金融機構銀行先進經驗彙報材料

第一篇：金融機構銀行先進經驗彙報材料

金融機構銀行先進經驗彙報材料

ｘｘｘ支行成立於1988年6月，現有幹部職工75人，下設四個部室，十處營業網點。近年來，我行根據有關條例規定及上級行工作部署，以“xxxx”重要思想和黨的基本路線為指導，以開展行務公開活動為載體，以“打造一流團隊，創建一流服務，樹立一流形象，實現一流業績”為目標，充分發揮了廣大員工在改革和發展中的主人翁精神和生力軍作用，為各項工作的順利開展夯實了基礎，開創出“千樹萬樹梨花開”的濃厚企業文化氛圍。

一、“忽如一夜春風來”——統一認識，健全體制，營造氛圍

任何工作的開展都要依靠羣眾的大力支持，行務公開更要以羣眾、員工為基礎。針對新形勢下對金融行業提出的新要求，我們通過組織集體學習相關法規、政策以及行內新的運營機制，開展大型討論會、座談會，使廣大員工認識到實施行務公開的必要性和緊迫性。同時，開展了“中行是我家，我為我家添風采”的宣傳教育活動，以舉辦文藝匯演、演講、徵文比賽等豐富多彩的文體活動為載體，使全體員工如沐春風，統一了思想，消除了顧慮，以高度的政治責任心和主人翁精神踴躍地參與行務公開，並積極獻計獻策。

為使行務公開有章可循，我行成立了以行長任組長的行務公開領導小組，與職工一起研究制定切實可行的工作規劃和考核制度，對行務公開的實施進行細緻的指導和嚴格的考核。幾年來，建立健全了《行務公開工作實施辦法》、《行務公開考核細則》等一系列規章制度。領導小組每季度都要召開一次會議，研究解決工作中出現的問題，獎勵對行務公開有突出貢獻的單位和個人，部署下一步工作。在此基礎上，成立了行務公開辦公室和單項公開工作小組，具體負責各項行務公開工作的開展。同時，成立了以工會主席為組長的監督小組，通過多種形式監督檢查單項公開工作小組所負責的公開事項，組織羣眾進行評議，反饋羣眾意見和查處違法違紀問題。

二、“千樹萬樹梨花開”——內容“全”，形式“多”，時間“活”，行務公開穩步推進

我行的行務公開始終遵循“可行、實用、便捷、有效”的原則，以職工代表大會為基本載體，以職工大會、行務會、公開欄、電子網頁、文件通報、簡報、牆報等為輔助形式，按照一定程序，對行內重大決策、內部管理、涉及職工切身利益的問題和黨風廉政建設等進行定期和不定期的公佈，推動了行務公開的良性發展，全行呈現生機勃勃的營運氣象。

1.實施“透明工程”，亮了職工的心。

幾年來，我行的下崗分流人員、被處罰的幹部職工等無一人上訪，這與我行實施“透明工程”是密不可分的。對幹部選拔、評先樹優、財務管理等關係到職工切身利益的熱點問題，以及黨風廉政建設這些“暗箱操作”可能性較大的事項，要求每一個細節都要“讓員工心裏明白，還幹部一個清白”，把容易引發矛盾和滋生腐敗現象的問題消滅在萌芽狀態。工作中，我們制定了以行務公開為中心內容的《“透明工程”實施細則》、《“透明工程”考核細則》等一系列規章制度，要求在不違反保密制度的前提下，凡是牽扯到職工切身利益的制度、過程、結果都要全面公開，凡是職工不明白的都要讓職工明白，職工有意見的都要隨時隨地解答。只要提的意見合情合理、切實可行，都給予一定的獎勵。隨着活動的深入開展，職工們的心頭亮了，要求也高了，每逢大小事件，公佈欄前都有很多人“雞蛋裏挑骨頭”，進一步增強了職工參與行務公開的積極性。如在今年的評優中，我行採取“條條框框都上牆，中行人人來監督，評分結果上紅榜”，幹部職工都得到滿意的答覆。人心齊，泰山移。公平的競爭環境下，投機取巧的少了，踏踏實實苦幹的多了，全行的工作效率也得以大大提高。

2．做好職代會工作，眾志成城。

黨的xx大提出“要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業民主管理制度”。對此，我行結合上級行有關部署，在實施行務公開工作中，始終堅持“實事求是，積極穩妥，循序漸進，紮實有效”的方針，以發揮好職代會作用為目標，努力建立良好的公司治理機制。通過多種途徑收集、整理職工的意見和建議，及時加以解決。對行內需要解決的重大問題，則一律採用無記名投票的方式進行。職代會各專業小組堅持經常性活動，職工代表提案有解答有落實，行支部虛心聽取職工建議，作風民主，職工的參政意識明顯增強，“想中行事，幹中行 事”變成了員工的自覺行動，極大地調動了職工的工作積極性。眾人拾柴火焰高，團結合作的團隊精神使全行人員擰成一股繩，職代會成為凝聚職工力量的堡壘。

3．納百家之言，集思廣益。

我行充分認識到，在經營管理中的大政方針、年度經營管理目標、大額貸款的資金投向和機構增設、撤併等重大事項，能否有一個正確的決策，關係着一個單位或部門的發展大計。行務公開的一個重要目的就是廣泛徵集羣眾意見，通過工會實現民主管理。因此，發動羣眾參與討論，依靠羣眾獻計獻策，成為我行行務公開的出發點與歸宿點。為此，每逢重大事項，我行都要將具體議案以各種方式公開，通過召開座談會等形式廣泛徵求職工意見。如今年初根據職工建議，把工作重點確定為“質量、效益、創新、發展“，用以指導全行的工作，並由此制定出《中國銀行ｘｘｘ支行**年工作計劃》。該《計劃》草案先交職工討論，修改後正式提交職代會審議，並嚴格按照討論、解答、建議、通過的程序，對《草案》修改了21處，最大限度地消除了不符合行業發展的隱患。

為推進民主決策，發揮廣大員工的主觀能動性和創造性，積極參與經營管理，我行對提出合理化建議的職工採取了“五四三二一”的獎勵政策。按照其所提出的建議贊成人數佔全行的比例，分別以佔五成以上、四成、三成、二成、一成劃分獎勵等次。幾年來共徵集合理化建議200餘條，全行上下“心繫中行，情牽中行，我為中行做貢獻”的氣氛空前高漲。

4．形式靈活，持之以恆。

行務公開要因事制宜地把握住公開的形式和事件，機械的“公開”最終將合導致“公開”成為敷衍了事的“形式公開”。對此，對屬於經常性的工作，如年度的經營目標、計劃等，我行定期在職代會、職工大會或行務會上公開；階段性的工作，如員工招聘、幹部選拔等，則通過職代會審議、文件通知、公開欄等，在工作結束後公開。臨時性的工作，我們則隨時發生隨時公開。

運行機制的健全，加之我行廣大幹部職工的努力，行務公開已經作為一項基本制度堅持下來。無論大事小事，該公開的都要公開，該監督的都要監督，該獎勵的都要獎勵，對不按規定辦事的，則毫不留情地處罰。全行上下形成了“看公開、評公開、查公開、議公開”的良好風氣。從實際工作中我們也深切地體會到，行務公開確實為我行的各項工作奠定了堅實的基礎，取得了可喜的成績。

5．春華秋實，碩果累累。

種瓜得瓜，種豆得豆，一份辛勤必有一份收穫。行務公開的大力實施，使我們收穫了累累碩果。我行的職代會制度日趨健全，工會的職能作用得到充分發揮，民主管理和監督已經蔚然成風，職工的主人翁意識得到切實加強。由此，也帶動了各項工作的順利開展，我行連續多年超額完成上級行下達的各項業務指標，連續年被省行評為“先進單位”、“三防一保先進單位”，日照市金融系統“十佳職業道德服務先進單位”，並被日照市委授予文明單位，被省行授予“十杆紅旗”單位。連續四年被市縣總工會授予“先進單位”，被市、縣總工會、市行、省行工會評為“合格職工之家”。數次被中國金融工委授予“金融系統模範職工之家”，被中央金融工委和全國總工會分別授予“全心全意依靠職工辦銀行先進單位”、“全國模範職工之家”稱號。

回首過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。行務公開是我們成就事業的基石，也是一項長期的政治任務，如何在新的形勢下更好地推進行務公開工作，以此探索出企業再發展的新路子，是我們一直在努力的方向。我們相信，在上級的大力支持下，我們一定能夠在行務公開工作中取得新的業績，創造出新的輝煌。

第二篇：銀行atm金融自助設備先進經驗介紹材料

銀行atm金融自助設備先進經驗介紹材料

我行以atm為代表的自助渠道從無到有，取得了突飛猛進的發展，截止2014年6月，我行存量atm有535台（取款機316台、存取款一體機219台），自助終端230台。atm的運用對降低我行金融成本發揮了積極作用。為消費者提供便捷的服務，為我行創造了可觀的收益。但也存在如下問題：自助設備布放數量、網絡規模有限；設備單台交易量有限；通過自助設備開發客户價值鏈、擴展增值服務、提升客户體驗方面的手段有限。

故需採取如下措施予以解決自助設備渠道方面的問題。

（一）、優化管理，降低成本

不管是對存量的還是新增的自助設備，皆需要提升其運行效率及管理水平，優化管理制度，建立責任明確、分工具體、有效銜接的工作流程，降低自助設備的經營成本，從而提高盈利能力，促使我行電子銀行核心競爭力提升。

優化自助設備的管理，降低運營成本還應注重其配套的貸記卡、借記卡的髮卡工作。採取系統更新、審批權下放、業務資料電子化等系列措施優化我行貸記卡及借記卡開卡或審批流程，加大發卡量，完善卡與自助設備的配套工作。

完善自助設備與包括網上銀行、手機銀行、pos機、電話銀行等渠道在內的渠道融合，使客户、商户、銀行之間的現金流轉通暢。

（二）、加大投放，科學佈局

我行網點近320間，其中有自助設備的網點是270間，設備覆蓋率約84.38％，對比同業相當部分已達96%的覆蓋率，我行急需加大atm機具數量的投放力度。atm的布放並非多多益善，更不能隨意放置，應科學選址布放，優先考慮商業區、居民匯聚區等人流量大、消費能力強的位置。

考慮離行式自助設備的安裝布放，積極落實新設備的安裝投產工作，加大新設備安裝量，根據我行有限的資源，把自助設備重點分配安裝在網點，並根據營業網點新分類，優先保證財富中心、理財營銷網點最少1台，其次是部分小額存現業務量大的標準服務網點；最後是自助終端，其主要任務是分流匯款、轉賬、簡單的非現金業務，減少櫃員工作量，應該分配在2萬元以下匯款業務、查詢、存摺補登業務量大的網點，及大型廠企。

（三）、突出功能，完善服務

我行取款機暫時是自助設備的主力軍，主要分流小額取現業務，其功能沒有存取款一體機齊備，建議逐步置換為存取款一體機，以減少因清機加鈔而佔用的時間，降低設備故障率延長正常運行時間。同時減少自助設備故障的發生次數，把排除故障的效率納入內控考評範圍。最大程度上確保設備高效穩定運行，提高atm單台交易量。

突出自助設備存款、取款、轉賬匯款、查詢餘額等現金金融功能上，把客户辦理時間縮到最短，引導水、電、燃氣、通訊、交通罰款等交易往網上銀行上遷移。在非現金功能上，考慮開發自動櫃員機快速取款、流水打(推薦打開範文網)印、公積金查詢、電子現金交易功能的應用。

此外，需簡化客户操作，提升服務效率。增強其對客户需求的滿足以使粘性增大，提高設備操作的易用性、安全性和友好性。

第三篇：銀行金融先進工作者材料

銀行金融先進工作者材料

我參加了農村金融學會，在學習理論、拜讀其他同志的論文、學習其他同志的經驗的基礎上，也積極參與農村金融學會組織的各項金融研究活動和農行組織的其他活動。今年在我為農行中間業務發展獻一計的活動中，我秉着以農行發展為己任的想法，運用平時所學，理論結合實際經驗，以“談談金鑰匙理財套餐”一文獲得該次活動三等獎。

在認真做好本職工作的基礎上，我作為支行團委的組織委員，在我行黨委和團委的領導下，積極配合工作，以促進業務、加強員工凝聚力和打造企業文化為目標，在團員青年員工中組織了多項有明確目標、形式多樣且卓有成效的活動，例如讀書活動、宣傳活動和結合保先的團學習活動等，而且還身為籃球隊隊長，組織了鎮海支行團籃球隊，在去年鎮海機關籃球賽中取得了第四名的較好成績。通過形式多樣的活動，以活動為載體，形成了我行自有的企業文化。 成績只能屬於過去。今後，我要繼續認真學習“三個代表”重要思想，牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，積極向黨組織靠攏，在尚未成為一名共產黨員之前我也將以共產黨員的標準要求自己，爭取早日成為一名共產黨員。並要配合好行黨委和團委領導的工作，做好參謀工作，將農行的青年工作做實做好，從而為促進農行業務的發展起到推動作用。我將繼續立足本職工作，不斷學習不斷努力，更好的調

整業務理念，研究學習業務理論，加強自身業務技能，為農行和自身發展打好堅實的基礎，完成好每一次領導佈置的任務，把握住每一次領導給予的機遇。

第四篇：非銀行金融機構

中國合夥人財富管理有限公司2014年末

非銀行金融機構

金融資產管理公司

1999年我國為了管理和處置國有銀行的不良貸款，成立了信達、長城、東方、華融四家資產管理公司，分別收購管理和處置四家國有商業銀行和國家開發銀行的部分不良資產。

其中；

華融（工行的機構）

長城(農行的機構)

東方（中行的機構）

信達(建行的機構)

以最大限度保全資產，減少損失為主要經營目標，正在探索實行股份制改造及商業化運營。信託公司

一般採取委託人和受託人簽訂信託合同的方式，信託投資公司受託管理和運用信託資金、財產、只能收取手續費、費率由中國人民銀行會同有關部門制定。

企業集團財務公司

依據2014年7月27日修訂實施的《企業集團財務公司管理辦法》企業集團財務公司是指以加強企業集團資金集中管理和提高企業集團的資金使用效率為目的，為企業集團成員單位提供財務管理服務的非銀行金融機構。

允許從集團外吸收存款，為成員單位提供服務，母公司有義務在所屬財務公司出現支付困難情況下負責提供資金，滿足支付需求。

金融租賃公司

兼營或專營租賃業務，融資租賃是指出租人根據承租人對租賃物供貸人的選擇或許可，將其從供貸人處取得的租賃物按合同約定出租給承租人佔有、使用、向承租人收取租金的交易活動。 貨幣經濟公司

通過電子技術或者其他手段、專門從事促進金融機構間資金融通和外匯交易等經紀服務，並從中收取佣金的非銀行金融機構。

它的業務範圍僅限於向境內外金融機構提供經紀服務，不得從事任何金融產品的自營業務。

六、汽車金融公司

是指專門從事汽車消費信貸業務提供相關汽車金融服務的專業機構。

從事一下業務：

1. 接受境內外股東單位3個月以上期限的存款；

2. 提供購車貸款業務；

3. 辦理汽車經銷商採購車輛貸款和營運設備的貸款；

4. 轉讓和出售汽車貸款應收款業務；

5. 向金融機構借款；

6. 為貸款購車提供擔保；

7. 與購車融資活動相關的代理業務；

8. 經銀監會批准的其他信貸業務；

證券機構

證券機構是指由開展證券業務或為證券交易提供支持的金融機構，主要有證券公司、證券交易所、證券登記結算公司、證券投資諮詢公司和證券評估公司。

第五篇：非銀行金融機構

非銀行金融機構

非銀行金融機構（non-bank financial intermediaries），除商業銀行和專業銀行以外的所有金融機構。主要包括信託、證券、保險、融資租賃等機構以及財務公司等。非存款性金融機構包括金融控股公司，公募基金，養老基金，保險公司，證券公司等，小額信貸公司等。

非銀行金融機構指經人民銀行批准成立的，一般包括典當行、擔保公司、小額信貸公司等。這類機構放貸靈活、手續便捷，符合中小企業資金快速融資的要求。

信託投資機構：專門（或主要）辦理金融信託業務的金融機構。它是一種團體受託的組織形式。信託機構的產生是由個人受託發展為團體受託。在商品經濟條件下，社會分工愈來愈細，經濟上的交往愈來愈多，人事與商務關係愈來愈複雜，人們為了有效地經營和處理自己力不能及的財產及經濟事務，就需要專門的信託機構為之服務。信託機構的重要種類有：信託投資公司、信託銀行、信託商、銀行信託部等。證券機構：專門（或主要）辦理證券業務的金融機構。證券機構是隨着證券市場的發展而成長起來的。主要有證券交易所、證券公司、證券投資信託公司、證券投資基金、證券金融公司、評信公司、證券投資諮詢公司等。

合作金融機構：合作金融有着悠久的歷史，在金融體系中佔有重要地位。主要有農村信用合作社、城市信用合作社、勞動金庫、郵政儲蓄機構、儲蓄信貸協會等。

保險機構：主要有保險公司、國家保險局、相互保險所、保險合作社及個人保險組織等。

融資租賃機構：主要有商業銀行投資和管理的租賃公司或租賃業務部，製造商或經銷商附設的租賃公司。

財務公司：又稱金融公司，各國的名稱不同，業務內容也有差異。但多數是商業銀行的附屬機構，主要吸收存款。

上市公司年報披露的職工薪酬是很多人感興趣的內容。截至3月23日，滬深兩市共有690家上市公司披露2014年年報。在已公佈年報的上市公司中，職工平均年薪居前的行業分別為，非銀金融(42.54萬元)、銀行(39.32萬元)、房地產(16.8萬元)和採掘(13.37萬元)。分析人士表示，與業績掛鈎的現金收入更有利於激勵職工工作熱情，有望提升企業業績。非銀金融業平均年薪42.54萬

統計顯示，已經公佈2014年年報的非銀行金融業公司的職工平均年薪為42.5433萬元。2014年部分非銀行金融業公司應付職工薪酬的合計情況如下：中國平安(601318,股吧)(3335400萬元)、東北證券(000686,股吧)(59536.66萬元)、國元證券(000728,股吧)(59636.59萬元)、國金證券(600109,股吧)(63410.44萬元)、西南證券(600369,股吧)(76910.58萬元)、安信信託(600816,股吧)(20148.89萬元)。其中 ，安信信託員工平均薪酬較高，該公司是中國第一批股份制非銀行業金融機構，是國內最早一批金融類上市公司，也是目前我國僅有的兩家上市信託公司之一。 [4][2]

銀行業平均年薪39.32萬

數據統計顯示，已經公佈2014年年報的銀行業上市公司中，銀行業職工平均年薪為39.32萬元，浦發銀行(600000,股吧)職工的年薪高出行業平均水平。

浦發銀行公佈的2014年年報顯示，2014年應付職工薪酬合計為158.02億元，員工總數為38976人，平均年薪為40.54萬元。其中，董事長薪酬為150萬元，高管薪酬總額為2924萬元，總經理薪酬為150萬元，董事會祕書薪酬為200萬元，財務總監薪酬為230萬元。

平安銀行(000001,股吧)公佈2014年年報顯示，2014年平安銀行應付職工薪酬合計為108.1億元，員工總數為28369萬元，職工平均年薪為38.10萬元。其中 ，總經理薪酬為833萬元，董事會祕書薪酬為346.5萬元。

房地產業平均年薪16.8萬

數據統計顯示，2014年、2014年、2014年房地產行業淨利潤同比增速分別為26.8% 、13%、15.6%。截至3月23日，已經有51家房地產公司發佈了2014年年報，累計實現淨利潤為548.6億元。

數據顯示，截至23日，已公佈年報的公司中 ，2014年房地產上市公司職工的平均年薪為16.8萬元。具體來看，已經發布2014年年報的51家房地產公司中 ，職工平均年薪居前三名的分別是中華企業(600675,股吧)(42萬元)、浦東金橋(600639,股吧)(40萬元)、國興地產(000838,股吧)(32萬元)。

採掘業平均年薪13.37萬

數據顯示，截至23日，採掘行業共有14家上市公司披露2014年年報。已公佈年報的公司中 ，2014年採掘類上市公司職工的平均年薪為13.37萬元。在上市14家已經公佈年報的公司中，有9家公司2014年歸屬母公司股東的淨利潤同比增長。其中 ，海默科技(300084,股吧)(605.14%)、海油工程(600583,股吧)(223.56%)、煤氣化(000968,股吧)(112.92%)3家公司業績增幅最為顯著。