多想辦法，多出路子，兢兢業業，紮實工作。