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如何做好物流管理技巧【精品多篇】

如何做好物流管理技巧【精品多篇】

如何做好物流管理技巧【精品多篇】

如何做好物流管理技巧 篇一

物流業的發展環境是一個社會系統工程,單純依靠某一方面或幾個方面的努力顯然是不夠的,它需要社會各方面共同努力,協同作戰:

1、加強現代電子商務和物流理論和物流政策的研究

我國目前物流業劃分不明確、物流行業管理職責不清晰,影響了物流產業的健康發展,同時也影響了國民經濟的進程。應加強我國物流業政策、法律、法規的研究和制定工作,以便協調和規劃我國物流產業21世紀的發展前景,並在政策上予以全面支持;同時加大對物流基礎理論研究的力度,吸收國外先進的思想、理論和技術;吸取別國物流管理研究的成果,鼓勵理論界研究電子商務物流中的難題,加快我國電子商務物流發展的步伐。

2、重視物流網絡的`發展

物流經營和管理的科技含量是電子商務物流的立足之本,這主要體現在物流技術的信息化、自動化、網絡化上。例如,為了千方百計地滿足用户方便、快捷、門到門直達運輸需要,電子數據交換技術(EDI)是一種有效的信息管理和處理的手段;全球衞星定位系統(GPS)可以全天候、連續地為無限多用户提供任何覆蓋區域內目標的高精度的三維速度、位置和時間信息;Internet網上每天大約有3萬多人在發佈信息,有多達100萬人在此閲讀信息,數據流量達數百兆。網絡新聞有多達2萬種分類信息。如何充分利用Internet獲取物流信息是一個現實問題,為物流發展提供了無限商機。

3、提高對發展電子商務物流的認知,加強物流基礎設施建設和合理佈局

物流是經濟發展中基礎設施建設的重要組成部分,電子商務是商業領域的一次革命,而電子商務的物流是物流領域的一次革命。要改變過去那種重商流、輕物流的思想,把物流提升到競爭戰略的地位。國家除了加快對公路、鐵路、港口、機場等基礎設施建設外,各地方政府應統籌規劃,正確引導物流企業佈局和建設,包括物流倉庫、配送中心、通信網絡基礎等,提高物流速度和物流效率。

4、大力加強物流專門人才的培養

要改變我國物流體系落後的現狀,就必須為其提供一個良好的教育支持系統。政府要制訂相關政策,鼓勵、支持大專院校、科研機構面向全國培訓師資,通過在高校開設物流專業,培養現代物流專門人才。加強物流人才的短期培訓,提高物流從業人員的整體素質,以滿足我國近期對物流人才的需求。推薦培訓機構:新思路學校。

如何做好物流管理技巧 篇二

(一)提高企業競爭力

有效控制物流成本,減少物流運輸造成的各項費用支出,有利於企業降低生產經營總成本,在其他成本費用保持平穩的狀態下,能夠使企業獲得更大的盈利空間,保障企業整體經營活動有序進行,為企業在激烈的市場競爭中又好又快發展提供有力資本支持。

(二)有效提升物流管理水平

通過對物流成本具體產生項目的監控與分析,能夠幫助企業全面掌握物流成本總體狀況,有利於及時發現物流活動中存在的不合理現象,明確其責任人,有效整改物流活動潛在問題,推動物流管理水平的優化升級。

(三)有效節省社會資源

如果整個物流行業的物流效率都能夠得到有效提升,推動全行業物流成本平均值下降,物流行業的人力、物力與資源消耗下降到一定程度,將意味着同價值社會財富的創造,有利於社會資源的高效節約。

如何做好物流管理技巧 篇三

1.快速回應顧客要求。

包括減少等待或發貨時間,增加空間便利性。一般而言,消費者從訂貨到收貨之間需要等待的時間越短,消費者就越方便,其購買費用也越低,也越滿意;空間的便利性可通過營業網點的分散佈局,減少消費者運輸和尋找產品的成本,增加消費者的滿意度。現代信息溝通技術的快速發展為企業實現“快速回應顧客要求”這一目標提供了技術支持。例如企業可以通過開設基於因特網的電子商務,向消費者通報自己的產品和服務,並能以極其少量的成本與消費者直接溝通,獲得消費需求的信息,並做出快速回應。

2.不斷改進物流過程,增加新的服務內容。

首先,實現庫存合理化。庫存水平在很大程度上影響着物流成本的高低,企業應在保證供應的前提下,儘量降低庫存水平,爭取達到“零庫存”。沃爾瑪公司通過與供應商的計算機化連接,讓供應商自己對沃爾瑪的貨架進行補充,沃爾瑪為這些供應商分配了貨架空間,並且在商品售出後向供應商付款。對於這些商品,沃爾瑪是零儲存費。其次,優化運輸。研究表明,運輸成本一般佔商品總成本的10%左右,如果缺乏優化控制,運輸路線過長,運輸批量過小或採用運輸代價過高的運輸方案,就會造成運輸成本的直線上升。因此,應制定合理的運輸批量、選擇經濟的運輸路線和運輸方案,以節約運輸成本。再次,增加物流服務的內容,讓顧客“參與”物流。

3.發揮企業的整體功能。

物流活動涉及到企業內部眾多部門,需要把各方面的力量組織協調起來。因此應建立貫穿企業不同部門處理物流活動的系統機制,使企業從接受訂貨開始就進入物流程序,把企業的人、財、物、科技、信息等資源綜合利用,使產、供、銷、運、存等環節緊密銜接,形成整體功能。

4.建立計算機支持的物流信息系統。

正在蓬勃發展的信息技術革命不僅使信息產業迅速成長、壯大,也對傳統產業產生了巨大沖擊。物流管理只有擺脱傳統的運營模式,向電子物流發展,才能更好地迎接新經濟時代的浪潮。為此,企業應加大投入,建立計算機支持的物流信息系統。

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