經驗交流：“六大聚焦”推動基層組織建設提質增效

經驗交流：“六大聚焦”推動基層組織建設提質增效

近年來，XX黨委創新落實上級黨組“旗幟領航”黨建工程任務，堅持大抓基層的鮮明導向，結合直轄市地市公司層級少、傳導快的特點，以提升基層黨組織建設質量為着力點，圍繞基層黨組織基礎管理更嚴格、活動開展更有序、作用發揮更充分，以“六大聚焦”標準化建設實踐為抓手，持續強基固本，推動基層組織建設提質增效，不斷增強黨組織政治功能和組織功能，為企業高質量發展提供堅強組織保證。

一、聚焦組織建設規範化發力,讓戰鬥堡壘更堅強

黨委堅持“四同步、四對接”，確保企業發展到哪裏、業務拓展到哪裏黨組織就覆蓋到哪裏，將每個基層組織建設成為堅強戰鬥堡壘。

“黨建入章+融入治理”實現“應進必進”。明確黨委18類67項“三重一大”決策權責事項、12類33項前置研究討論重大經營管理事項，把黨的領導融入企業治理各環節，黨委“把方向、管大局、保落實”作用充分彰顯。

“調研摸底+協同聯動”實現“應建必建”。根據機構改革及日常調研反饋情況，推動“一部門一支部”設置，確保黨組織全面覆蓋。聚焦電網建設外協“破難題、促發展”，在天津北辰區工信局建立臨時黨支部，建立政企、行業、校企、企企、專業“五維聯合”攻堅機制，突破仁屈柳屈220千伏線路改造工程近20年發展梗阻點，培育了“駐區堡壘先鋒行”等一批黨建融入品牌，工作經驗在XX網發表。

“監督台賬+預警提醒”實現“應調必調”。依託黨建信息化系統，形成涵蓋黨員人數、委員配備、空白班組等內容的監督台賬，每月分析梳理，構建“綠燈”提醒、“黃燈”預警、“紅燈”報警機制，確保限時整改、調整到位。

“日常培訓+過程督導”實現“應換必換”。開發《基層黨支部換屆選舉工作程序》課程，每年面向黨支部書記、組織委員開展培訓。實施黨組織按期換屆督促提醒，建立年度換屆選舉台賬、季度定向提示、黨建專責全程列席換屆大會全流程工作機制，確保基層黨組織換屆選舉嚴肅規範、取得實效。

二、聚焦黨建工作標準化發力,讓組織基礎更夯實

黨委深刻認識加強基層黨組織建設是一項基礎性、長期性任務，堅持以標準化規範化建設新成效，推動基層組織建設提質登高。

“培訓釋疑”讓基層心中有底。分層分級開展黨組織書記、委員、黨務幹部黨建標準化培訓，着重講清各項標準的背後邏輯和注意事項，推動知其然、更知其所以然，牢固樹立對制度、標準的敬畏意識。黨支部書記作為長聘講師，多次赴天津市國資委分享黨建標準化工作經驗。

“‘實務通’指導”讓基層手上有招。圍繞基層在落實國網公司黨委“六個標準化”、黨支部“五個標準化”過程中的易錯點，編印黨建責任落實、組織生活規範開展、基層黨組織換屆選舉、發展黨員、黨支部“三本六盒一證”、臨時黨支部工作、黨費和黨組織工作經費使用等7本“黨建實務通”，梳理工作規範流程286項，制定模板362個，形成一套基層易讀、易懂、易操作的黨建“工具書”。

“選樹標杆”讓基層臉上有光。樹立“點上出經驗、面上求突破、整體見成效”的工作思路，選樹基層黨組織建設標杆，創新示範黨支部“對外開放”主題黨日、組織生活會等政治生活，推動“站着講、坐着聽、被動學”向“學前思、學中悟、學後踐”轉變，讓支部組織生活“黨味”更濃。

三、聚焦隊伍保障體系化發力,讓任務落地更紮實

黨委着力加強“三級網絡”黨建隊伍支撐保障，推動黨建任務落地落實，相關經驗獲評全國電力行業優秀黨建成果。

建立黨支部班子履責指引。制定黨支部班子黨建責任清單和黨建任務落實“二十四節氣表”，為班子成員每人配發《黨建履責提示卡》，督促黨建責任和工作任務落實。

建立黨建專責包保機制。每名黨建部黨建專責包保9~10個黨支部，通過“包黨建創新，保融入中心效果到位”等“六包六保”機制，對基層黨支部精準指導，提升黨支部工作質效。

建立“黨建員”聯絡支撐機制。組建基層黨支部“黨建員”隊伍，將一項項具體任務落實到人。通過實踐鍛鍊，不斷提升“黨建員”政治素養和工作能力，持續充盈黨建後備隊伍。

四、聚焦督導檢查常態化發力,讓基礎管理更精益

黨委聚焦任務落實，構建過程監督、動態管理、精準指導黨建工作新模式，真正把基層組織建設抓在日常、嚴在經常。

以“走訪列席指導”推進任務落實。抽調經驗豐富、責任心強的黨務幹部組建“觀察團”，建立“三類會議必列席”機制（發展黨員必列席、換屆選舉必列席、專題組織生活會必列席），加強任務落實的過程指導，確保流程規範、程序嚴謹。創新開展黨務幹部“走遍支部”活動，全覆蓋建立黨委班子成員黨支部聯繫點，及時幫助基層黨支部答疑解惑、糾偏扶正。

以“量化計劃管理”抓實過程管控。實時跟蹤35方面126個黨建基礎數據，通過隨機抽查、檢驗比對，將定性難測量的黨建“軟指標”解構為定量可評價的“硬任務”。建立“可視化月度看板+透明化季度通報”機制，實現對基層黨建工作質量評價的客觀公正。

以“黨建績效考評”實現工作閉環。科學修訂完善評價細則，根據當年黨建重點任務，動態更新考核指標，讓考核“指揮棒”作用充分發揮。建立談話瞭解“聽”、查閲資料“看”、沉到一線“查”、多方把關“驗”、綜合研判“評”“五位一體”考評方式，讓考評更加精準、更有温度、更具成效，切實以評促建、以考促改，推動基層黨建水平鞏固提高。

五、聚焦輔助分析智慧化發力,讓落地實施更高效

黨委藉助信息化手段，創新應用“支部地圖”，提升黨建專業管理的穿透力、實效性，為基層黨組織減負、賦能、增效。

“可視化”展示黨組織情況。將組織架構、支委設置、換屆選舉、黨員管理等內容進行圖像化展示，自動甄別並顯示預警信息，動態展示支部能力值，直觀為支部“畫像”，幫助支部定向做好提升。

“矩陣式”實施陣地聯動。建立“1+28+N”陣地矩陣，實現黨委活動基地、支部黨員活動室、臨時黨支部陣地聯動，方便線上開展黨組織結對共建等活動，為高質量開展組織生活提供陣地支撐。

“智能化”提升黨建效能。拓展“智慧黨建”功能平台，開展黨建大數據分析，為黨委決策提供參謀，推動黨建工作向數字化、可視化、互動化、智能化拓展。

六、聚焦支部解題一體化發力,讓融入成效更彰顯

黨委將業務實際需求作為黨建融入中心工作的着力點和切入點，創新“支部解題”工作機制，把黨建工作的“軟實力”真正變成企業發展的“硬支撐”，工作成效在《國家電網》雜誌《圓桌》欄目發表。

專業出題，找準黨建融入方向。面向領導班子成員、中間管理層、一線操作層，每年廣泛開展安全生產、電網建設、營銷服務、設備運維、經營管理五類問題收集，形成專業問題庫，反饋至相關專業部門，確定“年度題目”。

支部領題，創新探索解決方案。實施一支部牽頭、多支部支撐的“1+N”揭榜模式，為黨組織提供黨員隊伍聯合攻堅、分區包保等黨建載體“菜單”，結合支部實際形成最優解題方案。

黨員解題，推動項目取得實效。運用項目化管理手段，結合深入推動“黨建+”工程，實施項目分級管控，黨員領銜項目實施出實招、見成效，推動建成國際一流“雪花網”工程，優化業擴報裝流程“四同步”服務，強化區企合作“電訊”業務一次辦理，相關經驗在央廣網發表。

聚焦推動基層組織建設提質增效，黨委以“六大聚焦”為抓手，基層黨建工作質量顯著提升，黨組織戰鬥堡壘作用全面發揮，黨建隊伍能力素質更加過硬，不斷精益黨組織基礎管控機制，機制可操作、可複製、可推廣，促進基層黨組織工作更加規範、更高效。