工廠員工管理制度規章制度【新版多篇】

工廠員工的管理規章制度 篇一

一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，説話和氣，待人禮貌。

二、因事到小組辦事，不得在生產區域閒逛，不得聊天，不給職工散佈消極的東西。

三、每週召開一次車間治理人員，班組長參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現象（工序銜接是否合理）。發現問題進行調查研究，提出解決措施。

四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。

五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經驗，表彰好人好事。

六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次內容：

（1）設備安全與衞生情況。

（2）電器是否正常運轉。

（3）產品是否堆放整潔。

（4）環境是否清潔衞生。

七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，並利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好“五帳一卡”的完善和歸檔工作。支持班組統計員工作，不斷提高他們的業務水平，協助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

車間會議學習制度

一、全車間職工每週必須按所佈置的學習時間、學習內容，認真參加政治、生產、技術的學習，學習中做到思想集中，刻苦學習，討論時積極發言。

二、學習按時參加，不準遲到、早退、無故缺席，有事做到先請假。作好學習考勤記錄和學習記錄，把它作為獎金考核的一項內容。

三、車間召開小組長會，事先半小時通知各小組長，主持會議人要先做開好會的一切預備工作。到會者不得無假不到，遲到五分鐘以上者，罰款貳角，主持會議者遲到罰款伍角。

車間勞動紀律和考勤制度

為加強勞動紀律，保持正常勞動生產秩序，按工人蔘加治理與專業治理相結合執行考勤制度，車間統計員負責全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協助治理。

一、考勤員應以負責精神天天準確考勤，以上班鈴聲響後為準，考勤不在時，一律按缺勤處理，下班也以打鈴為準。（中午不準提前就餐，違者按早退處理，治理人員加重處罰）。作好記載，按月將考勤表送車間審核，並交車間統計員作計算工資和出勤率的依據。

二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者，按曠工處理，曠工除不發工資外，根據情節輕重給予批評教育或處分。

三、生產、工作時間不準看小説、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等，有以上行為者按曠工半天處理。上班時間打架鬥毆、吵架哭鬧不工作者，不計出勤，所造成的工時或其他損丟由鬧人負責。班前或上班時間不得飲酒，凡酒後不許上班，作曠工處理。

四、職工不服從調度指揮而不上班、不工作者，作曠工處理，除停發工資外，情節嚴重的，給予行政處理。

五、職工有違犯勞動紀律、賭博、私拿產品、有意損壞產品和公物者，除給予經濟罰款處，還根據情節輕重給予行政處理，如有被公安機關拘留審查期間停發工資。

六、因鬥毆負傷、休息期間，停發工資，負傷者的工效和醫療費用由責任者負擔，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。

七、堅守工作崗位，工作時間不竄崗，不做與工作無關的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。

八、遵守操作規程，注重安全生產，愛護工具設備，節約原輔材料，提高技術業務能力，努力實現優質高產、低消耗。

工廠員工的管理規章制度 篇二

第一章總則

第一條為了加強公司的安全生產管理，保護從業人員在生產過程中的安全和健康，防止和減少事故的發生，促進公司的發展和壯大，共同構建和諧社會，特制定《____有限公司安全生產管理制度》（以下簡稱“本制度”）。

第二條本制度根據國家現行的有關安全生產的法律、法規、標準、規範和公司對安全生產管理的規定進行編制，凡在公司管理範圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。

第二章安全生產管理機構

第三條公司成立安全生產委員會：總經理任主任，副總經理、總工程師任副主任，各職能部門負責人和所屬項目經理任成員；各部室、分公司、項目經理部等負責人為本級部門的安全生產管理第一責任人。安全生產辦公室設在安全管理部，各分公司、項目經理部應根據項目規模的大小成立安全領導小組或安全領導管理機構。

第三章安全生產管理方針、原則、目標

第四條安全生產管理方針：安全第一，預防為主。

第五條安全生產管理原則：

（1）“管生產必須管安全，誰主管誰負責”原則；

（2）“四全”（全員、全過程、全方位、全天候）動態管理和安全一票否決制原則；

（3）“四不放過”（對發生事故的原因分析不清不放過，廣大職工羣眾沒受過教育不放過，安全防範措施不落實不放過，事故責任者沒得到處理不放過）原則。

第六條安全生產管理目標：杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷率≤2‰。

第四章管理人員安全生產責任制

第七條法定代表人（董事長）安全生產責任制

1、作為公司法定代表人，是安全生產的第一責任者。

2、貫徹執行國家安全生產的方針、政策和法規，掌握公司安全生產動態，每年組織一次董事會研究安全生產工作，決策並制定公司安全生產方針和目標。在研究制定公司中、長期規劃和年度生產經營計劃的同時，研究制定安全生產工作的中、長期規劃和年度工作計劃。

3、建立健全公司安全生產保證體系，領導公司安全生產委員會。

第八條總經理安全生產責任制

1、認真貫徹執行安全生產的方針政策和法規，對本公司安全生產實行動態管理，貫徹執行公司安全生產方針和目標，領導本公司安全生產工作，對公司安全生產管理負全面領導責任。

2、建立健全本公司安全生產目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產目標管理考核工作，並將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鈎，實行安全生產一票否決制度。

3、建立健全公司安全生產監督管理機構，配備足夠的監督管理力量，完善安全生產監督管理手段，並將安全生產綜合管理與監督的經費列入公司財務預算。

4、健全和完善公司安全生產管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。

5、公司發生傷亡事故後，應組織事故的調查處理工作，研究制定防範措施並組織實施。

6、領導制定並實施公司事故應急救援預案，建立健全公司事故應急救援體系。

第九條公司主管安全生產副總經理安全生產責任制

1、認真貫徹執行安全生產的方針政策和法規，實施公司安全生產動態控制，協助董事長、總經理落實本公司各項安全生產管理制度，對本公司安全生產工作負直接管理責任。

2、落實公司安全生產工作計劃和安全生產責任制，並計劃、佈置、檢查、總結、評比公司的安全生產工作。

3、審核安全技術管理措施，制定公司安全技術措施經費的使用計劃。

4、組織本公司安全生產活動和安全生產宣傳教育工作。

5、領導本公司安全生產監督管理機構開展工作，研究公司安全生產工作，領導組織本公司安全生產檢查管理工作，及時解決生產過程中的安全生產問題。

6、本公司發生傷亡事故後，要親臨事故現場，領導組織因工傷亡事故調查、分析和處理過程中的具體工作。

第十條總工程師（技術負責人）安全生產責任制

1、認真貫徹執行安全生產的方針政策和法規，協助本公司法定代表人做好安全生產方面的技術領導工作，對本公司安全生產工作負技術責任。

2、在組織編制或審批施工組織設計以及重點工程、特殊複雜工程或專業性工程項目施工方案時，同時審查安全技術措施。

3、領導本公司安全技術攻關活動，確定公司職業安全衞生研究項目，並組織鑑定驗收。

4、對本公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的安全技術操作規程和安全生產技術交底。

5、參與本公司傷亡事故的調查分析工作，從技術上分析事故原因，制定防範措施。

第十一條總會計師安全生產責任制

1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執行安全生產獎懲規定。

2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證經費到位。

3、認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降温經費的使用標準，並按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。

第十二條總經濟師安全生產責任制

1、認真貫徹執行國家和省、市有關安全生產的方針、政策、法規、規範，掌握本公司安全生產動態，定期研究安全工作。

2、組織編制和實施本公司中長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本公司的各項安全生產管理制度及獎懲辦法。

3、認真貫徹執行國家、省、市有關勞動保護用品的規定和防暑降温經費的使用標準。

4、組織分析安全生產工作的安全保障措施經濟指標，並制定公司安全技術經濟指標。

第十三條安全管理部部長安全生產責任制

1、負責公司安全生產工作監督、檢查、評比管理工作。

2、負責參加年度安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，責成存在隱患的部門制定措施，排除隱患。

3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施。

4、協助公司主管領導制定安全生產規章制度。

5、負責安全生產管理資料的收集整理。

6、落實安全生產舉報事故，查處在安全生產上違規、違章行為，對上述行為一經查實上報主管部門並按要求責令項目限期整改。

7、負責監督、檢查項目安全目標責任書的簽訂。

第十四條分公司經理安全生產責任制

1、認真貫徹執行上級有關安全生產的法規、規程、規定及規章制度，對本單位在生產經營活動中安全生產負全面領導責任。

2、落實施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求，嚴格執行安全措施審批制度、施工項目安全交底的制度及設備設施交接、驗收、使用制度。

3、隨時掌握安全生產動態，監督並保證安全生產保障體系的正常運轉，定期和不定期組織安全生產檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業。

4、嚴格遵守特殊工程及民工使用的安全生產管理規定，組織員工的各項安全生產教育。

5、發生因工傷亡重大未遂事故，要做好現場保護，及時上報，並協助事故調查組參加事故的調查處理，制定並落實各項防範措施，認真吸取教訓。

第十五條分公司安全科長安全生產責任制

1、負責分公司安全生產進行監督、檢查、評比、考核等項工作。

2、嚴格審查施工組織設計、施工方案或專業工程項目施工方案安全技術措施的可行性。

3、參加安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，及時排除隱患。

4、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施。

第十六條項目經理（項目第一責任人）安全生產責任制

1、認真貫徹執行安全生產方針政策和法規，落實公司安全生產各項規章制度，結合項目工程的特點，組織制定本項目工程安全生產管理辦法，並監督實施。

2、作為項目工程安全生產第一責任者，對本項目工程的安全生產負全面領導和管理責任。在建立項目工程管理體系時，要明確安全生產領導小組制定本項目工程專(兼)職安全管理人員。

3、專員安全員的配備：

按照要求配備足夠的專職安全員（安全員的配備要求是：5000萬元以下的項目1人；5000萬元～1.5億元的項目2人；1.5億～2.5億元項目3人；2.5億元以上的項目設安全生產管理機構）。

勞務分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。

4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業管理部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鈎。

5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產人員上崗前的安全生產教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產教育，保證施工人員的勞動保護用品。

6、組織落實施工組織設計（或施工方案）中的安全技術措施，組織並監督項目工程中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。

7、領導組織本項目定期的安全生產檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施限期整改，並按時將整改情況向上級反饋。

8、本項目發生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現場，及時向上級報告事故情況，並配合有關部門進行事故調查，認真落實防範措施。

工廠員工的管理規章制度 篇三

1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門主管（車間主任）簽字批准；

2、員工請假三天以上七天（含七天）以內者，部門經理（分公司經理）簽字批准；

3、員工請假七天至三個月（含三個月）者，由分管副總簽字批准；

4、員工請假三個月以上者，由總經理簽字批准。

（七）凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應交養老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續，以連續計算保險交費年限。

第八條工作紀律

（一)上班時間，無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員）簽字批准的出門證不得出廠。

（二）因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批准的證明交門衞。

（三）車間主任、副處長級及以上人員出入廠區，須由本人到門崗簽字。

（四）工作時間須做到“五不準”。

1、不準睡崗、脱崗、串崗；

2、不準吃零食；

3、不準打鬧、閒聊；

4、不準幹私活；

5、不準自行組織文體活動。

第九條組織紀律

（一）全體員工須無條件服從組織分配，上級對下級負責，下級對上級負責。

（二）員工享有“六項權利”：

1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權利；

2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權利；

3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權利；

4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權利。