固定資產資產管理制度（多篇）

固定資產管理制度 篇一

1、固定資產是指使用期限超過一年且單位價值較高的房屋、建築物、機械設備、運輸工具、電腦及電腦軟件、儀器儀表以及其他與生產經營有關的主要設備、工具和器具等。不屬於生產經營主要設備的物呂，單位價值在20xx元以上且使用期限超過2年的也應當用為國定資產。

2、公司使用的固定資產，任何人不得侵佔。固定資產的增減變動，必須嚴格按照管理分工，履行規定的審批權限和手續制度。

3、按照'統一領導、歸口管理'的原則，實行綜合管理部、各職能部門兩級管理。

(1)公司綜合管理部全面負責公司所有固定資產的綜合管理，財務部配合綜合管理部，並由財務總制定固定資產管理辦法和措施，根據公司領導的。批覆，決定固定資產購置、報廢等事項。

(2)各職能部門負責歸口管理本部門使用的固定資產，負責本部門固定資產的記錄與管理。

4、各部門負責人對本部門固定資產管理負主要責任。部門負責人以及資產管理人員工作調動時必須將固定資產點交清楚，由於工作失職，管理不善造成損失的要追究責任。

5、公司建立固定資產責任人制度，在固定資產清冊中明確各項固定資產的管理責任人。按照'誰使用、誰保管、誰維護'的原則，管理責任人由固定資產的直接使用人擔任。

6、按照'歸口管理'的原則，各職能部門負責建立固定資產台賬，每年年終，財務部負責組織有關部門對固定資產實物進行清查盤點。通過清點發現的盤盈、盤虧和毀損，應查明原因，按規定辦理相關手續，以保證賬、卡、物相符。

固定資產管理制度 篇二

1目的和範圍

1.1為了使愛如家健康管理有限公司固定資產管理程序更加規範，並且能合理配置和有效利用公司的固定資產，特建立本制度。

1.2適用於愛如家健康管理有限公司各子公司、分公司，固定資產管理，包括固定資產的分類、購置、登記編號、記價、折舊、使用、保養維修、盤點和處理等。

1.3本文件適用於愛如家健康管理有限公司各子公司、分公司。

2職責

2.1總部人事行政部：負責公司固定資產的日常管理，包含括固定資產的購置、報價、核價、採購、登記編號、盤點、維修、使用監控和異動管理等。

2.2各職能部門：負責本部門所使用或管理的固定資產的驗收、保管、維護。

2.3財務部：負責固定資產的購置評估、付款、計價、折舊管理、盤點與報廢的驗證等。

2.4總部副總經理/總經理：負責固定資產的購置審批。

2.5子公司行政：負責本區域固定資產的購置評估、採購、登記編號、盤點、維修、使用監控、異動管理等。

3引用文件，資料

3.1無

4定義與術語

4.1固定資產是指同時具有下列特徵的有形資產：為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的；使用壽命超過一個會計年度。對於集團公司而言，單位價值超過20xx元（含20xx元；包含從同一供應商、同一批次購進的資產組總額）、使用壽命超過一年即作為固定資產管理。

在實際操作中，除以上原則外，以下類別的資產規定其不管金額大小及使用壽命長短，統一確認為固定資產，包括：

辦公桌椅、展示櫃（貨架）

車輛（包含倉庫叉車）

電腦、POS機、服務器、攝像頭、打印機、複印機、傳真機、掃描儀、投影儀、保險箱、數碼相機、液晶電視、空調

4.2種類：

5制度內容

5.1編碼規則：

5.1.1公司以固定資產編碼卡作為固定資產標示。固定資產編碼卡包括資產名稱、編號、規格、使用部門和購置日期等內容；

5.1.2新購固定資產在驗收合格，經人事行政貼上固定資產編碼卡後，方可交付使用；但如果是廠房建設物及其附屬設施，只登記數量，不進行編碼；

5.1.3固定資產編碼組成：省份代碼-子公司（分公司）代碼-Z①—②②②②—③③③③

其中：省份代碼及分公司代碼參照人事編碼，子公司即為00

大寫字母Z標示固定資產編號

①為固定資產分類標識，用一個大寫英文字母表示。

A表示計算機（電腦）；

B表示計算機外圍設備、數碼相機、投影、打印機等；

C表示傢俱；

D表示電器；

E表示儀器；

F表示交通運輸工具；

G表示器具或工具、辦公傢俱；

H表示服務器、路由器等IT專用設備

I表示傳真機

J表示收銀機

②為固定資產購入年份，用4位阿拉伯數字表示；

③為固定資產流水號，用4位阿拉伯數字表示；

5.1.4無形資產編碼原則除前三位以WAB表示，其他原則參照固定資產編碼原則。

5.2購置與領用

5.2.1各子公司因工作需要添置固定資產，須按子公司當年的年度固定資產添置預算和固定資產配置表填寫《固定資產購置申請表》，同時在月預算表中反映，由相關的申請部門負責人給區總確認後，以傳真的形式發送至總部相關部門負責人上報；如超出預算範圍，必須同時附上詳細情況説明。預算外固產資產的添置費不得超過全年預算的20%；

5.2.2由總部營運部負責人或總部相關部門負責人確認後，將子（分）公司填寫的《固定資產購置申請表》轉送至人事行政部負責人，人事行政部負責人根據所有子公司固定資產使用情況給出處理意見。如需購置，將最終確認後的《固定資產購置申請表》的轉送至財務部負責人，再由公司財務部依財務流程撥款至各子公司，由各子公司固定資產管理員按確認的標準購買。《固定資產購置申請表》由財務部存檔；

5.2.3各子公司人事行政對新購固定資產進行驗收，填寫《固定資產收貨領用表》並按公司固定資產編號規定編制標示，再分配至使用人。使用人須在《固定資產收貨領用表》上簽字；

5.3資產歸還與調撥

5.3.1員工離職時須將領用固定資產的全部交回公司，由人事行政按固定資產明細賬清點，有短缺者按原價賠償，人事行政應及時協調財務部進行帳務處理；

5.3.2公司規定，員工之間不得私自調換各自使用的固定資產，如有特殊情況須調換使用，要通知人事行政，由調出方填寫《固定資產調撥表》；

5.3.3人事行政接到《固定資產調撥表》並確認其可行後，在《固定資產收貨領用表》及固定資產系統中做變更登記，由相關人員簽字確認。將《固定資產調撥表》複印件送至區域財務，以便進行帳務處理。

5.4固定資產維修

5.4.1當事人填寫《固定資產維修（升級）表》交於子公司相應的部門負責人，子公司相應的部門負責人先查詢固定資產帳，上報總部對應部門負責人，經總部相關部門負責人確定其維修價值後，再通知子公司聯繫售後服務商或者進行維修費用申請（維修費用申請參照《費用申請》）；

5.4.2維修後子公司人事行政部應將《固定資產維修（升級）表》原件交於財務部，財務部將《固定資產維修（升級）表》原件與維修發票作為報賬憑證，進行帳務處理；

5.4.3《固定資產維修（升級）表》原件由財務保存，複印件交於人事行政，以便人事行政及時進行《固定資產收貨領用表》的變更。

5.5固定資產報損

5.5.1當固定資產嚴重損壞，沒有維修價值時，由固定資產使用部門提出申請，填寫《固定資產處置審批表》，區域人事助理給子公司負責人確認後，子公司負責人以Email形式發送至營運部負責人郵箱上報。

5.5.3由總部營運部負責人確認後，將子（分）公司填寫的《固定資產處置審批表》轉送至人事行政部負責人，人事行政部負責人根據所有子（分）公司固定資產使用情況給出處理意見。

5.5.3經批准後，人事行政對實物進行處理。處理後對台帳及固定資產卡片進行更新，並將處理結果書面通知總部財務部；

5.5.4財務部依據總經理批准的《固定資產處置審批表》和實物處理結果，進行帳務處理。

5.6固定資產的實物盤點

5.6.1每季度由區總負責，子公司行政、相關財務人員協助進行固定資產盤點；

5.6.2固定資產盤點時，應由使用部門負責人陪同，盤點完畢後須在盤點報告上簽字確認，並上報財務部；

5.6.3工作結束後財務部出具《固定資產盤點明細表》，詳細反應所盤點的固定資產的實有數，並與固定資產帳面數核對，做到帳務、實物、和固定資產卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧，須編報《固定資產盤盈盤虧報告表》，並列出原因和責任，報部門負責人、總經理。經批准後，財務部進行相應的帳務調整。管理部門對台帳和固定資產卡片內容進行更新。

5.6.4盤點結束3天內，把《固定資產盤點明細表》報總部人事行政部備案。

5.7本制度由人事行政部負責制定、解釋及修改。

5.8本制度自發布之日起實行。

6表單

6.1《固定資產購置申請表》

6.2《固定資產收貨領用表》

6.3《固定資產調撥表》

6.4《固定資產維修（升級）表》

6.5《固定資產處置審批表》

6.6《閒置固定資產明細單》

6.7《固定資產盤點明細表》

6.8《固定資產盤盈（虧）報告表》

6.9《子公司建議採購固定資產清單》

6.10《分公司建議採購固定資產清單》

章 固定資產的範圍、標準和內容 篇三

第一條 固定資產的確認標準

固定資產在同時滿足以下兩個條件時，才能加以確認：

（一）該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業；

（二）該固定資產的成本能夠可靠地計量。

第二條 本制度所稱固定資產是指使用期限超過一年且單位價值在2000元以上的房屋、建築物、機械設備、運輸工具、儀器儀表以及其他與生產經營有關的主要設備、工具和器具等。不屬於生產經營主要設備的物品，單位價值在2000元以上且使用期限超過兩年的也作為固定資產。

不作為固定資產的備品備件等，如數額達到或超過固定資產標準，其實物比照固定資產進行管理。

第三條 為了明確劃分固定資產的範圍和內容，便於核算和監督，公司制定《固定資產目錄》，以加強固定資產管理。

固定資產管理制度 篇四

1、醫院固定資產實行歸口（即後勤、設備科、圖書室）管理，分級負責，責任到人的管理責任制（貴重儀器、設備要指定專人管理，制定操作規程，建立技術檔案和維護保養、交接以及使用情況報告制度）。

2、固定資產實行三級賬卡制，財務處設置固定資產總賬，後勤、設備、圖書的財產物資會計分門別類地設置固定資產明細賬，使用科室兼職人員建卡片賬（台賬）（固定資產總賬科目的登記內容及方向，要與明細科目的登記內容、記賬方向完全一致）。各科密切配合，定期或不定期清點實物，核對賬目，要求賬物相符，防止物資積壓、損壞、變質、被盜等情況的發生，積極指導協助有關人員管好、用好固定資產。

3、固定資產的範圍，主要指建築物和使用年限在一年以上、單項價值在規定起點以上的設備裝具、醫療器械儀器設備。具體標準:通用設備單價在500元以上，業務技術專用設備單價在800元以上，耐用時間在一年以上；單價在20元以上，耐用時間在一年以上的大批同類物資設備也屬固定資產範圍，應按固定資產管理。

4、固定資產的分類歸口管理

①房屋、建築物及其各種附屬設施，各種車輛、機電設備、鍋爐、水暖、電器、傢俱、被服及有關設備等，歸後勤管理。

②醫療設備、醫療器械、電子儀器、電腦、錄相設備及有關醫療、教學、科研、專用設備等，歸設備科管理。

③圖書雜誌及重要文獻資料，歸圖書室管理。

5、管理科室對各種固定資產要切實加強管理，記好明細賬，嚴格執行採購、驗收、出入庫、調撥、變價、報損、報廢等手續。對調入、捐贈或加工自制設備，亦應及時辦理編號建賬、入庫、分配等有關手續，並根據憑證或合理作價，載入固定資產總賬和明細分類賬內。

6、各科增設傢俱、設備、儀器時，均需事先按規定（或計劃）作出計劃，經過審批手續方可購置與供應。如新增設備、傢俱價值在200元以上，科室須報後勤、設備科，並經院長辦公會研究同意後，方可購置與供應。

7、凡屬固定資產管理的物資，須無償調撥或折舊作價處理和報廢時，均須報經院長審批，並以此據作賬務處理。

8、各科領用的各種固定資產，不準隨意變動，如確因工作需要，在科室之間進行調配時，須經有關管理部門辦理過户手續。對各科室某些不再使用或有多餘的固定資產，管理部門應予調出，以防止物資財產積壓和浪費。

9、管理部門每年對固定資產全面清查，核對一次，發現餘缺應及時作出記錄，查明原因，提出處理意見，按報批手續報院長批准後進行賬面調整。需追究責任者，按有關制度規定處理。

10、建立固定資產管理檔案，房屋及建築物的地質資料，設計、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線等有關材料，應歸檔保存，大型、貴重精密儀器等參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。

11、固定資產的管理和使用應納入科室工作的重要範疇，做到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規定造成財產損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，述明原因，根據情節按有關規定加以處理，對隱情不報者應嚴加處罰。