綠化養護管理制度執行標準多篇

綠化養護管理制度 篇一

為進一步優化育人環境，加強校園美化、綠化工作，提高校園的環境質量，特制訂我校校園綠化與養護管理制度。

一、管理目標

1、搞好校園的美化綠化和花卉樹木的養護管理，把學校建設成紅花綠地，樹木成蔭，鳥語花香，景色怡人的花園式單位。

2、提高校園綠化覆蓋率，努力提高綠化水平，實現園林校園綠化，力求遵循為教育教學服務的宗旨，儘量與校園文化有機結合，創設濃郁的美化與文化氛圍，寓教於景，起到既美化環境，又培養人才的作用。

3、校園綠化要堅持實用、經濟、美觀的原則，以植物造景為主，高大落葉喬木與草坪，攀援植物相結合，做到四季常綠，三季有花。使其既美化環境又能起到降温、滯塵、減噪、增加空氣濕度等作用。

4、樹木、花卉、草坪定期修剪，適時養護，做到花草繁茂，樹木旺盛。

二、管理辦法

1、學校建立美化、綠化領導小組，以加強對校園美化、綠化工作的指導和管理。

2、學校與專業綠化養護單位簽訂合同，具體負責校園的綠化與養護工作。

3、學校校園的綠化要按照統一的規劃和佈局設計，不得隨意變更，花卉樹木確需變更的需經領導小組研究批准。

4、校園內的樹木、花卉任何人不得隨便砍伐和損壞，砍伐或者增植新的花卉樹木都必須經過領導小組批准，損壞花卉樹木的必須按照有關規定重新補栽並賠償相應的經濟損失。

三、管理要求

1、花草、樹木要定期修剪，科學養護，做到花草繁茂，樹木旺盛。

2、花草樹木要及時澆水，合理施肥，根據病蟲害發生情況，適時噴灑農藥、防蟲、治蟲，病害危害程度控制在5%以下，無藥害發生。確保成活率和生長茂盛。

3、草坪要生長旺盛，平整、無雜草，高度控制在5釐米左右，無裸露地面，無葉片枯黃。

4、綠地內保持無雜草，無污物，無垃圾，水面無漂浮物，嚴禁亂寫亂畫和亂丟雜物。

5、花卉、苗木要無死枝、枯枝，無人為損害花草樹木現象。

6、各種花草樹木要明確其科屬和生長習性，以便科學管理。

綠化養護管理制度 篇二

一、目的：保護、完善綠化帶；保護、美化小區環境。

二、適用範圍：適用於小區服務中心管理區域的綠化。

三、職責

1、公司經理負責審定綠化方案和確定綠化工程承包商。

2、服務中心主管負責擬定綠化方案，簽定綠化工程合同。

3、物業管理員負責綠化工程施工質量監控和日常綠化管理。

4、保潔員負責綠化帶除草。

四、程序

1、確定綠化方案

（1）服務中心主管根據業主管委會的委託和要求，並根據小區美化實際需要，提出初步綠化方案。

（2）服務中心主管就初步擬定綠化方案，向業主管委員徵求意見。

（3）根據業主管委員的意見，服務中心主管擬定綠化方案，並提交公司經理審核、批准。

2、委託施工

（1）綠化工程承包商的確定《供應商選擇程序》進出。

（2）服務中心主管與被選定的供應商簽訂綠化工程合同。

3、施工質量監控

（1）物業管理員按綠化工程合同的。規定對施工質量進行監控。

（2）物業管理員對發生的不符合要求的情況，記入《綠化工程存在問題處理單》，並將處理單交承包商限期整改。

（3）物業管理員跟蹤整改的進行，並檢驗整改結果，決定認可或要求其繼續整改。

（4）對合同期限內不能完工的綠化功臣，物業管理員應向承包商尋求補償。

4、綠化工程的驗收：

（1）綠化工程施工完畢，物業管理員應組織人員進行驗收。

（2）參與驗收的可包括：物業管理員、服務中心主管、業主管委會委派的人員，公司經理、承包商。

（3）參與驗收的人員在《綠化工程驗收移交記錄表》上簽字，即為驗收合格。

（4）若驗收時發現存在問題，物業管理員按規定進行進行處理。

5、綠化工程驗收接管後，由服務中心自行養護。

6、日常管理

（1）物業管理員每週對綠化帶至少巡視一遍，並做綠化巡視記錄。

（2）服務中心主管對彙總的《綠化巡視記錄》進行分析（必要時）採用統計技術進行處理。

7、日常養護

（1）除草：

A、保潔員除草責任範圍和工作內容的確定。物業管理員根據物業管理綠化面積，保潔員人數的多少，劃分和規定保潔員除草責任範圍和工作內容，並列出《保潔員除草責任範圍和工作內容一覽表》；

B、保潔員對自己責任範圍的綠化帶內雜草每半個月清除一次，保證無顯目的雜草。

（2）澆水：由綠化養保員按以下要求進行：

A、對新栽綠化地，自栽種之日起十天內，須早晚各澆水一遍，待成活後，可酌情減少澆水次數。

B、持續一星期乾旱時，需澆水一遍。

（3）施肥、殺蟲、修剪按以下要求進行：

A、殺蟲：每星期至少檢查一遍，如有蟲害應及時進行消殺治療。

B、修剪：每年不少於5次，應保持綠化植物的整齊、美觀。

C、施肥：每季度應施肥一遍，並保持生長良好。

D、補種：枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應及時補種。

（4）以上項目由物業管理員每月填寫《綠化養護記錄表 》，並交服務中心主管簽署意見。

8、綠化帶的日常維護

（1）綠化帶的開挖或佔用

A、物業管理員知道或發現施工單位需要或正在開挖、佔用綠化帶時，應要求施工單位提交《臨時佔用、開挖共用地（道路）申請表》，對未經批准擅自開挖、佔用綠化帶的，按《業主違例事件處理程序》對委託該施工單位的業主進行處理；

B、物業管理員辦理審批手續，並將經批准的《臨時佔用、開挖公共用地（道路）申請表》原件交施工單位據以施工，複印件存底備查。

C、開挖或佔用完畢，物業管理員應檢查綠化帶恢復情況。

（2）綠化帶受損的處理

物業管理員發現綠化帶受損時，可以：

A、要求責任人限期恢復綠化帶原狀。

B、安排綠化養護單位恢復綠化帶並要求責任人支付該費用。

五、記錄

1、《綠化工程存在問題處理單》複印件、《臨時佔有、開挖公用地（道路）申請表》複印件、《綠化巡視記錄》、《綠化養護記錄表》由物業管理員保存〖〗一年。

2、最新的《保潔員除草責任範圍和工作內容一覽表》原件由物業管理員保存、複印件由服務中心主管保存。

3、《綠化工程驗收移交記錄表》由物業管理員保存一年後交公司檔案室。

六、附件

綠化養護管理制度 篇三

校園綠化是美化、淨化校園環境的關鍵，是展示校容校貌的自然生態亮點，是陶冶師生情操的根本途徑。為加大校園綠化管理力度，特制定以下制度：

一、校園綠化的總體規劃、佈局設計必須委託園林部門規劃設計，校長室進行充分論證，符合校情給予設計方案認可。校內綠化的實施必須從學校實際出發，依據綠化總體規劃設計方案嚴格進行，任何人不得隨意變更規劃，實施過程中必須調整規劃的應經過校領導集體研究決定後，方可實施。

二、校園綠化管理責任人為綠化管理員，校園綠化管理機構是以分管校長、總務主任、綠化管理員組成的綠化工作領導小組，團隊牽頭，綠化管理員掛帥對校園內各類樹種、盆景掛牌，落實對口班、團、隊，劃分維護監管責任區域責任到班，形成校園綠化維護網絡。

三、校園綠化實施計劃均由總務處編制，報綠化工作領導小組討論，經校長室論證審批後再由總務處根據計劃進行實施，公共部位的盆景、花卉合理擺放，適時調整以及移盆、分植、養護。

四、校園綠化凡名貴、常綠盆景、四季花卉以及地栽喬木應根據樹種、規格、數量進行登記造冊，建立健全必要的綠化管理台帳。凡出現自然枯死，萎謝的必須由綠化管理員填寫註銷單經分管校長、總務主任簽字後才能銷帳，人為因素造成的枯死，萎謝追究管理者的責任，並與獎金或承包費掛鈎。

五、校園以及有關處室四季擺放的盆景、花卉，任何人不得隨意帶出校園，綠化管理員也不得隨便贈送他人，學校教職工也不得將個人的盆景花卉帶到校內存放。凡發現有人將校內盆景花卉帶出校園，門衞必須憑總務處開具的出門證放行，教職工個人的盆景花卉存放校內養護的，在進校時應先到總務處登記註冊，未辦理相關手續的一律作為校產所有，辦公室及公共處室的盆景、花卉擺放均由綠化管理員統一安排調度，其他人員不得自行選擇擺放。

六、校園綠化的全年養護管理實行公開招標確定專業養護管理隊伍。養護協議一年訂，養護費用憑養護單位提供的花木銷售剪額發票年底一次付清。養護過程出現的枯死、凍死、乾死的樹木、灌木、常綠觀葉植物均按原採購價賠償或賠償同規格同品種的樹木、盆栽。

七、校園綠化中的喬木、盆景、花卉、草坪師生共同維護，任何人不得隨便踩踏草坪、攀搖樹杆、採摘花朵，凡發現有人惡意損壞校內樹木、花卉、草坪者從重處罰，除給予批評、通報和一定的紀律處分外，還處以三倍以上罰款。體育課、課外活動課體育老師要加強常規巡視。安排分散活動時，應充分注意遠離綠化帶，禁止學生在南側雲梯、單槓處模仿灌籃和足球射門動作，以及在直道南北兩端投擲實心球，以避免踩踏綠籬和撞擊圍護木欄。