風險防控工作報告多篇

【第1篇】鳳凰山街道廉政風險防控工作的自查報告

為把廉政風險防範工作落到實處，更好地推動街道整體工作水平，按照《城廂區廉政風險防控工作考核評估辦法（試行）》（莆城委反腐辦〔〕2號）的通知要求，我街道認真開展自查工作，查找自身存在的問題，採取有效措施進行整改，自查工作深入紮實。現將我街道廉政風險防控工作自查情況彙報如下：

一、高度重視，健全領導機制

我街道高度重視廉政風險防控工作，為了加強廉政風險點防範管理工作的領導，經研究，成立了以黨委書記薛志遠同志任組長的鳳凰山街道廉政風險防控工作領導小組，5月28日召開了全街道幹部、村（居）幹部動員大會，制定了《鳳凰山街道廉政風險防控工作實施方案》。

二、清權確權，編制職權目錄

對照法律法規和機構“三定”方案，按照“權職法定、權責一致”的要求和“誰行使、誰清理”的原則，對單位、部門和崗位權力事項進行全面清理，摸清底數，確定對管理和服務相對人行使的職權。

對依法確定的職權進行分項梳理，共編制職權目錄20條，並明確職權名稱、內容、辦理主體和法律依據。按照“程序法定，流程簡便”的要求，對每一項職權，明確辦理主體、依據、程序、監督渠道以及辦理事項所需提交的全部材料，對職權在單位內部運行的各個環節、責任主體、辦理時限等進行規範，繪製權力運行內部流程圖10個。

三、積極排查，制定防控措施

一是積極開展廉政風險點排查。從今年5月份開始，我街道開展廉政風險點防範工作，召開了全街道開展查找廉政風險點動員會，部署街道查找廉政風險點排查工作，要求各部門圍繞各自職能、幹部崗位職責，對本部門中存在的廉政風險開展自查。各部門、黨員幹部都能嚴格按照《實施意見》的工作目標、方法步驟、工作要求開展查找工作。共查找出單位、內設機構、在崗人員廉政風險點104個。

二是積極制定防控措施。自廉政風險防控管理工作開展以來，我鎮重點在建立廉政風險防控管理制度和舉措上下功夫，以風險排查為抓手，以責任追究和問責製為保障，從源頭上防止腐敗,把廉政風險降到最低點，共制定單位、內設機構防控措施39條，班子成員防控措施65條，建立健全廉政風險防範管理機制。

四、完善制度，建立長效機制

一是實行“風險公示”。各部門、個人查找出來的廉政風險

內容須經領導班子集體討論，將各部門查找出來的廉政風險點、風險等級評估以及防範措施進行公開，以便共同監督，實現自我監督和羣眾監督。

二是建立廉政風險防控管理教育機制，廉政風險排查動態管理機制，風險監測機制，廉政風險分級管理機制，預警糾錯機制以及評估修正機制。通過不斷完善機制，促進廉政風險防控管理工作更加有效地開展，確保工作取得實效。

五、存在的問題

我街道廉政風險防控工作領導小組對幹部查找廉政風險點的情況進行了全面檢查，對不符合規定的，要求重新查找。通過廉政風險防控管理工作，初步積累了一些經驗和做法，但也存在不足之處，廉政風險防控管理工作缺乏長期宣傳教育計劃，黨風廉政教育活動開展仍不夠深入，我們將在今後的工作中加以改進。通過查找廉政風險點，使幹部充分認識到查找廉政風險點的重要意義，樹立了高度的工作責任心和使命感，為廉政風險防控管理工作的順利開展奠定基礎。

【第2篇】廉政風險防控工作自查報告

xx隊集中學習廉政風險防控，深刻認識到此項工作的必要性，廉政風險防控學習，一是開展廉政風險防控是加強廉政建設的客觀需要。實行廉政風險防控的目的，在於貫徹落實上級黨委決策部署，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，運用現代管理理念和科學管理方法，加大預防腐敗力度，增強預防腐敗工作的創新性、科學性和可操作性，進一步提高反腐倡廉建設水平。二是開展廉政風險防控是貫徹落實《實施綱要》和貫徹執行《廉政準則》的具體舉措，使拒腐防變教育長效機制初步建立，反腐倡廉法規制度比較健全，權力運行監控機制基本形成。三是開展廉政風險防控是強化對權力運行監督的有效手段。針對權力運行中的風險和監督管理中的薄弱環節，主動預防，超前防範，可以有效實現監督關口的前移。

要搞好廉政風險防控工作必須全面貫徹落實科學發展觀，將風險管理理論引入懲治和預防腐敗體系建設，緊緊圍繞行政審批、行政執法、人事管理、財務管理、工程項目管理等重點崗位和關鍵環節，運用教育、制度、監督等有效措施，把廉政風險查到點、懲防體系建到崗，着力抓好對要害部位、關鍵環節廉政風險的防範，最大限度地降低腐敗發生的風險，營造風清氣正的良好環境。

一、通過學習提高了我們黨員自身的思想政治素質，增強了拒腐防變能力，使黨員幹部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、權利觀。在物慾橫流的當今社會，人們無利不往來，少數黨員幹部放任自流，給國家和人民造成了巨大的財產流失，同時也帶壞了一批幹部，從而形成了不良的社會風氣，在整個學習過程和觀看過程中，我們做到了認認真真的學，紮紮實實的學，並深刻體會到了黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的重要性，使自己有強烈的責任感和緊迫感，在工作中切實找到切入點，並做到學以致用，在自己的崗位上要發揮黨員的先鋒模範作用，起到帶頭和帶動作用。

二、通過學習，認識到查找風險點，重點在思想道德、崗位職責、制度機制等三方面查找風險點，針對自己的工作找到風險點後，儘量進行自我防控。我決定在工作中，要築牢反腐防線，吸取他人的教訓，防患於未然，堅持防微杜漸，時刻為自己敲醒警鐘，要明白自己該做什麼，不該做什麼。俗話説：一失足成千古恨。然而真正品嚐了其中的滋味，那後悔可就晚亦。所以，強化自律意識，構築廉潔從政的警世防線，是對每個黨員幹部地考驗。由於各方面因素的影響，使少數腐敗分子有機可乘，這已經成為廣大人民羣眾注目的一個焦點。在與時俱進的今天，我們相應採取了一系列反腐倡廉的警示教育，通過講座、報紙、去、宣傳欄等多種多樣的形式開展警示教育，使我局的廉潔自律意識明顯提高。

三、通過學習，進一步明晰了工作思路。一是查找廉政風險。要按照自己找、羣眾提、互相查、領導點、組織評、建檔案等六個程序做到查準、查全、查深。在查找風險點的基礎上準確評估風險等級和制定初步的個人防控措施。二是要制定防控措施。通過前期預防、中期監控、後期處置三個階段對可能發生的腐敗行為實施有效控制。三是要加強監督考核和義務追究。對廉政風險防範管理工作開展應當實行全程監督，對風險防範承諾、防控措施落實情況及時監督檢查，並按照黨風廉政建設義務制和廉政風險防範管理工作考核辦法，嚴肅追究未落實的義務人義務。

四、通過學習，我更深切體會到了立黨為公，執政為民的必要性。把三個代表的重要思想做為自己的工作實踐，結合自己的工作實際，做謙虛樸實、嚴於律己、廉潔奉公的表率。在生活中，我的人生格言是：堂堂正正做人，認認真真做事，快快樂樂生活。強化反腐倡廉意識是我作為一名黨員義不容辭的責任，在錯綜複雜的社會中我要找準自己的人生航標，始終保持奮發進取的精神狀態，真正築牢拒腐防變的思想道德防線。

【第3篇】國資委廉潔風險防控工作報告範文

市國資委成立於20**年6月，代表市政府履行出資人職責，實行“管人、管事、管資產”相結合的原則,屬於一家國有資產的市屬監管機構。目前，市國資委共監管市公用事業控股有限公司、市公盈投資控股有限公司等6大資產經營公司，下屬控股和絕對控股86家企業。近年來，市國資委以落實科學發展觀為統領，以民主集中制集體領導為原則，以強化黨風廉政建設責任落實為基礎，以建立完善懲防體系建設為主線，突出重點，創新機制，夯實基礎，牢築防線，多管齊下，發揮作用，有力地推動了市屬國有企業改革穩定和健康發展，為確保國有資產安全和保值增值提供了堅強的保障。

一、構建廉潔交易機制，確保國有企業轉制國有產權陽光下運作

20**年成立於企業大變革時期的市國資委，在對國有企業改革進行大規模運作的過程中，共有800多家企業通過企業內部改制、對外轉讓、破產清算等實施退出。面臨涉及企業多、資產大，工作環節複雜的工作特點，我們走了以下防控三步棋。

（一）前置關口，產權交易實行全方位監控

着重從程序上規範行為。從改制方案的制訂和批准、清產核資等關鍵環節入手，依法規範操作，公開選聘有資質、有實力、專業性強、信譽度高的中介機構參與改制運作。出台並實施了《市市屬國有資產評估業務委託暫行辦法》，委託招標代理機構招聘會計師事務所，對國有資產進行評估、審計等工作；明確要求市屬企業國有產權轉讓，必須進入合法的產權交易機構，確保公開透明。

着重從原則上規範行為。近年來，我們通過南方產權交易所建立陽光產權交易平台，堅持“三公”原則，一是堅持交易標的公開掛牌交易；二是使用電子競價、拍賣和招投標等方式進行公平競價；三是採用統一交易價款結算。規範了產權交易程序，防止暗箱操作，保證國有資產保值增值。多管齊下，多策並舉，強有力確保企業改革在陽光下運作。

着重從評估上規範行為。加強了對代理機構和中介評估機構在招、投標過程的監督檢查，派員參與對代理機構公開招聘中介評估機構的現場監督。嚴格要求招、投標單位按有關規定程序進行，做到“公開、公平、公正”，杜絕嚴重違規違紀的行為。

（二）公開程序，交易過程達到透明化操作

程序，是在產權交易中最容易出問題的一個風險點。為規範企業改革和產權交易程序，結合國資監管中企業改革與產權交易的重點環節，我們要求企業改制產權交易嚴格按照操作規程執行。首先，嚴格把好“四關”：即改革方案評審關、職工安置費審核關、資產評估審核確認關、資產處置關。明確國資委為國有企業改革的主體，最大限度地保護國家和職工的利益。其次，國有企業產權交易堅持“三公”原則，有效地擴大了產權交易監管的覆蓋面。對於重大項目的產權交易，標的物的資產評估結果必須經專業機構評審通過，在媒體上發佈公告信息，交易全過程接受國資委現場監督，有效地提高了產權交易的競價率和增值率，維護了國有資產權益。

圍繞產權交易、企業資產評估招聘中介機構，我們加強對事前、事中、事後的監督力度，着重抓好四個落實：一是落實好程序。二是落實好受讓方資質審查。三是落實好交易定價。四是落實好產權轉讓後的職工就業安置問題，維護穩定保證產權交易的穩妥進行。

（三）穩妥改制，確保國企職工隊伍穩定和國有資產安全

首先，明確改革的指導思想。把各項改革措施置於穩定大局中謀劃運作。其次，落實職工對企業改革的知情權、參與權和選擇權。規定凡涉及職工切身利益的重大決策，都要經職代會討論通過，大多數職工不同意的，不予實行，自覺接受職工羣眾查詢和監督。再次，妥善安置企業職工和退休人員。同時多渠道籌措資金，解決了大量多年拖欠職工的工資、社會保險費、集資款等歷史遺留問題。

在企業重組改制和政策性關閉破產中，我們依法規範操作，嚴格改制程序，加強監督檢查，及時糾正企業重組改制和破產中的問題，保證了企業改革的順利進行，取得了豐碩的成果。據統計，全市共有00家企業完成產權多元化改革，共安置職工00人，安置退休人員00人；國有資產從劣勢企業退出00家，共安置分流人員00人，清退集資款00萬元。

二、構建廉潔監管機制，確保國有企業民生工程建設合規性開展

在明晰產權關係、資產評估核准、企業績效評價、財務審計、清產核資經濟鑑證等方面，堅持公開招聘、法律事務所、會計師事務所和評估事務所。據統計，近年監察代表參加涉及國有企業資產評估、審計、清產核資等的詢價會共00次，競爭性談判00場，公開招投標00場，涉及金額約00億元，沒有出現一起有效投訴，發揮了監督作用。對國有企業，規定金額以上物資採購招標投標活動，一律執行財務總監聯籤制度，並要求派駐財務總監全程參與企業上述活動的全過程，有權隨時調閲與聯籤事項有關的原始資料，加強監督。同時，開展重點工程預防職務犯罪工作。加強與檢察機關溝通，指導各直管企業以及領導人員經營管理規範運作。

（一）夯工程投標基礎，築牢企業風險防線

招投標不僅是工程建設的基礎，也是企業權職人員的一大風險點。為築牢企業風險防線，我們在各直管企業和部分重點二級企業設立監察室，全程跟蹤項目建設情況。我委所屬重點二級企業市水業集團，從8月起成立監察室，負責對工程建設、物資採購招投標進行全程監督，保證招投標工作在“公開、公平、公正”的環境下進行，累計共參加了970多場次招投標會議，涉及金額19億元人民幣，未發生違規問題。

為了做到防微杜漸，警鐘長鳴，我們要求企業把工程建設項目監督放在更加突出位置，抓住易於滋生腐敗的關鍵環節和重要部位，強化招投標監管，規範工程變更，增強運作公開透明，拓寬監督渠道，對重點部門、重點崗位，尤其是對資金使用、工程招投標、物資採購、合同管理、質量管理等重點環節，加強監督和制約。比如市路橋建設公司制定《工程建設項目信息公開指導目錄》，從工程項目初期的審批審查到最後的竣工驗收，所有環節均放在公司網站上實時公開，接受監督，通過實施“陽光工程”構築長效防線。

（二）設企業財務總監，規範財務運行環節

在市國資委機關，專門設立總監辦，開展財務總監派駐工作，指導財務總監有效履行職責，對企業在資金劃撥、投資、融資、國有資產處置等16項工作內容實行企業負責人與財務總監共同簽署審批，對企業運行狀況進行實時監控和動態跟蹤。對在經濟責任審計中發現的問題，由派駐財務總監進行跟蹤檢查，督促企業整改。

在加強對國有企業財務監督管理方面。一是強化對政府投資重大工程項目的資金管理。二是通過經濟責任審計、年度審計等方式進行日常監管。三是健全國有資本經營預算。

（三）建事項監管機制，強化三重一大監督

按照“三重一大”規定開展各項工作，加強制度建設，強化有效監督，重在事前防範，做到在思想上高度重視，在制度上有章可遁，在操作上規範有序。具體地，一是由各企業結合實際制定《“三重一大”事項議事規則》，二是按照現代企業制度和《公司法》要求，完善內部運行機制。三是規範公司內部管理。加強風險內控機制，注重從源頭上控制經營風險。南方產權交易所把貫徹執行“三重一大”與領導班子建設、黨風廉政建設和產權業務工作結合起來，建立陽光產權交易平台，保證國有資產保值增值，貫徹落實“三重一大”工作取得較好的成效。

三、構建廉潔監督機制，確保國有企業領導人員的廉潔透明公開

（一）以企業廉潔文化引領，聯動加強領導人員廉潔從業的內省性

加強廉潔文化建設，規範國有企業領導人員廉潔從業行為。市國資委領導分頭參加直管企業召開的民主生活會，督促企業領導人員針對存在問題進行自查自糾。認真抓好落實企業領導人員執行“七個不準”，認真貫徹落實企業領導人員職位消費的規定，切實抓好《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的自查自糾工作。

（二）以加強制度建設引領，全面提高領導人員廉潔從業的主動性

搞好企業黨風廉政建設，制度是保障。在完善公司法人治理結構，加強國有企業董事會建設方面，制定下發了《市市屬國有企業領導人員後備人才選拔培養辦法》、《關於做好市屬國有企業領導人員檔案管理工作的通知》和《市市屬國有企業領導人員管理辦法》等，相應管理工作正逐漸步入新的層面。

建立完善了各項配套制度。各企業基本完善了《重大事項決策制度》、《工程項目招投標制度》、《財務審批制度》、《領導幹部責任追究制度》及黨政班子聯席會議制度、專題民主生活會制度等，這些制度的建立，進一步完善了企業的管理監督機制，促進了管理水平，提高了辦事效率和透明度，營造了一個團結、民主、安定的發展局面。

認真執行領導幹部廉潔自律各項規定，同時對上級制定有關黨風廉政制度狠抓貫徹落實，其中包括《領導班子成員黨風廉政建設崗位責任制》、《國有企業領導人員述職述廉制度》等，把黨風廉政建設作為制度建設的重要內容，與企業產權改革重組等中心工作緊密結合，切實抓好制度的規範和落實。做到用制度管人，用制度約束人，為從源頭上預防腐敗打好基礎。

（三）以科學監控技術引領，有效提升領導人員廉潔從業的自覺性

運用科技手段融入廉潔風險防控、規範權力運行的制度設計和管理流程之中，減少權力運行中人為因素的干擾。大力推進電子政務建設，建立完善權力網上公開運行和電子監察系統。目前，我們正以公控公司為度點，在推進erp電子軟件管理系統建設，進一步規範全面預算管理、工程建設管理、物資採購管理，構建權力運行綜合監控網絡平台。通過erp平台建設，進一步提升廉潔風險防控工作能力，準確判斷和妥善安置廉潔風險，追求更好的監督效果。

一分耕耘，一分收穫。經過7年多的努力和發展，我市國資監管工作呈現6大亮點：亮點一，國有資產實現保值增值。亮點二：國企產權改革基本完成。亮點三，民生基礎設施快速擴張發展。亮點五，推動建立現代企業制度。亮點六，全力維護社會大局穩定。20**年以來，市屬國資系統基本實現到省、進京兩個“零上訪”。

新的起點，新的使命，新的輝煌。國有企業改革與發展工作會議確立的“大國資、全覆蓋”改革思路，為我們描繪了新的發展藍圖，奏響了新的進軍號角。從開始，市國資委將全面進入戰略轉型期，由前七年的“戰略退出收縮”轉入“戰略引領集中發展”，通過盤活國資存量資產，注入增量資產，管理市場化、運作企業化、資產資本化來進一步做強、做專、做大國有經濟。我們要根據黨風廉政建設責任制的要求，以責任落實來推動工作落實，在三個方面落實好廉潔風險防控體系建設。通過具體化操作，細緻化管理，真正達到內控的效果，保證國有企業廉潔風險防控工作的常規性和長效性，進一步整體發揮國有資產監督和管理功能，在企業深化改革中做出新的貢獻,決心再攀新高峯，再建新功績。