企業營銷策略有哪些精品多篇

爆破十一： 品牌功效化 篇一

大企業，千萬不要好高騖遠，拿品牌嚇人；小企業，一定不要急功近利，拿功效唬人。品牌和功效完全可以和平相處！“品牌功效化，功效品牌化”，將品牌塑造和功效訴求在營銷傳播實踐中有效結合，才是中國企業的實效營銷傳播之道。品牌和功效，兩手都要抓，兩手都要硬！|

打造好的產品 篇二

優秀的產品對口碑非常重要，它甚至是口碑的命脈，企業必須提供令人讚歎、且持續讚歎的產品或服務，符合人們的期待，並以優異的服務為支柱，企業必須提供令人滿意到人們願意向別人推薦的產品，否則，企業將無法創造口碑。

雷明頓產品公司董事會主席維克托·基亞姆曾經説過：“營銷的第一個原則是有優異的產品，營銷的第二個原則是‘絕對不要忘記第一個原則’”。

能夠激發消費者談論產品的原因無非兩種：一種是消費者在使用產品的過程中或在使用產品之後獲得了良好的產品體驗而與他人談論，一種是消費者在使用產品的過程中或使用產品之後認為產品或服務不好而與他人談論。企業進行口碑營銷的目的是要達到正面的口碑傳播效果，因此必須為消費者提供高品質的產品和良好的產品使用體驗。此外，產品的某些創新型特徵也可能會啟發消費者的口碑傳播行為。

公司營銷方案 篇三

一、公司介紹

二、產品定位及分析

（一）產品定位分析

1、產品行業分析

2、消費者分析

當今消費者追求時尚、追求個性、追求完美品質，同時他們更渴望高端市場，xxx常與世界出名設計師合作，設計團隊異常強大，原本天價的大設計師設計的服裝現在每個人都買的起，年輕人都為能夠穿上知名設計師所設計的衣服而欣喜若狂。xxx讓每一位消費者的願望變為現實。xxx的每一件服飾都都設計的精緻，細節都處理的非常完美，與他們的同名品牌相較，更多了一點流行的感覺，而且系列相當豐富，因此更引發了品牌Fans們徹夜排隊搶購、產品一天售空的空前壯觀景象。

現如今的年輕人喜歡自由，購買商品的時候亦是如此，xxx正是給他們提供了這樣一個空間，讓消費者自主選擇自主搭配，與此同時，隨着人們生活水平的不斷提高，消費者購買服裝已不在僅僅是蔽體之需，消費者越來越追求質與量的提高，因此，在近階段的3~5年內，xxx專注於中國大陸市場。

（二）公司產品組合介紹

1、產品組合的寬度

產品組合的寬度反映了xxx公司經營範圍的廣泛程度，xxxx的產品線數目為3條（即產品組合的寬度為3），包括：

（1）男裝

（2）女裝

（3）童裝

説明xxx公司經營的範圍並不是特別廣泛。

2、產品組合的深度

在xxx公司中，女裝產品組合深度為17，男裝產品組合深度為12，童裝產品組合深度為7。

3、產品組合的長度

在xxx公司中，產品組合的長度為36。

公司產品組合的深度與長度可以反映該公司對各個細分市場的滿足程度，因此，xxx公司對與女裝市場滿足的程度更深，其次為男裝，對於童裝市場的滿足程度最淺。

4、產品組合的關聯度

關聯度是指一個企業的各產品線在最終用途、生產條件、分銷渠道等方面的相關聯程度。較高的產品的關聯性能帶來企業的規模效益和企業的範圍效益，提高企業在某一地區、行業的聲譽。

（三)新產品(本產品）介紹分析

1、生命週期

產品的生命週期一般分為四個階段，即投入期、成長期、成熟期和衰退期。xxx公司自1974年成立至今，現已經進入了成熟期，公司自成立至今，服裝產品已覆蓋全球四大洲，日銷量過百萬，公司對於服裝的設計、生產、出廠以及銷售都有自己的一套完美的體系。

xxx公司處於成熟期，其產品競爭威脅威脅已經不大，在營銷策略上，首先應該進市場，開發新的市場，對原有的市場進行適當調整並增加產品的使用量；其次，應該進產品，在產品的質量、款式等方面加以改進和調整；最後，對於原有的營銷組合也應做以調整和改進。

2、波士頓矩陣圖分析

在波士頓矩陣圖分析中，產品一般分為四類，即問題類、明星類、瘦狗類和金牛類。

問題類：此類產品在市場中的佔有率不高，但產品的銷量日益增加。針對此類產品，應採取加大市場，廣泛分銷以及加大宣傳力度的營銷方式；

明星類：此類產品市場佔有率高同時銷量也日益增長。對於此類產品，在保持原有品質的基礎上應不斷創新；

瘦狗類：此類產品在市場的佔有率不高，銷量也沒有增長。對於此類產品，可以適當維持，但一段時間後可以放棄生產，研發新產品；

金牛類：此類產品在市場的佔有率高，但銷量不是很好。針對此類產品，可以採取改進產品，對原有產品進行創新以及對產品加大促銷力度等一系列營銷策略。

xxx公司發展至今，其產品遍佈世界四大洲，覆蓋面極廣，市場佔有率很高，其銷量也在不斷的增長之中，因此xxx的產品屬於明星類產品，所以，對於其產品應在保持原有情況的基礎上進行創新，對於其服裝可以在其功能方面進行改進創新。

三、產品的價格定位

（一）產品開發的必要性

現如今人們對於服裝的要求已不再是原始的僅僅是蔽體之需，人麼越來越追求服飾的美觀、舒適程度等，同時，人們對服裝的更換頻率也在加大，因此對於服裝行業的要求與需求越來越高，服裝更是要求不斷更新。

就xxx公司產品而言，跟需要不斷更新換代，他的最大競爭對手ZARA採用與其同樣的經營銷售方式，對於xxx的競爭較大，因此，我們必須不斷度產品進行更新與開發，來滿足更多的消費者。同時，產品的開發也可以使xxx更迅速的佔領市場，做市場的領導者。

（二）產品的定價及依據

根據國際市場對服裝的分了以及定位，xxx的服裝屬於四流產品，其產品只要針對的消費人羣為18~25歲的年輕人，在這類人去中，他們多為學生和上班族，與此同時，ZARA等品牌對於xxx的競爭威脅很大，因此對於產品的價格定位就需要拿捏得當。

在xxx的店鋪中，各類商品從幾十元到上千元不等，對於學生羣體，他們可以選擇幾百元的商品，因為他們沒有工作也就沒有固定收入，因此消費能力不是很強；對於年輕上班族，他們有固定收入，消費能力遠遠超過學上羣體，因此，在xxx的店鋪中可以看到適合他們的從百元到千元不等的產品；在18~25歲的年輕人中還有一些上流人羣，他們喜歡個性，稀少的產品，對於他們，xxx的服裝中有一些限量版的服飾可供他們選擇，

四、產品推廣策略

網絡宣傳：設計個性、高品味網站，並針對產品拍攝廣告片，放入網站，給消費者以視覺和心靈上的衝擊與震撼。

平面宣傳：(1)在各大時尚雜誌上投放平面廣告

（2）在大型商場外的牆上投放平面宣傳海報，給消費者以視覺衝擊。

電視廣告宣傳：定期推出新產品，舉行新產品發佈會。

五、預算

（一）產品的設計研發經費

設計研發經費：50萬元

產品生產費用：180萬元

其他費用：210萬元

產品認證費用：8萬元

（二）產品的推廣經費

網絡宣傳：230萬元

平面宣傳：330萬元

電視廣告宣傳：500萬元

總計：1060萬元

（三）產品的盈虧平衡點

假設xxx公司所生產的產品均能賣出（產量等於銷量）

步驟一：根據成本習性，xxx公司固定成本為34000萬元，單位產品售價平均為 500元，單位產品變動成本為10000萬元。

步驟二：假設：銷售收入——76000萬元(S)

固定成本——14000萬元(F)

單位產品變動成本——10000萬元(V)

產量——900000件(Q)

單位產品價格——元27000(P)

總成本——44000萬元(C)

則有：S=QP，C=F+QV，I=S-C

因此：當盈虧平衡時：S-C=0 QP-(F+QV)=0

得到盈虧平衡時對應的產量為：Q0=F/(P-V)

所以Q0=34000萬/（27000萬-10000萬）=2000萬件

可見，xxx的盈虧平衡點的銷量為2000萬件。

六、針對產品，顧客可能產生的異議以及處理方案

（一）針對產品顧客可能產生的異議

異議一：你們衣服摸起來這麼薄，穿起來會保暖嗎？

異議二：你們這個款式太古板了，我不太喜歡。

異議三：你們這款衣服有些貴啊，現在不打折嗎？

異議四：你們這款衣服洗過幾次之後會不會變形啊？

異議五：如果你們這衣服出現質量問題退換很麻煩呢？

（二）處理顧客異議的方法

方法一：詢問法

方法二：利用法

方法三：補償法

方法四：委婉處理法

方法五：但是處理法

（三）針對顧客異議的回答

異議一回答：這款衣服這個料子是100%羊毛的，所以它的保暖是絕對沒問題的，這款衣服摸起來薄是因為它在編織的時候採用了特殊的技術，所以才會這麼輕薄。

異議二回答：這個款式看起來是有些古板，但是你可以試一下，它穿在身上之後會讓你有不一樣的感覺，由於你身體是立體的，這款衣服上身之後會有一種立體的感覺，而且這也是今年開始流行這種看着有些古板但穿在身上一點也不古板的衣服，您可以試試。

異議三回答：不好意思，這是新款，所以沒有折扣，您看這款衣服雖然價格方面有些高但是質量跟突出一些啊，而且這款衣服很配您的氣質啊，所以這個價格也是物有所值的。

異議四回答：您放心這款衣服只要您是按要求去洗的話是絕對不會變形的，他這個料子是可以水洗的。

異議五回答：我們的衣服質量都是有保證的，而且我們這是品牌連鎖店，如果真的是我們衣服質量的問題，您放心退換不會很麻煩的。

七、預測評估

xxx作為服裝最大的零售商，有其自己的銷售理念與市場定位，他也擁有自己獨特的魅力和一定的消費者人羣，xxx在不斷完善與自身發展的同時，也在促進不斷的進步之中。xxx為符合更多的消費者的口味在不斷的創新與發展之中。

制定有效的返利機制，刺激老客户的積極性 篇四

實行有力度的獎勵，通過有力度的獎勵，老用户能夠介紹、推薦朋友來註冊用户，成功註冊即可得到獎勵，如果成為付費用户，推薦者還可以獲得額外獎勵。

由老客户帶來的新客户應該享有優惠，通常客户的購買行為都是較為謹慎的，老客户介紹朋友來購買也是出於對企業和產品的認同，同時也擔心介紹自己的朋友親屬來購買會被誤認為是為了自己得好處的嫌疑。因此對於老客户介紹的新客户，同樣也會得到額外優惠，這便給了邀請朋友註冊的一個重要原因，激勵老客户和新客户雙方的積極性。

拓展：企業口碑營銷推廣策略 篇五

口碑的定義

什麼是口碑呢？美國著名營銷專家伊曼紐爾·羅森曾經給出過關於口碑的管理學定義，他説：“口碑是關於品牌的所有評述，是關於某個特定產品、服務或公司的所有的人們口頭交流的總和。”

口碑推廣是網絡營銷策略中最重要的策略之一。大量的調查報告均顯示， 人們想了解某種產品和服務的信息時，更傾向於諮詢家庭、朋友和其他專家而不是通過傳統媒體渠道來進行了解。實際上，調査發現高達90%的人視口碑傳播為最好的獲得產品意見的渠道。由此可見，口碑推廣做好了，不僅僅可以提升網站的流量，更重要的是可以提升網站粘度，提升網站的品牌。

而現在營銷之父菲利普·科特勒給口碑營銷的定義是：口碑是由生產者以外的個人通過明示或暗示的方法，不經過第三方處理、加工，傳遞關於某一特定或某一種類的產品、品牌、廠商、銷售者，以及能夠使人聯想到上述對象的任何組織或個人信息，從而導致受眾獲得信息、改變態度，甚至影響購買行為的一種雙向互動的傳播行為。

可見，口碑營銷是企業對自己的產品或服務進行某種口碑設計，使得消費者在消費或接觸這些產品時所獲得的實際利益超過他們的預期，通過他們向別人介紹這些產品而促進產品銷量增加的一種營銷活動。在口碑營銷裏，一個顧客將自己的體驗告訴兩位朋友，這兩位朋友再分別告訴他們的兩位朋友，朋友再告訴他們的朋友，如此循環。

加大宣傳力度，引起關注 篇六

口碑營銷活動啟動後，應該加大宣傳力度，專項推廣“邀請註冊活動”。對於老用户登錄的主要界面，均可放置口碑營銷活動的鏈接，引起老用户的注意。還可通過郵件、短信、電話等方式提醒未登錄的老用户關注。告知“優惠政策明細”以及介紹“回饋獎勵”的情況。如有必要，可以讓企業銷售人員人工跟進老客户的推薦邀請活動。

總之，口碑是企業擁有的一項特殊無形資源，通過口碑傳播有利於顧客簡化決策流程，縮短做出購買決策的時間，通過口碑營銷，有利於企業增加銷量，降低獲得新顧客成本、關係成本和維繫成本等，使公司利潤上升，是一種低成本高回報的網絡營銷方法。

提供有效的邀請工具 篇七

給老客户提供簡單易用的邀請工具，只需要簡單操作，即可通過多種渠道（QQ、郵件、社交網絡等）邀請他人。老客户可以隨時查詢自己的邀請狀態，可以選擇再次邀請。