房地產項目可行性報告精品多篇

項目投資環境和市場研究 篇一

1、項目所在地概況及經濟發展基本情況

2、項目所在地房地產發展及市場的基本情況

A、房地產開發企業發展概況

B、房地產開發工作量增加概況

C、商品房的銷售概況

D、房地產開發企業經濟收益概況

E、項目所在地房地產市場的展望

可行性研究財務數據的選定和預測 篇二

（一）售樓收入的測定

1、住宅銷售單價的測定

2、商鋪銷售單價的測定

3、單位銷售單價的測定

4、建議銷售價

5、實際銷售總收入

（二）項目經營管理費用收入與支出

（三）經營税費及所得税的繳交

（四）土地增值税

（五）所得税

地塊撤遷安置情況 篇三

六、地場三通一平的安排

項目經濟效益分析 篇四

十一、項目盈虧能力分析

1、內部收益率(IRR)

2、淨現值(NPV)

3、淨現值率(NPVR)

地塊及周圍環境、建築開發條件 篇五

1、地理位置及道路交通

2、地形、地質

3、附近商業及生活配套；市政基礎及公建配套設施

4、綜合評述

項目所在地周邊高層、多層住宅、商場的開發、出售、出租經營情況 篇六

1、供應情況

2、需求情況

3、物業出租情況

4、項目所在地房地產開發的。總體評價

5、對本項目開發的功能、規模、標準及營銷的建議

6、項目開發及技術設計方案的分析及比較

××房地產項目可行性研究報告 篇七

項目可行性報告格式

一般工業項目可行性研究報告格式模板 [政府立項-項目建議書]

第一章   項目總論

第二章   項目背景和發展概況

第三章   市場分析與建設規模

第四章   建設條件與廠址選擇

第五章   工廠技術方案

第六章   環境保護與勞動安全

第七章   企業組織和勞動定員

第八章   項目實施進度安排

第九章   投資估算與資金籌措

第十章   財務效益、經濟與社會效益評價

第十一章 可行性研究結論與建議

第一章 項目總論

總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敍述研究報告中各章節的主要問題和研究結論，並對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據項目的具體條件，參照下列內容編寫。

§1.1 項目背景

§1.1.1 項目名稱

企業或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。

§1.1.2 項目承辦單位

承辦單位係指負責項目籌建工作的單位（或稱建設單位），應註明單位的全稱和總負責人。

§1.1.3 項目主管部門

註明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應註明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

§1.1.4 項目擬建地區、地點

§1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作，應註明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外諮詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關係等，分別説明。

§1.1.6 研究工作依據

在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、發佈日期。並將其中必要的部分全文附後，作為可行性研究報告的附件，這些法規、文件、資料大致可分為四個部分：

（1）項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批覆文件。

（2）可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。

（3）國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。

（4）根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。

§1.1.7研究工作概況

（1）項目建設的`必要性。簡要説明項目在行業中的地位，該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力佈局要求；項目擬建的理由與重要性。

（2）項目發展及可行性研究工作概念。敍述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要説明。

英文報告格式 ·會議報告格式 ·讀書報告格式 ·工作報告的格式

§1.2 可行性研究結論

在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節需將對有關章節的研究結論作簡要敍述，並提出最終結論。

§1.2.1 市場預測和項目規模

（1）市場需求量簡要分析。

（2）計劃銷售量、銷售方向。

房地產項目可行性報告 篇八

房地產項目可行性報告模板

房地產項目可行性報告模板【1】

一、項目背景

1 、項目名稱： 居住小區(暫定名)

2、可行性研究報告的編制依據：

(1)《城市居住區規劃設計規範》

(2)《A市城市拆遷管理條例》

(3)《城市居住區公共服務設施設置規定》

(4)《住宅設計規範》

(5)《住宅建築設計標準》

(6)《建築工程交通設計及停車場設置標準》

(7)《城市道路綠化規劃及設計規範》

(8)《高層民用建築設計防火規範》

3、項目概況

1 )地塊位置：該基地東起 ，南至 路，西至 路、北至 ，圍合區內土地面積約平方米，該地塊屬A市 類地段。

2 )建設規模與目標：

土地面積： 畝(平方米)

容積率：

開發週期：

土地價格： 元/畝(A市國有土地使用權掛牌出讓起價) 建築面積(預計):總建築面積： ㎡

3 )周圍環境與設施

(1)步行約10 分鐘可至A市中心。

(2)西側為市城市中心景點。

(3)東側為 城市綠化帶，南側為 廣場。

(4)西南靠近A市 國小。

(5)北面為A市人民銀行。

4 、項目SWOT分析

優勢及機會

(1) 該項目地處A市最具發展潛力的地段，周邊環境在不久的將來是最佳的居住區域。

(2) A近幾年的經濟發展和市政建設步伐，使得該區域的房地產具有較大的升值空間。

(3) 東側 的成功開發，為該區域的房價定位提供了市場認可性。

(4) 周遍日趨成熟的居住配套及商業氛圍的逐步形成，為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎。

(5) 拆遷的當地居民選擇就地回遷的比例較大，對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。

(6) 該項目以毛地出讓，起價 元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。

(7) 該項目規劃定位為A市第一個小高層住宅小區，我公司在B市開發小高層的經驗可以為之借鑑。

(8) 我公司與A市的政府及建設主管部門的良好公共關係背景，有利於我公司今後在當地的發展。

(9) 物業管理公司在A市的先行介入，為今後該項目的物業管理，具有一定的優勢互補的性。

(10) 拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮，為我們取得這次競價成功創造了一定的機會。

劣勢及威脅

(11) 拆遷密度過大，拆遷成本及風險是該項目成功與否的關鍵。

(12) A市拆遷實施細則的即將出台，拆遷成本的預測具有一定的風險性。

(13) 市政設施的帶拆帶建，因其標準的不確定性，使的成本的測算具有一定的不確定性。

(14) 外來資金的介入，有可能使得土地的掛牌價抬的過高。

(15) 規劃中對於地塊的居住用地的定位，今後商業的規劃能否通過，具有一定的不可確定性。

(16) 小高層的居住觀念的形成，物業管理費、電梯的運行和維護等，將給今後的銷售帶來一定的抗性。

(17) 該地塊的居民大多是二次拆遷，拆遷的難度較大。

(18) 花園的日趨完善，又是多層住宅，與本項目的競爭將比較激烈。

(19) 拆遷的難度，使該項目的建設週期具有延期的可能。

(20) 周遍的生活配套設施及交通不夠完善。

二、市場分析

1 A市概況(參考)

A市位於 河南岸，面積平方公里，人口 萬。

生態環境優良。

境內有國家級森林公園、國家級野生動植物保護區、國家級水禽濕地保護區。

全市森林覆蓋率達56%，和被國家批准為國家生態經濟示範區和實施《中國21世紀議程》地方試點。

投資環境良好。

交通通信便捷，公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網；水運以長江干流的重要港口--A港為樞紐，擁有國家對外開放口岸，

年設計吞吐能力達500萬噸，A港泥洲新港區一期工程已動工；通信已形成以數字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務網絡。

項目所在區位於 江中下游南岸，與B市接壤，是A市政治、經濟、文化中心。

全區總面積2516平方公里，人口62萬，轄8個鄉、13個鎮、4個街道辦事處。

城區人口12萬。

2 A市房地產住宅市場分析

A市房地產業從起步到發展，大致經歷了三個階段：1988年至1993年為第一階段，以房屋統代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產業處於萌芽狀態。

1994年至為第二階段，統代建行為逐步消失，商品房開發逐漸興起。

至今為房地產業發展與規範階段。

以城區南門“兩點一線”舊城改造和西苑小區的成片開發為起點，掀起了城市建設新一輪高潮。

尤其是地改市後，城市基礎設施建設步伐加快，城市建成區人口、規模迅速擴張，城市建設與房地產開發兩者良性互動，房地產場進入有序發展時期。

到目前為止，A市房地產業基本實現了創業任務，完成了原始積累。

居民住房質量顯著改善，產業結構趨向合理，市場體系基本建立。

二OO三年，A市房地產業主要特徵表現在以下幾個方面：

表現之一：投資增幅大。

房地產開發投資完成4.6億元，投資增幅達33.4%,佔全市建設系統投資65%，佔全市固定資產投資12.6%。

表現之二：市場供銷兩旺。

主城區竣工商品房面積 20.04萬平方米，銷售面積22.04萬平方米，消化空置房2萬平方米。

城市人均住房建築面積已達26平方米。

表現之三：房價平穩上升。

城區商品住宅價格較去年上漲17%，淨增400元/m2左右。

表現之四：交易市場持續升温。

全市全年共辦理各類房產交易1.12萬起。

A市城區共辦理各類房產交易7938起，面積達89.62萬m2，比上年度分別增長25%和35%，其中存量房買賣2305起，面積24.40萬m2，成交金額8800萬元。

表現之五：拉動經濟效果顯著。

房地產業增加值佔全市GDP增加值14%，帶動相關產業產值8.87億元，帶動社會商品銷售6.16億元；房地產業上繳國家税收2800萬元。

對今後市場的預測：

----從購房能力看

伴隨着經濟增長，城鎮居民可支配收入逐年增多，到，城鎮居民可支配收入從5222元上升到6028元。

儘管去年房價漲幅較大，但消費市場仍保持旺熱。

--從投資角度看

由於股市長期低迷，銀行利率多次下調，而房地產業保值、增值功能顯著，使得房地產市場成為投資的重要領域。

加上銀行信貸的支持，大大刺激了市場的需求。

目前通過按揭貸款購買商品房的比例為42%，年增幅達16%。

--從消費結構看

隨着房地產市場的發展，居民住房消費觀念發生了明顯的變化。

人們已不能滿足於“夠住就行”的傳統觀念，改善型住房的需求較為明顯。

住房消費正由“居住型”向“享受型”轉變。

二次置業、三次置業的消費羣體逐步擴大。

據調查，匯景花園一期95%以上購房户均為房改房換房。

--從需求關係看

根據城市總體規劃，城市建城區面積將由14.6平方公里發展到27.8平方公里，城市人口由12萬人增加到30萬人。

在不考慮有效購買力的情況下，單從住房需求分析，A市每年人口增長拉動的住房需求，加之城市外來人口的購買需求和城市拆遷需要，將為房地產業提供廣闊的發展空間。

3、主要競爭項目分析

住宅小區詳細情況如表：

項目 套數 建築面積(萬㎡)平均單價(元/㎡) 位置

向陽小區 1500 22 1400 寶山路

新華小區 785 8 1344 黃河街

銀河小區 170 1460 銀河街

成光小區 130 1400 學院路

太陽神小區500 6.9 1508 英雄路

部分商業網點詳細情況

項目 面積㎡ 單價元/㎡ 位置

匯豐花園 40~~80 4000~5600 新城區

秋爽花園 50~~70 5000~1 市中心

碧苑小區 36~~50 6800 建設路

桃園小區 車庫 550 秋浦路

荷花村 車庫 550 建設路

三、項目財務分析

(一)、拆遷成本分析

圍合區域內房屋均為磚混結構，其中4棟5層住宅樓房(實驗國小職工二棟40户，四建公司職工住宅一棟16户，

拆遷公司拆遷安置房一棟，30户)。

其它房屋均為二--四層。

根據掛牌文件附圖及現場核結，圍合區內需拆除房屋面積：住宅34329平方米，經營性用房600平方米，合計住户約205户。

住户成份多為由市區房屋拆遷到此健房。

住户90%以上均有土地證，規劃建房證，房屋產權證、獨户水、電錶。

具有一定的房屋拆遷經驗。

拆遷成本估算：

按照A市《城市房屋拆遷管理辦法》規定和拆遷補償評估報告。

1、住宅：640元/平方米*(0.9+0.3+0.08+0)*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80元

2、經營性用房：640元/平方米*(0.9+1.5+0.3+0.45+2.7)*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元

3、附屬物(水、電、電話、空調以上其它)

住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元

經營性用房：600平方米*45元/平方米=27000元

4、室內裝飾：34929平方米*80元/平方米=2794320元

5、閣樓、圍牆院內地坪等：

34929平方米*48元=1676592元

6、搬家費、臨時過渡費等：

1)、搬家費：

住宅：200户*300元=60000元

經營性用房：9户*500元=4500元

小計：64500元

2)、過渡費：

住宅：34329平方米*2.5元/平方米*6個月=514935元

經營性用房：600平方米*16元/平方米*6個月=57600元

小計：632535元

其他費用

3)、管理費，委託拆遷費：

34929平方米*15元/平方米=523935元

4)、房屋拆遷評估服務費費：35000元

5)、獎勵：

34929平方米*100元/平方米=3492900元

上述所有費用小計：38533208元，折抵每平方補償金額為1103.18元。

按照A市人民政府令，對A市城市區域內房屋拆遷，在20上半年尚可以執行，自省《城市房屋拆遷管理辦法》，在年7月1日開始執行後。

A市城市房屋拆遷就困難重重，特別全國城市房屋拆遷大氣候政策，向被拆遷人傾斜，裁決司法強制拆遷基本停止。

1103.18元/平方米+100元/平方米 =1203.18平方米

1203.18元*34929平方米=42025874.2元

(二)建築成本分析

對該宗地塊的建設規模作了初步的規劃方案，沿東湖路建兩棟二層網點，佔地面積：50*10*2=1000㎡，建築面積：2000㎡。

主入口設在東湖路兩棟網點之間，次入口設在 路靠近小區的橋旁。

沿建設東路建二層裙房，形式基本同S小高層，裙房上建三棟12層住宅，裙房佔地110*15*2=3300㎡，三棟12層住宅建築面積：29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡，合計建築面積：17906㎡。

公司對項目控制方式及人力資源配置 篇九

1、項目的控制方式及組織機構設想與建議

2、項目對人力資源的要求及現有人力資源狀況分析

3、公司可用於項目的人力資源

4、擬派人員與項目的適應性

5、擬新聘人員的要求