團隊拓展活動方案新版多篇

團隊拓展訓練活動遊戲大全 篇一

一、拍手遊戲

適合人數：40人以下

遊戲時間：20分鐘

遊戲類型：團隊、教練技術、傾聽

遊戲操作：

1、首先將學員分成3到4組，所有學員在遊戲過程中都必須閉上眼睛

2、由第一組開始，第一組全部學員開始拍手，通過傾聽使第一組拍手的節奏逐步的一致；

3、第一組的拍手節奏保持一致後，第二組全部學員開始拍手，第二組拍手必須在第一組兩次拍手之間拍兩下，直到第二組的拍手節奏一致；

4、第二組的拍手節奏保持一致後，第三組全部學員開始拍手，第三組拍手必須在第一組兩次拍手之間拍四下，直到第三組的拍手節奏一致；

5、以此類推，第四組拍6下……

討論：如果要想使所有的節奏保持一致，需要團隊具備什麼條件才可以實現？

二、同心協力

這是一個很有意思的遊戲，它可以調動參與者的興趣，並且能讓他們從遊戲中體會友誼和協作的樂趣。另外，這個遊戲還可以在培訓中場或結束時使用，既可以活躍課堂氣氛，還能幫助學員放鬆神經，增強學習效果。

遊戲規則和程序

1、將學員分成幾個小組，每組在5人以上為佳。

2、每組先派出兩名學員，背靠背坐在地上。

3、兩人雙臂相互交叉，合力使雙方一同站起。

4、以此類推，每組每次增加一人，如果嘗試失敗需再來一次，直到成功才可再加一人。

5、培訓者在旁觀看，選出人數最多且用時最少的一組為優勝。

相關討論

1、你能僅靠一個人的力量就完成起立的動作嗎？

2、如果參加遊戲的隊員能夠保持動作協調一致，這個任務是不是更容易完成？為什麼？

3、你們是否想過一些辦法來保證隊員之間動作協調一致？

總結

1、別看這個遊戲簡單，但是依靠一個人或幾個人的力量是不可能完成的。因為在這個遊戲中 ，大家組成了一個整體，需要全力配合才可能達到目標。它可以幫助學員體會團隊相互激勵的含義，幫助他們培養團隊精神。

2、另外，這個遊戲還考驗每個小組的領導者，看他怎麼指揮和調動隊員。因為這個遊戲不但需要大家通力合作，還需要每個參與者的密切配合。如果步調不一致，大家的力氣再大也不可能順利完成。這種情況下，作為小組的領導者，應該想一些辦法來解決這個問題。比如可以讓大家以他馬首是瞻，跟隨他的動作；更有效的就是想出一個口號，既可以鼓舞士氣又能統一大家的節奏。

3、無論隊員還是領導者都應該明白，任何一個人的不配合都會對小組的行動產生負面效果 。 因此，培訓者應注意，在遊戲結束後，要幫助完成效果不好的小組找出原因。幫助他們樹立團隊意識，引導他們總結自己的失誤。這對學員的素質提高有很大幫助。

參與人數：5人以上一組為佳

時間：5～10分鐘

場地：空地

應用：瞭解團隊協作的重要性

（2）增強團隊成員的歸屬感

（3）激發學員的奮鬥精神

三、贏得客户

形式：人數不限

類型：團隊建設

時間：講師可自行確定

材料：（講師用）小絨毛玩具、乒乓球、小塑料方塊各1個，將以上材料裝在一隻不透明的包裏

場地：室內外約6平方米的空間

活動目的：

讓學員體會團隊共同合作完成任務時的合作精神

讓學員體會團隊是如何選擇計劃方案以及如何發揮所有人的長處的

讓學員感受團隊的創造力

操作程序：1、將學員分成小組，每組不少於8人，以10-12人為最佳

2、講師讓學員站成1個大圓圈，選其中的1個學員作為起點

3、講師説明：我們每個小組是一個公司，現在我們公司來一位“客户”（即絨毛玩具、乒乓球等）。它要在我們公司的各個部門都看一看，我們大家一定要接待好這個客户，不能讓客户掉到地下，一旦掉到地下，客户就會很生氣，同時遊戲結束。

4、“客户”巡迴規則如下：

a)“客户”必須經過每個團隊成員的手遊戲才算完成)

b)每個團隊成員不能將“客户”傳到相鄰的學員手中

c)講師將“客户”交給第一位學員，同時開始計時

d)最後到拿“客户”的學員將“客户”拿給講師，遊戲計時結束

e)3個或3個以上學員不能同時接觸客户

f)學員的目標是求速度最快化

5、講師用一個“客户”讓學員做一個練習，熟悉遊戲規則。真正開始後，講師會依次將3個”客户“從包中拿出來遞給第一位學員，所有”客户“都被最後一位客户傳會講師手中時遊戲結束。

6、此遊戲可根據需要進行3至4次，每一次開始前讓小組自行決定用多少時間。講師只需問”是否可以更快“即可。

有關討論：剛才的活動中，哪些方面你們對自己感到滿意？

可能答案：試用了多種方法；大家能同心協力；每個人都積極發表意見

剛才的活動中，哪些方面覺得需要改進？

可能答案：一開始思想沒有放開，有些侷限；沒有充分了解遊戲規則；過於急於求成。

這活動讓你們有什麼體會？

可能答案：成功需要團隊所有成員的參與和配合

遊戲總結：

要想贏得客户，企業的每個部門都要相互支持和合作。

銷售的成功並不是銷售部門的事情，要取決於全公司的支持

要想在激烈競爭的環境中贏得客户，發揮團隊的創造力是非常重要的

創造力的發現需要嘗試和每個人的支持

團隊的創造力決定團隊的質量和前景

團隊拓展訓練活動遊戲大全 篇二

1、造反運動-破冰遊戲

人數隊形：10-20人為宜，圍成一個圓圈

遊戲方法：

1、參加者圍成一個圓圈，主持人站中間。

2、主持人説“右”，全部人就將頭轉左，説“左”，所有人就將頭轉向“右”，説“前”則所有人的頭向後，也就是要做和口令相反方向的動作。

3、裁判或主持人要仔細觀察參加者，發現有人犯錯，就要宣判出局。

4、最後剩下的人即為獲勝。

注意：不一定要轉頭，也可用手上下左右動。

2、大風吹

方法：

1、全體圍坐成圈，野外可劃地固定各人的位置，主持人沒有位置，立於中央。

2、主持人開始説：「大風吹！」大家問：「吹什麼？」主持人説：「吹。有穿鞋子的人。」則凡是穿鞋子者，均要移動，另換位置，主持人搶到一位置，使得一人沒有位置成為新主持人，再吹。

備註:可「吹」之資料：有耳朵的人、帶表的人、兩隻鼻子的人、沒有指甲的人、穿x顏色衣服的人、帶戒指的人、打領帶、擦口紅的人、有太太的人。.。.。

ps:小風吹則吹相反的

3、溝通遊戲

簡述：藉着組員的動作，來猜題目是什麼

人數：不限場地：不限

適用範圍：適合剛認識或不認識的人

遊戲方法：

1、分組，不限幾組，但每組最好五人以上。

2、輪留每組派出一個人出來，老師給他看題目。他只能以動作來告知組員題目。

3、視題目的難度來計時。看那組的得分高低來算輸贏。

4、如何建立信任

適用：團隊建設

遊戲方法：帶眼罩行走，兩人一組

第一階段：一個人帶眼罩行走，另一人手牽手，可以提示；

第二階段：一人帶眼罩行走，另一人在其左右，但不能身體接觸，也不能使用語言提示；

第三階段：一人帶眼罩行走，另一人與你保持一定距離，不能使用語言提示。

遊戲説明：1.領導行為、觀點的連續性、一致性，保持溝通，是信任建立的根本保障。2.手把手教—引導—建立信任，授權，同時不斷給予指導

公司團隊拓展訓練心得體會 篇三

野外拓展訓練是寓教於樂的户外活動，由於它鮮活的教學方式吸引着大批的學員。

在那個涼爽的星期六，我有幸參加，感覺受益非淺。

站在攀巖牆下，抬頭向上望去，只見那十六米高胡牆壁上佈滿了“釘子”，兩兩之間有兩步之遙，且漸次向上延伸，直達頂端。這些“釘子”就是攀巖過程中用以支撐和前進的支點。在現實工作中，這些“釘子”就是我們前進道路上所遇到的一個又一個困難。這些困難也如同巖壁上的“釘子”一樣總出現在最不合適的地方，是那麼的難以掌控。這些困難有大有小，不斷的出現在你前進的路上，直到你到達頂點。我們必須學會用自己的方法去克服這些困難，邁過那看不見的坎，到達頂點。同時也告訴我們在準備前進勇攀高峯時，要事先做好計劃，規劃好前進路線，不要迷失了前進的方向。

後面的遊戲是集體項目。每人都在遊戲中扮演了不同的角色，相當於企業中的高層領導、中層領導、基層員工。每一個角色必須在遊戲中發揮各自的功能作用，才能順利完成遊戲。

“不倒森林”是八人同時轉圈，不讓竹杆倒地的遊戲，其實這也是考驗同事之間的團結協作的能力。八個人，必須動作幅度一致，節奏一致，才能順利通關。反映到企業生產中，同樣如此。一個成品的生產是多道工序按序流轉後才完成，如果最後一個環節出了問題，會導致前面所有的努力全部白費，只能重頭再來。在這裏，每一件成品都有我們員工的辛勤汗水，不是哪一個人可以獨自完成的，所以員工之間必須加強溝通，多些理解，少些抱怨，讓氣氛和諧融恰，開心工作，高效生產！

“七巧板”這個遊戲，我們可以説是徹底失敗。現在回頭去想，我個人認為有三個問題值得去思考。一、領導的確立。二、規則的執行。三、資源的分配。首先，一個企業中，最高領導是一個企業的靈魂，俗話説“野狼領導的羣羊可以打敗綿羊領導的羣狼”。領導的確立我認為其中一個重要的職能就是制訂規則，同時使用行政手段處罰犯規者以確保規則的權威性。沒有領導的企業或是領導不明的企業是容易起內訌的，且派系繁雜各自為政。然後，規則的執行是依靠中層領導去以身作則，督促員工遵守規則。這裏就要考驗中層領導對規則的理解程度，並全力去執行規則，擁護規則。如果中層領導不得力，又自身犯規，這會帶動一大片的人去犯規，那樣就會場面失控，出現責不罰眾的局面，最終只能以失敗收場。中層領導的作用很重要，關係到一個企業的生命力。最後，資源分配考驗的是高層領導與中層領導之間信息溝通是順暢。如果很順暢，高層領導就能夠較全面的掌握公司的各方面信息，然後就此重新整合，再次分配，以達到資源利用的最大化。這其中，很關鍵的一點就是要相互信任，不可心存介懷。

團隊拓展活動方案 篇四

一、活動主題：

走進春天，擁抱綠色；親近自然，感受生活！

二、活動地點：

陽台山自然風景區（北京海淀區與門頭溝區交界）

三、活動時間：

20xx年4月11日（週六）

四、參加人員：

全體員工

五、活動形式

1、本次活動分為登山小組和攝影小組。到達活動景區後，登山小組由景區東側登頂，攝影小組從景區西側乘坐大巴登頂，兩組人員在山頂匯合後乘車下山。

2、活動過程中，大家可以拿起手中的拍攝器材，隨時記錄欣賞到的美麗景色、抓住值得紀念的瞬間，於活動後一週內發送至xx_郵箱，我們將評選出優秀作品，予以展示。

六、報名方式

請參加活動人員於週三（20xx年4月8日）下班前到xx處報名，並選擇活動小組。

七、活動安排

08：00—09：00正門門口集合，乘坐大巴到達景區

09：00—12：00登山小組下車從景區東側登頂攝影小組繼續乘坐大巴至景區西側登頂

12：30—13：00全體人員在山頂妙峯山高山玫瑰園石碑集合，從景區西側乘車下山

13：00—15：00午餐

15：00—16：00活動結束返程

八、費用預算

九、温馨提示

1、陽台山主峯海拔1276米，整個登山過程大約需要2—3小時，請大家根據個人身體狀況選擇登山小組或攝影小組。

2、請參加人員於4月11日（週六）上午08：00在公司正門門口集合。

3、為確保活動安全，請大家着運動鞋、休閒裝，山頂氣温較低請酌情添加衣物。

4、活動過程中，務必注意林區防火，嚴禁吸煙和亂丟垃圾，注意保護景區生態環境。

5、活動中如有問題請與聯繫人聯繫。附件：陽台山自然風景區簡介。

公司團隊拓展訓練心得體會 篇五

為期二天的拓展訓練已結束，但我還不時會想起那“驚心動魄”的訓練。不管是令我膽戰心驚的“跨越斷橋”、“高空獨木橋”，還是讓我感動不已的“領袖風采”、“爬山”……所有情節歷歷在目，令我難以忘懷。

x月x日晚飯後我們來到了會議室，xx多個人被分成x個團隊。我們很快完成了隊名、隊歌、隊呼、隊徽的設計和隊長的選舉工作。我所在的隊是“xxx”隊，一共有xx人，隊長是xxx，副隊長是xxx；隊歌是《向前、向前、向前》；隊呼是“所向披靡，勇者無敵”。

第二天晨跑後，教練把我們帶到了斷橋底下。從小到大，我一直恐高，跨越斷橋是我想也不敢想的事。站在8米高斷橋下，我心裏十分緊張、害怕。所以當教練問誰來記時時，我第一個舉起手，爭着説“我來，我來”。我的目的顯而易見，既然“逃不掉”，那隻想最後一個上。我的隊友都很優秀，不論是感覺如履平地的，還是慢慢克服恐懼，勇敢跳過去的，都給我很大鼓舞。當xx名隊員成功跨過“斷橋”後，女隊員只剩下我一個沒跳。於是隊友們讓我上，我還想推託，可經不住隊友們的勸説，只好硬着頭皮上。隊友們圍過來把手放在我的頭上喊着對呼“所向披靡，勇者無敵”，為我壯膽、加油，在一片歡呼和鼓舞聲中，我開始攀登梯子。當我站在斷橋上時，我的心狂跳不止，絲毫不敢動，我聽見隊友們在下面喊：“不要向下看”、“不要往遠處看”、“往對面的柱子上看”。

我盯着對面的柱子，做着深呼吸，調整緊張、恐懼的心裏。然後小心翼翼、一步一步挪到斷橋邊上，我猶豫了一下，聽着教練和隊友們在下面喊着“一、二、三”，當喊到“三”時，我鼓起勇氣一躍，過去了！不加猶豫，接着我又從對面跳回來。成功了！我笑了，原來前面並不是不可逾越的懸崖、峭壁！成功原來如此簡單，只要你肯跨出第一步，看起來難以克服的困難就會向你妥協了。但我知道：如果沒有隊友們的鼓勵，沒有前面隊友們的榜樣作用，我無論如何不可能在8米高的斷橋上跳躍，我最終戰勝心理的恐懼，我從內心非常感謝給我鼓勵與支持的隊友們。

有了跳斷橋的“經驗”，當過獨木橋時，我想不會有什麼問題。但我錯了，當我再一次站到8米高的獨木橋時，不知怎麼回事，我的腿不由自主的發抖，同時感覺整個獨木橋也在顫抖，巨大的恐懼一下向我襲來，止不住狂跳的心，頭也有點暈，嘗試了幾次都不敢向前邁出一步。我曾想到放棄，但聽着下面隊友們鼓勵的吶喊，心裏的勇氣頓時倍增。我自己給自己鼓勁，不斷告誡自己：不要害怕，我一定行！我深深呼吸了幾口氣，鎮定了一下，勇敢地向前邁步衝去。我又一次成功了！此時，我的心裏説不出的激動，既為自己高興，也為教練、隊友們對我的鼓勵而心存感激。

在接下來的拓展項目中，這種倍受鼓勵和心存感激的心裏一直持續着，特別是爬山，開始都是台階，只是感覺很累，但並不危險、害怕，但快到上頂時，山路變得異常難行，開始還是走，到後來變成名副其實的爬了，手腳並用，特別是下山，用連滾帶爬來形容下山的姿勢是在恰當不過了。團隊的精神在這時體現得淋漓精緻，真正表現出了“友誼第一，比賽第二”的高尚風格，不管是不是自己隊的隊員，只要遇到困難，隨時都有人伸出援助之手，真是令我感動不已。

雖然最終我們隊沒有取得名次，但此時此刻比賽、名次已經變得不重要了，重要的是困難面前我們沒有退縮，在隊友們的幫助和鼓勵下，最終克服重重困難，堅持到底，沒有讓一個隊員掉隊，這才是最高意義上的勝利。

這次拓展訓練，讓我深刻體會到了團隊的力量是巨大的，並且成功必須同時屬於團隊的每一個成員。如果沒有團隊裏每一個成員相互協作、共同努力，很多事情是難以完成的。二是親身感受到了“人的潛力是無窮的”。世上無難事，沒有什麼不可能完成的任務；人最大的敵人就是自己，所以戰勝自己就是取得成功的第一步！三是決不輕言放棄，多一些勇氣和毅力，很多機會就不會輕易放棄，要相信自己。四是學會換位思考，對人多設身處地替他人着想，對事多換一個角度思考，多一份理解，多一份關愛，我堅信：只要我們思安人擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，把每一件工作都當作是拓展訓練中的'一次挑戰，就沒有戰勝不了的困難，xx的明天將會更加美好。

公司團隊拓展訓練心得體會 篇六

首先，細節決定成敗。此感想來源於上午的第一個活動，教練要求下面接人的團隊胳膊之間必須沒有縫隙，這樣才能保證跳的那個人安全着陸，其中體現的就是細節。回到商業活動中也是同樣的道理，只有團隊親密無間的配合，把任何影響成功的細節都考慮周全，當機會到來的時候才能運籌帷幄、應對自如，因為中國有句古語：機會只垂青於有準備之人；任何一個細節的疏忽都可能導致滿盤皆輸，因為中國還有句古語：千里之堤潰於蟻穴。

其次，不為失敗找藉口，只為成功找方法。這是蒙牛集團董事長牛根生經常告誡員工的一句話，在第二個活動中體現的淋漓盡致，因為當時有兩個隊，一隊的活動道具明顯沒有我們二隊的困難，二隊的隊員也看到了這個事實，所以就和教練抱怨，但是教練説就是這樣的情況，説實話當時我也不理解，後來才體會到教練的良苦用心。由於二隊隊員看到不一樣的道具情況，進而導致心理狀態的變化，最終二隊在這個活動中輸於一隊。而現實的商業環境中許多時候條件是不等同的，那是不是我們就應該坐以待斃、不戰而退，全然不是，這個時候我們更應該絕處逢生，打一個以弱勝強、以少勝多的漂亮仗。

這個活動還體現了戰術的重要性，也就是所謂的方法，我們敬愛的毛爺爺曾講過：戰略上要藐視，戰術上要重視，説的就是這個道理，對於不經常參加高空活動的人突然站在十米高空抓單槓，必須把握“穩、準、快”三點，只要可以站穩在上面，看準單槓，不能猶豫，快速抓住單槓，這個活動就能挑戰成功，越猶豫就會越不穩越害怕，成功的機率就會大打折扣。商業實戰中同樣如此，當機會來臨的時候我們就應該“穩、準、快”，因為當今社會不再是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。

我記得當時教練問誰第一個上去，大家都不説話，我鼓足勇氣説我上去，但是以失敗告終，失敗的原因很簡單，沒有認真思考如何應對這個挑戰，只是憑藉匹夫之勇，以前覺得第一個吃螃蟹的人拼得就是膽識，現在不這麼認為了，除了膽識，充分的準備也尤為關鍵。

再次，統一指揮是團隊的靈魂。第三個活動考驗的就是團隊的協同作戰，那麼有一個問題，如何才能夠更好地協同作戰呢？統一指揮至關重要，我們都看過音樂會，眾多的樂手前面站着一個人，他不需要任何樂器，指揮棒就是他的武器，樂手只有聽從他的指揮，才能奏出美妙的樂章。我們真實的商業也是同樣道理，團隊成員必須服從統一指揮，這樣才可以高效率、有條不紊地運作。

最後，個人成就團隊，團隊成就個人。最後一個活動需要力氣大的先上去，在下面做人梯的就得最後上，但最終的目標是整個團隊全部上去，這就涉及到個人奉獻和成就團隊的關係，第一個和最後一個上去的隊員為團隊做出了特殊的貢獻，作為團隊不會拋棄每一個人，因為我們是團隊。對於一家企業也是如此，創業階段需要前輩的無私奉獻，發展階段需要後繼有人，危難時候需要大家的齊心協力，最終是為了團隊的前途，團隊前途光明瞭，才會照亮我們每一個人的前程。

為期一天的拓展訓練短暫而漫長，為何短暫，因為和集團同事共處的時光多會都這麼快樂，恨時間如流水，一去不復返；為何漫長，這個集訓雖僅僅一天，但是簡單的活動傳遞給我們的生活真諦和工作經驗值得一輩子回味。我作為公司的一名新人，沒有太多的工作經驗，但今天的集訓叫我受益匪淺，在此和大家分享我的心得，最後衷心地希望我們的公司明天會更好。

團隊拓展訓練活動遊戲大全 篇七

一、智慧類團隊拓展訓練之黃金羅盤

內容：黃金羅盤，是一種投資與財務沙盤遊戲。它充分體現了“金錢羅盤”財富指南針；盛世財商“人生即投資”的價值取向。它結合了歐美、日本等理財遊戲的精華，並賦予鮮明的中國特色，不失為一款出色的培訓沙盤和社交遊戲。

意義：它將人的一生中可能發生的大事都濃縮到一個小小的遊戲沙盤上，並以投資為主線，寓教於樂，將複雜的財務知識、投資意識和人生處世理念融入其中，並側重培養我們致富需要的財商觀念。

二、智慧類團隊拓展訓練之達芬奇密碼

此拓展訓練項目通過演繹一個變化的市場情景，從信息收集，到科學決策，到堅決執行，從上至下考驗一個團隊領導者的領導力，也考驗着這支團隊的執行能力。從放權-監控-服務-分享幾個層面提升領導力！

項目介紹：

1、把一隊分成7個小組，分佈在七個不同的位置上。

2、各團隊的隊長將到教練處領取任務，傳達任務和規則。

3、每個小組學員將拿到5張拼圖，和一張任務書，領到相關物品後，不能説話、不能移動位置、不能傳閲任務書。

4、隊長作為觀察者在操作區。團隊成員將依次前往該區域，按照每一輪任務的不同，將正確的卡片按順序翻出，用時最短的團隊勝出。

5、在操作中，不允許任何一個學員説話，只能用肢體語言進行交流，同時也不允許學員離開自己的位置。

6、操作中，如有學員拼好一副完整的圖，將舉手示意教練來檢查並記分。不得大聲呼喊。

7、教練宣佈操作時間到之後，學員方可移動或説話。

達芬奇密碼遊戲項目意義：

1、團隊中服從的重要性。

2、團隊執行力。

3、團隊高效協作。

4、團隊信任感的建立。

5、個人在團隊理面的定位，發揮自身的優勢。

6、資源的最大化利用，真正達到雙贏。

7、複雜問題簡單化。

8、資源的重組，給企業或個人帶來的效益。

三、智慧類團隊拓展訓練之如何通過線索尋找城市寶貝

定向拓展是指將定向運動和户外拓展培訓相互結合，形成的一種全新的户外體驗式培訓方式。 城市尋寶是定向運動的一種，是一項非常健康的智慧型體育項目，是智力與體力並重的運動。它不僅能強健體魄，而且能培養人獨立思考，解決問題的能力及體力和智力受到壓力下做出快速決斷、分析問題的能力。同時，良好的運籌能力、計劃性、空間感、方向感等智力因素也非常重要，能很好地考驗參賽者的思維判斷能力，實用性很強。

如何獲得城市尋寶線索？

想要真正的開始尋找寶藏，第一個要做的就是破解隱藏寶藏的謎題。

在瞭解遊戲的大致狀況後，我們開始面對城市尋寶線索。

線索是組織者隱藏寶藏地點時留下的痕跡，也是遊戲中引導前進的指示牌。每個線索謎題都包含着關鍵信息，組合和分析這些信息，你會發現其實它們是在帶領你走向最後的藏寶地點。

當然，在破解的過程中如何分析錯了或者破解失敗，説不定也會走錯路，有誰知道呢？如果學會一些定向運動的技能就會很容易尋找到前進的方向！

線索謎題大致上分為虛擬線索和實地線索兩種：

1、虛擬線索謎題是指提示內容就放在網站、雜誌、報紙或者人類常識裏面。這種時候需要找到相應的地方來瀏覽線索的內容。

2、實地線索謎題需要到某些實地尋找。參與者需要到某幾個個地方尋找信息，得到線索提示。網站上會告訴你去哪裏尋找，也有可能領取地點的地址本身就需要破解謎題才知道。

參與城市尋寶注意事項

1、城市尋寶達人遊戲經常具有較長的時間期限：

新手遊戲一般都會在15天左右的時間。

難度較高的遊戲一般都會在30-45天左右的時間。

在這個階段內只要遊戲本身沒有特別的公告宣佈遊戲發生變化，你隨時都可以參與其中，晚些參與與早些參與的唯一區別是可能會領不到神祕的寶物。

2、選擇新遊戲參與，不僅會體驗到競爭的刺激，還有機會獲得意想不到的寶物哦！大家隨時關注眾基拓展網站的公告，提前瞭解新遊戲組織的時間也是很重要的。