爐側照明恢復情況彙報材料

在公司領導安排佈置下，檢修部針對照明故障較為嚴重的1號爐現場進行整改治理，取得較好效果。

一、找準問題癥結

我們針對存在的問題，找相關人員座談，進行分析查擺，找出問題的癥結。

1.人少活多，工作積極性不高。以前主廠房照明系統（4200多個燈具）有維保人員配合維護。近幾年，由於項目取消，主要是由電檢班2名同志維護，員工有為難情緒。

2.環境複雜，設備維護難度大。由於現場燈具種類繁多，並且多在潮濕、高温、粉塵等環境下，存在燈具老舊、線路老化等問題，而且維護工作多為登高作業。

3.任務不清，設備維護有盲點。電檢班的同志一直認為他們只負責主廠房現場照明燈具和配電箱的維護，不負責電纜的維護，致使1號爐有2條照明迴路長期沒有恢復。

二、統一整改思路

針對以上問題，部門組織副主任和電檢班全體人員到1號爐現場召開了專題會議，討論解決方案。面對昏暗的檢修現場我們達成了以下共識：

1.馬上行動起來。現場照明是歸檢修部管理維護，維護不好就是我們的責任，要打破區域觀念，調動電檢班全員參與治理工作。

2.明確照明分工。明確了從照明段出來的第一條電纜之後的配電箱、燈具、電纜都歸熱機檢修部維護。

3.降低工作強度。由部門負責聯繫燈具廠家及時提供新型燈具，並幫助進行燈具更換，以降低維護工作量。

三、主動組織實施

我們按照達成的共識，分頭開展了以下工作：

1.及時恢復現有照明。當時正值1號爐分散下降管維修、原煤鬥積煤清理等四個項目同時開工，都是高處作業和交叉施工，班長馬上組織人員重新敷設電纜260米，及時恢復現場照明，取得了階段性成果，也鼓舞了大家的士氣。

2.主動改善照明質量。照明恢復不久，由於防疫政策的放開，採購的燈具能夠進廠了，電檢班主動建議把照明效果不佳的250W金滷燈更換成效果既好又節能的120WLED燈，通過調整照射角度、採取燈光互補、避免對人直射等措施，在1號爐0米形成了上中下三層照明體系，現場照明得到極大改善，。

3.提升現場管理水平。隨着照明質量的提升，大家發現以前角落裏看不到的積灰、雜物、垃圾現在都暴露出來了，通過及時清理，鍋爐現場的文明生產得到大幅提升。良好的照明也規範了現場管理，提高了施工效率，主要影響1號機組檢修進度的分散下降管維修項目提前4天完工。

四、下步工作打算

1.鞏固成果。儘快完成對1號機組現場照明問題的治理，根據現場實際情況挑重點陸續解決全廠照明問題。

2.科學設計。在治理過程中，既要結合現場實際應用新產品、新技術，也要修舊利廢對舊燈具進行改良應用，實施具有自己特色的綠色照明。

3.擴大戰果。結合照明問題治理，強化現場文明生產管理，在給大家提供舒適明亮作業環境的同時，進一步推進標準化現場和標準化檢修工作。

彙報完畢！